BW_FUE_AK_BW___BROSCHUERE_2015_DEU_WEB 23.06.2016 16:07 Uhr Seite 1 STREITKRÄFTE BASIS OFFENHEIT BEGINNT MIT OFFENEN TÜREN 60 JAHRE FÜHRUNGSAKADEMIE DER BUNDESWEHR EIN PORTRÄT Bundeswehr Wir. Dienen. Deutschland. BW_FUE_AK_BW___BROSCHUERE_2015_DEU_WEB 23.06.2016 16:07 Uhr Seite 2 MENS AGITAT MOLEM DER GEIST BEWEGT DIE MATERIE 2 | 3 STREITKRÄFTE BASIS BW_FUE_AK_BW___BROSCHUERE_2015_DEU_WEB 23.06.2016 16:08 Uhr Seite 3 BEREICH LEHRGANG Die Führungsakademie der Bundeswehr 1957 in Bad Ems aufgestellt ist die Führungsakademie der Bundeswehr seit 1958 im Westen Hamburgs beheimatet. Als höchste Ausbildungseinrichtung der Bundeswehr bereitet die Führungsakademie militärische Spitzenkräfte auf ihre Verwendung in den Streitkräften, Ministerien, der NATO oder der Europäischen Union sowie den Vereinten Nationen vor. IN DEN VERGANGENEN JAHRZEHNTEN ABSOLVIERTEN RUND 3.000 AUSLÄNDISCHE OFFIZIERE AUS ÜBER 120 NATIONEN EINEN LEHRGANG AN DER FÜHRUNGSAKADEMIE. WIR STEHEN SEIT 60 JAHREN FÜR EIN BUNTES PROGRAMM. Eine Vielzahl von Lehrgängen und Seminaren, Kursen und Veranstaltungen runden den Ausbildungskalender der Akademie ab. Dieses Angebot richtet sich nicht nur an Offiziere, sondern auch an zivile Führungskräfte aus Politik und Wirtschaft. Die Lehrgangsteilnehmer an der Akademie stammen traditionell aus unterschiedlichen Ländern und Kulturkreisen, entsprechend vielfältig und bunt ist das Bild der Uniformen auf dem Campus. Diese Multinationalität in der Ausbildung hat zum Namen „Kleine UNO“ geführt. 4 | 5 STREITKRÄFTE BASIS BW_FUE_AK_BW___BROSCHUERE_2015_DEU_WEB 23.06.2016 16:08 Uhr Seite 4 BEREICH LEHRGANG Gemeinsam stark Persönliches Kennen schafft Verständnis und gegenseitigen Respekt. An der Akademie wird deshalb nicht nur der Führungskräftenachwuchs der Bundeswehr und anderer NATO-Staaten ausgebildet. AKTUELL HAT DIE FÜHRUNGSAKADEMIE JAHR FÜR JAHR ÜBER 80 VERSCHIEDENE LEHRGÄNGE UND SEMINARE IM AUSBILDUNGSKALENDER. 6 | 7 HIER SPRECHEN ALLE EINE SPRACHE. NUR IN VERSCHIEDENEN SPRACHEN. Auch Soldaten aus Ländern, die nicht der NATO oder der EU angehören, werden seit 1962 im Lehrgang für den Generalstabsdienst / Admiralstabsdienst International professionell geschult. Denn auch in diesen Ländern braucht Deutschland zur Sicherung des Friedens in der Welt starke Partner. Deswegen unterhält die Führungsakademie der Bundeswehr seit ihrem Bestehen auch enge Kontakte zu vergleichbaren Einrichtungen weltweit. Wir tauschen Wissen und Führungspersonal untereinander und bekommen nachhaltiges, gegenseitiges Vertrauen und Verständnis. STREITKRÄFTE BASIS BW_FUE_AK_BW___BROSCHUERE_2015_DEU_WEB 23.06.2016 16:08 Uhr Seite 5 AUS DER WELT UNSER SELBSTVERSTÄNDNIS NACH HAMBURG Grundlagen der Führung und Operationsplanung für angehende Stabsoffiziere EINE AUSBILDUNG IST SO VIEL WERT WIE DIE IDEE, DIE IHR ZUGRUNDE LIEGT. Unser Leitspruch Der Leitspruch der Führungsakademie „Mens Agitat Molem“, der Geist bewegt die Materie, unterstreicht den Anspruch als Innovations- und Ideenschmiede, um neue Gedanken und Ansätze zu entwickeln. DAS PRINZIP DER „INNEREN FÜHRUNG“ IST SOLDATISCHES SELBSTVERSTÄNDNIS SEIT DER GRÜNDUNG DER BUNDESWEHR – UND EIN WELTWEITER EXPORTSCHLAGER. 