直営店もフランチャイズ店も一括管理が命題 ■某コーヒーショップチェーンの場合 ・店舗数は300を超えるも、そのほぼ全てがテナント入居 ⇒電気料金の請求はビルオーナーにより形式が様々 ・直営店とフランチャイズ店舗が存在 ⇒本社による一括管理が難しい状況にあった ・2010年度より省エネ法の対象に ⇒上記のような障壁がありつつもデータ収集が必須 (C) 2016 VEGLIA Laboratories, Inc. 費用対効果の観点から EMS(ハード)は使用せず 手入力によるデータ管理 を導入 0 FC事業展開を行う場合のエネルギー管理 ★地域担当SV向けレポート システムにて生成 ★クラウドで管理 エネルギー使用量入力 ★省エネ法定期報告書も システムで自動作成 光熱費入力 フランチャイジー FC加盟店群 (C) 2016 VEGLIA Laboratories, Inc. 店主 店長 直営店 1 テナント入居の課題/請求単価のブレ 直営店:電気料金単価の多店舗把握で異常な変化を検知 そもそも単価が高い この店舗も注意が必要 ビルオーナーに単価値上 の理由を確認 他店とは異なる変化点 ビルオーナーからの電気料金の請求は主に 電気使用量(kWh)×ビル独自単価(円) である為、本社は各店舗の動向を注意している ※単価は、システムにより自動演算される (C) 2016 VEGLIA Laboratories, Inc. 2
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