5.チッソ(株)水島工場発表資料

チッソ㈱水島工場の安全活動
チッソ株式会社 水島工場
工場長 蔵薗 敏信
2002/6/25
目次
工場概要
安全方針
安全成績
安全衛生管理活動
協力会社との安全管理
今後の安全活動
CHISSO_Co.Ltd_Mizushima Plant
工場概要
・所 在 地
・操業開始
・主要製品
・工場規模
岡山県倉敷市児島塩生2767-9
1970年10月1日
ポリ塩化ビニル樹脂
敷地面積 : 26千m2(約8千坪)
生産能力 : 68千トン/年
従業員
: 32人(平均:39.7才)
・高圧ガス・危険物等取扱量
: 99.7万Nm3/日
(1) 高圧ガス処理量
: 35.8倍
(2) 危険物取扱総量
(3) 毒物・劇物・火薬類 : 取り扱い無し
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安全方針(全社)
チッソ全社のRC方針
◆基本理念◆
当社は、常に社会のニーズに応え、且つその発展に貢献すべく、
次の基本認識の上に立って事業活動を推進する。
1.
2.
3.
4.
地球環境の保全は、人類の幸福の為の要件である。
安全は、会社の存続と社会貢献の基盤である。
安全な製品の供給は、企業の社会的責任である。
社会からの理解と信頼を得るには、素直な対話が
不可欠である
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安全方針(全社)
◆行動方針◆
安全について
1. 「安全は」、社長以下全ての職責・職務にあって、最高の
優先度を保つ。
2. 「安全常に」を合言葉に、無事故・無災害を目指す。
3. 従業員各人は、常に危険の存在を意識し、保安防災に
努める。
4. 地域住民を含めた人々の、安全と健康の確保に努める。
環境保全について
製品安全について
コミュニケーションについて
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安全方針(工場)
◆2002年度水島工場RC推進活動◆
RC基本方針
安全管理・対策の充実及び労働災害「 0」、廃棄物・排出物削減。
環境安全衛生管理方針
重大事故、災害の根絶、無災害の継続、環境トラブルの根絶。
重点実施事項
災害・トラブル発生防止の徹底、作業内容見直しによるマンネリ化
防止、一人KYの励行、基本技術の伝承と習熟、環境問題の適切
な対応。その他、全17項目の重点実施項目の活動推進。
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安全方針(工場)
◆2002年度水島工場RC推進活動◆
方針・計画の策定
P
課題抽出と展開
D
A
自主評価
C
計画的に活動
RC監査(1回/年)
本社及び他事業所の安全担当によるRC監査。
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安全方針(工場)
水島工場の安全方針
1. 安全のモットー 「安全常に」
2. KY活動の推進
3. 管理者の率先垂範
4. 健康管理の充実
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安全成績
5
従業員
4
休業災害
不休業災害
3
2
1
完全無災害の継続
0
'70
'73
'76
'79
'82
'85
'88
'91
'94
'97
'00
・無災害197万時間(25年間)達成、現在継続中
・交通災害は操業開始から無災害を継続中
5
4
協力会社
休業災害
不休業災害
3
2
1
0
'70
'73
'76
'79
'82
'85
'88
'91
'94
'97
'00
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安全活動の歴史
5
従業員
休業災害
不休業災害
4
3
導入期
定着期
成熟期
2
改革期
1
0
'7 0
'7 3
'7 6
'7 9
・トラブル処理ノート
・安全衛生委員会
・環境整備委員会
・安全推進委員会
・安全週番制度
・安全査察(RC監査)
・改善提案制度
'8 2
'8 5
'8 8
・工事計画段階
チェックリスト
・定修の安全活動
・KY活動
・指差呼称
・DCS化
・LEONEX
'9 1
'9 4
・VM活動
・TMQsys
・CAI教育
・日勤定例
ミーティング
'9 7
'0 0
・管理者
パトロール
・何故なぜ
運動
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安全表彰記録
社内表彰
・'00/12 : 第8次(24年間)無災害達成
チッソ株式会社
社外表彰
・'81/10
・'84/10
・'87/07
・'87/11
・'99/10
・'02/05
・'02/06
:
:
:
:
:
:
:
高圧ガス優良製造所
県高圧ガス保安協会
岡山県知事賞
県高圧ガス保安協会
安全成績優良工場
県労働基準協会
広島通産局長賞
中国高圧ガス保安協会
高圧ガス優良製造所
県高圧ガス保安協会
日化協・JRCC安全努力賞 日本化学工業協会
優良危険物関係事業所消防庁長官賞
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安全衛生管理組織
総括安全衛生管理者 (工場長)
環境安全品質課:事務局
安全衛生委員会
環境整備委員会
安全推進委員会
・構成員
・構成員
・構成員
会社側管理者:2名
労働組合
:2名
・活動内容
労働災害防止、安全衛生
快適な作業環境形成
・活動状況
開催頻度:2回/年
会社側管理者:2名
労働組合
