Ausgewählte Grafiken

Öffentliche Hand nach Umsatzvolumen
zweitwichtigster Kundensektor
41,7%
41,4%
Industrie
23,9%
24,1%
Behörden, Öffentliche Dienste
10,5%
10,4%
Verkehr, Logistik
4,0%
4,1%
3,4%
3,5%
3,5%
3,4%
2,8%
2,8%
2,5%
2,5%
1,8%
1,8%
0,8%
0,8%
0,6%
0,6%
0,3%
0,3%
4,2%
4,3%
Banken
IT, Telekommunikation
Handel
Versicherungen
Immobilienwirtschaft
Baugewerbe
Gesundheitswesen
Energie
Private Haushalte
Sonstige
0%
2015 Prognose
2014 effektiv
10%
20%
30%
40%
50%
Marktsektoren 2014 effektiv und Prognose 2015; gewichtet am Inlandsumsatz; Alle Unternehmen; Mittelwerte; Angaben in Prozent.
Quelle: Lünendonk-Studie 2015: Sicherheitsdienstleistungen, Lünendonk GmbH, Mindelheim 2015
1
Anbieter erwarten besseres Branchenimage
Gut ausgebildete Mitarbeiter werden ein Wettbewerbsvorteil sein.
1,6
Das öffentliche Bild der Sicherheitsdienstleister wird sich
zukünftig verbessern.
0,8
Die Sicherheitstechnik wird in vielen Bereichen zunehmend das
Personal ersetzen.
0,8
Durch den niedrigen Gewerbezugang verschärft sich die
Wettbewerbssituation spürbar.
0,6
In einigen Jahren werden Multi-Dienstleister den Markt für
Sicherheitsdienstleistungen dominieren.
0,1
Private Haushalte entwickeln sich zu einer interessanten
Kundengruppe.
0,0
Die Prävention vor Wirtschaftsspionage bei Kunden ist ein
Wachstumstreiber für uns.
-0,1
-2
-1
0
1
2
Aussagen zur Zukunft der Branche; Alle Unternehmen; Mittelwerte; Skala von -2 = „trifft gar nicht zu“ bis +2 = „trifft voll zu“
Quelle: Lünendonk-Studie 2015: Sicherheitsdienstleistungen, Lünendonk GmbH, Mindelheim 2015
2
Vergaben ausschließlich über Preis für viele
Dienstleister unattraktiv
Vergabe 100% über Preis
25%
10
Öffentliche Hand
5
Bestimmte Kunden
75%
4
Wenn das Format eine OnlineAuktion (e-bidding) ist.
Ja
1
0
2
4
6
8
10
12
Wir schließen keine Ausschreibung grundsätzlich aus
Ausschreibungen, an denen sich die Unternehmen gar nicht (mehr) beteiligen
Alle Unternehmen; Bei Begründung Mehrfachantworten möglich;
Quelle: Lünendonk-Studie 2015: Sicherheitsdienstleistungen, Lünendonk GmbH, Mindelheim 2015
3

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