8 | 9 Mit unserem Selbstverständnis zur „Inneren Führung“, unserer Empathie und Stärke, kombiniert mit einer Portion Gelassenheit, stellen wir den Streitkräften dauerhaft die besten Führungskräfte zur Verfügung. Wir bilden sie aus und wir bilden sie lebenslang weiter. Die Akademie verfolgt bei ihrer Ausbildung einen ganzheitlichen Ansatz. Wir bieten einen Methodenbaukasten und fördern die Kompetenzen des Einzelnen. So entwickeln wir gemeinsam die Lösungen von morgen. Vor der Teilnahme am Basislehrgang Stabsoffizier (BLS) nehmen die Offiziere der verschiedenen Teilstreitkräfte am Lehrgang „Grundlagen Führung und Operationsplanung für angehende Stabsoffiziere“ teil. Dieser Lehrgang ist der letzte wichtige Lehrgang, bei dem Heer, Luftwaffe, Marine, Streitkräftebasis und Sanität getrennt voneinander ausgebildet werden. Das ist notwendig, um nach den facettenreichen Erfahrungen und der individuellen Berufspraxis der angehenden Stabsoffiziere einen einheitlichen Ausbildungsstand zu schaffen. Inhaltlich geht es um Aspekte der Sicherheitsvorsorge und insbesondere um Methoden und Verfahren der Operationsplanung in multinationalen Stäben. Gesellschaftliche Zusammenhänge werden auf die Abhängigkeiten für die eigene Teilstreitkraft hin analysiert und dadurch die individuelle Professionalität gestärkt. Basislehrgang Stabsoffizier LGAN LGAI Alle Berufsoffiziere des Truppendienstes sowie ausgewählte Offiziere des Sanitätsdienstes der Bundeswehr besuchen den Basislehrgang Stabsoffizier. Die erfolgreiche Teilnahme ist Voraussetzung für die spätere Beförderung. Das „Spitzenprodukt“ der Führungsakademie, der nationale Lehrgang Generalstabsdienst / Admiralstabsdienst (LGAN) ist mit seinen zwei Jahren der längste und komplexeste Lehrgang. Bis zu 15 Prozent eines Offizierjahrgangs qualifizieren sich für die Ausbildung. Im internationalen Lehrgang Generalstabsdienst / Admiralstabsdienst (LGAI) werden pro Jahr bis zu 70 ausländische Offiziere aus Staa-ten, die nicht der NATO oder der EU angehören, zusammen mit rund 20 deutschen Offizieren ausgebildet. Zusammen mit den rund 80 deutschen Offizieren werden auch etwa 30 Offiziere aus anderen NATOund EU-Staaten ausgebildet. Für die Lehrgangsteilnehmer stehen nicht nur militärische Themen auf dem Lehrplan, sondern auch Vorträge und Seminare zu gesellschaftspolitischen oder wirtschaftlichen Fragestellungen. Auf die Verzahnung aller Teilaspekte wird viel Wert gelegt, um Verständnis für die Entstehung und Komplexität von internationalen Krisen zu erlangen. Die Teilnehmer der zehnmonatigen Ausbildung stammen aus allen Erdteilen. Ziel ist es, neben der militärischen Fachausbildung den ausländischen Teilnehmern ein tiefgreifendes Bild der Bundeswehr wie auch der Politik, Kultur, Geschichte und Wirtschaft Deutschlands zu vermitteln. Hier lernen die Offiziere des Heeres, der Luftwaffe, der Marine, der Streitkräftebasis und des Sanitätsdienstes gemeinsam. Das teilstreitkräfteübergreifende Verständnis wird