自社の現状を知ろう

事業所の最も重要な使命の一つとして、
「事業を存続させること」があります。
そのためには、
『後継者を育て、長期展望をもたせ、経営計画を立てる』必要があると言えます。
今回、
「後継者=次世代社長」になろう、息子さんや従業員さんを「後継者=次世代社長」に育てようと
考えていらっしゃる事業所様向けに、全３回のセミナーを企画致しました。
第１回目として、
「自社の現状を知ろう」をテーマに、SWOT 分析（*1）や損益分岐点分析（*2）など、
各種経営指標の使い方、分析方法をご説明致します！
会場に限りがありますので、４０名限定です。振るってご参加下さい！
*1
SWOT 分析：外部環境や内部環境を、強み・弱み・機会・脅威の 4 つに分析し、経営戦略策定に活用する方法
*2 損益分岐点分析：損益分岐点とは、利益が出るか損失が出るかの分岐点の売上高のこと。これを分析することで、全体の
コスト構造を大まかなに把握することができます
開催日時
平成２８年７月１９日（火）八女市役所黒木支所大会議室
午後７時～午後９時（２時間）
講
師
西岡経営管理事務所
中小企業診断士西岡隆
募集人員
４０名限定
受講対象
八女市商工会員で、以下のような方々
先生
誰かに継がせようとお考えの方、継ごうと頑張っている方、継いだけど自信がない方、
継ぎたいと思っているけど社長に頭が上がらない方 etc・・・
＊今回は青年部員がいらっしゃらない事業所さんも受講頂けます
＊当日は決算書直近２期分をご持参頂けると、より分かりやすい講習になります
申込期限
７月１３日（水）までに、下記申込書にて最寄りの商工会事務所へ申し込み下さい
申込み先
八女市商工会
黒木支所
ＦＡＸ４２－０２０９
立花支所
ＦＡＸ３７－１４５２
矢部支所
ＦＡＸ４７－３０７５
星野支所
ＦＡＸ５２－３０９４
上陽支所
ＦＡＸ５４－２００４
次世代社長セミナー
事業所名
連絡先
第１回「自社の現状を知ろう」受講申込書
受講者名

Download Report