Departement Wirtschaft
Prorektorat BWL
Master of Advanced Studies FH (MAS FH)
Industrial Management
MAS
Hervorragende Perspektiven für Ihre Karriere
Mögliche
CAS-Bausteine …
Strategisches Management
Supply Chain Management
Kontinuierliche Weiterbildung wird in der heutigen Wirtschaft immer bedeutsamer.
Für Führungspersonen und Spezialisten bedeutet das einen umfassenden
Kompetenzerwerb, der nur dann zielführend ist, wenn sich eine Weiterbildung an
den individuellen Bedürfnissen orientiert und sowohl den aktuellen Wissensstand
als auch die beruflichen Ziele berücksichtigt. Aus diesem Grund legen wir sehr
grossen Wert auf ein bedarfsorientiertes und flexibles Studium, das sich nach
Ihnen, Ihrer Karriere und Ihrem Weiterkommen ausrichtet. Die Kalaidos
Fachhochschule ist DIE Hochschule für Berufstätige und bietet für Ihren MASAbschluss eine größere Vielfalt an Bausteinen als alle andere Hochschulen der
Schweiz. Über 20 Vertiefungsrichtungen und Module ermöglichen es Ihnen, sich
gezielt weiterzubilden und Ihr Studium inhaltlich weitestgehend selbst zu
gestalten.
Zudem
verfolgen
wir
den
Ansatz
einer
ganzheitlichen
Kompetenzorientierung. Neben der Weiterbildung in den Fachkompetenzen
erhalten Sie daher auch die Gelegenheit, Ihre Methoden- und Sozialkompetenzen
zu vertiefen.
Unsere Programme richten sich an Berufstätige, die sich weiterbilden wollen, um
nicht stehen zu bleiben. Deshalb sind die Bausteine des Studiums so konzipiert,
dass berufliche Verpflichtungen nicht eingeschränkt oder aufgegeben werden
müssen. Kompromisslose Praxisorientierung ist bei allen Kursen unser Credo. Für
die praxisrelevante Umsetzung sorgen unsere Dozierenden: Sie nehmen in der
Berufswelt bedeutende Rollen wahr und werden von uns aufgrund ihrer
akademischen Exzellenz und ihrer praktischen Erfahrung ausgesucht. Von diesen
herausragenden Qualitäten profitieren unsere Teilnehmenden ganz besonders.
Nach Abschluss des MAS-Studiums werden die Absolvierenden als Mitglieder in
unsere Alumni-Organisation aufgenommen und bleiben so mit den Ehemaligen
verbunden – ein ausgezeichnetes Karriere-Netzwerk, das ein Leben lang hält.
Welche Schritte Sie für eine Aufnahme durchlaufen müssen, erfahren Sie auf den
folgenden Seiten. Nutzen Sie Ihre Chance, Teil eines Netzwerks von über 8'000
erfolgreichen Absolvierenden zu werden und bald auch Ihr MAS-Diplom in den
Händen zu halten!
Business Innovation
Business Engineering /
Digital Business
Project Management
Change Management
Executive Management
Innovative Management
International Management
Financial Controlling
Lean Management
Marketing Management
Leitende Ingenieure
(SWISSMEM)
Investitionsgüterverkauf
(SWISSMEM)
Entrepreneurship
Dr. Jakob Limacher
Rektor
Kalaidos Fachhochschule
Prof.Dr.Dr. Andrea Rögner
Prorektorin General &
International Management
Kalaidos Fachhochschule
Komplexe wirtschaftliche Herausforderungen!
Die verarbeitende Industrie steht vor komplexen wirtschaftlichen Herausforderungen. Absatz- und
Beschaffungsmärkte sind global geworden. Entsprechend anspruchsvoll ist es, in Supply Chains die
geeigneten Kooperationspartner für die Entwicklung, Herstellung und Lieferung von Produkten zu
evaluieren. Neue Technologien und veränderte Kundenbedürfnisse erfordern die Neudefinition von
Wertschöpfungsketten und stellen Unternehmen regelmässig vor neue anspruchsvolle
Herausforderungen.
In diesem Umfeld ist es keine leichte Aufgabe, neue, innovative Geschäftsideen wirtschaftlich zu
entwickeln und zu implementieren. Die Teilnehmenden des MAS Industrial Management nehmen sich
der relevanten strategischen und operativen Fragestellungen der verarbeitenden Industrie auf
umfassende und fundierte Weise an. Um den engen Bezug zur Industrie herzustellen, wurde der MAS
Industrial Management in Zusammenarbeit mit Swissmem entwickelt – der Branchenorganisation der
Schweizer Maschinen-, Elektro- und Metall-Industrie.
Vorteile für Studierende und Arbeitgeber
Sie sind auf heutige und zukünftige Herausforderungen der globalisierten Geschäftswelt vorbereitet. Sie verfügen
über das aktuelle betriebs- und produktionswirtschaftliche Wissen. Sie wenden das erworbene Wissen gezielt für
strategische, produktionswirtschaftliche und organisatorische Fragen in Ihrem Arbeitsalltag an.
Zielgruppe
Der MAS Industrial Management richtet sich an Führungskräfte und Spezialisten in der produzierenden Industrie,
vorwiegend Spezialisten mit technischem Hintergrund, die ihr betriebswirtschaftliches Wissen und ihre
Management Skills praxisorientiert ausbauen möchten.
Schritt 1: Prüfen Sie, ob Sie die Zulassungsvoraussetzungen erfüllen
Berufserfahrung
min. 5 Jahre
Leitungserfahrung
themenabhängig
Einschlägige Praxiserfahrung
themenabhängig
•
•
•
•
Anrechnung von ECTS anderer Hochschulen
ab. CAS-Stufe möglich
Anrechnung von ECTS aus Bachelorprogrammen nicht möglich
Einstieg direkt im Anschluss an ein Bachelorstudium möglich
Sur Dossier-Aufnahme möglich
Schritt 2: Überlegen Sie, mit welchen Bausteinen Sie starten möchten
Ein Master besteht an der Hochschule aus drei CAS-Zertifikatskursen (CAS-Bausteine) und einem
Mastersemester. Entsprechend Ihren Präferenzen und Karriere-Ambitionen wählen Sie die CASBausteine aus. Die genauen Beschreibungen der CAS-Bausteine finden Sie als Factsheets anbei. Sie
können die 3 gewählten CAS-Bausteine jederzeit in der Reihenfolge variieren. Zusätzlich zu diesen CAS
können Sie den CAS Leitende Ingenieure oder den CAS Investitionsgüterverkauf wählen, welche durch
die SWISSMEM Kaderschule durchgeführt werden.
Bei uns gehen Sie nicht erst am Ende des Studiums mit einem Diplom nach Hause. Sie erhalten nach jedem
absolvierten CAS-Baustein ein CAS-Hochschulzertifikat mit dem Titel des Bausteins.
?
+
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+
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+
Mastersemester
=
Das Mastersemester beinhaltet die Masterthesis und ein begleitendes Kolloquium
MAS
in … FH
Schritt 3: Kommen Sie zu einem unserer Informationsanlässe oder zu einem Beratungsgespräch
Sie wollen uns kennenlernen? Sie haben Fragen zum Ablauf oder den Inhalten? Sie sind unsicher, ob das
Studium speziell für Sie geeignet ist?
Zögern Sie nicht, Ihre Fragen an unsere Studienberatung, Frau Katja Schwedhelm zu richten
([email protected]) oder unter 044-200 19 19 einen kostenlosen und unverbindlichen
Beratungstermin zu vereinbaren. Auch bei einem unserer Informationsanlässe sind Sie ein gern gesehener
Gast (weitere Informationen unter www.kalaidos-fh.ch). Die Wahl der Bausteine sollte unbedingt
entsprechend Ihrer Erfahrung, Ihrer Position und Ihrer weiteren Karriereplanung erfolgen. Zwar können Sie
während des Studiums ggf. noch Bausteine wechseln, doch sollte schon bei der Planung die Perspektive
deutlich erkennbar sein. Wir beraten Sie gerne!
Schritt 4: Senden Sie uns Ihre Unterlagen zur kostenlosen Prüfung einer Zulassung
Im Interesse unserer Studierenden, Dozierenden und Kandidaten treffen wir unter der Anzahl der
Bewerbungen eine Auswahl. Wir haben eine sehr geringe Abbrecherquote, denn wir beraten und selektieren
die Interessenten optimal. Für eine Prüfung zur Zulassung senden Sie bitte das ausgefüllte
Anmeldungsdossier an die Kalaidos Fachhochschule, Prorektorat BWL, Jungholzstrasse 43, 8050 Zürich
Oerlikon oder melden Sie sich Online an.
Nach der Prüfung der Unterlagen durch die Zulassungskommission findet ggf. ein Aufnahmegespräch statt,
das für eine Zulassung ebenfalls ausschlaggebend ist. Wir benachrichtigen Sie über den Entscheid der
Zulassungskommission. Noten sind bei der Entscheidung nur bedingt ein Kriterium.
Unsere Kriterien sind z. B.
•
Erfüllung der Zulassungsvoraussetzungen
•
Motivation, Vorbildung und Erfahrung
•
Auswahl der Bausteine und Vertiefung in Kombination mit CV
Schritt 5: Melden Sie sich an
Erreicht Sie die positive Nachricht Ihrer Zulassung, kann der letzte Schritt erfolgen: Ihre Anmeldung zum
Studium (schriftlich oder online). Nach der erfolgreichen Registrierung erhalten Sie von uns eine
Anmeldebestätigung. Gerne reservieren wir Ihnen bei Zulassung einen Platz vor Studienstart.
Fakten und Zahlen zum Studium MAS FH
ECTS-Punkte
60 ( 3 CAS à 15 ECTS + Mastersemester 15 ECTS)
Dauer
24 Monate, Start im April und Oktober
Präsenz
Ab 9 Tage pro Semester (1 Semester = 6 Monate), Mastersemester 4 Tage
Unterrichtstage
Je nach CAS: Freitag/Samstag (14 tägig), Samstag ganzer Tag
Ausbildungsgebühr
29’600 CHF inkl. aller regulären Prüfungen, Lehrmittel und
Aufnahmegebühren (in Raten zahlbar)
Durchführungsort Zürich
Fakten und Zahlen zur Kalaidos Fachhochschule Schweiz
Eidgenössisch akkreditierte und beaufsichtigte Fachhochschule mit den Departementen Wirtschaft,
Gesundheit und Musik
2’400 Studierende und über 9’500 Absolventinnen und Absolventen
Über 600 berufstätige und erfahrene Dozierende
Kernkompetenz: Flexible, berufsbegleitende Studienangebote, die eine Kombination von Beruf, Familie und
Freizeit ermöglichen
Bachelor- und Master-Studiengänge in Wirtschaft: Allg. BWL, Wirtschaftspsychologie, Leadership & HR,
Accounting & Controlling, Steuerwesen, Banking & Finance, Treuhand & Unternehmensberatung,
Wirtschaftsinformatik, International Management
Fachhochschule mit privater Trägerschaft: unternehmerisch, praxisorientiert, flexibel
Eidgenössisch akkreditierte und beaufsichtigte Fachhochschule mit den Departementen Wirtschaft,
Gesundheit und Musik
2’400 Studierende und über 9’500 Absolventinnen und Absolventen
So kann es im Anschluss für Sie weitergehen
Studium DBA
3-5 Jahre (nebenberuflich)
Doctor of Business Administation (DBA)
 berechtigt zur Führung eines Dr.-Titels
Zulassungsverfahren
MAS
in … FH
Kontakt und Beratung
Maika Lange
E-Mail: [email protected]
Tel: +41 44 200 19 82
Erfolgreichen Absolventinnen und
Absolventen unseres MAS-Programmes
geben wir die Möglichkeit zur
Promotionszulassung.
Kalaidos Fachhochschule Schweiz AG
Prorektorat IAB
Jungholzstrasse 43, CH-8050 Zürich
www.kalaidos-fh.ch
Departement Wirtschaft
Prorektorat BWL
Vertiefungsrichtung
CoE
Business Engineering
mit Fokus Digital Business
Certificate of Advanced Studies (CAS FH)
Wertschöpfung der Leistungsprozesse!
Leistungserstellungs- und damit verbundene Logistikprozesse sind für die Wertschöpfung und die
Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen entscheidend. Im Fokus des CAS Business Engineering steht das
Digital Business sowie die Wertschöpfung der Leistungserstellung. Dabei beschäftigen sich die
Teilnehmenden gleichermassen mit relevanten Fragen für Dienstleistungsanbieter sowie für industriell
produzierende Unternehmen.
