Google成功の要因 報告者 日本大学 2年 浅野貴文 山崎和也 3年 小川薫 TT 3年 石井啓介 河野忠俊 4年 滝口達也 目次 • • • • • • • 1.はじめに 2.検索エンジン業界の現状 3.企業概要 4.優れた技術力 5.独自の創造環境 6.まとめ 7.参考文献 1.はじめに 2％→64％ 2.検索エンジン業界の現状 その他, 9.7% 2008年 シェア msn, 10.3% Google, 64.2% Yahoo, 15.8% 2.検索エンジン業界の現状 シェア推移 （シェア） 100 90 80 その他 70 msn 60 50 yahoo 40 30 google 20 10 0 2000 2001 2002 2003 2007 2008 （年） 3.企業概要 企業名 Google Inc. 創業者 ラリー ペイジ（現製品部門担当社長） サーゲイ ブリン（現技術部門担当社長） 代表者 エリック・シュミット（CEO） 設立 1998年9月7日 資本金 非公開 売上高 217億955万米ドル（約2 兆145 億円）（2008年） 従業員数 19,000人 所在地 アメリカ合衆国 カリフォルニア州 マウンテンビュー ア ンフィシアター パークウェイ 1600番 3.企業概要 収益はどこから？ Googleに お金を払ったこと、ありますか？ Googleのキーワード広告 広告主向けの アドワーズ 広告掲載者向けの アドセンス 4.優れた 技術力 Googleの検索技術の革新性 Google登場以前の Googleの 検索エンジン 検索エンジン 検索結果 表示時間 数十秒 約１秒 検索精度 欲しいページが 出ない 検索程度が 高い ４、優れた技術力 翻訳技術 Google以外の 翻訳サービス Googleの 翻訳サービス 各言語に対応した辞書と 文法解析エンジンを使っ て、言語学的ルールに のっとって翻訳 インターネット上にある 膨大な文章の関連性を 調べ、異なる言語で書か れた同じ文章などのパタ ーン解析し、翻訳 4.優れた技術力 Gmail 他社のメールサービス 現在では 一人当たり１０～２０メガバイト 一気に50倍 7ギガバイト以上に！ 以上！ Ｇｍａｉｌ 一人当たり最大1ギガバイト 5. 独自の創造環境 高い技術力は、どこから生まれる？ Googleならではの社内環境から • • • • Googleカルチャー ユニークな取り組み フラット型組織 ２０％ルール 5.独自の創造環境 Googleカルチャー • 幸せ度調査 • 仕事と生活のバランスを考慮 良い創造環境 モチベーションアップ 斬新なアイディア ここに力を入れています 5.独自の創造環境 フラット型組織 ピラミッド型組織 フラット型組織 こちらを選択 5. 独自の創造環境 ２０％ルール 一番特徴的な取り組みね！ • 20％ルール すべてのエンジニアが仕事時間の20％を 自分が重要だと思うプロジェクトに費やす 一社員の小さなアイディアを大事にしているわ この制度からＧｍａｉｌや Google Newsが生まれた 5独自の創造環境 ユニークな取り組み ・ ペットやおもちゃを持ち込めるオフィス 5.独自の創造環境 ユニークな取り組み ・ 一流シェフの料理 5.独自の創造環境 ユニークな取り組み ・キックボードやセグウェイで移動 良い創造環境 モチベーションアップ 斬新なアイディア 工夫を凝らした創造環境が新たな 技術・サービスを生み出している まとめ サービス サービス サービス サービス 高度な技術力 独自の創造環境 サービス 参考文献 • 『Google なぜグーグルは創業6年で世界企業になったのか』 （著）嶋田淑之、中村元一 毎日コミュニケーションズ • 『Google 最強のブランド戦略 邪悪にならないこと』 （著）ニール･テイラー （訳）石原薫 ソフトバンク･クリエイティブ • 『ザ･グーグルウェイ グーグルを成功に導いた“型破り”な戦略』 （著）ベルナール・ジラール （訳）三角和代、山下理恵子 ゴマブックス • 『日本に迫るネット革命の覇者 アップルとグーグル』 （著）小川浩、林信行 インプレスR&D
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