Arbeitsformate: Aktivitäten Umfrageergebnisse unter Workshop-Teilnehmern 1 Punkte Forschung 17 Antragsspeziisch Wissenschaftler zusammenbringen und Ideen erarbeiten 13 Information zu Projektmöglichkeiten 12 Verbundprojekt mit Uni-Unterstützung 3 Exzellenzcluster 2 Proaktivität (mit Politik und Wirtschaft) - Kurzfristige Angebote / EPC ansprechen 2 3 4 Lehre 3 Weiterbildung für Externe 2 Ringvorlesung / Studium generale Bürger- /Seniorenuni -> explizite Ausschreibung 1 Inhalt-generierende Lehrformate - Einladung Personaler aus Unternehmen für Vorträge - Masterstudiengang 6 Beratung 7 8 Nach außen (z.B. Politik/Unternehmen) 1 Nach innen (TUD) - Wie genau? - Infoveranstaltungen / Werbung 5 8 Arbeitsformate: Wissen und Administration Umfrageergebnisse unter Workshop-Teilnehmern Punkte Wissensaustausch 7 Demograiesalon 6 Workshops zu Themenfeldern / Arbeitsgruppenblog zu Themen 5 Gemeinsame Publikationen als Anstoß interdisziplinärer Arbeit 3 Kolloquienreihe 2x pro Semester 2 Speed Dating zwischen Netzwerkmitgliedern 1 Digitales Diskutieren in ResearchGate Threads - Referentenvermittlung - Teambuilding durch Import-Exportangebote Vorträge - Kombinationen verschiedener Veranstaltungsformen 1 2 3 Information - Suche / Biete Express, Partner inden Kontaktdatenbank (Zielgruppenvermittlung, Probanden, ...) Netzwerkaktivitätsbericht (Internetseite / Blog / Newsletter) - Öfentlichkeitsarbeit für andere Veranstaltungen 3 1 4 5 Organisation 4 Koordinierung des Zentrums 1 Rotierende Koordinierung 1 Geteilte Führung - Anlaufpunkt / Büro / Geschäftsführung - Akquise von Mitteln für das Zentrum (Stiftungsprofessur, Anschubinanzierung TU) - Mitgliedschaft nicht nur für Wissenschaftler, auch Politiker und Unternehmen - Kooperation / Netzwerken mit Partnern, z.B. InnoZ in Berlin - Kompetenzzentrum / Zentrale Einrichtung? 6 7 9 Erwartungen an ein zukünftiges CDD Werte Mitglieder sollen Interdisziplinarität leben Kooperation verschiedener Forschungsausrichtungen um wenige Schwerpunktthemen herum Vermeiden: der „selbstorganisierende“ Zerfall in insuläre Gruppen, die sich aus Ähnlichkeiten in der Forschungsausrichtung oder -methodik ergeben 1 CDD soll sich brisanten gesellschaftlichen Themen widmen und damit Relevanz und Kompetenz für externe Stakeholder erreichen Wissensaustausch und Kommunikation CDD soll zwischen Zentrumsmitgliedern informieren und vermittteln 2 über Mitglieder und ihre aktuelle Forschung Ausschreibungen direkte Ansprechpartner für Projekte nationale Forschungsaktivitäten zu Zentrumsthemen Vermittlung von Studenten für Abschlussarbeiten / Themen / Partnerprofessoren / Partnerinstitute 3 Gemeinsames Wissen generieren statt nur gegenseitiges Informieren über Forschungen 4 Gemeinsame Nutzung von Datensätzen Organisation Arbeitsformate und Machbares im Vordergrund, später Institutionalisierung 5 Variante virtuelles Netzwerk vs. ausgebaute institutionelle Struktur Relevanz für Drittmitteleinwerbung und Renommee für Projektanträge sowie Unterstützung der Universitätsleitung 6 Einwerbung von Ressourcen anvisieren (z.B. Unternehmensspenden) Projekte / Projektanträge größeres Forschungsprojekt