Das CAS-Programm besteht aus zwei Modulen: Im Modul Produktionsmanagement untersuchen Sie die
Wertschöpfungsaspekte der Herstellung bzw. Leistungserbringung unter strategischen und operativen
Blickwinkeln. Im Zentrum steht das Ausrichten der Produktion auf die geschäftsstrategischen Ziele und die
Optimierung damit direkt oder indirekt verbundener interner und externer Abläufe. Im Modul
Produktionsunterstützung geht es um die Bedeutung der wesentlichen Ressourcen in den angesprochenen
Prozessen. Die Schwerpunkte liegen im Technologie-, Informations- und Innovationsmanagement. Das
Management der mannigfaltigen Schnittstellen zwischen Betriebswirtschaft und Technologie sowie den
verschiedenen Funktionen (Produktion, Logistik, Verkauf usw.) stellt Unternehmen vor vielfältige
Herausforderungen wie Just-in-Time-Produktion, die Integration der Logistik- mit den Produktionsprozessen
oder die Entwicklung und den Einsatz von IT-Lösungen im Wertschöpfungsprozess.
Vorteile für Studierende und Arbeitgeber
Fakten und Zahlen
Erwerb von Fachwissen im Bereich Digital Business
Abschluss
CAS FH Digital Business
Perspektivenwechsel durch branchenübergreifenden Austausch in den
Semestern
ECTS-Punkte
15
Dauer
6 Monate
Lernen von Profis aus der Wirtschaft
Start
April / Oktober (ab 7 Teilnehmende)
Theoretisch fundiert und praxisrelevant
Präsenzunterricht
Ca. 11 Tage
Unmittelbare Anwendung des Gelernten mittels Transferleistungen
Unterrichtstage
Freitag, Samstag (alle 2-3 Wochen)
Vertiefende Weiterbildung ohne Unterbrechung der Karriere
Aufwand
1 bis 2 Tage pro Woche inkl. Präsenz
Abschluss mit einem anerkannten Zertifikat auf
Hochschulstufe (CAS FH) innerhalb Master-Abschluss
Ausbildungsgebühr
Bei MAS-Programm im Gesamtpreis
inbegriffen
CAS-Baustein für EMBA-/MBA- und MAS-Abschluss
Durchführungsort
Zürich-Oerlikon
Zielgruppe
Dieser Studiengang richtet sich an Führungspersonen, Projektleitende und Spezialisten, die sich mit der
Gestaltung und Veränderung von Produktions- und Serviceprozessen sowie entsprechenden
Geschäftsmodellüberlegungen beschäftigen. Auch ist er geeignet für Spezialisten und Führungskräfte, die
«Operations»-Funktionen in der verarbeitenden Industrie wie auch in Dienstleistungsunternehmen
verantworten.
Departement Wirtschaft
Prorektorat BWL
Bedarfsgerechte Weiterbildung
Die Kalaidos Fachhochschule unterscheidet intern zwischen CoC (Course of Competence) und CoE (Course of
Excellence). So können Sie sich entsprechend Ihrer Vorbildung und Ihren Anforderungen weiterbilden. Beide
Kurse führen zu einem identischen CAS-Zertifikat. Das CAS in Business Engineering / Digital Business
FH ist ein CoE.
Course of Competence (CoC)
Course of Excellence (CoE)
•
Inhalte entsprechen: Bachelorniveau und Praxiserfahrung
•
Inhalte entsprechen: Masterniveau und Praxiserfahrung
•
Ziel: Hintergrund des Themengebietes verstehen und die Breite
sowie Facetten kennenlernen
•
Ziel: Wissensvertiefung im Themengebiet – Expertenwissen
unter Zusammenspiel von Theorie mit starkem Praxisbezug
•
Alter Teilnehmende: vorwiegend ca. 25-40
•
Alter Teilnehmende: vorwiegend ca. 30-50
•
Voraussetzung: Interesse und erste Erfahrung sich in das Gebiet
hineinzuentwickeln (Empfehlung)
•
Voraussetzung: Themengebiet kennen und Breite sowie
Komplexität des Themengebiets verstehen (Empfehlung)
•
Im Vordergrund steht die Vermittlung von
• Praxis: Hinführung ins Themengebiet und Verknüpfung
• Theorie: Aufbau und Wiederholung von Wissen mit starkem
Praxisbezug – Wissenslegung
• Mix aus Aus- und Weiterbildung im Themengebiet
• Antworten auf die Frage nach dem WARUM
•
Im Vordergrund steht die Vermittlung von
• Praxis: Weiterführende Erfahrung im Themengebiet
Theorie: Festigung theoretisches Wissen im
Themengebiet
• Weiterbildung im Themengebiet und Praxisaustausch
• Antworten auf die Fragen nach dem WIE
Ziele, Aufbau und Inhalt des Studiums
Sie gehen wichtige produktionsstrategische Herausforderungen mit einem fundierten Geschäfts- und
Unternehmensstrategieverständnis an. Sie setzen Werkzeuge des Operationsmanagements kompetent ein. Sie
erkennen Optimierungspotenziale in den Produktionsprozessen und realisieren diese. Sie wissen, wie man auf
der Basis unternehmerischer Erfolgspotenziale Technologiestrategien entwickelt und umsetzt.
Übersicht Module
Produktionsmanagement
•
•
•
•
Operationsstrategie
Operationsmanagement
Produktionsprozess-Design
Produktionsprozessoptimierung
Produktionsunterstützung
•
•
•
Technologiemanagement
Informationsmanagement
Innovationsmanagement
Teilnehmende des CAS Business Engineering erwerben die Kompetenzen problem- und fallstudienorientiert
zu arbeiten. Im Zentrum stehen aktuelle Praxisbeispiele und ein umfassender «Living Case». Zudem
analysieren die Teilnehmenden die Wertschöpfung im eigenen Produktionsumfeld.
Kontakt und Beratung
Maika Lange
Studiengangsleiterin
E-Mail: [email protected]
Tel: +41 44 200 1982
Kalaidos Fachhochschule Schweiz AG
Jungholzstrasse 43, CH-8050 Zürich
www.kalaidos-fh.ch
Departement Wirtschaft
Prorektorat BWL
Vertiefungsrichtung
CoE
Business Innovation
Certificate of Advanced Studies (CAS FH)
Verleihen Sie Ihren Ideen Flügel!
Unternehmerische Erfolge basieren in der heute globalisierten Geschäftswelt auf dynamischen InnovationsKulturen und nachhaltigen Innovations-Prozessen. Innovations-Stillstand bedeutet Geschäfts-Rückschritt.
Dieses CAS Innovation Basic schliesst solche Kompetenz-Lücken und vermittelt die unternehmerischen
Grundlagen für die praktische Weiterbildung zum späteren Innovations-Leader und -Experten in den
folgenden CAS Innovation Advanced und CAS Innovation Expert.. Es beschreitet konzeptionell und didaktisch
innovative Wege, indem die Ausbildungsblöcke auf Fragestellungen zum modernen Innovationsmanagement
modular bezüglich Unternehmen und Märkte‚ Prozesse und Projekte sowie Stakeholder und Nachhaltigkeit
cross-funktional ausgerichtet sind. Dabei wird das interkulturelle Denken und Handeln sowie die
Teamfähigkeit innovativ gefördert und somit die persönliche Zukunftsfähigkeit der Teilnehmenden verbessert.
Steigen Sie ein und starten Sie mit uns zu neuen innovativen Horizonten: wir schaffen nachhaltige Dynamik.
Das sollten Sie mitbringen
Fakten und Zahlen
Freude am Querdenken und Identifizieren, Entwickeln und Umsetzen
von neuen Ideen zum Markt- und Geschäftserfolg
Abschluss
CAS FH in
Business Innovation
Dauer
6 Monate mit ca. 18 Tagen Präsenz
Ausgiebige Motivation, Ausdauer und Geduld zur Durchführung von
Innovationsvorhaben in Innovations-Teams und -Taskforces
Start
April
Durchführungsort
Zürich und Grossraum Zürich
Besondere Neugier, Offenheit und Begeisterungsfähigkeit für das
Thema Innovation
ECTS Punkte
15
Betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse idealerweise durch erste
Fach-oder Projekterfahrungen mit Innovationen
Unterrichtstage
2 Präsenztage alle 2-3 Wochen
Aufwand
1 bis 2 Tage pro Woche inkl. Präsenz
Ausbildungsgebühr
Bei MAS-Programm im Gesamtpreis
inbegriffen
Ihr konkreter Nutzen
Warum dieses Studium?
Sie erlernen neuste Methoden und Tools zur Entwicklung von Innovations-Kulturen und -Prozessen in Unternehmen und Organisationen
Berufsbegleitendes Studium mit weiter bestehenden hoher
Verfügbarkeit der Studierenden für die Arbeitgeber
Sie erhalten eine Fülle von innovationsspezifischen Instrumenten, die
umgehend und einfach in der Praxis eingesetzt werden können
Berufstätige Dozierende mit hoher fachlicher, methodischer
und didaktischer Kompetenz sowie kontinuierlicher Evaluation
Sie setzen das neu erworbene Fachwissen im Rahmen einer
integrierten Zertifikatsarbeit «real live innovation case» direkt in der
Praxis um
Laufender Transfer des Erlernten in den Berufsalltag durch
laufende Behandlung von Themen aus der eigenen Praxis
Sie erweitern Ihre Fachkompetenzen und Ihr berufliches Netzwerk
Kleine Klassengrössen & 2 Mal pro Jahr Studienstart möglich
Sie erwerben das 1x1 des marktorientierten Innovationsmanagement
von praxiserprobten Innovationsexperten
Dieses erste CAS Innovation Basic vermittelt im modularen
Gesamtkonzept die Grundlagen für folgende Weiterbildungen
in den CAS Innovation Advanced und CAS Innovation Expert
Departement Wirtschaft
Prorektorat BWL
Bedarfsgerechte Weiterbildung
Die Kalaidos Fachhochschule unterscheidet intern zwischen CoC (Course of Competence) und CoE (Course of
Excellence). So können Sie sich entsprechend Ihrer Vorbildung und Ihren Anforderungen weiterbilden. Beide
Kurse führen zu einem identischen CAS-Zertifikat. Das CAS in Business Innovation FH ist ein CoC.
Course of Competence (CoC)
Course of Excellence (CoE)
•
Inhalte entsprechen: Bachelorniveau und Praxiserfahrung
•
Inhalte entsprechen: Masterniveau und Praxiserfahrung
•
Ziel: Hintergrund des Themengebietes verstehen und die Breite
sowie Facetten kennenlernen
•
Ziel: Wissensvertiefung im Themengebiet – Expertenwissen
unter Zusammenspiel von Theorie mit starkem Praxisbezug
•
Alter Teilnehmende: vorwiegend ca. 25-40
•
Alter Teilnehmende: vorwiegend ca. 30-50
•
Voraussetzung: Interesse und erste Erfahrung sich in das Gebiet
hineinzuentwickeln (Empfehlung)
•
Voraussetzung: Themengebiet kennen und Breite sowie
Komplexität des Themengebiets verstehen (Empfehlung)
•
Im Vordergrund steht die Vermittlung von
• Praxis: Hinführung ins Themengebiet und Verknüpfung
• Theorie: Aufbau und Wiederholung von Wissen mit starkem
Praxisbezug – Wissenslegung
• Mix aus Aus- und Weiterbildung im Themengebiet
• Antworten auf die Frage nach dem WARUM
•
Im Vordergrund steht die Vermittlung von
• Praxis: Weiterführende Erfahrung im Themengebiet
Theorie: Festigung theoretisches Wissen im
Themengebiet
• Weiterbildung im Themengebiet und Praxisaustausch
• Antworten auf die Fragen nach dem WIE
Aufbau und Inhalt des Studiums
Unternehmen und Märkte
•
Betriebswirtschaftliche Grundlagen für das Innovationsmanagement
•
Geschäftsstrategien und Stossrichtungen bei Zukunftsmärkten
•
Technologie- und Innovationsstrategien für Geschäftsbereiche und Marktsegmente
Prozesse und Projekte
•
Unternehmerische Typologien von Innovations-Arten und -Typen
•
Erfolgsfaktoren im unternehmerischen Innovationsmanagement
•
Prozesse und Daten für radikale und inkrementale Innovationszyklen
Stakeholder und Nachhaltigkeit
•
Systemdenken, Methoden und Tools für Innovationen
•
Prinzipien der Nachhaltigkeit und bei Anspruchsgruppen
•
Kreativität und Erfindungen für erfolgreiche Innovationen
Praktische Umsetzung
•
Innovative Unternehmens-Simulation als Zertifikatsarbeit
•
Exkursion Innovations-Prozesse in der Praxis bei externen Kooperationspartnern
•
Präsentation und Verteidigung von Innovation Cases und Lessons Learned
Kontakt und Beratung
Dr. Paul Frauenfelder
Studiengangsleiter
E-Mail: [email protected]
Tel: 079 577 42 826
Kalaidos Fachhochschule Schweiz AG
Jungholzstrasse 43, CH-8050 Zürich
www.kalaidos-fh.ch
Departement Wirtschaft
Prorektorat BWL
Vertiefungsrichtung
CoE
Change Management
Certificate of Advanced Studies (CAS FH)
Praxisnahe Weiterbildung in Veränderungsprozessen
Veränderungsprozesse gehören zum Führungsalltag. Dabei kann es sich um die Umsetzung einer grossen
Reorganisation handeln. Oft sind es aber kleinere Veränderungen: Die Zusammenlegung von Teams oder
Abteilungen; die Einführung neuer Prozesse; neue Aufgaben, die im Team zu verteilen sind etc. Manchmal
kommen Veränderungsprozesse unscheinbar daher und ihre Tragweite wird erst in der Umsetzung deutlich.