:2名
・活動内容
社宅含む環境整備、
他社状況調査等
・活動状況
開催頻度:2回/年
安全管理者 :各課長
安全推進委員:各係長
:各作業長
・活動内容
設備点検整備、災害原因
調査、他社トラブル等の
水平展開
・活動状況
開催頻度:4回/年
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日常職場活動
日常点検(設備・環境)
各種自主点検、各種パトロール
小集団活動
KY活動(主に一人KY)、HH活動
トラブル再発防止
対策委員会、連絡会、教育・訓練
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各種パトロール活動
現場パトロール
運転員
6回/日
プロセス異常
機器の異常
チェックリスト
対 策
安全週番
職制パトロール
管理者パトロール
運転員
1週間持ち廻り
各職制
毎日
管理者
1回/月
不安全作業
設備・環境
チェックリスト
各担当部署
設備・機器
五感検査
環境・安全
衛生
チェック
災害の
未然防止
改善提案活動、HH活動、改善・工事、SOP改定
教育・周知徹底
CHISSO_Co.Ltd_Mizushima Plant
安全週報の実例
週番により不安全作業と
不安全設備の摘出
各担当部署による改善・対策
所属長によるコメント記載
関係者への周知徹底
CHISSO_Co.Ltd_Mizushima Plant
安全週報の実例
週番により不安全作業と不安全設備の摘出
週番により不安全作業と
不安全設備の摘出
各担当部署による改善・対策
所属長によるコメント記載
関係者への周知徹底
CHISSO_Co.Ltd_Mizushima Plant
安全週報の実例
各担当部署による改善・対策
週番により不安全作業と
不安全設備の摘出
各担当部署による改善・対策
所属長によるコメント記載
関係者への周知徹底
CHISSO_Co.Ltd_Mizushima Plant
安全週報の実例
週番により不安全作業と
不安全設備の摘出
各担当部署による改善・対策
所属長によるコメント記載
所属長によるコメント記載
関係者への周知徹底
CHISSO_Co.Ltd_Mizushima Plant
安全週報の実例
週番により不安全作業と
関係者への周知徹底
不安全設備の摘出
各担当部署による改善・対策
所属長によるコメント記載
関係者への周知徹底
CHISSO_Co.Ltd_Mizushima Plant
設備パトロール
製造運転
機械保全
電気保全
(静置機器)
(回転機器)
(電気計装機器)
日常検査
(五感検査)
肉厚測定
管理SYS
常時振動監視SYS
(LEONEX)
A
P
振動測定器
傾向管理
保全管理SYS
(TMQ)
C
D
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日常職場活動
日常点検(設備・環境)
各種自主点検、各種パトロール
小集団活動
KY活動(主に一人KY)、HH活動
トラブル再発防止
対策委員会、連絡会、教育・訓練
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KY活動の実例
現状:危険性の把握
本質:危険のポイント
対策:実施項目
目標:重点実施項目
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一人KY活動の実例
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日常職場活動
日常点検(設備・環境)
各種自主点検、各種パトロール
小集団活動
KY活動(主に一人KY)、HH活動
トラブル再発防止
対策委員会、連絡会、教育・訓練
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トラブル推移
60
DCS・自動化
設備
品質
運転
老朽化対策
50
重合機大型化
30
20
10
’01
'99
'97
'95
'93
'91
'89
'87
’85
'83
'81
0
'79
件数
40
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トラブル処理ノート活動
トラブル発生
トラブル処理ノート作成
トラブル発生状況、原因・処置内容、指示・意見等の記録
一般トラブル
判 断
重大トラブル
再発防止対策検討委員会
工事計画実施段階チェックリスト
SACPOL、技術専門委員会
設備改善工事
SOP改訂、再発防止、教育・周知徹底
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トラブル処理ノート実例
トラブルNo、件名、状況の記録
原因解析、処置・対策の状況
トラブル分類区別の状況
トラブル種類の判断(工場長)
設備改善等の実施状況
教育の実施状況
関係者への周知徹底
CHISSO_Co.Ltd_Mizushima Plant
トラブル処理ノート実例
処理ノートNo,件名,状況を記録
トラブルNo、件名、状況の記録
原因解析、処置・対策の状況
トラブル分類区別の状況
トラブル種類の判断(工場長)
設備改善等の実施状況
教育の実施状況
関係者への周知徹底
CHISSO_Co.Ltd_Mizushima Plant
トラブル処理ノート実例
原因の解析,処置の状況
トラブルNo、件名、状況の記録
原因解析、処置・対策の状況
トラブル分類区別の状況
トラブル種類の判断(工場長)
設備改善等の実施状況
教育の実施状況
関係者への周知徹底
CHISSO_Co.Ltd_Mizushima Plant