soll als Klammer möglichst viele Forscher beteiligen Antragskoordination durch das Zentrum Zentrum zeitlich gestuft aufbauen Marketing und Erscheinungsbild organisieren Aktivitäten 7 Information / Kontakte / Beratung (Analyse der Aktivitäten und Ausrichtungen ähnlicher Zentren / Forschungsinstitutionen 10 Namenswahl Centrum für Demograie und Diversität (CDD) Center for Demography and Diversity (CDD) 1 Um eine einheitliche Abkürzung zur englischen Namensvariante zu haben soll das Kompetenz- 2 zentrum, ähnlich der Centren des Bereichs Medizin der TU Dresden, mit C statt Z geschrieben werden und die Abkürzung CDD erhalten. 3 Stimmen Vorschläge Namen 12 Zentrum für Demograie und Diversität (ZDD) 4 Zentrum für Demographischen Wandel (ZDW) 1 Synergiezentrum für Demograie und Diversität (SDD) 1 Synergiezentrum für Demograieforschung und -beratung in Sachsen (ZDS) - Synergiezentrum für Demograieforschung und -beratung (ZDB) - Synergiezentrum für Demograiemanagement und -forschung (SDMF) - Zentrum gegen Demographischen Wandel (ZDW) 4 5 6 7 11 Leitungsaufgaben Centrum für Demograie und Diversität (CDD) Kompetenzzentrum als institutionalisierende Strukturform 1 2 Die Leitungsaufgaben werden innerhalb des Vorstandes des Kompetenzzentrums ausgeübt. Dafür wurde breit eingeladen mit der Bitte um 1-2 Vertreter aus jedem Bereich. Bisher (Stand April 2016) möchten sich engagieren: Bereich Mathematik und Naturwissenschaften Bereich Bau und Umwelt 1 2 1 2 Prof. Dr. Jürgen Wegge Prof. Shu-Chen Li, Ph.D. 3 4 Dr. Mathias Siedhof Prof. Angela Mensing-de Jong 5 Bereich Geistes- und Sozialwissenschaften Bereich Medizin 1 2 3 1 2 Prof. Dr. Alexander Kemnitz Prof. Dr. Karl Lenz Prof. Dr. Werner Esswein Prof. Dr. Andreas Seidler Prof. Dr. Antje Bergmann 6 Bereich Ingenieurwissenschaften 1 2 3 Prof. Dr. Gerhard Weber Prof. Dr. Hagen Malberg Prof. Dr. Martin Schmauder 7 12 Vision und Ordnung Die Textdokumente sind unter den folgenden Links einsehbar: 1 V0.8_CDD_Vision.pdf V1.1_CDD_Ordnung.pdf 2 3 4 5 6 7 13 Potentielle Kooperationspartner Unvollständige Liste nach Umfrage unter Workshop-Teilnehmern • BioSaxony • Krankenkassen • Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA) • Leibniz-Institut für ökologische Raumentwicklung (IÖR) • Bundesanstalt für Straßenwesen (BaSt) • Leibniz-Institut für Wirtschaftsforschung Dresden (ifo) • Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung (BBR) • Leibniz-Institut für Arbeitsforschung Dortmund (IfADo) • Bundesinstitut für Bevölkerungsforschung (BiB) • Gesellschaft für Gesunde Arbeit Dresden mbH • Bundesinstitut für Bau-, Stadt- und Raumforschung (BBSR) • GWT-TUD GmbH • Bundesministerium für Verkehr und digitale Infrastruktur (BMVI) • • Bundesverband der Personalmanager RKW Rationalisierungs- und Innovationszentrum der Deutschen Wirtschaft e. V. • Carus Consilium Sachsen GmbH (CCS GmbH) • Sächsische Landesärztekammer • Das Demographie Netzwerk e.V. (ddn) • Stadt Dresden • Deutscher Verkehrssicherheitsrat (DVR) • Sächsische Staatskanzlei • Deutsche Gesellschaft für Demograie (DGD) • • Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung (DGUV) Sächsisches