別紙２ 分譲マンション管理啓発ツール作成業務 評価項目 評価 Ａ 統括 受託候補者選定評価基準 Ｂ Ｃ 配点 評価点 ４ 統括責任者の Ａ（４点）マンション管理士又は管理業務主任者の資 資格，経験年数 格取得後 10 年以上経過 Ｂ（２点）マンション管理士又は管理業務主任者 Ｃ（０点）資格なし 責任者 Ａ 及び Ｂ Ｃ Ｄ Ｅ ８ Ａ（８点）年間 10 マンション以上の管理に関する業 務を５年以上又は行政機関等からの管理支援に関 担当者 する委託業務を５年以上 統括責任者の の 実績等 Ｂ（６点）年間５マンション以上の管理に関する業務 過去 10 年間の を５年以上又は行政機関等からの管理支援に関す マンション管理に る委託業務を３年以上 関する業務の実績 Ｃ（４点）年間３マンション以上の管理に関する業務 を５年以上又は行政機関等からの管理支援に関す る委託業務実績あり。 Ｄ（２点）マンションの管理に関する業務を３年以上 Ｅ（０点）その他 担当者の 同種・類似業務の実 績 同種の業務１件当たり２点 類似の業務１件当たり１点 Ａ Ｂ Ｃ Ｄ Ｅ 担当者の Ａ（８点）非常に参考になる 同種・類似業務の実 Ｂ（６点）参考になる 績の参考度 Ｃ（４点）普通 Ｄ（２点）物足りない Ｅ（０点）参考にならない （別紙２） 1/3 ４ ８ 評価項目 業務実施の体制／ 担当者数，チームの 特徴，責任の所在な ど，業務を効果的に 遂行できる体制と 実施 なっているか。 体制 業務実施の方針及 び進め方／業務を 効率的・効果的に行 うための手法や遂 行方法が提案され ているか。 本市の取組や本業 評価 Ａ Ｂ Ｃ Ｄ Ｅ 配点 ８ Ａ（８点）極めて評価できる Ｂ（６点）評価できる Ｃ（４点）普通 Ｄ（２点）やや評価できない Ｅ（０点）評価できない Ａ Ｂ Ｃ Ｄ Ｅ ８ Ａ（８点）極めて評価できる Ｂ（６点）評価できる Ｃ（４点）普通 Ｄ（２点）物足りない Ｅ（０点）評価できない Ａ Ｂ Ｃ Ｄ Ｅ ８ 務の趣旨を理解し， Ａ（８点）非常に期待できる 事 業 の 目 的 を 達 成 Ｂ（６点）期待できる できる有効な企画 Ｃ（４点）普通 の実施が期待でき Ｄ（２点）物足りない るか。 Ｅ（０点）期待できない Ａ 業務 Ｂ Ｃ Ｄ Ｅ ８ Ａ（８点）非常に計画性・実行性が高い 実施 スケジュール等の Ｂ（６点）計画性・実行性が高い 実施方針の妥当性 Ｃ（４点）普通 Ｄ（２点）物足りない 方針等 Ｅ（０点）評価できない Ａ Ｂ Ｃ Ｄ Ｅ 啓発ツール利用者 Ａ（８点）極めて評価できる や関係団体からの Ｂ（６点）評価できる 情報収集方法等の Ｃ（４点）普通 実施手法の妥当性 Ｄ（２点）物足りない Ｅ（０点）妥当性がない （別紙２） 2/3 ８ 評価点 評価項目 評価 Ａ 提案 Ｂ Ｃ Ｄ Ｅ 配点 １０ Ａ（１０点）極めて評価できる 啓発ツールへの Ｂ（８点）評価できる 掲載項目の的確性 Ｃ（５点）普通 事項等 Ｄ（２点）物足りない Ｅ（０点）妥当性がない 啓発ツールとして Ａ Ｂ Ｃ Ｄ Ｅ の表現に関する的 Ａ（１０点）極めて評価できる 確性，独創性，実現 Ｂ（８点）評価できる 性（市民に伝える Ｃ（５点）普通 力） Ｄ（２点）物足りない １０ Ｅ（０点）妥当性がない Ａ Ｂ Ｃ Ｄ Ｅ 啓発ツールとして Ａ（１０点）極めて評価できる の活用に関する的 Ｂ（８点）評価できる 確性，実現性 Ｃ（５点）普通 １０ Ｄ（２点）物足りない Ｅ（０点）妥当性がない 評価点＝（受託希望者中の最低 見積価格 見積金額）／（各受託希望者の 見積金額）×６点 （別紙２） 3/3 ６ 評価点
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