Prozessoptimierung mit Kosten- und Risikosenkung

Prozessoptimierung mit
Kosten- und Risikosenkung
Das Kundenziel
 Prozessoptimierung mit Kosten- & Risikosenkung
Die Herausforderungen
 Ablösung des bestehenden Mehrfach-LieferantenManagements
 Eliminierung der bestehenden Schnittstellen auf einen
Partner
 Bereitstellung von Einbaufertigen und geprüften
Produkten
 Höchste Liefertreue
Der Kundennutzen
 Der Ablauf wird auf eine Bestellung je Fertigprodukt
reduziert
 Aufwandsreduktion durch Auslagerung aller
Prozessschritte
 Risikofreie Beschaffung von „A“ Produkten
 Interne Qualitätssicherung und Eingangskontrolle
entfällt
 Optimierung des Kapazitätsmanagements
 Fokussierung auf Kernkompetenzen
Die kritischen Erfolgsfaktoren
 Effiziente Führung interner & externer
Fertigungsschritte
 Sehr hohe Werkstückkomplexität
 Höchste Termintreue
 Qualität mit extrem geringem Toleranzfeld in „mü“
Bereich
Die Schlüssel zum Erfolg
 Generalunternehmer für einbaufertige und geprüfte
Produkte
 Kundenzentrierter Engineering- & Fertigungsprozess
 Systematischer Einbezug der Schlüsselpartner
 Einsatz von Präzisionsmaschinen z.B. Hermle, Mägerle,
Blohm
 Hochqualifizierte Fachkräfte mit langjähriger Erfahrung
hemo Werkzeugbau
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