Nicht selten führt das zu bösen Überraschungen.
Nach Abschluss des CAS FH in Change Management wissen Sie, welchen Gesetzmässigkeiten ein
Veränderungsprozess folgt. Sie kennen Ihre Rolle als Führungsperson im Change Management und können
entsprechende Anforderungen an die Führung während Veränderungen einschätzen und wahrnehmen. Sie
kennen den Beratungszyklus und können ein Beratungsprojekt entlang dem Zyklus aufsetzen und
durchführen. Dabei nutzen Sie auch Elemente des Projektmanagements.
Vorteile für Studierende und Arbeitgeber
Fakten und Zahlen
Erwerb von Fachwissen im Bereich Changemanagement
Abschluss
CAS FH in Change Management
Perspektivenwechsel durch branchenübergreifenden Austausch in den
Semestern
ECTS-Punkte
15
Dauer
6 Monate
Lernen von Profis aus der Wirtschaft
Start
April
Theoretisch fundiert und praxisrelevant
Präsenzunterricht
Ca. 18 Tage
Unmittelbare Anwendung des Gelernten mittels Transferleistungen
Unterrichtstage
Freitag, Samstag (alle 2-3 Wochen)
Vertiefende Weiterbildung ohne Unterbrechung der Karriere
Aufwand
1 bis 2 Tage pro Woche inkl. Präsenz
Abschluss mit einem anerkannten Zertifikat auf
Hochschulstufe (CAS FH) innerhalb Master-Abschluss
Ausbildungsgebühr
Im EMBA-/MBA- und MAS-Programm
inbegriffen
CAS-Baustein für EMBA-/MBA- und MAS-Abschluss
Durchführungsort
Zürich-Oerlikon
Zielgruppe
•
•
Erfahrene Führungspersonen
Projektleitende mit Führungserfahrung
Departement Wirtschaft
Prorektorat BWL
Bedarfsgerechte Weiterbildung
Die Kalaidos Fachhochschule unterscheidet intern zwischen CoC (Course of Competence) und CoE (Course of
Excellence). So können Sie sich entsprechend Ihrer Vorbildung und Ihren Anforderungen weiterbilden. Beide
Kurse führen zu einem identischen CAS-Zertifikat. Das CAS in Change Management FH ist ein CoE.
Course of Competence (CoC)
Course of Excellence (CoE)
•
Inhalte entsprechen: Bachelorniveau und Praxiserfahrung
•
Inhalte entsprechen: Masterniveau und Praxiserfahrung
•
Ziel: Hintergrund des Themengebietes verstehen und die Breite
sowie Facetten kennenlernen
•
Ziel: Wissensvertiefung im Themengebiet – Expertenwissen
unter Zusammenspiel von Theorie mit starkem Praxisbezug
•
Alter Teilnehmende: vorwiegend ca. 25-40
•
Alter Teilnehmende: vorwiegend ca. 30-50
•
Voraussetzung: Interesse und erste Erfahrung sich in das Gebiet
hineinzuentwickeln (Empfehlung)
•
Voraussetzung: Themengebiet kennen und Breite sowie
Komplexität des Themengebiets verstehen (Empfehlung)
•
Im Vordergrund steht die Vermittlung von
• Praxis: Hinführung ins Themengebiet und Verknüpfung
• Theorie: Aufbau und Wiederholung von Wissen mit starkem
Praxisbezug – Wissenslegung
• Mix aus Aus- und Weiterbildung im Themengebiet
• Antworten auf die Frage nach dem WARUM
•
Im Vordergrund steht die Vermittlung von
• Praxis: Weiterführende Erfahrung im Themengebiet
Theorie: Festigung theoretisches Wissen im
Themengebiet
• Weiterbildung im Themengebiet und Praxisaustausch
• Antworten auf die Fragen nach dem WIE
Ziele, Aufbau und Inhalt des Studiums
Im ersten Teil lernen die Studierenden Methoden und Vorgehensweisen für die Planung und Durchführung von
«Changes» kennen. Im zweiten Teil beschäftigen sie sich intensiv mit den weichen Einflussfaktoren von
Veränderungen (Emotionen, Machtverhältnisse, Widerstand, Konflikte), da die Praxis zeigt, dass ChangeProzesse oft an diesen Dynamiken scheitern.
In diesem CAS besteht eine Kooperation mit dem CAS FH in Organisationsentwicklung und -beratung, das sich
an Personen in beratender Funktion wendet. Wir nutzen die Gelegenheit für einen intensiven Austausch
zwischen BeraterInnen und Führungskräften und gewinnen so Einblicke in die jeweils «andere Welt».
Übersicht Module
Grundlagen Organisationsverständnis, -formen, -dynamik
Situationsanalyse, Design eines Changes, Steuerung und Controlling im Change Prozess
Methoden des Projektmanagements in Veränderungsprozessen
Information und Kommunikation im Change
Umgang mit Emotionen, Widerstand und Konflikten in Veränderungsprozessen
Führen im Change zwischen Durchsetzung und Partizipation – Machtgestaltung in Change Prozess
Kulturentwicklung als Sonderfall des Changes
Kontakt und Beratung
Kai Hofmann
Studiengangsleiter
E-Mail: [email protected]
Tel: +41 44 307 33 87
Kalaidos Fachhochschule Schweiz AG
Athemia Institut für Leadership und HR
Jungholzstrasse 43, CH-8050 Zürich
www.kalaidos-fh.ch
Departement Wirtschaft
Prorektorat BWL
Vertiefungsrichtung
CoE
Entrepreneurship
Certificate of Advanced Studies (CAS FH)
Engagiert unternehmerisch – die eigene Zukunft gestalten!
Das CAS Entrepreneurship orientiert sich am State-of-the-Art Know-how rund um Gründung und Entwicklung
eines Unternehmens, Übernahme/Fortführung eines bestehenden Unternehmens und Corporate-Entrepreneurship. Entrepreneurship benötigt ein innovatives, belastbares Ideenkonzept, das stimmig zum Markt ist.
Das kann man lernen … und dann braucht es auch noch ein Quäntchen Glück; manchmal ein kleines,
gelegentlich auch ein grösseres.
Hauptstränge und Vorteile
Intelligentes, innovatives und marktorientiertes Denken und Handeln: durchgängig gefördert und praxisorientiert verankert durch vier Hauptstränge:
1. Businessplan: in Teams gecoacht einen scharfen, relevanten
Businessplan erarbeiten: Sie wählen eine Geschäftsidee,
entwickeln diese, machen den Proof-of-Concept; entwickeln
gecoacht einen stakeholderorientierten Businessplan mit
dazugehörigem Pitch.
3. Insights: drei Abendveranstaltungen mit Entrepreneuren aus
der Wirtschaft: Neues erfahren, mit praxiserprobten
Entrepreneuren in Kontakt treten, sich austauschen, den eigenen
Horizont erweitern und Motivation zum unternehmerischen
Handeln finden.
2. Up-to-Date: in fachlichen Teilthemen aufgerüstet sein: genau
das Fachwissen in Teilthemen aufbauen, das Sie als Entrepreneur
brauchen; spezifische Tools kennen und anwenden.
4. Final-Day: am Schlussevent (mit Apéro) zeigen, was man kann:
den Pitch live halten – Stakeholder überzeugen! Feedback
entgegennehmen – daraus lernen!
Nutzen für Studierende und Arbeitgeber
Fakten und Zahlen
Erwerb von Wissen und Können im Bereich Entrepreneurship
Abschluss
CAS FH in Entrepreneurship
Entrepreneurship-Haltung – auch für CorporateEntrepreneurship: gelernt von Profis aus der Praxis
ECTS-Punkte
15
Start / Dauer
April (Oktober) / 6 Monate
Praxisprojekt: Businessplan erstellt mit dazugehörigem Pitch
Präsenzunterricht
16.5 Tage (inkl. 3 Abendveranstaltungen)
Theoretisch fundiert und praxisrelevant: sofort anwendbar
Unterrichtstage
Freitag/Samstag (ca. alle 2-3 Wochen)
Vertiefende Weiterbildung ohne Unterbrechung der Karriere
Aufwand
1 bis 2 Tage pro Woche inkl. Präsenz
Abschluss mit einem anerkannten Zertifikat auf
Hochschulstufe (CAS FH) innerhalb Master-Abschluss
Ausbildungsgebühr
Im Gesamtprogramm Master als
Baustein inbegriffen
CAS-Baustein für EMBA-/MBA- und MAS-Abschluss
Durchführungsort
Zürich-Oerlikon
Zielgruppe
Das CAS Entrepreneurship richtet sich mit der zentralen Botschaft «engagiert unternehmerisch» an
Persönlichkeiten, die ihre berufliche Entwicklung aktiv in die eigenen Hände nehmen wollen durch
«Gründung eines Unternehmens», «Übernahme eines bestehenden Unternehmens», «vermehrte ideelle
und/oder materielle Beteiligung an der Arbeitgeberin»; somit bestandene Berufsleute und Führungskräfte,
die unternehmerische Impulse sowohl aus dem beruflichen Umfeld als aus ihrer praktischen Erfahrung
ziehen.
Departement Wirtschaft
Prorektorat BWL
Bedarfsgerechte Weiterbildung
Die Kalaidos Fachhochschule unterscheidet intern zwischen CoC (Course of Competence) und CoE
(Course of Excellence). So können Sie sich entsprechend Ihrer Vorbildung und Ihren Anforderungen
weiterbilden. Beide Kurse führen zu einem identischen CAS-Zertifikat. Das CAS in Entrepreneurship FH
ist ein CoE.
Course of Competence (CoC)
Course of Excellence (CoE)
•
Inhalte entsprechen: Bachelorniveau und Praxiserfahrung
•
Inhalte entsprechen: Masterniveau und Praxiserfahrung
•
Ziel: Hintergrund des Themengebietes verstehen und die Breite
sowie Facetten kennenlernen
•
Ziel: Wissensvertiefung im Themengebiet – Expertenwissen
unter Zusammenspiel von Theorie mit starkem Praxisbezug
•
Alter Teilnehmende: vorwiegend ca. 25-40
•
Alter Teilnehmende: vorwiegend ca. 30-50
•
Voraussetzung: Interesse und erste Erfahrung sich in das Gebiet
hineinzuentwickeln (Empfehlung)
•
Voraussetzung: Themengebiet kennen und Breite sowie
Komplexität des Themengebiets verstehen (Empfehlung)
•
Im Vordergrund steht die Vermittlung von
• Praxis: Hinführung ins Themengebiet und Verknüpfung
• Theorie: Aufbau und Wiederholung von Wissen mit starkem
Praxisbezug – Wissenslegung
• Mix aus Aus- und Weiterbildung im Themengebiet
• Antworten auf die Frage nach dem WARUM
•
Im Vordergrund steht die Vermittlung von
• Praxis: Weiterführende Erfahrung im Themengebiet
Theorie: Festigung theoretisches Wissen im
Themengebiet
• Weiterbildung im Themengebiet und Praxisaustausch
• Antworten auf die Fragen nach dem WIE
Ziele, Aufbau und Inhalt des Studiums
State-of-the-Art Entrepreneurship-Denken und -Handeln ist Hauptziel im CAS Entrepreneurship. Verwendbarkeit des Wissens und Könnens sowohl als eigenständige Unternehmenspersönlichkeit als auch
als initiative Führungskraft in einer Unternehmung. Wird dem Anspruch von «Applied Sciences»
insbesondere durch die Erarbeitung eines «scharfen» Businessplanes und dazugehörigen,
stakholderorientierten Präsentationen gerecht.
Übersicht Module und Themen
Von der Geschäftsidee bis zur
Umsetzung - Praxistag
Eigene Businessidee bearbeiten Businessplan erstellen - Pitchen
Expertenwissen Insights
Begegnung und Auseinandersetzung
mit bestandenen Gründern und
Unternehmern
Expertenwissen
Alles, was ein Entrepreneur an
Fachwissen noch braucht
Kontakt und Beratung
Prof. Dr. Dr. Andrea Rögner
Prorektorin
E-Mail: [email protected]
Tel: +41 44 200 19 52
•
•
•
•
•
Value Proposition Design / Geschäftsidee suchen/wählen
Businessmodell / Validierung (Prototyping, Landingpage, usw.)
