キッツグループの価値創造プロセス

キッツグループの価値創造プロセス
キッツは、健全で透明性の高い経営のもと、グループの強みを活かした
バルブの製造・販売を通して、持続的な企業価値の向上を目指しています。
それにより、株主、投資家の皆様をはじめ、お客様、ビジネスパートナー、
社員、社会に対してさまざまな形で寄与し、ゆたかな社会づくりに貢献し
てまいりたいと考えています。
キッツグループの強み
価値創造プロセス
持続的成長を
●あらゆるフィールドに
多彩な商品を提供
●素材からの一貫生産体制
実現する
経営戦略
P9~14
●グローバルに拡がる
販売ネットワーク
●挑戦する企業風土を
担う多彩な人財
●環境への配慮と
社会との共生
流体制御のプロとして
価値を創出する
バルブ事業
●健全な財務基盤
P17~31
3
創出価値
健全で透明性の高い
経営を実現する
コーポレート・ガバナンス
● 水やエネルギーなどの
安定供給を支え、
安心して暮らせる環境を創造
P37~50
● 顧客・サプライヤーの信頼、
地域社会との共生
活力ある
● グローバル人財の育成と
高いモチベーションを保てる
企業風土の醸成
企業風土を譲成する
人財育成
P33~36
● 環境負荷を抑えた事業活動と
環境マネジメント体制の強化
●持続的な株主価値の向上
4
キッツグループの成長の軌跡
1951年、日本が敗戦の混乱期から高度経済成長時代へと移りつつある中、
北澤製作所（現キッツ）が創業しました。創業者北澤利男の理念により、素材か
らの一貫生産を基本に、鋳造から加工・組立・検査・出荷など全ての工程を社内
で行い、さらに、きめ細かい販売サービスやアフターフォローをお客様に提供
する体制を築いてまいりました。こうした「より良い品質」へのこだわりが今日
まで脈々と受け継がれ、私達キッツグループの源流となっています。
現在では、総合バルブメーカーとして、あらゆるフィールドに多彩な商品を提供
する世界有数の企業グループに成長しました。
※1983年度以前はキッツ単体の売上高
1951
1955
初代社長
1960
北澤利男
1965
1970
1975
1951年
●
●
1962年
北澤利男が
株式会社北澤製作所を創業
●
長坂工場が完成
銅製バルブの製造・販売を開始
1967年
●
1952年
●
全国代理店会を組織し
全国市場への流通体制を確立
1959年
●
ダクタイル鋳鉄製バルブ、
ステンレス鋼製バルブの
製造・販売を開始
1968年
●
黄銅棒の生産を開始
バタフライバルブの
製造・販売を開始
1969年
●
1980
社名を株式会社
北澤バルブに変更
鋳鉄製バルブの
製造・販売を開始
1985
1974年
●
1975年
●
1951年
創業当時の長坂工場。社員12人、企業
というより町工場というにふさわしい
門出であった。
5
1962年
我が国で初めて黄銅鍛造バル
ブFH、FSの製造・販売を開始。
社名を株式会社
北沢バルブに変更
1977年
●
東京証券取引所
市場第二部に上場
1978年
●
H i s t o r y
鋳鋼製バルブの
製造・販売を開始
が
商標登録となる
2代目社長
清水雄輔
1985年
●
清水雄輔が社長に就任
1989年
日本企業で最初に
長坂工場と伊那工場が
「ISO9001」の認証を取得
●
1991年
スペインのボールバルブ
メーカーISO社
（現KITZ Corporation of
Europe, S.A. ）が
キッツグループに入る
●
1980年
青銅製バルブのハンドルデザインを
一新、人間工学の観点から握りやす
さを追求した
「菊ハンドル」
を採用。
1984年
東京証券取引所市場第一部
に上場。
売上高
（億円）
1,500
セグメント別売上高（2016年3月期）
2.7%
その他
伸銅品事業
%
17.5
バルブ事業
79.8%
1,000
500
1990
1995
2000
2005
3代目社長
1995年
●
水道用バルブメーカー
株式会社清水合金製作所が
キッツグループに入る
2001年
小林公雄
●
小林公雄が社長に就任
●
旧ベンカングループから
半導体関連事業を譲り受ける
2010
4代目社長
2008年
●
堀田康之
ドイツのボールバルブメーカー
Perrin GmbHが
キッツグループに入る
1992年
社名を株式会社キッツに変更、
千葉・幕張新都心に本社屋を竣
工・移転。
0
堀田康之が社長に就任
2009年
●
2015
2015年
●
インドの工業用バルブメーカー
Micro Pneumatics Pvt. Ltd. が
キッツグループに入る
●
ブラジルの工業用ボールバルブメーカー
