11月13日（担当：かっしー、桑田、アニー）

企画②
桑田アニー
かっしー
説明
 みなさんの手元にはA4用紙10枚、文具
があります
 各グループには今5000円あると考えて
ください
 今からの時間は各グループごとに協力
し、あるものをつくってもらいます
 つくるものとは・・・
半径３㎝
一辺５㎝
 各グループを一つの会社と考え作業を
おこなってもらいます
 ○、△は会社の商品だと思って真剣に
つくってください
 できた商品が販売するに値すると思っ
たら、前にいる顧客に売りにきてくだ
さい（何個ずつでも構いません）
 制限時間内に商品を正確に多く作り、
最後に持っている金額が多い会社が優
勝です！
 どうすれば効率よく稼げるか、各会社
で役割分担を考えて作業をおこなって
ください！
半径３㎝
一辺５㎝
需要変動
 通常の用紙で○：1000円 △：500円
 色紙：1枚15000円、2倍の値段
 シール：5枚30000円、製品に貼れば高
い値段で買取(貼るのは１枚まで)
 90度、60度、30度の三角形：1500円で
売れる
２㎝
需要変動
 色紙は需要が低下したため通常用紙と
同じ値段で買い取ります
 シールが貼ってある製品は半額
 法律の改定により、台紙一枚につき5
分ごとに5000円徴収します
シールは一度貼ったら
剥がすことは禁止！
台紙を捨てるのも禁止！
まとめ
Ｂ
Ｂ
環境変化
Ｃ
環境変化に
適応することの大切さ
①これまで培ってきた技術が
さらに活かされる
ニーズの高まり
機会を活かす！
技術の進歩
②これまで培ってきた技術が
役に立たなくなる
状況を打開する！
ニーズの減少
競合・代替品の台頭
①これまで培ってきた技術が
さらに活かされる
色紙で作ったり、シールを貼ると高く売れる
➡技術を取り入れニーズに応える
②これまで培ってきた技術が
役に立たなくなる
色紙やシールが無価値に
➡情報を待ちながら他の生産方法にシフトする
 各グループの手持ちの道具(＝技術)の違い
➡それぞれの会社の強み
➡多様な技術を確保することの重要さ
 品質管理の重要さ
 合理的な判断を下せるようになる
：経済的価値に基づく購買
：感情的プロセスに基づく購買
 同じ方法では利益継続が困難
➡新しい技術の取り入れ
 役割分担を自然とできる
➡限られた時間と情報を効率よく整理し、
活用するための分業体制が重要
 「情報」の大切さ
➡競合やニーズなどの環境変化について
ケース紹介
環境変化への適応に
成功した企業
失敗した企業
デジタルカメラの台頭
環境変化への適応に
成功した企業
失敗した企業
環境変化への適応に
成功した企業
失敗した企業
環境変化への適応に
成功した企業
失敗した企業
1888年
1934年
1975年
1976年
コダック世界初のフィルムカメラ発売
富士フイルム設立
コダックデジカメ発明
コダック米国のカメラの85％
フィルムの90％のシェア獲得
1988年富士フイルム世界初のデジカメ発売
2000年カラーフィルムの世界需要ピーク
2005年デジカメ販売台数がフィルムカメラを上回る
2012年
コダック倒産
コダックHP コダックの歴史（http://www.kodak.com/global/ja/corp/historyOfKodak/historyIntro_ja.jhtml?pq-path=2217/2687）
富士フィルムHP 沿革・歴史（http://www.fujifilm.co.jp/corporate/aboutus/history/index.html）
2000～2010でフィルム需要が大幅減少
コダックと富士フィルムに見るサバイバル方法（http://www.electronicjournal.co.jp/article/PDF/20120601.pdf）
2000年を境に両社に大きな差ができた
コダックと富士フィルムに見るサバイバル方法（http://www.electronicjournal.co.jp/article/PDF/20120601.pdf）
2010年にデジカメは
フィルムカメラを上回る
1975年
まだまだフィルム技術に集中しても大丈夫!!!
10年間で売上1/10に
コダックと富士フィルムに見るサバイバル方法（http://www.electronicjournal.co.jp/article/PDF/20120601.pdf）
2000年社長就任
古森重隆氏
このままではいけない!!
ビジネスの再構築を
行わなければ!!
ただ生き延びるだけではなく
今まで培ったフィルム技術を
応用できないかな…？
東洋経済オンライン2013年11月24日「富士フイルムはなぜ、大改革に成功したのか」（http://toyokeizai.net/articles/-/24643）
フィルムに使っていた
コラーゲンに詳しい！
これは化粧品に応用できるのでは!!
2007年
アスタリフトを生み出した
東洋経済オンライン2013年11月24日「富士フイルムはなぜ、大改革に成功したのか」（http://toyokeizai.net/articles/-/24643）
フィルム19％
2740億円
売上高 1兆4403億円
2000年
フィルム1％
売上高
300億円
2兆3000億円
2010年
フィルム事業縮小するも、売上高倍増!!
コダックと富士フィルムに見るサバイバル方法（http://www.electronicjournal.co.jp/article/PDF/20120601.pdf）
（富士ゼロックス）
写真以外の事業の割合が高い
富士フイルムHP
事業領域（http://www.fujifilmholdings.com/ja/business/field/）
アスタリフト含むヘルスケアの割合増
→富士フイルムの核に!!
富士フイルム
事業別売上高（http://www.fujifilmholdings.com/ja/investors/performance_and_finance/sales_trends_by_products/）
これまで培ってきた技術が
役に立たなくなる
フィルムカメラの時代の終焉
→何もしない（コダック）
ビジネスの再構築（富士フイルム）
これまで培ってきた技術が
さらに活かされる
フィルム技術で培ったコラーゲンの
化粧品への応用（富士フイルム）
環境変化に
適応できた富士フイルムと
適応できなかったコダック
環境変化への適応が重要

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