広告・・・50万円

チーム ビジ☆ヲタ
MISSION:
次世代に伝えるべき、
農業の魅力を創造する
主な対象
→これからの農業を担う中高生
中高生の意識調査
私たちが提案する新しい価値は・・・
BAD 3K
汚い
きつい
危険
→ GOOD 3K
かっこいい
簡単
感動する
ミッションを実現するために
今回提案する事業
『アグリランド』
 一日で農業の全行程を
学習できる体験施設の提供
 ターゲット
→修学旅行生・社会科見学生
競合
 事業内容・・・子供をターゲットにした農業体験ツアー
 アグリランドの優位性・・・農業の全行程を一度に体
験できる
 事業内容・・・ファミリーをターゲットにした、牧畜・農業
体験型施設。学習より娯楽性
 アグリランドの優位性・・・学校での学習体験に特化し、
若者の意識改革を行える
修学旅行市場
 一年間に修学旅行に行く中高校
 15245校、約221万人(文部科学省調べ)
 全国の修学旅行市場
 2600億円
 520億円(宿泊費、交通費を除いた額)
体験型学習の費用
 宿泊費、交通費を除いた一人当たりの平均費用:
約23500円
 体験型学習の平均費用:5200円
 同様の農業体験
 4時間、食事つき
ニーズ
保護者→食農教育に関心高い
生徒の親、食農教育は「必要」99%(JA全農調べ)
教師→生徒に体験学習できる場へ
の需要
「農業体験学習の実施に際して場所が不足」
中学校 63.2%
事業計画
 8つの大規模ハウス農園を開設
 1ハウス50名収容(最大400名対応可)
入口
ほうれん草
たまねぎ
にんじん
ビニールハウス
受付
250m
大根
キャベツ
すいか
トマト
80m
BBQスペース
トマト
行程説明(例:ほうれん草)
第一週
15m
50m
土作り
種まき
苗の植付
一般管理
収穫
初期投資




ビニールハウスが8棟ある農家と提携・・・1000万円
BBQスペース・・・100万円
看板・・・50万円
広告・・・50万円
収益モデル
 収入源
 入場料収入
 野菜販売
 1年で累損一掃するための目標来客数
→繁忙期の期間中:約4校/月
 1年で累損一掃するための参加費
→4000円/人
プロモーション計画
 広告出稿先:『教育旅行』
 財団法人 日本修学旅行協会 刊行
 発行部数:2万5000部/月
 毎月1ページ分出稿:10万円
損益計画
4500
4000
3500
3000
初期投資
累積損失
売上高
2500
2000
1500
1000
500
0
第1期
第2期
第3期
今後の展望
 規模の拡大
 レストランの併設
 宿泊施設の併設
 場所の拡大
 全国に同様の施設を建設
MISSION COMPLETED…
 農作物に対する意識を変える
 普段の食事を深く考える
 農業問題に注意するようになる
 就職先の選択肢に農業が
 若者が農業を職業として捉える
 農業従事者増加
→日本の農業の活性化へ
ご静聴ありがとうございました!
初期投資
 ビニールハウスが8棟ある農家と提携・・・1000万円



この規模は全国平均
全国の農家の平均年収は約700万円
上乗せで300万円を想定
 BBQスペース・・・100万円

200人収容可能
 受付用プレハブ・・・200万円

15坪
 看板・・・50万円

入口に設置
 広告・・・50万円

「教育旅行」表紙2ヶ月分
初期投資
400
400
350
300
250
200
200
単位・1万円
150
150
100
50
50
0
店舗
0
人件費
設備
広告費
合計
収益モデル
 繁忙期:4月~11月
 修学旅行・社会科見学が対象のため
 閑散期:12月~3月
 通常農業が主な収入源。観光業は主軸にしない。
 1年で累損一掃するための目標来客数
→繁忙期の期間中:約4校/月
 1年で累損一掃するための参加費
→4000円/人