強い探究心を持ち続けている!

第9章自己マスタリー
どらみ
第9章自己マスタリー
1
■自己マスタリーとは?p167
――おさらい
11
月
13
日
個人の成長と学習のディシプリン(=)に対して
使う言葉
それに伴うプロセスで、一生続くディシプリン
㈭
日
直
杉
本
第9章自己マスタリー
2
■自己マスタリーを体得した人ってどんな人?
11
月
13
日
人生自体が創造的な仕事だという考え
ビジョンや目標に高い目的意識がある
自分の能力とは?
追求を続ける
自分の本当の人生とは?
㈭
日
直
強い欲求、強い探究心を持ち続けている!
杉
本
第9章自己マスタリー
3
■①クリエイティブ・テンション
②エモーショナル・テンション
ビジョンに近づけるかなぁ…
…よし!近づくために努力して頑張るぞ!!
11
月
13
日
クリエイティブ・テンション(ポジティブの方)の場合
㈭
相反している!!
日
直
ビジョンに近づけるかなぁ…不安。
少し現実見てビジョンを下げようかな…
杉
本
エモーショナル・テンション(ネガティブの方)の場合
第9章自己マスタリー
5
■p182クリエイティブ… と エモーショナル…
関係図
エモーショナル・
ビジョンを達成
テンション
するための行動
11
月
13
日
㈭
ギャップ
ビジョンを
クリエイティブ・
下げる圧力
遅れ
テンション
日
直
ビジョン
杉
本
今の現実
相互作用しあい、気が付いたらビジョンが低くなっていることも…
第9章自己マスタリー
6
■ケース紹介企業


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13
日
株式会社 ファーストリテイリング
1963年5月1日 設立
社員数(連結)30,448名(2014年8月31日現在)
㈭
資本金 102億7,395万円
海外進出は2001年9月の英国に始まり、2014年8月末現在の店舗数
は、国内852店舗に対し海外633店舗で、海外事業の売上高はユニク
日
ロ事業全体の約37%を占めている
直
杉
本
ファーストリテイリングHP会社概況http://www.fastretailing.com/jp/about/company/
第9章自己マスタリー
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■FR社長の高い目標
11
月
13
日
2017年8月期に連結売上高2兆5000億円を目指す。
今後3年間で売上を倍増させる。
今の海外売上比率約3割→2017年8月期:約6割に引き上げ、
国内売上を上回る。
錦織選手のように、私たちも世界No.1を目指していこう。
㈭
※ちなみに、2020年は売上高5兆円ね。(イオンと同規模)
日
直
成長を続けるという目標持ち続けている
杉
本
自己マスタリーレベルが高い。
ファーストリテイリング/柳井会長が2017年8月期の売上目標2.5兆円に http://ryutsuu.biz/strategy/g091001.html
第9章自己マスタリー
9
■ユニクロの主な動き
• 1984年6月
–
ユニクロ第1号店を広島市中区に出店
– スポーツウエア専門の「スポクロ」、ファミリーカジュアル専門の
「ファミクロ」を立ち上げるも撤退
11
月
13
日
– 直営店舗数が500店舗を超える
㈭
• 1997年から1998年
• 2001年4月
• 2002年11月
– 社長が玉塚元一常務に交代し集団指導体制へ。
柳井が代表取締役会長兼CEOに
– ユニクロ離れがおこり、大幅な減収減益
• 2005年7月
日
直
• 2013年
杉
本
– 玉塚社長を解任。柳井が社長に復帰
– 売上1兆円超え
• 2014年
– 創業30周年を迎える
ユニクロ http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%A6%E3%83%8B%E3%82%AF%E3%83%AD
第9章自己マスタリー
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■クイズ
□柳井社長の目標と、ユニクロの今までの主な動きを
下の図に当てはめてみてください!!(3分)
エモーショナル・
ビジョンを達成
テンション
するための行動
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月
13
日
㈭
ギャップ
ビジョンを
クリエイティブ・
下げる圧力
遅れ
テンション
日
直
ビジョン
杉
本
今の現実
第9章自己マスタリー
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■私が考えるFRの
クリエイティブ… と エモーショナル…
11
月
13
日
ビジョンを達成
柳井の目標明言
するための行動
叱咤激励
エモーショナル・
ビジョンがでかす
テンション
ぎやしないか…
㈭
ギャップ
ビジョンを
数々の撤退や
クリエイティブ・
もう十分大きいし
下げる圧力
これ以上…
遅れ
遅れ
テンション
失敗
日
直
2020年に
ビジョン
2013年売上
今の現実
売上高5兆円!
1兆円超え
第9章自己マスタリー
杉
本
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■まとめ
p187~
11
月
13
日
組織のリーダーは、周りに自己マスタリーを持たせたければ
自分が手本になるべきである
柳井のように、現実とビジョンが例え大きく離れてようとも、
くじけそうになってもビジョンに果敢に挑戦し続ける、
積極的な姿勢を見せ続けることが大切
㈭
自己マスタリーを持ち続けられるような環境整備を!!
第9章自己マスタリー
13
日
直
杉
本