Staatsministerium für Soziales und Verbraucherschutz (SMS) • Deutsche Rentenversicherung Mitteldeutschland • Sächsisches Staatsministerium für Wissenschaft und Kultur (SMWK) • Dresden International University (DIU) • • Deutsches Zentrum für Altersfragen in Berlin TU Dresden Einrichtungen (BIOTEC, CRTD, Stabstelle Diversity Management) • Deutsches Zentrum für Neurodegeneratve Erkrankungen Dresden (DZNE) • TÜV Rheinland AG • • Forschungsvereinigung Automobiltechnik (FAT) Unfallforschung der Versicherer (UDV) im Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft (GDV), Berlin • Forschungs- und Entwicklungsgruppen von Kfz-Herstellern (Daimler, VW/Audi, BMW, ...) • Universalraum Dresden - Institut für evidenzbasierte Architektur im Gesundheitswesen • Health Saxony • Umweltbundesamt (UBA), Dessau • Industrie- und Handelskammer (IHK) 1 2 3 4 5 6 7 14 Erwartungen erster potentieller Kooperationspartner Fredi Holz 1 Leiter des Referats „Strategische Planung, Demograie, Demoskopie“ der Staatskanzlei Sachsen 2 3 • Netzwerk mit hoher Kompetenz, vernetztes Denken und interdisziplinäres Zentrum • Impulse für lösungsorientierte Ansätze durch Vergleiche mit anderen Regionen • Thema „Demograie“ an der TU Dresden mit „einer“ starken Stimme • Austausch mit Demograie-Akteuren außerhalb der Wissenschaft • Wissenschaftlich fundierte, praxisnahe Politikberatung (nicht nur Modelle und Methoden) • Medienpräsenz (z.B. im Prozess der Politikberatung oder durch Jahresthemen) • Erklären komplexer Sachverhalte des demograischen Wandels • Würdigung von besonderen wissenschaftlichen Leistungen • Gute Zusammenarbeit mit den Zuständigen für Demograie in den Ressorts • Aufzeigen Guter-Praxis-Beispiele mit „Sächsischer Originalität“ 4 5 6 7 15 Erwartungen erster potentieller Kooperationspartner Dr. Julia Moser 1 Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA) Gruppe: Regionaler Transfer, Branchen 2 3 4 • • • Neue Erkenntnisse und Handlungshilfen für die betriebliche Praxis zu den Themen Demograie und Diversität mit Schwerpunkt “Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit“ für die Zielgruppe des Regionalen Transfers am Standort der BAuA in Dresden: Führungskräfte, Unternehmer, Fachkräfte für Arbeitssicherheit, Ämter für Arbeitsschutz, Unfallversicherungsträger, Betriebsärzte und alle am Arbeits- und Gesundheitsschutz Interessierten CDD nutzt BAuA-Austauschformate wie „Dresdner Trefpunkt: Sicherheit und Ge-sundheitsschutz“ als Transferplattform zwischen Forschung und Praxis Kooperationen bei Transferformaten, um Ergebnisse aus Forschung und Entwick-lung des CDD in den Regionalen Transfer einzubinden • Mögliche Forschungskooperationen, z.B. in den Branchen Plege und Bau am Standort in Dresden • Bereitschaft für Mitgliedschaft in einem CDD-Expertenrat • Wünscht sich eine Homepage vom CDD mit allen Ansprechpartnern/Experten • Vernetzung des CDD mit der bundesweiten Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) mit bestehenden Strukturen und Angeboten zu den Themen Demograie und Diversität für die Zentrumsaktivitäten • Mögliche gemeinsame Veranstaltung von BAuA und CDD in 2017 zur Kampagne