zielgerichtet um interkulturelle, soziale, politische, historische, ökonomische, ethische und kommunikative Kompetenzen ergänzt. Handlungsorientierung und Methodenwissen treten neben der Vermittlung von grundlegenden Theoriekenntnissen noch mehr als bisher in den Vordergrund. Die Lehrgangsteilnehmer befassen sich mit staatlichen Interaktionen auf internationaler Ebene, diskutieren unterschiedliche Gesellschaftsformen und vergleichen verschiedene Führungsansätze in den Streitkräften anderer Nationen. Seit 2014 können die LGAN-Teilnehmer den Master in „Militärischer Führung und Internationaler Sicherheit“ absolvieren. Seit 1962 absolvierten rund 3.000 ausländische Offiziere aus über 120 Nationen ihre Ausbildung in Hamburg. Viele von ihnen besetzen heute Spitzenpositionen in ihren Ländern, so dass die Ausbildung an der Akademie einen wichtigen Beitrag auch zum weltweiten Ansehen der Bundeswehr leistet. AUS HAMBURG IN DIE WELT STREITKRÄFTE BASIS BW_FUE_AK_BW___BROSCHUERE_2015_DEU_WEB 23.06.2016 16:08 Uhr Seite 6 BEREICH LEHRGANG WER HIER AM ENDE RAUSGEHT, DER SIEHT MEHR ALS DEN WALD VOR LAUTER BÄUMEN. Auf den Punkt topfit in jeder Lage Durch die fordernden Einsätze hat sich das Anforderungsprofil an den Offizier stark gewandelt. Neben dem militärhandwerklichen und fachlichen Wissen werden von ihm hohe Belastbarkeit bei gleichzeitiger ausgeprägter sozialer Kompetenz eingefordert. MILITÄRISCHES FACHWISSEN UND PRÄZISE URTEILSFÄHIGKEIT, GEPAART MIT HOHER SOZIALER KOMPETENZ ERGEBEN EINE UMFASSENDE EINSATZFÄHIGKEIT. Für die Arbeit in multinationalen Einsatzstäben in Krisenländern kommen interkulturelles Wissen, eine hohe Kommunikations- und Motivationsfähigkeit sowie die Fähigkeit zur folgerichtigen Analyse und zum lösungsorientierten und deeskalierenden Handeln hinzu. Daher ist der Ausbildungsansatz an der Führungsakademie international, teilstreitkräfte- und fachbereichsübergreifend angelegt. In jedem Hörsaal finden sich also Teilnehmer von Heer, Luftwaffe, Marine, Streitkräftebasis und Sanität, allesamt Soldaten aus Überzeugung und zugleich „Staatsbürger in Uniform“. 10 | 11 STREITKRÄFTE BASIS BW_FUE_AK_BW___BROSCHUERE_2015_DEU_WEB 23.06.2016 16:08 Uhr Seite 7 BEREICH SEMINARE Aktuelle Lehrmethoden In unseren Lehrgängen und rund 80 Seminaren setzen wir vielfältige Ansätze und moderne Methoden ein. WIR NUTZEN VERSCHIEDENE METHODEN, UM KOMPLEXE SACHVERHALTE BESSER ZU VERSTEHEN, RICHTIG ZU ENTSCHEIDEN UND KLAR ZU VERMITTELN. WER SAGT DENN, DASS EIN HÖRSAAL IMMER NUR ZUM ZUHÖREN DA IST. Die Seminare an der Führungsakademie sind in allen Themen auf lebenslanges Lernen ausgerichtet. Auch zivile Führungskräfte können in offenen Modulen weiter gebildet werden. Dieser Erfahrungsaustausch zwischen militärischen und zivilen Führungskräften vermittelt zusätzlich Wissen, erzeugt Verständnis und vertieft Vertrauen. Finden Sie Ihr Thema in einem von fünf Ausbildungsfeldern: 1 | Staaten, Gesellschaften, Militär 2 | Fähigkeiten und Strukturen von Streitkräften 3 | Grundbetrieb Bundeswehr 4 | Führung und Einsatz von Streitkräften 5 | Individuelle