Businessplanteilthemen erarbeiten und ausführen
Businessplandokument erstellen
Pitchen: Vorstellen der Geschäftsidee vor Stakeholdern; Verkaufspräsentation:
Akquirieren von Kunden
An drei Abendveranstaltungen:
• Von praxiserprobten Entrepreneuren lernen
• In persönlichen Kontakt mit den Referenten treten und diskutieren
• Achtung: Sie können gerne zusätzlich zwei Interessierte zu diesen
Veranstaltungen mitbringen. Natürlich ohne zusätzliche Kosten für Sie
Trends: suchen, erkennen und bewerten: wo liegen effektiv grosse Chancen?
Kreativität: neue Ansätze kennen und ausprobieren
Finanzplanung für Entrepreneure: Planungsmodell verstehen und benutzen
Rechtliche Fragen betreffend Gründung, Übernahme, Nachfolge, Franchising,
Finanzierung und Schutzrechten erkennen und beantworten
• Risikobetrachtungen: was sein darf und was nicht / Szenarien
• Steuern, Abgaben und Versicherungen (Privat- und Sozialversicherungen)
• Verhandeln mit Lieferanten, Banken, Kunden, usw.
•
•
•
•
Kalaidos Fachhochschule Schweiz AG
Prorektorat BWL
Jungholzstrasse 43, CH-8050 Zürich
www.kalaidos-fh.ch
Departement Wirtschaft
Prorektorat BWL
Vertiefungsrichtung
CoE
Executive Management
Certificate of Advanced Studies (CAS FH)
Ganzheitlich führen!
«Executive Management setzt sich mit den Voraussetzungen auseinander, die gegeben sein müssen, damit Initiativen,
Opportunitäten und Veränderungen, aber auch spezifische Management-Praktiken und Manager-Communities im Zusammenspiel
mit einer Organisation als Ganzer eine Wirkung haben und erfolgreich einen Unterschied machen können.»
(Rüegg-Stürm, J./Grand, S. (2014), Das St. Galler Management-Modell, 4. Generation – Einführung, S. 145)
Ganzheitliche Führung ist mehr als ein Schlagwort. Wer in einer Organisation weitreichende Verantwortung
trägt, muss bei seinen Entscheidungen das Ganze im Auge behalten. Das setzt voraus, über die notwendigen
Mittel, Fähigkeiten und persönlichen Eigenschaften zu verfügen, die für die erfolgreiche Gesamtgestaltung,
Entwicklung und Steuerung notwendig sind.
Zu den entscheidenden Fähigkeiten gehören neben der konsequenten Ausrichtung der Organisation auf die
strategischen Erfolgspotenziale die kontinuierliche Beurteilung von Potenzialen und Risiken. Eingebettet sind
diese Fähigkeiten in ein zukunftsfähiges wirtschafts- und unternehmensethisches Selbstverständnis, das sich
an der «Triple Bottom Line» orientiert, dem Credo nachhaltiger Unternehmensführung im Dreieck
wirtschaftlicher, sozialer und ökologischer Unternehmensziele.
Vorteile für Studierende und Arbeitgeber
Fakten und Zahlen
Erwerb von Fachwissen im Bereich Executive Management
Abschluss
CAS FH in Executive Management
Perspektivenwechsel durch branchenübergreifenden Austausch in den
Semestern sowie Lernen von Profis aus der Praxis
ECTS-Punkte
15
Dauer
6 Monate
Praxisprojekt und Entwicklung eines persönlichen Laufbahn-Konzeptes
Start
April / Oktober
Theoretisch fundiert und praxisrelevant
Präsenzunterricht
9 Tage
Unmittelbare Anwendung des Gelernten mittels Transferleistungen
Unterrichtstage
Samstag (alle 2-3 Wochen)
Vertiefende Weiterbildung ohne Unterbrechung der Karriere
Aufwand
1 bis 2 Tage pro Woche inkl. Präsenz
Abschluss mit einem anerkannten Zertifikat auf
Hochschulstufe (CAS FH) innerhalb Master-Abschluss
Ausbildungsgebühr
Im Gesamtprogramm Master als
Baustein inbegriffen
CAS-Baustein für EMBA-/MBA- und MAS-Abschluss
Durchführungsort
Zürich-Oerlikon
Zielgruppe
Das CAS Executive Management richtet sich an führungserfahrene Personen (Verwaltungsräte, Mitglieder
von Geschäftsleitungen, Manager von Geschäftseinheiten), die direkte Führungsverantwortung für
Mitarbeitende tragen und Entscheidungen in ihrer Organisation vorbereiten, treffen, umsetzen und
kontrollieren, die sich auf das Ganze auswirken.
Departement Wirtschaft
Prorektorat BWL
Bedarfsgerechte Weiterbildung
Die Kalaidos Fachhochschule unterscheidet intern zwischen CoC (Course of Competence) und CoE
(Course of Excellence). So können Sie sich entsprechend Ihrer Vorbildung und Ihren Anforderungen
weiterbilden. Beide Kurse führen zu einem identischen CAS-Zertifikat. Das CAS in Executive Management
FH ist ein CoE.
Course of Competence (CoC)
Course of Excellence (CoE)
•
Inhalte entsprechen: Bachelorniveau und Praxiserfahrung
•
Inhalte entsprechen: Masterniveau und Praxiserfahrung
•
Ziel: Hintergrund des Themengebietes verstehen und die Breite
sowie Facetten kennenlernen
•
Ziel: Wissensvertiefung im Themengebiet – Expertenwissen
unter Zusammenspiel von Theorie mit starkem Praxisbezug
•
Alter Teilnehmende: vorwiegend ca. 25-40
•
Alter Teilnehmende: vorwiegend ca. 30-50
•
Voraussetzung: Interesse und erste Erfahrung sich in das Gebiet
hineinzuentwickeln (Empfehlung)
•
Voraussetzung: Themengebiet kennen und Breite sowie
Komplexität des Themengebiets verstehen (Empfehlung)
•
Im Vordergrund steht die Vermittlung von
• Praxis: Hinführung ins Themengebiet und Verknüpfung
• Theorie: Aufbau und Wiederholung von Wissen mit starkem
Praxisbezug – Wissenslegung
• Mix aus Aus- und Weiterbildung im Themengebiet
• Antworten auf die Frage nach dem WARUM
•
Im Vordergrund steht die Vermittlung von
• Praxis: Weiterführende Erfahrung im Themengebiet
Theorie: Festigung theoretisches Wissen im
Themengebiet
• Weiterbildung im Themengebiet und Praxisaustausch
• Antworten auf die Fragen nach dem WIE
Ziele, Aufbau und Inhalt des Studiums
Nachhaltige Organisationsentwicklung ist das Hauptziel im CAS Executive Management. «Sustainability»
leitet sich ab aus dem Erwerb handlungsorientierter Kenntnisse und Fähigkeiten zum Thema
Unternehmensethik. Vorausschauende Organisationsentwicklung ist eine zentrale Anforderung an die
erfolgreiche Umsetzung strategischer Entscheidungen in operative Tätigkeiten. Ergänzend erwerben Sie
Kompetenzen im Risikomanagement, um mit Potenzialen und Risiken, die sich aus den Unwägbarkeiten
volatiler Entwicklungen ergeben, professionell umgehen zu können. Sie bringen Ihre Erfahrungen und
die erworbenen Fähigkeiten in den Praxistransfer ein. Dabei haben Sie die Gelegenheit, einen für Sie
relevanten «Fall» in einer Seminararbeit zu bearbeiten und Handlungsempfehlungen dazu zu
präsentieren.
Übersicht Module
Ganzheitliches Management
• Unternehmensethik
• Risikomanagement
• Anspruchsvolle unternehmensethische Fragen reflektieren und beantworten.
• Risiken in der eigenen Organisation identifizieren und bewerten, Ursachen
herausfinden und geeignete Massnahmen erarbeiten und umsetzen.
Strategieentwicklung und -prüfung
• Positionierung
• Wertschöpfung
• Geschäftsfeld/Organisation so positionieren, dass die Erfolgspotenziale
bestmöglich realisiert werden können.
• Strategische Wertschöpfungsanalyse konzipieren und durchführen.
Strategieumsetzung
• Change Management
• Qualitäts- und Prozessmanagement
• Performance Management
• Wandelbedarf im Unternehmen erkennen und die Wandelfähigkeit und
Wandelbereitschaft bewerten.
• Im eigenen Arbeits- und Berufsfeld Konzepte und Werkzeuge aus dem Qualitäts
– und dem Prozessmanagement einsetzen.
• Ursachen-Wirkungsbeziehungen erkennen, welche die Performance einer
Organisation massgeblich bestimmen und ein Performance Management
System aufbauen und umsetzen.
Kontakt und Beratung
Prof. Dr. Ugo Merkli
Studiengangsleiter
E-Mail: [email protected]
Tel: +41 44 200 1957
Kalaidos Fachhochschule Schweiz AG
Prorektorat BWL
Jungholzstrasse 43, CH-8050 Zürich
www.kalaidos-fh.ch
Departement Wirtschaft
Prorektorat BWL
Vertiefungsrichtung
CoE
Financial Accounting
Certificate of Advanced Studies (CAS FH)
Praxiskompetenz vertiefen!
Im CAS Financial Accounting werden modernste Instrumente der Unternehmenssteuerung vermittelt, die auf
den neuesten Erkenntnissen der wissenschaftlichen Forschung und der unternehmerischen Erfahrung
beruhen. Dabei wird grosser Wert auf eine anwendungsorientierte Vermittlung gelegt, um eine unmittelbare
Umsetzung in der unternehmerischen Praxis sicherzustellen. Die Absolventen des Studiengangs verfügen
über profundes Fachwissen und eine breite Palette von Fähigkeiten. Sie überzeugen als kompetente
Unternehmenslotsen im strategischen und operativen Management.
Vorteile für Studierende und Arbeitgeber
Fakten und Zahlen
Erwerb von Fachwissen im Bereich Financial Accounting
Abschluss
CAS FH in Financial Accounting
Perspektivenwechsel durch branchenübergreifenden Austausch in den
Semestern
ECTS-Punkte
20 (15)
Dauer
6 Monate
Lernen von Profis aus der Wirtschaft
Start
Oktober
Theoretisch fundiert und praxisrelevant
Präsenzunterricht
Ca. 18 Tage
Unmittelbare Anwendung des Gelernten mittels Transferleistungen
Unterrichtstage
Freitag, Samstag (alle 2-3 Wochen)
Vertiefende Weiterbildung ohne Unterbrechung der Karriere
Aufwand
1 bis 2 Tage pro Woche inkl. Präsenz
Abschluss mit einem anerkannten Zertifikat auf
Hochschulstufe (CAS FH) innerhalb Master-Abschluss
Ausbildungsgebühr
Im EMBA-/MBA- und MAS-Programm
inbegriffen
CAS-Baustein für EMBA-/MBA- und MAS-Abschluss
Durchführungsort
Zürich-Oerlikon
Zielgruppe
Das Studium richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeitende aus dem Finanz- und Rechnungswesen,
aus dem Controlling sowie aus der Wirtschaftsprüfung, die eine hohe fachliche Qualifikation im
Bereich des Controllings anstreben oder an Führungskräfte, die im Bereich Financial Accounting ihr Wissen
vertiefen möchten.
Bedarfsgerechte Weiterbildung
Die Kalaidos Fachhochschule unterscheidet intern zwischen CoC (Course of Competence) und CoE (Course of
Excellence). So können Sie sich entsprechend Ihrer Vorbildung und Ihren Anforderungen weiterbilden. Beide
Kurse führen zu einem identischen CAS-Zertifikat. Das CAS in Financial Accounting FH ist ein CoE.
Departement Wirtschaft
Prorektorat BWL
Course of Competence (CoC)
Course of Excellence (CoE)
•
Inhalte entsprechen: Bachelorniveau und Praxiserfahrung
•
Inhalte entsprechen: Masterniveau und Praxiserfahrung
•
Ziel: Hintergrund des Themengebietes verstehen und die Breite
sowie Facetten kennenlernen
•
Ziel: Wissensvertiefung im Themengebiet – Expertenwissen
unter Zusammenspiel von Theorie mit starkem Praxisbezug
•
Alter Teilnehmende: vorwiegend ca. 25-40
•
Alter Teilnehmende: vorwiegend ca. 30-50
•
Voraussetzung: Interesse und erste Erfahrung sich in das Gebiet
hineinzuentwickeln (Empfehlung)
•
Voraussetzung: Themengebiet kennen und Breite sowie
Komplexität des Themengebiets verstehen (Empfehlung)
•
Im Vordergrund steht die Vermittlung von
• Praxis: Hinführung ins Themengebiet und Verknüpfung
• Theorie: Aufbau und Wiederholung von Wissen mit starkem
Praxisbezug – Wissenslegung
• Mix aus Aus- und Weiterbildung im Themengebiet
• Antworten auf die Frage nach dem WARUM
•
Im Vordergrund steht die Vermittlung von
• Praxis: Weiterführende Erfahrung im Themengebiet
Theorie: Festigung theoretisches Wissen im
Themengebiet
• Weiterbildung im Themengebiet und Praxisaustausch
• Antworten auf die Fragen nach dem WIE
Aufbau und Inhalt des Studiums
Übersicht Module
Fundamental Concepts
Theorie der Rechnungslegung, Institutioneller Rahmen, Conceptual Framework,
Gliederung und Bestandteile der Jahresrechnung, Error Correction, Accounting Changes.