トラブル処理ノート実例
指示・意見,対策,トラブル分類区別の状況
トラブルNo、件名、状況の記録
原因解析、処置・対策の状況
トラブル分類区別の状況
トラブル種類の判断(工場長)
設備改善等の実施状況
教育の実施状況
関係者への周知徹底
CHISSO_Co.Ltd_Mizushima Plant
トラブル処理ノート実例
トラブル種類の判断
トラブルNo、件名、状況の記録
(工場長)
原因解析、処置・対策の状況
トラブル分類区別の状況
トラブル種類の判断(工場長)
設備改善等の実施状況
教育の実施状況
関係者への周知徹底
CHISSO_Co.Ltd_Mizushima Plant
トラブル処理ノート実例
トラブルNo、件名、状況の記録
原因解析、処置・対策の状況
トラブル分類区別の状況
トラブル種類の判断(工場長)
設備の改善等の実施状況
設備改善等の実施状況
教育の実施状況
関係者への周知徹底
CHISSO_Co.Ltd_Mizushima Plant
トラブル処理ノート実例
トラブルNo、件名、状況の記録
原因解析、処置・対策の状況
トラブル分類区別の状況
トラブル種類の判断(工場長)
教育の実施状況
設備改善等の実施状況
教育の実施状況
関係者への周知徹底
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工事計画実施段階チェックリスト実例
工事件名、工事計画の概要
工事分類と主な問題点、
処理事項
環境・安全・法的な対応、
進捗状況
各担当部署のコメント、
予算措置
関係者への周知徹底
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懇談会・連絡会・委員会活動
懇談会
・日勤者懇談会(6回/年)、交替者懇談会( 6回/年)
・常駐協力会社(4回/年)
連絡会
・日勤者連絡会(毎週)、作業長会議( 6回/年)
各種委員会
・安全衛生委員会(2回/年)
・環境整備委員会(2回/年)
・安全推進委員会(4回/年)
・再発防止対策検討委員会(随時)
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教育
社内教育
・職場内
・職場外
OJT、新人・転入社員教育,CAI等の専門教育
その他年間計画に基づく教育
新入社員安全衛生教育、新任管理者教育
社外教育
・法定保安講習
・資格取得講習(年間計画)
・各種技術習得研修
自己啓発
・全社自己啓発制度(通信教育・資格取得)、各種研修
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教育
OJTの一例
・目的:SE育成
・教材:① 詳細Programを含むSEQ-フローチャート
② SEQテーブル
・手法:① シミュレーション教育と訓練
② 実機を使った変更作業
・効果:① 各組一人以上のSE育成完了
② 改善工事後のスムースな立ち上がりに寄与
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訓練
社内訓練
社外訓練
・エンジンポンプ起動 :1回/月
・非常通報
:1回/月
・想定トラブル
:1回/月
・総合防災
:1回/年
・緊急呼出
:1回/年
・共同防災
:1回/年
・自衛消防
:1回/年
・コンビナート防災
:1回/年
・空気呼吸器装着
:2回/年
・消防学校
:新入社員
・全面停電
:6回/年
・普通救命講習
:随時
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訓練
想定トラブル訓練の手順
① 課題を決め、シナリオ(原因・処置等)作成
② 管理者も実地訓練、反省会に参画
③ SOPを作成し、他組に回覧チエック
④ 見直し改定後、SOPとして登録・保管
※ 特徴:想定トラブルのSOP化
※ 効果:安全意識の向上
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健康管理
健康体操
: 毎朝
産業医による定期検診 : 毎月
定期健康診断
: 2回/年
人間ドック検診
: 希望者
クラブ活動「鷲羽会」への参加
自己健康管理運動(禁煙・エコ通勤)
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協力会社との安全管理
常駐協力会社の業務
・荷造出荷
・守衛
常駐協力会社の安全衛生教育・訓練
・入門時教育、随時教育
・総合防災訓練への参加
・作業請負契約による安全衛生教育の義務付け
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協力会社との安全管理
◆定修期間中の安全管理◆
定修準備
・作業毎に作業許可の申請・発行
・作業毎に安全作業指示書の作成
・入門時教育の実施
定修期間中
・全員参加による毎朝のTBM
・KY活動
・作業日報による周知徹底
・毎日の工程会議
・安全パトロール
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今後の安全活動
安全意識改革
(1)マンネリ化防止
・「何故、なぜ」運動の定着化
(2)ウッカリミスの防止
・「3秒待ち」ルールの定着化、指差呼称の励行
(3)危険予知の励行
・KYの推進、HH活動の充実→想定HHの展開
安全常に
安全教育の充実
・トラブル処理ノートのデータベース化
・水平展開思考による教育
健康常に
・安全の基本は健康な体から、自己体力の強化推進
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