Führungskompetenz 12 | 13 STREITKRÄFTE BASIS BW_FUE_AK_BW___BROSCHUERE_2015_DEU_WEB 23.06.2016 16:08 Uhr Seite 8 BEREICH LEHRE Lebenslanges Lernen PROFIS BILDEN PROFIS AUS. WER LEBENSLANGES LERNEN EINFORDERT, MUSS SICH SELBST DARAN MESSEN LASSEN. DAS HINTERGRUNDWISSEN UNSERER DOZENTEN BASIERT AUF VIEL WISSEN IM HINTERGRUND. Das Lehrgangsangebot an der Führungsakademie wird durch ein Modulsystem, bestehend aus über 80 Seminaren und Kurzlehrgängen, ergänzt. Es baut auf den vorhergehenden Lehrgängen auf und ermöglicht Stabsoffizieren, auch solchen der Reserve, sich zielgerichtet auf unterschiedliche Aufgaben in den Streitkräften vorzubereiten oder sich – nach dem Credo des „Lebenslangen Lernens“ – weiterzubilden. Die Module decken ein breites Spektrum von Themen ab und werden ständig an die sich ändernden Rahmenbedingungen in Staat und Gesellschaft angepasst. Der Aufbau in Modulen erlaubt es jederzeit, Frequenz, Inhalt und Reihenfolge der Seminare individuell auszurichten, um beispielsweise die Anforderungen für die späteren Verwendungen der Lehrgangsteilnehmer zu berücksichtigen. 14 | 15 STREITKRÄFTE BASIS BW_FUE_AK_BW___BROSCHUERE_2015_DEU_WEB 23.06.2016 16:08 Uhr Seite 9 BEREICH LEHRE AUCH OHNE STUBENSCHLÜSSEL IMMER EIN TEIL DER AKADEMIE BLEIBEN. Im weltweiten Austausch MANCHE REDEN IM KREIS. WIR KOMMUNIZIEREN RUND UM DIE WELT. Die Akademie pflegt seit ihrem Bestehen enge partnerschaftliche Beziehungen, die durch eine Vielzahl von Kooperationsvereinbarungen mit Leben erfüllt werden. ALUMNI – Netzwerk für Ehemalige und Aktive Dies sind Vereinbarungen mit Partnerakademien befreundeter Streitkräfte weltweit, mit internationalen, nationalen und regionalen Partnern aus Hamburg und Umgebung. Die Führungsakademie bietet eine Social-Media-Plattform, auf der wir über relevante Themen informieren wollen. Wir bieten so ein eigenes geschlossenes elektronisches Netzwerk an. Ziel dieser hochwertigen Dialogplattformen ist der intensive strategische Meinungsaustausch zwischen allen Beteiligten – insbesondere zu sicherheitspolitischen Fragestellungen. Hierbei legen wir besonderen Wert auf die Kooperation mit Ausbildungseinrichtungen anderer Ressorts sowie mit der Industrie und multinationalen Organisationen wie den Vereinten Nationen, der NATO und der EU. Als Baustein einer „Strategic Community“ wollen wir dazu beitragen, Experten und Akteure aus dem Bereich Sicherheit bestmöglich zu vernetzen. 16 | 17 ÜBER UNSER ALUMNI-PORTAL BLEIBEN UNSERE ABSOLVENTEN INFORMIERT UND IN KONTAKT. So können Bindungen, die hier an der Akademie geknüpft wurden, auch über das Lehrgangsende und Landesgrenzen hinaus einfach gepflegt, Freundschaften von Brasilien über den Senegal bis Pakistan oder China erhalten werden. ALUMNI können alle werden, die Lehrgangsteilnehmer, Dozenten, Paten der internationalen Offiziere, Mitglieder des Freundeskreises, Angehörige der Akademie oder Mitarbeiter einer Botschaft oder eines Konsulates sind. STREITKRÄFTE BASIS BW_FUE_AK_BW___BROSCHUERE_2015_DEU_WEB 23.06.2016 16:08 Uhr Seite 10 KOMPETENZORIENTIERTE AUSBILDUNG Unser Anspruch Lehren