広告企画 10月号 2016年9月1日発売 CEO×PR 「今、経営に求められる広報視点」 特集：トップ広報実践 トップに広報活動の 重要性を理解して もらうには？ 経営陣の危機管理に 対する意識をもっと高め たい！ トップの発信力を 磨くために広報は どう動いたらいいの？ Q＆Aは用意したものの 記者会見やプレゼンに 不慣れな社長に、 何をアドバイスすべき？ 株式会社宣伝会議 広告申し込み締め切り2016年7月30日 画像提供：shutterstock トップと広報の連携に課題 対メディア、対従業員、対株主などトッ プがステークホルダーに発信する重要性 はますます高まっています。 実際にトップを打ち出していきたいと考 える広報担当者は多いのですが、 アンケートを取ってみると、まだまだトップ の理解が得られず、施策が進んでいな いことが分かります。 ・トップと広報責任者が 打ち合わせを行っていない企業 30.6％ ・メディアトレーニングを 実施していない企業 66.7% 広報会議2016年2月号 広報部大アンケート特集より 今、PR会社は自社のPRが必要 こうした社内課題解決のためには外部 のパートナーとの戦略が不可欠です。と ころが、クライアントとしてもどこに発注し ていいか分からず、口コミや評判、過去 の実績で発注先を探しています。 ・PR会社の概要や特性、得意分野を 把握していない 広報会議2016年5月号 PRパートナーの選び方特集より PR会社 61.3％ 記者出身の社員によるメディアトレーニング だけでは、差別化ができず価格勝負になっ てしまう。 特に最近では、TV制作会社や旅行会社 など、今まで競合ではなかった企業と競合 コンペになることも増えている。 自社の強みを見直し、効果的にブランディ ングがしたい。 Check 広告企画① 1社限定「頼れる外部の戦略家たち」(仮) そこで本号では1社にスポットを当て、事業内容や強みを深堀する広告企画を実施します。 編集タイアップ記事 編集タイアップ記事 ◇自社の強み、特性 ◇スター社員の紹介 ◇これからの経営×広報を語る ◇メディアトレーニングの実践フロー ◇効果検証 など、経営×広報を推進する企業として ブランディングしていきます。 誌面に社員の顔を出すことで、クライアン トに雰囲気を理解させ、安心感を与え ます。さらには社員のモチベーションアップ にもつながります。 誌面イメージ ・1社限定編集タイアップ 2ページ＋抜刷500部 （デジタル版転載） 150万円（税抜） ☆抜刷活用例 ・営業ツールとして持ち歩く。広報会議のブランドを活用する。 ・休眠顧客にダイレクトメールとして配送する。 ※記事制作費込み ※掲載可否については実績を編集部で判断してからとなります。 場合によっては掲載をお断りいたします。 ※1社限定先着順の企画となります。 Check 広告企画② 広報会議編集部主催 朝活スポンサー！ 朝活とは、、、 『広報会議』編集部が毎月の特集に合わせて主 催するセミナー。(例、危機管理、メディア編集長、 動画活用など) 毎回お申込が殺到し、抽選の結果30～70名 で行われ、活発に質問が飛び交うなど盛況を博 している。終了後にはネットワーキング会も開かれ ている。 ◇広報会議「朝活スポンサー」 編集部が主催する朝活にご登壇いただけます。 朝8時から積極的に情報を得ようとする広報担当者の方とのネットワークを築けます。 対面で会うことにより広報担当者の課題感を直接うかがうことができます。さらにテーマに 合った内容によって、専門家としてブランディングが可能です。 朝活スポンサード企画(1社限定先着順) 「青山広報朝会議 ～トップ広報実践／メディアトレーニング～」 誌面2P+朝活ご登壇+セミナーレポート 掲載 ￥3,000,000※実施日は月末を予定しております。 ※ご来場者のデータは納品いたしません。 Check 広告企画③ 「広報会議 パートナー一覧」 広報会議 パートナー企画 ◎問い合わせ アドタイ連動 ◎貴社のセールスポイント ◎最近手がけた実績 ◇広報会議 パートナー一覧 ・年間を通じ広報会議の誌面で掲載されることにより、継続的に広報担当者へ訴求 ・SEO対策が効きにくくなっている中では効果的な施策 ・ご掲載企業には年に1度、広報会議編集部と直接情報交換をできる場を設ける。 ◇ご協賛企業の声 ・「食品・ヘルスケア系に強い」と記載したPR会社に、製菓メーカーから問合せ ・医療系に強いPR会社が、国立の医療機関から広報部立ち上げの相談 ・戦略PR会社に、ここを見た大手家電メーカーから1000万円以上の発注 強みを端的に表すことで、そのジャンルのプロとして見せることが可能です。 ・広報パートナー企画 年間掲載（デジタル版転載） 50万円（税抜） 誌面案 [トップインタビュー] ▶トップのお写真をレイアウトして、 ブランディングをしていきます。 トップインタビューを通して、貴社の強み、 PRポイントを訴求していきます。 トップが誌面に出る事で、社内広報に困ったら あの人に相談したい！という、専門家として 貴社のブランディングを確立していきます。 [クライアント取材] ▶貴社クライアントに登場いただく事で、 クライアントプレゼンスを高めながら、 貴社の信頼につなげます。 貴社のクライアントに登場いただき、 貴社サービス、商材のポイントを紹介。 実際にインナーコミュニケーションをどのように 進行したか。スケジュール感や打ち合わせ風 景など、クライアントの声を通して伝えていき ます。 [サービス紹介] ▼貴社サービスのポイントをわかりやすく作図。 他社との差別化と共に、サービス認知を高めます。 広報会議の編集部が取材をして、 商品やサービスを広く読者に伝えます。 社内コミュニケーション活性ツールや アプリ制作の会社様にオススメです。 「広報会議」媒体データ 創 刊：2005年 発 売 日：毎月1日発売 発行部数：5万部 定 価：1300円 定期購読者の声 ・他社の成功事例を 知る機会がないので 広報会議の掲載を 参考に、社内で予算 取りをしている。 広告料金 ・1社限定編集タイアップ 2ページ＋抜刷500部 （デジタル版転載） 150万円（税抜）※記事制作費込み ・通常編集タイアップ 2ページ／1ページ（デジタル版転載） 200万円／120万円（税抜）※記事制作費込み ・純広告 1ページ（デジタル版転載なし） 75万円（税抜）サイズ：277mm×210mm[天地×左右] ・広報パートナー企画 年間掲載（デジタル版転載） 50万円（税抜） ※上記以外の特殊面などへの出稿については営業担当にお問い合わせください。 ・弊社広告掲載審査基準に基づき、掲載をお受けできない場合があります。 ・表紙2、3、4、目次対向以外の本文中の掲載ページのご指定はできません。 ・タイアップ広告制作に際し、遠方取材、著名人出演など、そのほかの経費かかる 場合には別途ご請求申し上げます。 「宣伝会議広告掲載審査基準」 １ 他を誹謗、中傷したり、差別するなどの個人の尊厳を損なうおそれのあるもの。 ２ 健全な社会秩序の形成を損なうおそれのあるもの。 ３ 各種業界が自主的に明示している規約や規則に反するもの。 ４ 肖像権や知的所有権を侵害するおそれのあるもの。 ５ 事実に反する誇大表現や、不明確な広告表現、読者に誤認を与えるような表現などで、読者に不利益を与えるおそれのあるもの。 ６ 広告の責任の所在が曖昧で広告表現上の明瞭性や相当性を欠くもの。 ７ 広告の内容について、広告主が責任を持ちえないもの。 ８ 根拠なく商品・サービスの効果、性能の著しい優良性を示す表示。 ただし、当該表示内容を裏付ける合理的根拠をあらかじめ有している場合はその限りではない。 ９ 編集記事面をも含めた誌紙面、WEBサイト全体の品位、調和を損ねる表現のもの。 事実に反して、弊社が広告主を支持し、その商品、役務、意見などを推薦、または保証しているかのような表現のもの。 10 読者が不快感をもつもの、またはそのおそれのあるもの。 11 本誌紙、WEBサイトの編集記事を訂正または否定する表現のもの。 ただし、弊社が事実を確認し、妥当と判断したものはこの限りではない。 12 弊社の事業分野と競合する、またはそのおそれのある企業・商品・サービスの広告。 ただし、弊社が妥当と判断したものはこの限りではない。 スケジュール 申し込み〆切 タイアップ取材期間 校了予定日 お問い合わせ 宣伝会議 営業支援室 TEL：03-3475-3030 2016年7月29日 2016年7月25日～8月10日 2016年8月20日 MAIL：[email protected]
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