顧客関係性マネジメントの将来 CRMに関するトレンド • • • • • • • • • • 計算能力の向上 オンライン経済 顧客と企業の相互作用 アウトソーシング 企業間の提携ネットワーク 顧客ロイヤルティ チャンネルの拡張 1 to 1 マーケティング 直販の傾向 プライバシー問題 計算能力の向上 • 機会:分析の自由度と容易さの向上。 • 脅威:競争相手も同じ能力を利用できる。 • 顧客獲得:魅力的な見込み客のターゲティング。 • 顧客維持:顧客ニーズの識別とオファーの提供。 • 追加販売:オファーの束に統合的な価値を追加。 計算能力の向上をめぐる課題 • データ・ベース管理ツール • スタッフの専門知識 オンライン経済 • 機会:顧客購買データの入手可能性の増大。 • 脅威:データ開示に対する顧客からの抵抗。 • 顧客獲得:鍵となる認知経路の把握。 • 顧客維持:低いスイッチング障壁。 • 追加販売:オファーの束の創出における自由度。 顧客と企業の相互作用 • 機会:顧客購買データの入手可能性の増大。 • 脅威:データの洪水。 • 顧客獲得:データによるターゲティングの容易さ。 • 顧客維持:スイッチング障壁の可能性。 • 追加販売:個々の顧客に合わせた追加オファー。 アウトソーシング • 機会:カスタマー・エクイティを構築する活動に焦点。 • 脅威:カスタマー・エクイティに重要な活動をアウト ソーシングしてしまうリスク。 • 顧客獲得: • 顧客維持: • 追加販売: アウトソーシングする機能の選択 企業間の提携ネットワーク • 機会:顧客の要求を的確に満たす能力の向上。 • 脅威:統制が欠如し顧客接触ができなくなる。 • 顧客獲得:提携を組むかどうかの基準として顧客ア クセスを用いる。 • 顧客維持:提携におけるポジションとデータのフロー。 • 追加販売:顧客対応コストの削減。 顧客ロイヤルティ • 機会:CEアプローチの重要性の増大。 • 脅威:維持率の低下。 • 顧客獲得:競合他社の顧客の獲得。 • 顧客維持:高いエクイティを持つ顧客に焦点。 • 追加販売:追加オファーへの厳密のテスト。 チャンネルの拡張 • 機会:チャンネルの選択肢の増加。 • 脅威:市場全体をカバーするのが困難。 • 顧客獲得:顧客獲得経路の決定。 • 顧客維持:顧客維持率の増大。 • 追加販売:チャンネルの特性に合わせた追加販売。 1 to 1 マーケティング • 機会:可能性と効率性の増大。 • 脅威: • 顧客獲得:ターゲティングの精度の向上。 • 顧客維持:顧客維持のための1to1コミュニケーショ ン。 • 追加販売:個々の顧客に合わせたオファー。 直販の傾向 • 機会:顧客への直接アクセス。 • 脅威:中間業者からの反発。 • 顧客獲得:見込み顧客への到達の新たな可能性。 • 顧客維持:顧客維持のための対応。 • 追加販売:追加販売に必要な情報の収集と分析。 顧客の力の向上 • 機会:顧客価値提供から得られる利益。 • 脅威:スイッチング・コストの低下、企業コストに関す る知識。 • 顧客獲得:顧客獲得の合理性(価値の提供)。 • 顧客維持:顧客とのコミュニケーション。 • 追加販売:プロモーション手段の活用。 プライバシー問題 • 機会:価値を与え、信頼を得る。 • 脅威:個人データが入手困難になる。 • 顧客獲得:潜在顧客データの入手コスト。 • 顧客維持:顧客維持のためのデータの入手コスト。 • 追加販売:追加オファーの柔軟性の減少。 ブランドとカスタマー・エクイティ CE 高 BE 高 CE 低 BE 高 CE 高 BE 低 CE 低 BE 低
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