Cash Flow £Statement
Cashflow from Operating Activities (direkte und indirekte Methode), Cashflow from
Investing Activities, Cashflow from Financing Activities, Free Cashflow.
Financial Restructuring
Gründung, Sanierung, Liquidation, Umwandlung Rechtsform, Spinoffs, Kapitalerhöhung,
Rückkauf eigener Aktien.
Leasing and Off BalanceSheet Financing
Operating Leasing, Financial Leasing, Sales-type Lease, Sale and Leaseback, OffBalance-Sheet Financing.
Konzernrechnungs-legung
Investments in Securities (Trading Securities, Held-to-Maturity, Available for Sale),
Joint Ventures, Equity Methode, Goodwill, Latente Steuern, Konsolidierung.
Mergers and Acquisitions
Business Combinations, Purchase Methode (IFRS 3, SFAS 141), Merger Financing,
Leveraged Buyouts.
Pension Accounting
Defined Benefit Plan, Defined Contribution Plan, Pension Expense, Projected Benefit
Obligation, Accumulated Benefit Obligation, Vested Benefit Obligation, Pension Accounting
Disclosures.
Fin. Statement Analysis
Analyse von Abschlüssen internationaler Unternehmen
Unternehmensbewertung
Grundlagen der Unternehmensbewertung (Buchwert, Substanzwert, Ertragswert),
DCF-Methode, Methoden basierend auf Multiples, Economic Value Added (EVA).
Capital Budgeting
Net Present Value (NPV)-Methode, Internal Rate of Return (IRR)-Methode, AnnuitätenMethode, Finanz- und Liquiditätsplanung.
Corporate Governance
Definition Corporate Governance, Rechte und Pflichten des Verwaltungsrates im
internationalen Vergleich, Aktionärsrechte, Whistleblowing, Takeover Defenses.
Gesellschaftsrecht
Personengesellschaften, Aktienrecht, GmbH-Recht, Trusts, Umstrukturierungen,
Company Laws USA und EU, Offshore Companies.
Unternehmenssteuerrecht
Gewinn- und Kapitalsteuern juristischer Personen.
Kontakt und Beratung
Prof. Paul Sidiropoulos
Institutsleiter
E-Mail: [email protected]
Tel: +41 44 200 1919
Kalaidos Fachhochschule Schweiz AG
Institut für Accounting & Controlling
Jungholzstrasse 43, CH-8050 Zürich
www.kalaidos-fh.ch
Departement Wirtschaft
Prorektorat BWL
Vertiefungsrichtung
Innovative Management & Development
CoE
Certificate of Advanced Studies (CAS FH)
Management 4.0 in Kombination mit Silicon Valley
Dem Wettbewerb und der Konkurrenz einen Schritt voraus sein, agieren statt reagieren und die Trends
kennen! Dies und mehr sind die Inhalte dieses neuen CAS an der Kalaidos FH. Ausgezeichnete
Führungskräfte müssen sich heute nicht nur den gegenwärtigen, sondern auch den zukünftigen
Herausforderungen stellen. Schlagwörter wie Industrie 4.0, Digitalisierung, Agilität sowie Megatrends sind
Fokus und sind Themen im Management der nächsten Jahre.
Dieses CAS gibt ausgewählten Führungskräften die einmalige Chance, sich und ihr Unternehmen sowie
Projekte zu positionieren, das globale Umfeld zu begreifen und sich für Herausforderungen zu rüsten. Neben
Workshops zu Megatrends, zu neuen Technologien, die das Management betreffen, beinhaltet das CAS eine
Studienreise nach Silicon Valley an Orte, die herkömmlichen Besuchern nicht zugänglich sind. Neben airB&B,
Google, Play and Trust, Alcatraz und der Universität Stanford wirken weitere international tätige
Unternehmen und bekannte Personen mit.
So wird diese Reise und dieses CAS zu einem einmaligen Erlebnis, das die Teilnehmenden nicht nur inhaltlich
begeistert und in Erinnerung bleibt, sondern sie und das Unternehmen positioniert und weiterbringt, indem
Sie von den Besten lernen können.
Vorteile für Studierende und Arbeitgeber
Fakten und Zahlen
Abschluss mit einem. anerkannten (akkreditierten) Zertifikat auf
Hochschulstufe
Abschluss
CAS FH Innovative Management and
Development
EMBA-/MBA- und MAS-anschlussfähig (Anrechnung) bzw. zu diesen
Programmen ausbaufähig
ECTS-Punkte
15
Dauer
6 Monate
Lernen von Profis aus der Wirtschaft (Best Practice)
mit Workshops und Vorlesungen
Start
Oktober und April (max. 15
Teilnehmende)
Theoretisch fundiert und praxisrelevant
Präsenzunterricht
Ca.7 Tage + 5 Tage Studienreise
Anwendung des Gelernten in den Unternehmen
Unterrichtstage
Samstag (ca. alle 2 Wochen)
Vertiefende Weiterbildung ohne Unterbrechung der Karriere
Aufwand
1 bis 2 Tage pro Woche inkl. Präsenz
Erwerb von ganzheitlichem Fach- und Praxiswissen in Innovativem
Management
Ausbildungsgebühr
Im EMBA-/MBA- und MAS-Programm
inbegriffen (exkl. Hotel und Flug)
Gegenseitiger und branchenübergreifender Austausch möglich
Sprache
Unterricht: Deutsch, Reise: Englisch
Zielgruppe
Das CAS-Programm richtet sich an Führungskräfte oder Mitarbeitende in strategischen Positionen sowie
Intrapreneure in Unternehmen.
Departement Wirtschaft
Prorektorat BWL
Bedarfsgerechte Weiterbildung
Die Kalaidos Fachhochschule unterscheidet intern zwischen CoC (Course of Competence) und CoE (Course of
Excellence). So können Sie sich entsprechend Ihrer Vorbildung und Ihren Anforderungen weiterbilden. Beide
Kurse führen zu einem identischen CAS-Zertifikat. Das CAS in Innovative Management FH ist ein CoE.
Course of Competence (CoC)
Course of Excellence (CoE)
•
Inhalte entsprechen: Bachelorniveau und Praxiserfahrung
•
Inhalte entsprechen: Masterniveau und Praxiserfahrung
•
Ziel: Hintergrund des Themengebietes verstehen und die Breite
sowie Facetten kennenlernen
•
Ziel: Wissensvertiefung im Themengebiet – Expertenwissen
unter Zusammenspiel von Theorie mit starkem Praxisbezug
•
Alter Teilnehmende: vorwiegend ca. 25-40
•
Alter Teilnehmende: vorwiegend ca. 30-50
•
Voraussetzung: Interesse und erste Erfahrung sich in das Gebiet
hineinzuentwickeln (Empfehlung)
•
Voraussetzung: Themengebiet kennen und Breite sowie
Komplexität des Themengebiets verstehen (Empfehlung)
•
Im Vordergrund steht die Vermittlung von
• Praxis: Hinführung ins Themengebiet und Verknüpfung
• Theorie: Aufbau und Wiederholung von Wissen mit starkem
Praxisbezug – Wissenslegung
• Mix aus Aus- und Weiterbildung im Themengebiet
• Antworten auf die Frage nach dem WARUM
•
Im Vordergrund steht die Vermittlung von
• Praxis: Weiterführende Erfahrung im Themengebiet
Theorie: Festigung theoretisches Wissen im
Themengebiet
• Weiterbildung im Themengebiet und Praxisaustausch
• Antworten auf die Fragen nach dem WIE
Ziele, Aufbau und Inhalt des Studiums
Übersicht Module
Vorbereitung &
Einführung
Einführung in die Thematik und Vorbereitung auf
Ablauf und Vorgehensweise
Innovationstreiber
(im globalen
Wettbewerb)
•
•
Wie entsteht Innovation und wie können
Unternehmen sowie Bereiche und Themen
darauf ausgerichtet werden? Im Fokus steht
innovatives Leadership.
Welche Herausforderungen entstehen dabei im
globalen Wettbewerb?
Technologien und
Innovationen
•
•
Workshop mit CISCO Systems
Technologien und deren Einfluss auf das
Management und Kommunikation
Innovative
Positionierung
(in globalen
Märkten)
•
Eigene und unternehmerische Positionierung im
Umfeld, Chancen und Risiken
Stärkung der eigenen Position und der sich
daraus ergebenden Herausforderungen
Wertschöpfungspotenziale und
Chancen
•
•
•
Industrie 4.0, Agilität und weitere Themen
Trends und deren Bewertung
Welche Chancen und welche Risiken ergeben
sich in der Wertschöpfung?
Zukunfts-workshop
•
•
•
Megatrends der kommenden Jahre
Bedeutung für das Management und Führung
Umsetzung im eigenen Bereich und/oder
Projekten
Wrap-up
•
•
Vorstellung von Transfers
Unternehmens- und Themenvisionen
Studienreise
Lernen und Erleben in Themen von Intrapreneurship,
Leadership, Trends, Positionierung etc.
(Beispiel zur Reise auf der Webseite der Kalaidos FH
unter diesem CAS Innovatives Management)
•
Kontakt und Beratung
Prof.Dr.Dr. Andrea Rögner
Prorektorin BWL
E-Mail: [email protected]
Tel: +41 (0) 44 200 1952
Kalaidos Fachhochschule Wirtschaft AG
IIM Institute for International Management
Jungholzstrasse 43, CH-8050 Zürich
Department of Business
EMBA/MBA/MAS Specialization
Certificate of Advanced Studies (CAS UAS)
International Management
CoE
Master the Challenges of Global Business
Do you wish to gain advanced training in international management? Do you want to develop an
understanding of the global business context? Would you like to master international management while
learning to think across disciplines?
Today’s business environment is increasingly global and dynamic. Companies target new geographic regions
for resourcing, process development and marketing opportunities. Managers must develop expertise in
managing cross-border processes and multicultural teams. What counts in this fast-paced setting is
theoretically founded and practically relevant business know-how.
The CAS International Management is a one semester program designed to deepen your management
capabilities. Our education model ensures you can build up your knowledge and at the same time gain
immediate business benefits. Multicultural, expert lecturers bring the theory into life by their deep experience.
Towards the end of semester, you can try out your learning in a business research project or during a study trip
to India.
Benefits for Students and Employers
Facts and Figures
Study with an international group of professionals
Degree
Multinational faculty, who are also internationally established
leaders and consultants
ECTS Credit Points
15
Duration
6 months
Fully in English
Start
October
Part time – no need for a career break
Presence
12 days (+6 days in India)
Degree by a federally recognized University of Applied Sciences
Lectures on
Friday and Saturday every 2-3 weeks
Possibility to combine with other CAS courses and achieve a
modular Master’s degree
Time investment
Ca. 2 days per week incl. presence days
Option for a 6 day study trip to India
Learning supported by case studies and class room projects
Tuition fee
9’500 CHF
10’500 CHF with study trip to India*
Intensive and interactive earning experience, immediately
applicable in day-to-day business practice
Location
Zurich-Oerlikon
Hyderabad, India
CAS FH/UAS in International Management
* Travel and accommodation costs are not included in the price
Target Group
Professionals aspiring for an international career or those already working in global business environment,
wishing to enhance their skills and career prospects. A higher education degree and at least two years’ postdegree working experience, as well as good English-language skills, are required.
