この自社の課題記入シートは ３日間のセミナ受講のさいに ご本人が記入するものです。 事前に記入する必要はありません のでご注意ください。 演習課題１ 経営理念および経営目標の確認 経 営 理 念 社 長 の 思 い 経 営 目 標 （ チーム） 演習課題２ SWOT分析 内部環境分析 強み 弱み Ｓｔｒｅｎｇｔｈｓ Ｗｅａｋｎｅｓｓｅｓ （ 外部環境分析 機会 Ｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｉｅｓ 脅威 Ｔｈｒｅａｔｓ チーム） 演習課題３ 現状（Ａｓ-Ｉｓ）事業ドメイン 現状顧客 ニーズ ノウハウ 事業価値 業界特性 顧客 仕入先 チャネル 競合企業 新規参入 代替品 （ チーム） 演習課題４ 新（Ｔｏ-Ｂｅ）事業ドメイン （ ターゲット顧客 ニーズ コアコンピタンス 事業価値の再定義 Ａｓ-ＩｓとＴｏ-Ｂｅのギャップ チーム） 演習課題５ CSFの抽出（SWOTを活用したマトリクス分析）（ 重要成功要因（CSF） 機会（O） チーム） 脅威（T） ① ② ③ ④ ⑤ 強みを活かして機会をどうとらえるか 強みを持って脅威にどう立ち向かうか 強み （S） 機会を活かすために、弱みをどう改善するか／脅威を克服するために、弱みをどう改善するか 弱み （W） 演習課題５－２ ＣＳＦ表 優先順位 １位 ２位 ３位 ４位 ５位 ＣＳＦ 説明 演習課題６ （ チーム） 主要マネジメント要件の収益性確認 優先順位 主要マネジメント要件 CSF ① １位 ② ③ ① ２位 ② ③ ① ３位 ② ③ 収益性見積 投資見積 収益見積 ３フェーズ 演習課題６－２ 解答 評価指標と目標値の設定 ビジョン ＣＳＦ１ ＣＳＦ ＫＧＩ 主要 マネジメント 要件 ＫＰＩ ＣＳＦ２ ＣＳＦ３ 演習課題７ ■経営戦略企画書（概要） 当社を取り巻く外部環境 （ チーム） 社長の思い 経営目標 重要経営課題／ＣＳＦ 重要経営課題アクションプラン （機会） （脅威） 当社の現状 （強み） （弱み）
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