der Europäische Agentur für Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz (EU-OSHA) zum Thema „Gesunde Arbeitsplätze für jedes Alter“ 5 6 7 16 Erwartungen erster potentieller Kooperationspartner Dr. Lars Fritzsche 1 Fachbereichsleiter Ergonomie imk automotive GmbH 2 3 • CDD bietet pragmatische, anwendungsnahe und monetär sinnvolle Lösungen an • Bereitschaft für Mitgliedschaft in einem CDD-Expertenrat • Wünscht sich sinnvolle schlanke CDD-Internetseite zum Einstieg, auf Forschungsprojekte verlinkend statt sie ausführlich zu präsentieren • Breitenwirksame PR des CDD, auf Veranstaltungen / Marktplätzen auftretend, Etablierung des Zentrums als Marke • CDD erkundet Bedarf der Unternehmen • CDD nutzt das Interesse der TÜV Rheinland zur Kooperation, mit ihrem großem Bereich Arbeitsmedizinische Dienste, der gesetzliche Grundversorgung abdeckt (1200 Kunden in Sachsen, KMUs) 4 Hintergrund imk automotive GmbH • imk automotive hat ca. 50 Mitarbeiter, ist Dienstleister für Ergonomie für Branche „produzierendes Gewerbe“, hat keine eigene Produktion • Neben Arbeitsgestaltung/Arbeitsplanung auch eine Designabteilung für Produkte (Teilprodukte für die diverse Gesellschaft) • Machen auch selbst Forschungsprojekte, stehen als Entwicklungspartner zur Verfügung (Bsp. Virtual Aging KMU innovativ) • Stehen unmittelbar vor der Herausforderung die wissenschaftlichen Erkenntnisse in die Praxis, in den Unternehmen umzusetzen 5 6 7 17 Erwartungen erster potentieller Kooperationspartner Dr. Klaus Haupold 1 Personalmanagement und strategische Unternehmensführung 2 3 • CDD könnte Unternehmen Angebote machen und Impulse zu strategischen Fragestellungen der Demograie und Diversität geben, die in den Unternehmen aufgrund der Priorität von Tagesfragen mitunter nicht im Vordergrund stehen • Personalleiter sind in der praktischen Arbeit in strategischen Fragen oft alleingelassen; akademische Netzwerke arbeiten oft getrennt von unternehmerischen Netzwerken (z.B. Bundesverband der Personalmanager ohne Zugangsmöglichkeit für Dozenten) 4 • Vielen Personalleitern brennt das Thema unter den Nägeln, insbesondere in KMUs sind mitunter für die Bearbeitung solcher Fragen kaum Ressourcen vorhanden • Schon in der Ausbildung von Personalern sollte man für die Themen Demograie und Diversität Verständnis und Neugier wecken, was dann in den Unternehmen in der praktischen Arbeit umgesetzt werden kann. 5 • Unternehmer stehen oft unter enormem zeitlichen und Eizienzdruck und können daher wohl nicht zu allen Veranstaltungen kommen 6 7 18 Vorschlag zur Strategieentwicklung 1 2 Schrittweiser Aufbau des Zentrums in verschiedenen Ebenen: einerseits mit punktuellen und längerfristigen inhaltlichen Aktivitäten, andererseits mit einer institutionellen Konstituierung. Die Themensalons sind das große verbindende Element, turnusmäßig inden sie semesterweise statt. Ihnen folgen Projektvisions-Workshops für speziell interessierte Teams zur Antragsvorbereitung, durchaus auch später mal mit dem Ziel ein größeres Verbundprojekt aufzubauen. Nach einer stärkeren institutionellen Entwicklung des Zentrums kann es sich mehr nach Außen wenden und Unternehmen oder die Unileitung zur Unterstützung heranziehen sowie Beratungs-Service-Angebote vermitteln und Weiterbildungen für Externe anbieten. 