Department of Business
Structure and Content of Studies
International Business Competencies
Introduction to
International
Management
•
•
•
Basic types of internationalization strategies
Basics of corporate governance in an international context
Ethical and social responsibility in business
Diversity and
Multicultural
Management
•
•
•
Conceptualizing the meanings of difference in our social environment
Understanding interaction and dynamics in a global organization
Effective team working and management methods in a diverse environment
Corporate Finance
and Global Capital
Markets
•
•
•
Basic knowledge of international capital markets
The foreign exchange market and hedging currency risks
Financial crises and their effects
Business Development Competencies
Business Research
and Analysis
•
•
•
The importance of management science for business decision making
Designing a research project based on an actual business problem
Applying international management theories to decision making
International
Mergers and
Acquisitions
•
•
•
Concepts and tools relevant to cross-border M&A processes
Analyzing success and failure factors of international alliances
Elements of how M&As are carried out in practice
Global Supply Chain
Management
•
•
•
Business oriented management thinking, process design and planning
Quality management and fulfilling customer needs in supply chains
Understanding outsourcing processes, supply and value chain management
•
•
•
•
Changes taking place in Indian society, government and business
Opportunities and risks for companies investing in India
Development and ambitions of Indian companies in India and abroad
Meetings and discussions with senior managers of foreign and Indian companies
Doing Business in India
Business and Study
Trip to India
Applied Research Project
Research based on a
specific business
problem
•
•
•
Application of international management theories to a real-life business problem
Participants choose a topic from their own business environment
Possible research challenges: What factors lead to successful international
expansion? What marketing issues may occur? What cultural issues may occur?
Contact and Consultation
Dr. Ella Roininen
E-Mail: [email protected]
Tel: +41 44 200 1972
Kalaidos University of Applied Sciences
Jungholzstrasse 43, CH-8050 Zurich
www.kalaidos-fh.ch
Departement Wirtschaft
Prorektorat BWL
Vertiefungsrichtung
Lean Management
CoE
Certificate of Advanced Studies (CAS FH)
Verschwendungen eliminieren, aber wie? Seit der Erscheinung des Buches „The Machine That Changed the
World“ sind die Prinzipien des Toyota Produktionssystems allgemein bekannt. Womack und Jones gaben
diesem System den Namen Lean Management, damit meinen sie schlanke Prozesse, das heisst Prozesse, die
möglichst frei von Verschwendung sind. Was bedeutet Wertschöpfung aus Sicht der Kunden? Wie können
Prozesse in allen Bereichen von der Produktentwicklung über die Beschaffung und Herstellung bis zur
Vermarktung und der administrativen Abwicklung schlank und fehlerfrei gestaltet werden. Dank der
kontinuierlichen Verbesserung werden Prozesse nicht nur einmal angepasst, sondern laufend verbessert.
Dies braucht nicht nur eine systematische Vorgehensweise, sondern auch eine neue Denkhaltung. Die Lean
Prinzipien funktionieren überall, in der Logistik, in der Herstellung, aber auch im Spital, in der Verwaltung
oder in der Produktentwicklung - sofern sie richtig umgesetzt sind.
Kapieren, nicht kopieren heisst die Devise! Dies ist der Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg einer Organisation.
Das CAS in Lean Management bietet eine breite Basis und vertieft in verschiedene Richtungen. Die Ausbildung
richtet sich auf die Bedürfnisse des typischen, international tätigen KMU’s in der Schweiz aus. Diese
Unternehmen müssen schnell, flexibel und kostengünstig auf dem umkämpften Markt bestehen können. Es
werden nicht nur die Prinzipien und Bausteine vermittelt, sondern anhand von Praxisbeispielen die
Erfolgsschlüssel und Stolpersteine bei der Umsetzung in einem Unternehmen erläutert. Die CASStudierenden bearbeiten nebst den theoretischen Grundlagen verschiedene Aufgaben um die Anwendung der
Lean Werkzeuge zu vertiefen. Beim Practice Day in einer Firma am Ende des Studiums können die
zukünftigen CAS- Absolventen ihr Wissen in die Praxis umsetzen.
Vorteile für Studierende und Arbeitgeber
Fakten und Zahlen
Abschluss mit einem. anerkannten Zertifikat auf Hochschulstufe
Abschluss
CAS FH Lean Management
EMBA-/MBA- und MAS-anschlussfähig (Anrechnung ) bzw. zu diesen
Programmen ausbaufähig
ECTS-Punkte
15
Dauer
6 Monate
Lernen von Profis aus der Wirtschaft
Start
Oktober (ab 8 Teilnehmende)
Theoretisch fundiert und praxisrelevant
Präsenzunterricht
Ca.14 Tage
Anwendung des Gelernten beim Practice Day
Unterrichtstage
Freitag/Samstag (ca. alle 2 - Wochen)
Vertiefende Weiterbildung ohne Unterbrechung der Karriere
Aufwand
1 bis 2 Tage pro Woche inkl. Präsenz
Erwerb von ganzheitlichem Fach- und Praxiswissen in Lean
Management
Ausbildungsgebühr
Im EMBA-/MBA- und MAS-Programm
inbegriffen
Gegenseitiger und branchenübergreifender Austausch möglich
Durchführungsort
Zürich-Oerlikon
Zielgruppe
Das CAS-Programm richtet sich an Führungskräfte oder Mitarbeiter in operational Excellence Themen. Der
ganzheitliche Ansatz fokussiert auf Lean Management in der Produktion, Administration, Entwicklung,
Qualität und Logistik und ist somit für all jene ausgelegt, welche Lean Management nicht nur aus einem
Blickwinkel betrachten wollen.
Departement Wirtschaft
Prorektorat BWL
Bedarfsgerechte Weiterbildung
Die Kalaidos Fachhochschule unterscheidet intern zwischen CoC (Course of Competence) und CoE (Course of
Excellence). So können Sie sich entsprechend Ihrer Vorbildung und Ihren Anforderungen weiterbilden. Beide
Kurse führen zu einem identischen CAS-Zertifikat. Das CAS in Lean Management FH ist ein CoE.
Course of Competence (CoC)
Course of Excellence (CoE)
•
Inhalte entsprechen: Bachelorniveau und Praxiserfahrung
•
Inhalte entsprechen: Masterniveau und Praxiserfahrung
•
Ziel: Hintergrund des Themengebietes verstehen und die Breite
sowie Facetten kennenlernen
•
Ziel: Wissensvertiefung im Themengebiet – Expertenwissen
unter Zusammenspiel von Theorie mit starkem Praxisbezug
•
Alter Teilnehmende: vorwiegend ca. 25-40
•
Alter Teilnehmende: vorwiegend ca. 30-50
•
Voraussetzung: Interesse und erste Erfahrung sich in das Gebiet
hineinzuentwickeln (Empfehlung)
•
Voraussetzung: Themengebiet kennen und Breite sowie
Komplexität des Themengebiets verstehen (Empfehlung)
•
Im Vordergrund steht die Vermittlung von
• Praxis: Hinführung ins Themengebiet und Verknüpfung
• Theorie: Aufbau und Wiederholung von Wissen mit starkem
Praxisbezug – Wissenslegung
• Mix aus Aus- und Weiterbildung im Themengebiet
• Antworten auf die Frage nach dem WARUM
•
Im Vordergrund steht die Vermittlung von
• Praxis: Weiterführende Erfahrung im Themengebiet
Theorie: Festigung theoretisches Wissen im
Themengebiet
• Weiterbildung im Themengebiet und Praxisaustausch
• Antworten auf die Fragen nach dem WIE
Ziele, Aufbau und Inhalt des Studiums
Übersicht Module
Lean Management
Basic
•
•
•
Grundlagen des Lean Managements
Toyota Production System
Arten von Verschwendung und Lean Werkzeuge
Lean
Production
•
•
•
Wertstromanalyse in der Produktion
Muda, Muri, Mura
Schlanke Fertigung
Lean Leadership
im Shopfloor
•
•
•
Shopfloor Management
Visualisierung und Problemlösung mit A3
Gmba walk
Lean Office
•
•
•
Wertstrom im administrativen Bereich
7 Verschwendungsarten im Büro
Tätigkeitsstruktur-Analyse
Lean
Controlling
•
•
•
Schlanke Buchhaltung
Aussagekräftige Kennzahlen
Lean Management Kennzahlen
Lean
Development
•
•
•
Agile Produktentwicklung
SCRUM, Kanban, Scrumban
Agile Ideation und Creativity, Agile Collaboration
Lean Healthcare
•
•
•
Lean Hospital
Patient first
Kaizen und Kaikaku
Lean als Basis für
Industrie 4.0
•
•
•
Das digitale Umfeld
Wohin geht die Reise
Umsetzung im eigenen Bereich
Lean
Practice Day
Seminararbeit
Der Practice Day findet in einer Firma statt.
Die Firma stellt reale Aufgaben, die in Gruppen bearbeitet und präsentiert werden.
Die Lösungsvorschläge werden diskutiert und durch den Auftraggeber bewertet.
•
•
Während dem CAS erstellt jeder Studierende eine Studienarbeit im eigens ausgewählten Themenschwerpunkt.
Kontakt und Beratung
Beat Wyss
Studiengangsleitung Swissmen
E-Mail: [email protected]
Tel: +41 52 260 54 41
Kalaidos Fachhochschule
Schweiz AG
Jungholzstrasse 43, CH-8050
Zürich
in Kooperation mit
Swissmem Kaderschule
Brühlbergstrasse 4
8400 Winterthur
Departement Wirtschaft
Prorektorat BWL
Vertiefungsrichtung
Marketingmanagement
Certificate of Advanced Studies (CAS FH)
CoC
Marketing is everything!
Mit dieser Aussage kündigte Regis McKenna eine Transformation im Marketing an, die, getrieben durch
den technologischen Wandel, dem Kunden neue Nutzen generiert und damit neue Marktmöglichkeiten
eröffnet. Der schnelle Wandel verlangt von den Verantwortlichen im Management eine höhere
Marketingkompetenz, um die richtigen Marketingentscheidungen treffen zu können. Die hohe
Marketingkompetenz ist zudem wichtige Voraussetzung zur laufenden Verbesserung der
Marketingeffektivität und der Marketingeffizienz um dem hohen Kostendruck Rechnung zu tragen.
Das Modul Marketing Management vermittelt die strategischen Marketingüberlegungen, welche für die
systematische Markt- und Kundenanalyse und für den strukturierten Aufbau des Marketingkonzepts
notwendig sind. Dieses fachliche Fundament dient schliesslich der Definition einer zielführenden
Wettbewerbspositionierung und Konkurrenzstrategie.
Aufbauend auf den strategischen Grundlagen fokussiert das operative Marketing auf das Marketinginstrumentarium, die Marketinginfrastruktur und das Marketing Controlling. Aktuelle Themenfelder wie
Customer Experience, Touch Point Management und Digital Marketing werden dabei ebenso
thematisiert wie auch die Erfolgsfaktoren im Bereich Loyalitätseffekte, Knowledge Based Marketing und
CRM.
Fakten und Zahlen
Abschluss
CAS FH in Marketingmanagement
ECTS-Punkte
15
Dauer
6 Monate, Start Oktober
Präsenzunterricht
11 Tage
Unterrichtstage
Samstag
Ausbildungsgebühr
Im EMBA-/MBA- und MAS-Programm inbegriffen
Durchführungsort
Zürich-Oerlikon
Vorteile für Sie als Studierende: Sie werden …
•
•
•
•
•
•
Ziele und Nutzen des Marketingmanagements auf strategischer, operativer und taktischer Ebene
verstehen und anwenden lernen.
sich das Wissen für das Erstellen ganzheitlicher, praxistauglicher Marketingkonzepte aneignen.
Kompetenz erlangen, praxisrelevante Fragestellungen im Marketing zu lösen.
mittels zahlreichen unterschiedlichen Case Studies Herausforderungen strukturieren und
analysieren, sowie entsprechend Lösungskompetenz aufbauen.
Methoden für gezielte Marktforschung kennen und Marktforschungsresultate interpretieren können.
aktuelle Herausforderungen in gesättigten Märkten verstehen und bewältigen.
Departement Wirtschaft
Prorektorat BWL
Bedarfsgerechte Weiterbildung
Die Kalaidos Fachhochschule unterscheidet intern zwischen CoC (Course of Competence) und CoE (Course of
Excellence). So können Sie sich entsprechend Ihrer Vorbildung und Ihren Anforderungen weiterbilden. Beide
Kurse führen zu einem identischen CAS-Zertifikat. Das CAS in Marketingmanagement FH ist ein CoC.
