地域減災支援事業事業局長高木建二郎地域減災支援事業の短期戦略 □ できることから着実に・・・高知県、徳島県、三重県での新事業に向けた基盤づくりを行う。【高知県・徳島県】 ■ 新歓（４月）までに・・ □ 『土地のことをよく知る』（『vision』９ページより）現地調査を３月に行う。 ■ これまで通り、コミュニティー主体の減災活動を行う。ブロック塀撤去や住宅耐震といったことがキーワードとなる。また、安芸市（高知県）の様に、既存のまちづくり会議があるところに入っていってもよい。【三重県】 □ 政策系事業の推進 ■ コミュニティー主体の減災活動の限界 ⇒ 行政に直接訴えることのできる政策系事業を推進したい。現状として政策の立案、分析、評価の能力が乏しい。 ⇒ 先進地域である三重で学んだことを串本を始めとする地域にフィードバックしていく。 ☆ 法人化までの戦略 ☆ □ ベース書類は、ほとんど完成している。１０月１８－２３日ベース書類見直し。１０月２７－２９日設立総会準備会合定款、設立趣旨、事業計画書、収支予算書完成予定。１０月３０日設立総会１１月内閣府へ申請 ☆ 事務局へ望むこと ☆ □ メンバーのケア ■ 月次予定の作成及び、周知 ⇒ 変更があった際の周知方法のシステム化 □ 事業を計画する際の財政面（予算付け等）の支援 ☆ 事業局へ望むこと ☆ 【防災教育事業】 □ メンバーへの「地震防災に関する正しい知識」の普及 ■ 地域減災支援事業での勉強会の際の支援 ⇒ 住宅耐震、及びブロック塀撤去の先進事例まちづくりとは何か・・・・etc. 【災害救援事業】 □ メンバーへの「日頃の防災意識」の普及 ■ 政策系事業の実施、及び支援 ⇒ 職員行動マニュアル作成事業等 □ 災害時のボランティアに必要なものって？ ☆ 個人目標 ☆ □ 現在の主な課題 ① ② ③ ④ 意思決定能力メンバーを事業に巻き込む能力「ポスト出原」財政面 ①・②・③について ⇒ 今後改善の努力をし、４月までには局長、及び常務理事としての職務をこなす。執行委員会での相互依存が大切。 □特に、③については常務理事としての職務であるので、最大限の努力をします。 ④について・・・ □ バイトと活動の両立 ■ お金には厳しく、かつフットワークは軽く ⇒ 外部との接触を恐れずに行う。 ☆ 地域減災支援事業局の目標４月までに・・・ □「減災」とは、何かがわかり、確固たる信念を持ち事業が進められるようになること。