Metalúrgica Golden Art's Ltda.が
キッツグループに入る
2004年
東洋バルヴ株式会社がキッツ
グループに入る。
6
財務・非財務情報ハイライト
財務情報
31.7
%
国内売上高
億円
海外売上高比率
海外売上高比率
海外売上高
（百万円）
120,000
111,275
106,059 108,446
23,938 25,472 29,765
117,355 117,036 117,278
45
27.6
’15.3
ROE
ROE
9.8
（百万円）
（%）
10,000
10
7.2
6,881
6.6
6
4
2,000
2
0
0
’12.3
’13.3
’14.3
’15.3
250
’16.3
4,915
3,063
（百万円）
60,000
デット・エクイティ・レシオ
（倍）
0.57
0.6
0.45
0.38
40,000
4.7
4,039
有利子負債
有利子負債
8
5.7
5.8
3,564
6
4
2,480
2,000
0.36
30,165
0.33
0.4
0.29
25,008
24,290 22,319 23,728
21,426
20,000
0.2
2
0
0
’11.3
’12.3
’13.3
’14.3
’15.3
’16.3
※「企業結合に関する会計基準」等の改正に伴い、
「当期純利益」の2015年4月1日
以降の表記は、
「親会社株主に帰属する当期純利益」となっています。本ページ以
降の2015年3月期以前の表記についても、
「親会社株主に帰属する当期純利益」
で統一しています。
7
6.2
億円
親会社株主に帰属する当期純利益
4,000
5.9
4,000
’11.3
%
6,000
5.5
8
4,638
’16.3
6.6
8,000
5.9
6.0
6,886
15
0
’14.3
6,558 6,470
7,245
4.3
0
’13.3
（%）
8,000
6,000
23.5
’12.3
（百万円）
30
82,120 82,974 81,509 84,970 81,983 80,127
’11.3
営業利益率
6,341
31.7
30.0
26.7
40,000
（%）
営業利益
営業利益
32,384 35,052 37,151
80,000
22.6
72
0
0
’11.3
’12.3
’13.3
’14.3
’15.3
’16.3
非財務情報
545,052
GJ
t-CO2
エネルギー消費量
キッツ及び製造グループ会社（営業所は除く）
サービスグループ会社（2009年3月期よりデータを集計）
キッツ及び製造グループ会社（営業所）
売上高原単位
（2010年3月期よりデータを集計）
（GJ／売上高（億円））
44,930
5,931
5,366
38,725
508.72
39,454
5,398
600
484.16
474.01
400,000
キッツ及び製造グループ会社（営業所は除く）
サービスグループ会社（2009年3月期よりデータを集計）
キッツ及び製造グループ会社（営業所）
（t-CO₂）
売上高原単位
508,364
80
3,952
60,000
526
3,504
58.81
489
2,826
484
40
61,460
60,111
56,885
200
20,000
0
0
’14.3
’15.3
※売上高原単位はキッツ及び国内グループ会社（営業所は除く）
4,456
0
’14.3
’15.3
’16.3
※売上高原単位はキッツ及び国内グループ会社（営業所は除く）
人
男性
20
0
’16.3
60
53.57
55.12
40,000
500,200
200,000
（t-CO₂／売上高（億円））
80,000
400
520,922
CO₂排出量
（2010年3月期よりデータを集計）
（GJ）
600,000
60,195
45
人
社員数（連結）
育児休暇取得延べ人数（キッツ単体累計）
女性
（人）
（人）
5,000
4,000
3,000
4,456
3,594
824
3,757
859
3,933 3,982 4,032
941
978
45
39
40
31
30
2,000
2,770
1,004
1,154
50
2,898
2,992
3,004
3,028
3,302
24
20
16
11
1,000
10
0
0
’11.3
’12.3
’13.3
’14.3
’15.3
’16.3
’11.3
’12.3
’13.3
’14.3
’15.3
’16.3
8

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