Course of Competence (CoC)
Course of Excellence (CoE)
•
Inhalte entsprechen: Bachelorniveau und Praxiserfahrung
•
Inhalte entsprechen: Masterniveau und Praxiserfahrung
•
Ziel: Hintergrund des Themengebietes verstehen und die Breite
sowie Facetten kennenlernen
•
Ziel: Wissensvertiefung im Themengebiet – Expertenwissen
unter Zusammenspiel von Theorie mit starkem Praxisbezug
•
Alter Teilnehmende: vorwiegend ca. 25-40
•
Alter Teilnehmende: vorwiegend ca. 30-50
•
Voraussetzung: Interesse und erste Erfahrung sich in das Gebiet
hineinzuentwickeln (Empfehlung)
•
Voraussetzung: Themengebiet kennen und Breite sowie
Komplexität des Themengebiets verstehen (Empfehlung)
•
Im Vordergrund steht die Vermittlung von
• Praxis: Hinführung ins Themengebiet und Verknüpfung
• Theorie: Aufbau und Wiederholung von Wissen mit starkem
Praxisbezug – Wissenslegung
• Mix aus Aus- und Weiterbildung im Themengebiet
• Antworten auf die Frage nach dem WARUM
•
Im Vordergrund steht die Vermittlung von
• Praxis: Weiterführende Erfahrung im Themengebiet
Theorie: Festigung theoretisches Wissen im
Themengebiet
• Weiterbildung im Themengebiet und Praxisaustausch
• Antworten auf die Fragen nach dem WIE
Ziele, Aufbau und Inhalt des Studiums
Nach Abschluss des Studiums verfügen Sie über ein vertieftes Verständnis in den Bereichen strategisches und
taktisches Marketingmanagement. Sie verstehen, Märkte zu analysieren und zu segmentieren und klare
Grundlagen für Marketingentscheidungen zu schaffen. Der Abschluss befähigt Sie, ein Marketingkonzept
strukturiert, sowie ziel- und lösungsorientiert aufzusetzen. Die erarbeitete Kompetenz im Umgang mit den
aktuellen Herausforderungen, den verschiedenen Markt- und Unternehmenssituationen und den
Erkenntnissen des Kundenverhaltens macht Sie zu einem überzeugenden Gesprächspartner und
Entscheidungsträger im Marketing.
Übersicht Module
Management Science
•
•
Einführung in das wissenschaftliche Arbeiten
Erstellung Dispositionen, Gliederungen und wissenschaftliche Methodik
Marketing Grundlagen
•
•
•
Strategisches & operatives Marketingmanagement; Erstellen des Marketingkonzepts
Kundenakquisition, -pflege und -bindung (CRM)
Kundenfokus (Customer Centricity), Service Profit Chain und Loyalitätseffekt
Strategisches Marketing
I&II
Ganzheitliche
Marktanalyse,
systematische
Marktforschung,
Marketingziele unsdstrategien
•
•
•
•
•
•
•
•
Marktdefinitionen, Marktsegmentierung/Zielmärkte
Stärken/Schwächen- und Chancen/Gefahren-Analyse
Marktforschung - Wahl der geeigneten Methode und Gütekriterien
Erstellen eines Marktforschungskonzeptes
A I D A - die kognitive, konative und affektive Zielebenen
Quantitative und qualitative Marketingziele
Markt-, Marketing- und Marktbearbeitungsstrategien
Konsequente Markenführung
Operatives Marketing I&II
Digital Marketing,
Marketinginstrumente, infrastruktur und controlling
•
•
•
•
•
•
Der Marketingmix - vom klassischen (4P) zum erweiterten Mix (8P)
Verkauf und Key Account Management
Customer Experience - Touch Point Management online/offline
E-Marketing, E-Commerce, E-Business und Social Media
Make or Buy - Zusammenarbeit mit externen Partnern/Agenturen
Planung und Wirkungsmessung der Marketingressourcen
Business Case
•
Praxisnahe Fallbearbeitung zur Anwendung des Gelernten
Kontakt und Beratung
Maika Lange
Studiengangsleiterin
E-Mail: [email protected]
Tel: +41 44 200 1982
Kalaidos Fachhochschule Schweiz AG
Prorektorat Lehre
Jungholzstrasse 43, CH-8050 Zürich
www.kalaidos-fh.ch
Departement Wirtschaft
Prorektorat BWL
Vertiefungsrichtung
CoE
Project Management
Certificate of Advanced Studies (CAS FH)
Praxisnahe Weiterbildung für Projektleitende
Erfolgreiche Projekte sichern die Überlebensfähigkeit eines jeden Unternehmens. Projektleitende und
–mitarbeitende leisten so einen massgeblichen Beitrag zum Unternehmenserfolg. Sich souverän in den komplexen
Spannungsfeldern zwischen Auftraggeber und Dienstleister, internen und externen Anspruchsgruppen und dem
Projektteam bewegen zu können, gehört zu den Schlüsselkompetenzen eines erfolgreichen Projektleiters.
Dabei leisten Offenheit, Effizienz, Ergebnisorientierung, Leadershipqualitäten und Erfahrungen im Umgang mit
Widerstand und Konflikten einen entscheidenden Beitrag zum Projekterfolg.
Der CAS FH in Project Management vertieft die für alle Projektleitenden elementar wichtigen Führungs- und Verhaltenskompetenzen und vermittelt ein solides Verständnis davon, wie Komplexität in Projekten heute beherrschbar ist.
Vorteile für Studierende und Arbeitgeber
Fakten und Zahlen
Erwerb von Fachwissen im Bereich Project Management
Abschluss
Perspektivenwechsel durch branchenübergreifenden Austausch in den
Semestern
ECTS-Punkte
15
Dauer
6 Monate
CAS FH in Project Management
Lernen von Profis aus der Wirtschaft
Start
Oktober
Theoretisch fundiert und praxisrelevant
Präsenzunterricht
17 Tage
Unmittelbare Anwendung des Gelernten mittels Transferleistungen
Unterrichtstage
Freitag, Samstag (alle 2-3 Wochen)
Vertiefende Weiterbildung ohne Unterbrechung der Karriere
Aufwand
1 bis 2 Tage pro Woche inkl. Präsenz
Abschluss mit einem anerkannten Zertifikat auf
Hochschulstufe (CAS FH) innerhalb Master-Abschluss
Ausbildungsgebühr
Im EMBA-/MBA- und MAS-Programm
inbegriffen
CAS-Baustein für EMBA-/MBA- und MAS-Abschluss
Durchführungsort
Zürich-Oerlikon
Zielgruppe
•
•
•
•
Projektleitende und Führungskräfte mit Projekterfahrung, Mitarbeitende im Project-Office
Führungskräfte, die das unternehmensweite Projektmanagementsystem mitgestalten und optimieren möchten
Projektmanager, die eine IPMA-Zertifizierung anstreben
Projektleitende und Projektmitarbeitende, die ihre Leadershipkompetenzen im Projektumfeld ausbauen möchten
Bedarfsgerechte Weiterbildung
Die Kalaidos Fachhochschule unterscheidet intern zwischen CoC (Course of Competence) und CoE (Course of
Excellence). So können Sie sich entsprechend Ihrer Vorbildung und Ihren Anforderungen weiterbilden. Beide
Kurse führen zu einem identischen CAS-Zertifikat. Das CAS in Project Management FH ist ein CoE.
Departement Wirtschaft
Prorektorat BWL
Course of Competence (CoC)
Course of Excellence (CoE)
•
Inhalte entsprechen: Bachelorniveau und Praxiserfahrung
•
Inhalte entsprechen: Masterniveau und Praxiserfahrung
•
Ziel: Hintergrund des Themengebietes verstehen und die Breite
sowie Facetten kennenlernen
•
Ziel: Wissensvertiefung im Themengebiet – Expertenwissen
unter Zusammenspiel von Theorie mit starkem Praxisbezug
•
Alter Teilnehmende: vorwiegend ca. 25-40
•
Alter Teilnehmende: vorwiegend ca. 30-50
•
Voraussetzung: Interesse und erste Erfahrung sich in das Gebiet
hineinzuentwickeln (Empfehlung)
•
Voraussetzung: Themengebiet kennen und Breite sowie
Komplexität des Themengebiets verstehen (Empfehlung)
•
Im Vordergrund steht die Vermittlung von
• Praxis: Hinführung ins Themengebiet und Verknüpfung
• Theorie: Aufbau und Wiederholung von Wissen mit starkem
Praxisbezug – Wissenslegung
• Mix aus Aus- und Weiterbildung im Themengebiet
• Antworten auf die Frage nach dem WARUM
•
Im Vordergrund steht die Vermittlung von
• Praxis: Weiterführende Erfahrung im Themengebiet
Theorie: Festigung theoretisches Wissen im
Themengebiet
• Weiterbildung im Themengebiet und Praxisaustausch
• Antworten auf die Fragen nach dem WIE
Aufbau und Inhalt des Studiums
Modul 1: IPMA – Modul (Basismodul): Die Vermittlung der Projektmanagementgrundlagen ist auf das Kompetenzmodell der
International Projekt Management Association (IPMA) abgestimmt. Dieses Modul besteht aus 9 Präsenzstudientagen, in
welchen alle 46 Elemente des IPMA-Kompetenzmodells («Eye of Competence») behandelt werden:
Grundlagen Projektmanagement
System-Projektmanagement, Denken in Systemen
Kontext-Kompetenzen
Projekt-, Programm- & Portfolioorientierung, Organisationslehre, Finanzen & Recht
Fach-Kompetenzen
Erfolg, Stakeholder, Anforderungen, Ziele, Risiken, Qualität, Organisation, Team, Probleme Strukturen,
Ergebnisse, Phasen, Ressourcen, Beschaffung, Verträge, Änderungen, Controlling, Reporting,
Kommunikation, Start, Ende
Verhaltens-Kompetenzen
Leadership, Selbstmanagement, Beraten & Verhandeln, Konflikte & Krisen, weitere wichtige
Verhaltenselemente
Modul 2: Project Management advanced (Aufbaumodul) / 8 Tage
Das Aufbaumodul vermittelt praxisnah einen vertieften und praxisnahen Einblick in strategierelevante ProjektmanagementThemen. Hinzu kommen zwei Tage, an denen das Gelernte abschliessend in der Gruppe vertieft und voneinander gelernt wird:
ProjektManagement
-Systeme
Ein auf die Organisation zugeschnittenes PM-System ist die Basis für erfolgreiches und effizientes Projektmanagement.
• Die projektfreundliche Organisation /Projektmanagementkultur, Massnahmen zur Optimierung des ProjektmanagementSystems
• Vorgehen bei der Einführung eines Projektmanagement-Systems, Analyse und Design der Elemente eines umfassenden
Projektmanagement-Systems
Projekte in
international
en Umfeld
International abgewickelte Projekte unterliegen eigenen Regeln und spezifischen Herausforderungen in Bezug auf
Kommunikation, Führung, Methodik und Controlling. Dieses Modul vermittelt die wesentlichen Project-Leadership
Kompetenzen für wirksames Führen in internationalen Projekten.
Agile
Vorgehensmodelle
Alle agilen Methoden versprechen neben der schnelleren und akkurateren Umsetzung von Vorhaben auch die Freiheit eines
jeden! Ein Paradies innerhalb der Arbeitswelt also? Scrum als Beispiel hat vier Rollen, es beschreibt das Verhalten der
jeweiligen Rolle und ihren Aktionsradius, überlässt aber allen die Form der Selbstorganisation. So kennt
Scrum auch keine Hierarchie. Eine agile Anarchie also? In diesem Modul werden Grundsätze, Besonderheiten,
Unterschiede und Anforderungen der Führung im agilen Umfeld vertieft behandelt.
Project
Portfolio
Management
Die Gestaltung des Projektportfolios ist in erster Linie eine strategische Managementaufgabe der
Unternehmensentwicklung. Die sich daraus ergebenden Entscheide haben jedoch unmittelbare Auswirkungen auf alle
Projektebenen. In diesem Modul steht das Zusammenspiel zwischen den verschiedenen Instanzen, welche in die
Projektlandschaft einer Unternehmung eingebunden sind im Zentrum.
Kontakt und Beratung
Kai Hofmann
Studiengangsleiter
E-Mail: [email protected]
Tel: +41 44 307 33 87
Kalaidos Fachhochschule Schweiz AG
Athemia Institut für Leadership und HR
Jungholzstrasse 43, CH-8050 Zürich
www.kalaidos-fh.ch
Departement Wirtschaft
Prorektorat BWL
Vertiefungsrichtung
CoE
Strategisches Management
Certificate of Advanced Studies (CAS FH)
Herausforderungen annehmen!
Die Herausforderungen in der Geschäftswelt nehmen zu. Trotz Wirtschaftskrisen, steigender Dynamik der
aufstrebenden Märkte ausserhalb Europas und wachsender Globalisierung können Unternehmen
überdurchschnittlichen Erfolg anstreben. Hierzu müssen Führungskräfte strategisch wichtige
Entscheidungen kompetent treffen.
Um heute ein Unternehmen weiterzubringen, braucht es Führungskräfte, die gegenwärtige und künftige
Erfolgspotenziale systematisch und zielsicher aufspüren und geeignete Geschäftsmodelle entwickeln. Sie
müssen die zentralen Fragen mit Blick auf Kunden, Märkte und auf die Ressourcenbasis ihres Geschäfts
zuverlässig beantworten können. Sie sollten mit den neuesten Konzepten des strategischen Managements,
wie zum Beispiel «Business Model Generation», «Blue Ocean Strategy» oder «Effectuation», vertraut sein. Vor
diesem Hintergrund erwerben Teilnehmende des CAS Strategic Managements ein system- und
entscheidungsorientiertes Verständnis grundlegender strategischer Konstellationen.
