フェアトレード ファッション業界から考える 村井悠恵 フェアトレード分析 人的 物的(資源的) 金銭的 生産者 技術UP、不公平感減 乱開発の防止 収入UP 仲介業者 いいことした感 (在庫管理難しい) ビジネス 消費者 いいことした感 いいもの買える 高い winwinなので持続的開発が可能? 構造的には全く問題はないのか? もろもろのシステムなどのハードルを越えればいいだけ? ・仲介業者×物的 は物が移動する過程で、特筆する必要はない? ・消費者×金銭的 デザイン・品質でバリューを出さなきゃ フェアトレード商品というバリューはいいの?持続的か? ピープルツリー ピープルツリー イギリス出身サフィアミニー氏が代表のNG O「グローバルビレッジ」よりフェアトレード 部門を独立させた事業。 現地の開発プログラムや技術向上を支援しな がら、環境を害さない、持続可能な新しい国際 貿易のあり方を提案している。 3 ピープルツリー ~めざすもの~ 生産者を支援する 生産者パートナーが経済的に自立し、コミュニティの環境を守れるように支援する。 また、自立を阻む社会の構 造を変えることに挑戦する。 環境を守る 商品の生産、流通、販売を通して、環境を守るためにサステナブルな方法で資源を活用する。 そして、人と環境 に対して責任あるサステナブルなライフスタイルを広める。 お客さまに満足を提供する お客さまに質の高い商品とサービスを提供する。それによって、商品をつくる人と買う人の双方が、フェアト レードとサステナブルな社会の発展に参加する機会をつくる。 変化を促す 活動にかかわるすべての人が、互いにコミュニケーションをはかり、理解を深められる環境をつくる。 実例となる 企業や行政に対し、人と地球にやさしいフェアトレードのビジネスモデルを示す ピープルツリー ~沿革~ 1991年11月 環境・国際協力NGO「グローバル・ヴィレッジ」発足。 1993年10月 フェアトレード商品の通信販売を開始。カタログ名「アース・カタログ」。 1995年 1月 1996年 1997年 4月 フェアトレードの事業部門を法人化し、「フェアトレードカンパニー株式会社」設立。(資本金1千万円) IFAT(国際フェアトレード機関)*に加盟。*2009年より、WFTO(世界フェアトレード連盟)に改称。 オーガニックコットン、草木染めなど環境にやさしい商品を実現。「5つの環境ポリシー」を確立。 1999年 5月 日本全国100店舗のフェアトレード・ショップと連携し「国際フェアトレード・デー」*のキャンペーンを実施。 *現「世界フェアトレード・デー」 2000年 2月 ブランド名を「ピープル・ツリー」に決定、直営店と通販カタログの名称を同名に変更。 2000年 6月 第1回ソーシャル・レヴュー実施。 2002年 5月 「国際フェアトレード・デー」がIFAT加盟の各組識に広がり、世界同時開催される。 2003年 6月 IFAT(現WFTO)国際会議でフェアトレード団体認証制度発足。フェアトレード団体として認証を受ける。 2007年 4月 モードファッション誌『VOGUE NIPPON』6月号誌上にて、ニューヨーク、ロンドン、東京の4デザイナーとの コラボ レーション作品を発表。また、ビルケンシュトック「TATAMI」とのコラボレーションサンダルも発売。 2008年 1月 ロンドンに持株会社「People Tree Fair Trade Group」が設立。グループ会社体制に。 2008年 2月 オーガニック・テキスタイル世界基準(GOTS)の認証を受けたオーガニックコットン製品の販売開始。 2010年 3月 イギリスの女優エマ・ワトソンとの特別コラボレーション企画によるコレクション発売開始。 2010年 11月 「WGSN グローバル・ファッション・アワード 2010」で「最優秀サステナブル・ブランド&リテーラー賞」を受賞。 2013年 9月 WFTOによるフェアトレードの製品ラベル認証を世界で初めて取得。 ピープルツリー ~成果・実績~ 変化を促す・実例を示す については沿革から 他の成果についての記述は見つけられていない ピープルツリー分析 ファッション×フェアトレードの特徴 どこの国でも可能? 食品だと(先進国に売れる)製品が限られる 衣類・雑貨は、伝統を生かしながら先進国にも売れるような工夫が可能 在庫管理がしやすい
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