林業の世界 国産材という言葉 木材の自由化（木は急には育たない、貿易摩擦・・1964年） 農業票田は公共工事で取り込む、山は票に結びつかない ↓ 住宅市場が飽和してきた昭和40年代後半（1970年代）以降 外材の輸入急増 （自給率は28%） 木材の利用（国産材＋輸入材） 7000万㎥ 国産木材の成長量 8000万㎥ ↓ 世界１安いスギ、なのに何故 ↓ ・住宅は全国商品（多くのTVコマーシャル） ・ハウスメーカーはニーズに合わせたロットが欲しい（木は嵩張る） ・住宅価格のうち、木材の価格は２～３割、空調・水周りが高価 ・住宅ニーズは乱高下（金利、消費税、特例制度・・） ・白色を好む消費者、和室の減少 ・住宅納期の短縮、大工の技術低下、乾燥技術の進歩 木材は国際流通商品（石油と同じ） グリーンマイレージの思想（国産材） 林業界の問題点 ・現状の木材価格では補助金を使っても収支が合わない ・伐り出しても販売先が限られている ・なかなか集約化が進まない ・人手（人材）が足りない（森林組合） ・作業班の待遇が劣悪 ・高性能林業機械が圧倒的に足りない ・森林組合等、林業事業体の経営力が弱い ・境界確定、不在村、所有者の山離れの問題等 ・伐期を迎えた日本の山林（蓄材量は過去最大!!） ・木材の樹齢が揃いすぎた山林（拡大造林のツケ） 1齢級＝5年間 赤字の主要な要因 ・木材価格の単価が低い（でも、国際水準） ・1人あたりの生産性（㎥/人・日）が低い ＜低減の努力をするべきもの＞ ・機械経費のうちの修理費・燃料費、トラック運賃、工事 雑費等 ＜低減できないもの・経営上必要なもの＞ ・現場人件費、所有者に対する収益還元、プランナー経 費、 事業管理費等 求められる生産性向上 ・木材価格は上がるにこしたことはないが、 それよりも生産性の向上の方が先決 ・現場技術者を職員化した場合、損益分岐点生産性は８㎥ ・生産性向上には、路網設計、林業機械の性能向上、 適正な作業システム、オペレーターの技術力向上等が前提条件 ・しかし、決め手はモチベーションである。 森林生態系 森林（人工林：天然林＝４：６） 伐採（森林組合、素材業者、自伐林家、農家林家・・・） 原木市場 製材所 バイオマス利用 （素材・エネルギー） 製品市場 （在来工法） プレカット 工務店 ハウスメーカー 消費者 下請工務店 林業の再生（林野庁の基本的なスタンス） 「山村の再生には林業が必要だという議論を避けたい。そうなると 林業 が自立しない」（梶山）・・林業補助金にいろいろな地域振興 事業がぶら下がってきた現実 →両立できる道はないか（例、ドイツの酪農との兼業林業） 山村の再生 震災後も踏まえた、分散化社会づくりに対応した再生議論が必要 →エネルギー、食糧、水、地域扶助の自給・自営地域としての山村 そもそも林業は産業なのか • 産業としての林業 装置産業は資本回転率から施業を考える → 林令の偏りをどう解決するか • なりわいとしての林業 次代を考え、山を見ながら、兼業の道を探す → 山村再生への道 農業においては 「農業」と「農」という言葉で住み分けをしている。 多くの稲作農家は、原価を割ってコメ作りを続けている。 「農」の理論には、 生き物を育てる喜び、 水利の共同管理から発生するコミュニティーの権利と義務、 食や資源の自給による個人レベルでの安全保障（リスク回避）、 贈与の喜び（生き甲斐作り）、などが含まれる。 経済効率 だけでない水田経営が日本の国土保全を担っている。 多くのことが経済効率より優先する→山ではどうか？ 農山村の再生 里山の管理 芸術・福祉 文化伝承 コミュニティ ビジネス 芸術祭 ペレット チップ製造 森の学校・森 の幼稚園 産直ビジネス 森のイベント 地域介護 バイオマス 製品開発 特産品開発 林業・木材 バイオマス産業 薪ビジネス 農家レストラン 木粉製造 地域ブランド 住宅 農家民泊
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