Vorteile für Studierende und Arbeitgeber
Fakten und Zahlen
Erwerb von Fachwissen im Bereich Strategisches Management
Abschluss
CAS FH in Strategisches Management
Perspektivenwechsel durch branchenübergreifenden Austausch in den
Semestern
ECTS-Punkte
15
Dauer
6 Monate
Lernen von Profis aus der Wirtschaft
Start
April / Oktober (ab 7 Teilnehmende)
Theoretisch fundiert und praxisrelevant
Präsenzunterricht
Ca. 18 Tage
Unmittelbare Anwendung des Gelernten mittels Transferleistungen
Unterrichtstage
Freitag, Samstag (alle 2-3 Wochen)
Vertiefende Weiterbildung ohne Unterbrechung der Karriere
Aufwand
1 bis 2 Tage pro Woche inkl. Präsenz
Abschluss mit einem anerkannten Zertifikat auf
Hochschulstufe (CAS FH) innerhalb Master-Abschluss
Ausbildungsgebühr
Im EMBA-/MBA- und MAS-Programm
inbegriffen
CAS-Baustein für EMBA-/MBA- und MAS-Abschluss
Durchführungsort
Zürich-Oerlikon
Zielgruppe
Der CAS Strategic Management richtet sich an geschäftsführende Personen, Mitglieder von Geschäftsleitungen, Produktverantwortliche sowie an Berater und Beraterinnen.
Departement Wirtschaft
Prorektorat BWL
Bedarfsgerechte Weiterbildung
Die Kalaidos Fachhochschule unterscheidet intern zwischen CoC (Course of Competence) und CoE (Course of
Excellence). So können Sie sich entsprechend Ihrer Vorbildung und Ihren Anforderungen weiterbilden. Beide
Kurse führen zu einem identischen CAS-Zertifikat. Das CAS in Strategischem Management FH ist ein
CoE.
Course of Competence (CoC)
Course of Excellence (CoE)
•
Inhalte entsprechen: Bachelorniveau und Praxiserfahrung
•
Inhalte entsprechen: Masterniveau und Praxiserfahrung
•
Ziel: Hintergrund des Themengebietes verstehen und die Breite
sowie Facetten kennenlernen
•
Ziel: Wissensvertiefung im Themengebiet – Expertenwissen
unter Zusammenspiel von Theorie mit starkem Praxisbezug
•
Alter Teilnehmende: vorwiegend ca. 25-40
•
Alter Teilnehmende: vorwiegend ca. 30-50
•
Voraussetzung: Interesse und erste Erfahrung sich in das Gebiet
hineinzuentwickeln (Empfehlung)
•
Voraussetzung: Themengebiet kennen und Breite sowie
Komplexität des Themengebiets verstehen (Empfehlung)
•
Im Vordergrund steht die Vermittlung von
• Praxis: Hinführung ins Themengebiet und Verknüpfung
• Theorie: Aufbau und Wiederholung von Wissen mit starkem
Praxisbezug – Wissenslegung
• Mix aus Aus- und Weiterbildung im Themengebiet
• Antworten auf die Frage nach dem WARUM
•
Im Vordergrund steht die Vermittlung von
• Praxis: Weiterführende Erfahrung im Themengebiet
Theorie: Festigung theoretisches Wissen im
Themengebiet
• Weiterbildung im Themengebiet und Praxisaustausch
• Antworten auf die Fragen nach dem WIE
Ziele, Aufbau und Inhalt des Studiums
Sie vertiefen Ihre Kompetenzen im Umgang mit strategischen Herausforderungen in dreierlei Hinsicht:
Erstens beurteilen Sie die strategische Position Ihres Unternehmens fachkundig. Zweitens sind Sie in der
Lage, bessere und bewusstere Entscheidungen im Hinblick auf langfristige Ziele zu treffen. Drittens gehen Sie
mit dem richtigen Mix aus klassischen und zeitgemässen Ansätzen die strategischen Aspekte von
Positionierung und Wertschöpfung versiert an.
Übersicht Module
Strategische
Ausgangslage
bestimmen
•
•
•
•
Relevante Trends
Eigene Ressourcen und Fähigkeiten
Unternehmenskultur
Ausrichtung auf Stakeholder
Strategische
Stossrichtung wählen
•
•
•
Geschäftsfeldstrategie
Unternehmensstrategie
Internationalisierung, Innovation, Entrepreneurship
Strategische
Entscheidungen
umsetzen
•
•
•
Unternehmensentwicklung
Performance Management
Change Management
Die nötigen Kompetenzen eignen sich die Teilnehmenden durch Lernen, Anwenden und Reflektieren an.
Kontakt und Beratung
Prof. Ugo Merkli
Studiengangsleiter
E-Mail: [email protected]
Tel: +41 44 200 1957
Kalaidos Fachhochschule Schweiz AG
Jungholzstrasse 43, CH-8050 Zürich
www.kalaidos-fh.ch
Departement Wirtschaft
Prorektorat BWL
Vertiefungsrichtung
CoE
Supply Chain & Logistics Management
Certificate of Advanced Studies (CAS FH)
Ganzheitliche Ausrichtung!
Das komplexe Gebiet des Supply Chain &Logistics Management gewinnt seit einem Jahrzehnt substanziell an
Bedeutung. Super-Networks und globale, reaktionsfähige Wertschöpfungsketten prägen die internationalen
Märkte. Heute stehen z.B. nicht mehr nur die Produkte, sondern die gesamten Supply Chains von Coca-Cola
und Pepsi im Wettbewerb. Dies erfordert eine radikale Neuorientierung: weg vom Silo- und hin zu einem
ganzheitlichen Denken entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
Der Schlüssel für die Umsetzung einer erfolgreichen Supply-Chain-Strategie liegt in der zweckmässigen
Segmentierung und dem darauf abgestimmten Supply Chain Management. Dabei spielen die Merkmale und
Kundenanforderungen
unterschiedlicher
Produktkategorien
eine
zentrale
Rolle.
Je
nach
Bedürfnisvorhersehbarkeit, Nutzungsdauer, Produktvielfalt, Service, Lieferzeit und speziellen
Marktanforderungen variieren die einzelnen Produktmerkmale. Um der Komplexität des Supply Chain und
Logistics Managements gerecht zu werden, sind alle relevanten strategischen und operativen Aspekte Inhalt
des CAS-Programms. Sie reichen von den Grundlagen des Supply Chain Managements über die Entwicklung
einer kundenorientierten Denkhaltung bis hin zur Analyse von Prozessen und Strukturen für ein
zukunftsträchtiges Logistikmanagement. Weiter werden Sie befähigt, Supply-Chain-Risiken abzuschätzen und
geschickt zu handhaben,.
Vorteile für Studierende und Arbeitgeber
Fakten und Zahlen
Erwerb von Fachwissen im Bereich Supply Chain & Logistics
Management
Abschluss
Perspektivenwechsel durch branchenübergreifenden Austausch in den
Semestern
ECTS-Punkte
15
Dauer
6 Monate
CAS FH in Supply Chain & Logistics
Management
Lernen von Profis aus der Wirtschaft
Start
April / Oktober (ab 7 Teilnehmende)
Theoretisch fundiert und praxisrelevant
Präsenzuterricht
Ca. 18 Tage
Unmittelbare Anwendung des Gelernten mittels Transferleistungen
Unterrichtstage
Freitag, Samstag (alle 2-3 Wochen)
Vertiefende Weiterbildung ohne Unterbrechung der Karriere
Aufwand
1 bis 2 Tage pro Woche inkl. Präsenz
Abschluss mit einem anerkannten Zertifikat auf
Hochschulstufe (CAS FH) innerhalb Master-Abschluss
Ausbildungsgebühr
Im EMBA-/MBA- und MAS-Programm
inbegriffen
CAS-Baustein für EMBA-/MBA- und MAS-Abschluss
Durchführungsort
Zürich-Oerlikon
Zielgruppe
Das CAS-Programm richtet sich an Führungskräfte und Spezialisten in der verarbeitenden Industrie. Das
Programm eignet sich zudem für Führungskräfte und Spezialisten der Dienstleistungsindustrie, die sich mit
Wertschöpfungs- und Prozessaspekten, im besonderen Outsourcing und Offshoring auseinandersetzen.
Departement Wirtschaft
Prorektorat BWL
Bedarfsgerechte Weiterbildung
Die Kalaidos Fachhochschule unterscheidet intern zwischen CoC (Course of Competence) und CoE (Course of
Excellence). So können Sie sich entsprechend Ihrer Vorbildung und Ihren Anforderungen weiterbilden. Beide
Kurse führen zu einem identischen CAS-Zertifikat. Das CAS in Supply Chain and Logistics Management
FH ist ein CoE.
Course of Competence (CoC)
Course of Excellence (CoE)
•
Inhalte entsprechen: Bachelorniveau und Praxiserfahrung
•
Inhalte entsprechen: Masterniveau und Praxiserfahrung
•
Ziel: Hintergrund des Themengebietes verstehen und die Breite
sowie Facetten kennenlernen
•
Ziel: Wissensvertiefung im Themengebiet – Expertenwissen
unter Zusammenspiel von Theorie mit starkem Praxisbezug
•
Alter Teilnehmende: vorwiegend ca. 25-40
•
Alter Teilnehmende: vorwiegend ca. 30-50
•
Voraussetzung: Interesse und erste Erfahrung sich in das Gebiet
hineinzuentwickeln (Empfehlung)
•
Voraussetzung: Themengebiet kennen und Breite sowie
Komplexität des Themengebiets verstehen (Empfehlung)
•
Im Vordergrund steht die Vermittlung von
• Praxis: Hinführung ins Themengebiet und Verknüpfung
• Theorie: Aufbau und Wiederholung von Wissen mit starkem
Praxisbezug – Wissenslegung
• Mix aus Aus- und Weiterbildung im Themengebiet
• Antworten auf die Frage nach dem WARUM
•
Im Vordergrund steht die Vermittlung von
• Praxis: Weiterführende Erfahrung im Themengebiet
Theorie: Festigung theoretisches Wissen im
Themengebiet
• Weiterbildung im Themengebiet und Praxisaustausch
• Antworten auf die Fragen nach dem WIE
Ziele, Aufbau und Inhalt des Studiums
Sie sind in der Lage, in Ihrem Umfeld Wertschöpfungsketten zu analysieren und deren Gestaltung optimal zu
planen und zu implementieren. Sie kennen die verschiedenen Ansätze des Logistikmanagements und sind
befähigt, diese in Ihrem Geschäftsumfeld versiert anzuwenden. Sie entwickeln eine kundenorientierte
Denkhaltung und gewinnen einen umfassenden Überblick zu Beschaffungsoptionen und den damit
verbundenen Risiken. Sie evaluieren kompetent den Wert von Partnerschaften und verfügen über Werkzeuge,
diese bestmöglich auszugestalten.
Übersicht Module
Supply Chain
Management
•
•
Supply-Chain-Einheiten und Prozesse, Supply-Chain-Strategien, Netzwerk-Design
Supply-Chain-Planung und Performance, Netzwerke und Lagerhaltung
Customer Centricity
•
•
•
Neukundenakquisition, Cross Selling und Kundenbindung
Kundenfokussierung und -segmentierung
Mechanismen, um Kundenbedürfnisse systematisch zu übertreffen
Logistic Management
•
•
Just in Time, Just in Sequence
Innovationen auf der Lieferantenbasis
Beschaffungsmanagement
•
Beschaffungsrisiken und ihre Evaluation sowie Management von Supply-ChainPartnerschaften, Outsourcing- und Offshoring-Entscheidungen
Moderne Einkaufs- und Lieferanten-Management-Methoden und Management von
Lieferanten-Portfolios und Käufer-Lieferanten-Beziehungen
•
Supply Chain Finance
Management
•
•
•
Analyse und Management von Beschaffungsrisiken
Innovative Risikomanagementsysteme
Optimierung der Finanzflüsse innerhalb der Supply Chain und Optimierung des
Working Capital
Kontakt und Beratung
Maika Lange
Studiengangsleiterin
E-Mail: [email protected]
Tel: +41 44 200 19 82
Kalaidos Fachhochschule Schweiz AG
Jungholzstrasse 43, CH-8050 Zürich
www.kalaidos-fh.ch

Artikelbezeichnung: Bio-Putzstein Menge: 400g + Schwamm EAN

Universitäres Zertifikat in Entwicklungspädiatrie (CAS)

Handelsvertreterverband Köln-Bonn-Aachen

Qualifikationen

PRODUKTDATENBLATT CellCarrier / CellCarrier B CellCarrier und

Wer wird Millionär/Wikunär?

Einladung zur Basis-Produktschulung CAS Configurator Merlin

Technische/r Sachbearbeiter/in

Programm - CAS