und Lernen im Wandel der Zeiten ist eine besondere Herausforderung für einen Ort wie die Führungsakademie. Jedes Jahrzehnt hat seine eigenen Fragen und Probleme und verlangt nach neuen Antworten und Lösungen. DER ANSPRUCH DER AKADEMIE SEIT 60 JAHREN: LERNEN UND LEHREN AUF DER HÖHE DER ZEIT. VON GESTERN SIND HIER NUR DIE FOTOS VERGANGENER TAGE. 18 | 19 Gesellschaft im Wandel heißt auch Bundeswehr im Wandel, also auch Führungsakademie im Wandel. Dies erfordert eine ständige Selbstreflexion, ein stetiges Neuausrichten zwischen Traditionellem und Bewährtem auf der einen Seite und Weiterentwicklung auf der anderen. Daher bleibt unsere Ausbildung – wie schon in den letzten Jahren – methodenorientiert. Es geht nicht nur um die Vermittlung von Wissen, sondern um die Fähigkeit, Probleme mit den richtigen Mitteln lösen zu können. Dazu fördern wir die Kompetenzen des Einzelnen, damit jeder an seinem Platz mit seinen Kenntnissen und seinem Können dabei helfen kann. STREITKRÄFTE BASIS BW_FUE_AK_BW___BROSCHUERE_2015_DEU_WEB 23.06.2016 16:08 Uhr Seite 11 DIE AKADEMIE UND DIE STADT Unsere Heimat Hamburg Seit ihrem Beginn in Hamburg 1958 fühlt sich die Führungsakademie der Bundeswehr in der Elbmetropole und im hamburger Umland willkommen und wohl. Die hamburger Gesellschaft, Wirtschaft und Politik haben uns Soldaten integriert, wir sind eng miteinander verbunden und vernetzt. ES GIBT MOMENTE, DA HABEN ANDERE DEN HELM AUF. 20 | 21 UNSERE SOLDATINNEN UND SOLDATEN FÜHLEN SICH IN DER HANSESTADT ZU HAUSE UND SCHÄTZEN IHRE VIELFÄLTIGEN MÖGLICHKEITEN. Das über 350 Männer und Frauen starke Stammpersonal der Akademie wohnt zum Großteil hier. Und auch die durchschnittlich 500 Lehrgangsteilnehmer, die sich zu jeder Zeit an der Akademie weiterbilden, lernen die Vorzüge der „schönsten Stadt Deutschlands“ schnell zu schätzen – und zu lieben. Das „Tor zur Welt“ ist genau der richtige Ort für unsere internationale Ausbildung für den Frieden in der Welt. STREITKRÄFTE BASIS BW_FUE_AK_BW___BROSCHUERE_2015_DEU_WEB 23.06.2016 16:08 Uhr Seite 12 IN UNSEREM BILDUNGSCLUSTER VERSCHMELZEN MILITÄRISCHES UND AKADEMISCHES WISSEN MITEINANDER. DER FREUNDESKREIS UND ANDERE STARKE PARTNERSCHAFTEN DER FÜHRUNGSAKADEMIE Arbeiten im Bildungscluster Hamburg Mit der Helmut-Schmidt-Universität, der Universität der Bundeswehr in Hamburg, verbindet die Führungsakademie eine intensive akademische Kooperation. Sichtbar wird dies vor allem im Masterstudiengang „Militärische Führung und Internationale Sicherheit“, kurz MFIS. Der Freundeskreis Durch zivile Patenschaften aus dem hamburger Umfeld mit den internationalen Lehrgangsteilnehmern und einer engen Zusammenarbeit mit dem Verein „Freundeskreis Ausbildung ausländischer Offiziere an der Führungsakademie der Bundeswehr e.V.“ wird die Ausbildung abgerundet. Der Freundeskreis ist ein Instrument der Führungsakademie in der Ausbildung und der Integration der internationalen Lehrgangsteilnehmer in Hamburg. EIN ENGAGEMENT, DAS WEITE KREISE ZIEHT. 