チームワークの開始

チームワークの開始
１．組織作り：役割分担決定 → 「組織図」
２．設計する製品の決定 → 「決定分析表」
３．仕様の再確認 → 「仕様書」
２．チーム構成の確認
まず、これまで提出のあったチーム名を
エクセル表で紹介します。
チーム毎に集合して席につく。
チーム数を１０チーム程度とスル。
人数が合わないときは吸収・合併する。
３．教室はデザインスタジオ
• デザインスタジオ
C5号館２F
ここに入りきれない場合のみ、
• 電算センターA室を使用する。
どのチームがA室に移るかは、社長どうし
の話し合いで決める。
４．チーム内の役職決定
・社長：社員の貢献度を評価してもらいます。
例）アイデアを出した。図面を書いた。議事運
営をした。情報を収集した。etc.
・副社長（社長補佐。議事進行。ホワイトボード
使用。）
・書記：ディスカッションの結果をまとめる。
・用品管理：事務用品などを管理
・会場整理：机いすの整理と消しゴムかす清掃
社長以外は二人以上いてもよい。
4. 開発する製品を決める
チームとしての決定です。
決定のための比較分析表を必ず使って提出
すること。
設計対象製品決定のための比較表
評価
項目
M
or
W
重
要
度
W
A案
ｽ W
ｺ x
ｱ S
S
B案
易しい
面白い
勉強に
なる
Good
Idea
得点
得点
ｽ W
ｺ x
ｱ S
S
５．各チームでのディスカッション
の結果を提出
提出物は
メンバー表
デザイン課題の決定分析表

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