～未来に向けて 新たな価値創造に挑む京浜地区～ 京浜地区行事№309 ＱＣレベルアップ研修会 主 催 ： ＱＣサークル関東支部 京浜地区 後 援 ： ＱＣサークル本部 （一財）日本科学技術連盟 ＱＣサークル活動を活性化させるために、「実践」に使える４コ－スを開催！ 「ＱＣって何？」という初心者の方から、ＱＣサークルメンバー、ＱＣサークルリーダー、ＱＣ活動の指導、支援する立場 の管理職の方々を対象に、学んで終わりではなく、職場に帰って「実践」できる研修を企画しました。 また、管理職の方、ＱＣサークルリーダーの方対象の研修では、各々が持つ悩みについて経験豊富な講師が解決 します。悩みを解決し、活気ある活動を目指しましょう。業種を問わず、様々な職場の方のご参加をお待ちしております！ ■日 時 ： ２０１６年 ９月１日（木） ９：３０～１６：３０ ■アクセス 最寄駅は、小田急線「参宮橋」駅になります。（ 駅から徒歩約７分 ） ■場 所 ： 国立オリンピック記念青少年総合センター 東京都渋谷区代々木神園町３－１ ■参加費 （資料代、昼食代込み） ： 一般会社 各コ－ス ９，３００ 円 幹事会社 各コ－ス ８，３００ 円 ■申込期限 ： ２０１６年７月２０日（水） ■お問い合わせ ＱＣサ－クル京浜地区 事務局 前田建設工業（株） 総合監査部 古賀文野 TEL：03-5276-5130 E-mail：[email protected] 国立オリンピック記念 青少年総合センター 国立オリンピック記念 青少年総合センター ※裏面に各コースの案内を記載しています。 コ－ス１：問題解決基礎コース 問題解決方法で仕事をスキルアップしよう！ コ－ス２：リーダーレベルアップコース★悩み解決★ 定員：３０名 リーダーのお悩み、解決します！ 「問題」とは何か？を理解し、解決手順を学ぼう！ リーダーとしてＱＣサークルを変えてみませんか！？ 日頃聞きなれた「問題」という言葉、「問題」だと定義づける理由は明確になっていますか？ また、「問題」をどう捉えるかで「問題」の内容は大きく変わります。 まずは、「問題」とは何か？を理解し、基本的な解決方法を学びます。グループ演習では、 実際に問題解決を体験します。ぜひ、ここで学んだことを仕事のスキルアップに役立ててください。 ◆対象者 ： ＱＣを初めて学ぶ方 （サークルメンバー） ■講師 板倉 良則 株式会社 ＩＨＩ ・ＱＣサークル京浜地区幹事 ・２０１４年度よりＱＣサークル京浜地区 表彰ワークングチームリーダー ・ＱＣサークル上級指導士 ・ＣｏｍｐＴＩＡ ＣＴＴ＋Ｃｌａｓｓｒｏｏｍ Ｔｒａｉｎｅｒ 定員：３０名 リーダーとして「自分に何ができるのか？」「何をどうしたら良いのか？」不安を感じていませんか？ そんな不安や日頃の困り事を参加者みんなで共有し、経験豊富な講師からのアドバイスで解決 します！また、リーダーの大事な要素”傾聴”の方法をロールプレイで実践、傾聴のスキルを身につ けて、サークル全体をまとめていく力をつけましょう。 ◆対象者 ： 新任サークルリーダー（次期サークルリーダー含む） ■ 講義 １．問題とは何かを理解する ２．問題解決手順を理解する ３．グラフの書き方を学ぶ （問題の見える化） ４．特性要因図の作成方法を学ぶ （問題の要因を洗い出し、どの要因が最 も影響しているのか解析するツール） ■ グループ演習 問題解決手順で問題を解決 ■講師 瀧沢 幸男 瀧沢クオリティ研究所 所長 ・元 日野自動車㈱ ・日科技連主催の研修講師 ・ＱＣサークル誌副編集委員長 ・ＱＣサークル本部幹事 ・ＱＣサークル京浜地区 顧問 コ－ス４：ＱＣ手法活用コース コ－ス３：中間管理職の支援・指導実践コース★悩み解決★ 業務に役立つＱＣサークル活動を目指す！ ＱＣ七つ道具を実務で活用しよう！ 定員：３０名 ＱＣサークルを”やる気”にさせる極意と手腕 ＱＣサークル活動を支援・指導する立場にある管理職が、ＱＣサークル活動を定着させ、 ”やる気”にさせるにはどうすればいいのか。そんな管理職の悩みを参加者と経験豊富な講師と一 緒に解決します。そして、活動の支援・指導に必要なスキル「コーチング」を学び、ロールプレイを 通して、身につけます。 活気ある活動を目指し、支援・指導力のアップを目指しましょう。 ■ 講義 １．職場を取り巻く環境変化に対応できる リーダーを目指す ２．メンバーに働き掛ける力のレベルアップ ３．【実践】”傾聴”スキルを身につける ４．問題発見力のレベルアップ ５．サークルから発信する力を学ぶ ６．伝わる資料の作り方を学ぶ ■ グループ演習 サークルリーダーの不安や困り事を みんなで解決 定員：３０名 ＱＣ七つ道具を正しく使いこなすための活用ポイントを学ぼう！ 「なんとなく知っている」「なんとなく使っている」ＱＣ七つ道具。もっと有効に活用したいのに、いつも 決まった使い方をしている、そもそも正しい使い方ができているのか疑問のある方に、改めてＱＣ 七つ道具の正しい使い方を学んでいただきます。また、間違った使い方がされがちな「パレート図」 「ヒストグラム」の活用ポイントを学びます。ＱＣ活動だけでなく、日常業務での活用も目指しましょう。 ※コーチング：コミュニケーションをしながら、自発的な行動を促す技法。 ◆対象者 ： 職場でＱＣサークル活動を支援・指導していく方（中間管理職） ■講師 杉浦 忠 (有)マネジメント クォルテックス 代表取締役社長 ・元 横河電機(株) 品質保証部 部長 ・QCサークル京浜地区 地区顧問 ・バングラデシュ 行政府研修所 TQM指導講師 ・QCサークル本部幹事（2002～2007年） ・社会福祉施設士会 福祉ＱＣ指導講師 ■ 講義 １．管理職の役割を理解する ２．【実践】”傾聴”スキルを身につける ３．活動支援・指導に役立つスキルを学ぶ ■ グループ演習 １．QCサークル活動への悩みを解決 ・職場に有意義な活動になっているか ・活発な活動をしているか ・有意な支援が出来ているか など ２．QCサークル活動の支援方法 ・支援方法を事例と共に学ぶ ◆対象者 ： ＱＣ検定３級レベルの知識がある方（サークルリーダー・メンバー） ■講師 深澤 行雄 Quality Management Farm 代表 ・元 サンデン㈱ STQM本部部長 ・(一財)日本科学技術連盟指導講師 ・QCサークル本部幹事 ・ＱＣサークル関東支部相談役 ・ＱＣサークル群馬地区世話人 ・ＱＣサークル上級指導士 ・ＱＣサークル誌編集委員 ■ 講義 １．データの取り方まとめ方の基本を学ぶ ２．ＱＣ七つ道具、各手法を学ぶ （各ツールの作成ポイントを学ぶ） ■ 演習 ＱＣ七つ道具の中で使用頻度が高く、間 違った使い方が見られる2つの手法を取り 上げ、演習を行い理解を深める ＜演習項目＞ パレート図、ヒストグラム
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