仮説 :STEP 1

仮説 :STEP 1
課題:顧客が困っている!こと、欲求、求めているも
の
課題の核心
これまでの解決方
法
□ なぜ欲しいの?
□ それはなぜ?
□ さらになぜ?
□ そもそも、なぜ?
□ で、それはなぜ?
→しかし現状は・・
インタビュー相手、日付(
□ 競合調査
□ メディア記事調査
□ 市場・SNS・トレンド調査
誰が? …
→特に絞るなら
見込み顧客
EarlyAdaptor、coreFan
見込み顧客
への経路
)
もっと具体的に誰さん?:
(誰を幸せにしたいです
か?)
仮説 :STEP 2
要するに、実用最小限でこういうものがあればいいのでは?
多くても上位3つまで
□ 困っていることに気が付いて 解決したがってい
る?
□ 使えないときに非常に困る? (40%以上)
□ 顧客が得る新たなメリット >> 新たなデメリット
一言で言うと
名称・コピー・ドメインは
インタビュー
(
)
□ 商標確認
□ ドメイン決定
仮説 :STEP 3
仕組み・見た目
□ 個人情報
それは、こんな感じで実現できるかも
□ 法的リスク
□ 知財クリア
□ ネットワーク外部性
□ プラットフォーム依存性
□ 人手・運営
□ サーバ運用
□ パイオニアのリスク
インタビュー相手、日付(
□ 模倣されるリスク
□ 最大手のシェアが
25%以下か?
独自の価値 &
圧倒的な優位性
)
主要指標
施策・計測
Key Goal Index
.
.
その目標値
.
.
成長策の選択
○ Sticky:新規獲得>離脱
○ Paid : LTV> 3*COCA
○ Biral :バイラル係数>1
Acquisition:獲得・認知:
.
Activeアクティブ化・訪問:
Retention再訪問・定着:
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Referral:SNS・評判拡散:
.
Revenue売上・マネタイズ:
コスト算定
.
□ 来るのか? 買う? いくらで? 頻度
は?
□ はたして我々から買うか?
□ 期待に十分応えるものを提供できる?
収益イメージ
投資回収までの期間
.
□ 我々自身が、その課題に対して、どこよりも情熱がある