3 4 Bis sich das CDD selbst konstituiert hat, sowie genügend externe und interne Unterstützung existiert, kann das ZSE die Koordinationsaufgaben übernehmen. 5 Zu den kontinuierlicheren Arbeiten zählt eine Recherche zu ählichen Zentren und Forschungseinrichtungen um mögliche Dresdner Schwerpunkte zu identiizieren, ein inhaltliches Update der CDD-Website und einer auf Salons und Projektteams basierenden besseren Beschreibung der Forschungsschwerpunkte der einzelnen Beteiligten. 6 7 19 Übersicht zur Strategieentwicklung Inhaltliche Aktivitäten Verbundprojekt Austauschforen / Themensalon: „Demograie & Migration“ Themensalon: „...“ Projektionsworkshops 1 Projektionsworkshops -> Antrag Recherche ähnlicher Zentren 2 Weiterbildung extern 3 Recherche Forscher / Themen Update Website 4 Beratungs-/Serviceangebote Organisatorische Aktivitäten 5 Partnersuche / Drittmittel Unternehmen 3 Relaunch-Workshops 6 Unterstützung Unileitung Etablierung als Kompetenzzentrum Ordnung erstellen WS 2015 / 2016 7 13.06.2016 Mitgliederversammlung/Eröfnungsveranstaltung SS 2016 WS 2016 / 2017 20 Vertretene Bereiche der TUD Bereich MatNat Bereich GSW 1 Fachrichtung Mathematik Fakultät Erziehungswissenschaften Fachrichung Physik Juristische Fakultät Fachrichtung Chemie Philosophische Fakultät Fachrichtung Biologie Fakultät Sprach-, Literatur- und Kulturwissenschaften Fachrichtung Psychologie Fakultät Wirtschaftswissenschaften 2 3 4 Bereich Ingenieurwissenschaft Bereich Bau und Umwelt Fakultät Elektrotechnik und Informationstechnik Fakultät Architektur Fakultät Informatik Fakultät Bauingenieurwesen Fakultät Maschinenwesen Fakultät Umweltwissenschaften 5 6 Fachrichtung Forstwissenschaften Fachrichtung Geowissenschaften Bereich Medizin Fachrichtung Hydrowissenschaften Medizinische Fakultät Carl Gustav Carus Fakultät Verkehrswissenschaften „Friedrich List“ 7 21 Teilnehmer - Initiatoren 1 2 3 Prof. Dr. Jürgen Wegge Prof. Dr. Gesine Marquardt Arbeits- und Organisationspsychologie Sozial- und Gesundheitsbauten Fachrichtung Psychologie Bereich Mathematik und Naturwissenschaften Fakultät Architektur Bereich Bau und Umwelt 4 5 6 7 22 Teilnehmer - Leitungsinteressierte Prof. Dr. Jürgen Wegge Prof. Shu-Chen Li, Ph.D. Arbeits- und Organisationspsychologie Entwicklungspsychologie und Neurowissenschaft der Lebensspanne Fachrichtung Psychologie Bereich Mathematik und Naturwissenschaften Fachrichtung Psychologie Bereich Mathematik und Naturwissenschaften 1 2 3 Prof. Dr. Alexander Kemnitz Dr. Mathias Siedhof Wirtschaftspolitik und Wirtschaftsforschung Allgemeine Wirtschafts- und Sozialgeographie Fakultät Wirtschaftswissenschaften, Bereich Bereich Geistes- und Sozialwissenschaften Fakultät Umweltwissenschaften Bereich Bau und Umwelt 4 5 6 Prof. Dr. Gerhard Weber Prof. Dr. Andreas Seidler 7 Mensch-Computer Interaktion Arbeits- und Sozialmedizin Fakultät Informatik Bereich Ingenieurwissenschaften Institut und Poliklinik für Arbeits- u. Sozialmedizin Bereich Medizin 23 Teilnehmer - Leitungsinteressierte Prof. Dr. Hagen Malberg 1 Prof. Dr. Martin Schmauder Biomedizinische Technik Fakultät Elektrotechnik und Informationssystemtechnik Bereich Ingenieurwissenschaften Arbeitswissenschaft 2 Fakultät Maschinenwesen Bereich Ingenieurwissenschaften 3 Prof. Dr. Karl Lenz Prof. Dr. Antje Bergmann Mikrosoziologie Allgemeinmedizin Philosophische Fakultät Bereich Geistes- und Sozialwissenschaften Medizinische Fakultät Bereich Medizin 4 5 6 Prof. Dr. Werner Esswein Prof. Mensing-de Jong 7 Wirtschaftsinformatik, insbesondere Systementwicklung Entwerfen und Städtebau Fakultät Wirtschaftswissenschaften Bereich Geistes- und Sozialwissenschaften Fakultät Architektur HTW, bald TUD Bereich Bau und Umwelt 24 Teilnehmer - Bereich MatNat 1 Prof. Dr. Winfried Hacker Arbeitsgruppe Wissen-Denken-Handeln Fachrichtung Psychologie Prof. Dr. Susanne Narciss 2 Psychologie des Lehrens und Lernens Fachrichtung Psychologie 3 4 Teilnehmer - Bereich Medizin 5 6 Dr. Karen Voigt 7 Allgemeinmedizin Medizinische Fakultät 25 Teilnehmer - Bereich Geistes- / Sozialwissenschaften 1 Dr. Christina Ada Anders Berereichsdezernentin Prof. Dr. Christian Prunitsch 2 Dekan der Fakultät Sprach-, Literaturund Kulturwissenschaften 3 Dr. Matthias Geissler Dr. Hannes Schlieter Nachwuchsforschergruppe Wissens- und Technologietransfer Wirtschaftsinformatik, insbesondere Systementwicklung Fakultät Wirtschaftswissenschaften Fakultät Wirtschaftswissenschaften, Bereich 4 5 6 Prof. Dr. Manuela Niethammer Philipp Schulz M.A. 7 Bautechnik, Holztechnik sowie Farbtechnik und Raumgestaltung / Beruliche Didaktik Nachwuchsforschergruppe Wissens- und Technologietransfer Fakultät Erziehungswissenschaften Fakultät Wirtschaftswissenschaften 26 Teilnehmer - Bereich Ingenieurwissenschaften 1 Michaelle Bosse M.Sc. Prof. Dr.-Ing. Klaus Kabitzsch Technisches Design Technische Informationssysteme Fakultät Maschinenwesen Fakultät Informatik 2 3 Christian Fritzsche Jun.-Prof. Dr. Jens Krzywinski Technische Logistik Technisches Design Fakultät Maschinenwesen Fakultät Maschinenwesen 4 5 6 Dr. Alzbeta Jandova Prof. Dr. Sybille Krzywinski Arbeitswissenschaft Konfektionstechnik Fakultät Maschinenwesen Fakultät Maschinenwesen 7 27 Teilnehmer - Bereich Ingenieurwissenschaften 1 Dipl.-Ing. Silke Paritschkow Dr.-Ing. Frank Schulze Arbeitswissenschaft Technische Logistik Fakultät Maschinenwesen Fakultät Maschinenwesen 2 3 Dr.-Ing. Kathrin Pietsch Dr.-Ing. Christian Wölfel Konfektionstechnik Technisches Design Fakultät Maschinenwesen Fakultät Maschinenwesen 4 5 6 7 28 Teilnehmer - Bereich Bau und Umwelt 1 Prof. Dr. Regine Gerike Prof. Irene Lohaus Integrierte Verkehrsplanung und Straßenverkehrstechnik Landschaftsbau Fakultät Verkehrswissenschaften Fakultät Architektur 2 3 Prof. Dr. John Grunewald Tom Motzek M.Sc. Bauphysik Sozial- und Gesundheitsbauten Fakultät Architektur 4 5 Fakultät Architektur 6 Dipl.-Ing. Maria Pohle Dipl.-Ing. Stefanie Kreiser 7 Sozial- und Gesundheitsbauten Integrierte Verkehrsplanung und Straßenverkehrstechnik Fakultät Architektur Fakultät Verkehrswissenschaften 29 Teilnehmer - Bereich Bau und Umwelt 1 Dipl.-Ing. Florian Ringel Dipl.