資料９ 平成24年度第1回 大阪府建設事業再評価監視委員会 H24.６.11 大阪府都市整備中期計画（案）の 見直しについて 平成24年6月 都市整備部 P1 １．計画の性格 ○都市インフラ政策の中長期的展望 近年の社会情勢変化や都市整備上の課題、大阪の成長戦略 や財政運営の方向性を踏まえ、「都市インフラ政策の中長期的 展望」として、都市整備部の所管する事業（道路・河川・下水・ 公園・港湾）の計画・建設・維持管理・地域協働にわたる施策 推進の方向性を示す指針。 ○計画の対象期間 「概ね30年先を見通しつつ当面の10年間」 P2 ２．計画策定の背景 ◇東日本大震災、人口減少社会 ⇒「自立した強い大阪」へ ・津波防災、国土構造デュアル化、首都機能バックアップなど ◇都市間競争、成長戦略の実現 ・集客、人材育成、産業集積、活力、都市再生への取組強化 ◇建設投資余力の減少 ・建設費は10年前から半減 → 半数の事業が「休止・遅延」 ◇インフラ施設の老朽化 ・橋梁、水門等の更新需要増大 → 予防保全による長寿命化へ P3 ２．計画策定の背景 インフラ建設事業費の縮減 ・これまでの財政改革に伴い、インフラ建設事業費は抑制基調 （ピーク時の１／３） ・今後も厳しい財政運営見通しを踏まえ、計画の見直しや事業の 選択と集中を進める必要 P4 ３．基本方針 ○目 標 ①成長と活力の実現 ②安全と安心の確保 ③都市魅力の向上 ○視 点 ①インフラ・マネジメントの推進 ・建設事業の見直しと維持管理の重点化 ・ハードとソフト連携、施策のパッケージ化 ②利用者の視点、ストックの活用 ・高速道路、港湾、鉄道などの利便性向上 ・公共空間利用の規制緩和、民間活力の導入 ③地域力の再生、連携・協働のシステムづくり ・現場機能やノウハウを活かした地域支援の推進 P5 ４．アクションプログラム （１）都市の成長を支えるインフラの強化 （２）維持管理の重点化と建設事業の見直し ①戦略的な維持管理の推進 ②建設事業・計画の見直し 即効性、実現性を重視した「さらなる選択と集中」 （例）道路整備の重点化（成長・活力と安全・安心） （３）減災、安全・安心のまちづくり （４）連携と協働による都市の魅力づくり P6 ４．アクションプログラム （２）維持管理の重点化と建設事業の見直し ①戦略的な維持管理の推進 《予防保全対策の強化・維持管理の重点化》 高度成長期に建設された施設が老朽化、今後耐用年数を超える施設が増加 ⇒施設の劣化状況を見極め、計画的に細かな補修を行う「予防保全対策」を実施 【今後耐用年数を迎える施設の割合】 現状 10年後 20年後 P7 ４．アクションプログラム （２）維持管理の重点化と建設事業の見直し ①戦略的な維持管理の推進 施設の長寿命化や更新時期平準化を図り、ライフサイクルコストを縮減 K今後２０年間の維持管理費 P8 ５．進行管理 ＰＤＣＡサイクルに基づき、施策の効果検証、 進捗管理､計画内容の見直しを適時に実施。 今後、財政状況や新たな大都市制度等の 変動要因にも適時に対応。 （例）財政構造改革プラン終了（Ｈ２５）時 P9
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