22 | 23 Auch der Dialog mit der hamburger Bürgergesellschaft hat eine lange Tradition. Zum „Hamburger Diskurs“ werden regelmäßig Spitzen aus Gesellschaft, Wirtschaft und Politik in die Akademie geladen, um sich von hochkarätigen Vortragenden über aktuelle Themen aus erster Hand zu informieren und hierzu miteinander ins Gespräch zu kommen. WIR SITZEN GEMEINSAM MIT DER UNI AN EINEM TISCH. Der MFIS ist ein Weiterbildungsstudiengang. Er baut auf der universitären Vorbildung der Studenten auf und setzt sich aus den Inhalten des nationalen Lehrgangs für den General- und Admiralstabsdienst und den akademischen Inhalten der Universität zusammen und schließt mit dem Erlangen des Titels „Master of Arts“ ab. Der international anerkannte, universitäre Abschluss wird von einer großen Anzahl von Lehrgangsteilnehmern, auch der ausländischen, trotz des zusätzlichen Lernaufwandes angestrebt. STREITKRÄFTE BASIS BW_FUE_AK_BW___BROSCHUERE_2015_DEU_WEB 23.06.2016 16:08 Uhr Seite 13 BETREUUNG Familienfreundlichkeit und Betreuung Die Führungsakademie der Bundeswehr kümmert sich nicht nur um den beruflichen Erfolg. Neben der militärischen und akademischen Weiterbildung bietet die Akademie in HamburgBlankenese ein umfangreiches Betreuungsprogramm für Klein und Groß. FÜR KÖRPER UND GEIST, KAMERADSCHAFT UND FAMILIE. FÜR EINEN STARKEN RÜCKEN UND EIN STARKES RÜCKGRAT. 24 | 25 Zwei Bibliotheken mit über 125.000 Buchbänden und über 4.000 Zeitschriften bieten ein facettenreiches Unterhaltungsprogramm. Die gemeinsame Heimgesellschaft ist zentraler Anlaufpunkt für die kulinarische Versorgung und das gegenseitige Kennenlernen unserer Lehrgangsteilnehmer und zahlreicher nationaler und internationaler Besucher. Ein Schwimmbad, Sporthallen, Fitnessräume, Freizeitcenter und nicht zuletzt der Kindergarten auf dem Gelände der Akademie bieten den Lehrgangsteilnehmerinnen und Lehrgangsteilnehmern sowie ihren Familien aus aller Welt ein abwechslungsreiches und familienfreundliches Programm. Den kulturellen Austausch erleben bei uns schon die Kleinsten. STREITKRÄFTE BASIS BW_FUE_AK_BW___BROSCHUERE_2015_DEU_WEB 23.06.2016 16:08 Uhr Seite 14 Impressum: DATEN, ZAHLEN UND FAKTEN SUPERMARKET Agentur für Werbung und Unternehmenskommunikation Clemens-Schultz-Straße 92 20359 Hamburg a proud product of FÜR ALLE, DIE BROSCHÜREN www.supermarket.hamburg VON HINTEN LESEN: WILLKOMMEN AN DER FÜHRUNGSAKADEMIE. Die Führungsakademie der Bundeswehr über 80 verschiedene Lehrgänge und Seminare 500 100 60 über 2.000 Lehrgangsteilnehmer täglich ausländische Offiziere täglich verschiedene Nationen täglich Lehrgangsteilnehmer pro Jahr über 5.000 deutsche Offiziere im General- Führungsakademie der Bundeswehr Manteuffelstraße 20 22557 Hamburg tel | 040-8667-4700 mail | [email protected] web | www.fueakbw.de stabsdienstlehrgang ausgebildet rund 3.000 ausländische Offiziere ausgebildet über 120 Nationen bisher 400 Fach-Dozenten (zivil und militärisch) über 350 Mitarbeiter (zivil und militärisch) 125.000 Werke in zwei Bibliotheken rund 2.000 Frühstücksbrötchen täglich fotos | Bildstelle FüAkBw stand | 6-2016 26 | 27 STREITKRÄFTE BASIS
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