-Psych. Nora Strauzenberg Wirtschafts- und Sozialgeographie Verkehrspsychologie Fakultät Umweltwissenschaften Fakultät Verkehrswissenschaften 2 3 Dipl.-Ing. Elisa Rudolph Sozial- und Gesundheitsbauten Fakultät Architektur 4 Dipl.-Ing. Magdalena Tarkiewicz Bauphysik 5 Fakultät Architektur 6 Prof. Dr. Bernhard Schlag Prof. Thomas Will Verkehrspsychologie Denkmalplege und Entwerfen Fakultät Verkehrswissenschaften Fakultät Architektur 7 30 Teilnehmer - außeruniversitär 1 Dr. Lars Fritzsche Dr. Julia Moser 2 Fachbereichsleiter Ergonomie imk automotive GmbH Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA) 3 Dr. Klaus Haupold Personalmanagement und strategische Unternehmensführung BA Sachsen 4 Dr. Katrin Mehnert 5 INQA-Projektleiterin des Kompetenzzentrums für Gesunde Arbeit GmbH in Dresden 6 7 31 Interessenten - Bereich MatNat Dr. Eduardo G. Altmann Prof. Dr. Sebastian Pannasch Nachwuchsgruppe Dynamische Systeme und soziale Dynamik (Otto Hahn-Gruppe) Professur Ingenieurpsychologie und angewandte Kognitionsforschung Max-Planck-Institut für Physik Komplexer Systeme Fachrichtung Psychologie 1 2 3 Prof. Dr. Katja Beesdo-Baum Professur Behaviorale Epidemiologie Fachrichtung Psychologie Prof. Dr. Hans-Ulrich Wittchen 4 Professur Klinische Psychologie und Psychotherapie 5 Fachrichtung Psychologie 6 Prof. Dr. Jürgen Hoyer 7 Professur für Behaviorale Psychotherapie Fachrichtung Psychologie 32 Interessenten - Bereich Geistes-/Sozialwissenschaften 1 Jun.-Prof. Dr. Jan Nikolas Dicke Prof. Dr. Lutz M. Hagen Organisationsentwicklung im Bildungssystem Kommunikationswissenschaft Fakultät Erziehungswissenschaften Philosophische Fakultät 2 3 Prof. Dr. Axel Gehrmann 4 Prof. Dr. Thomas Köhler Professur Allgemeine Didaktik und Empirische Unterrichtsforschung Bildungstechnologie Fakultät Erziehungswissenschaften Fakultät Erziehungswissenschaften 5 6 Prof. Dr. Edeltraud Günther Prof. Dr. Anke Langner Professur BWL / Betriebliche Umweltökonomie Professur Erziehungswissenschaft / Inklusive Bildung Fakultät Wirtschaftswissenschaften Fakultät Erziehungswissenschaften 7 33 Interessenten - Bereich Geistes-/Sozialwissenschaften 1 Prof. Dr. Werner J. Patzelt Politische Systeme und Systemvergleich Philosophische Fakultät Prof. Dr. Martin Schulte 2 Öfentliches Recht / Umwelt- und Technikrecht Juristische Fakultät 3 Prof. Dr. Michael Schefczyk Prof. Dr. Marcel Thum Entrepreneurship und Innovation Lehrstuhl VWL, insbesondere Finanzwissenschaft Fakultät Wirtschaftswissenschaften Fakultät Wirtschaftswissenschaften 4 5 6 Prof. Dr. Eric Schoop 7 Professur Wirtschaftsinformatik / Informationsmanagement Fakultät Wirtschaftswissenschaften 34 Interessenten - Bereich Bau und Umwelt 1 Prof. Dr. Bernhard Müller Dipl.-Ing. Manuel Bäumler Raumentwicklung Städtebau Fakultät Architektur 2 Direktor Leibniz-Institut für ökologische Raumentwicklung (L-IÖR) 3 Prof. Dr. Georg Hirte Prof. Mary Pepchinski Makroökonomik und Raumwirtschaftslehre Entwerfen Fakultät Verkehrswissenschaften 4 5 Fakultät Architektur HTW, bald TUD Bereich Bau und Umwelt 6 Prof. Melanie Humann 7 Nachhaltiger Städtebau und urbane Transformation Fakultät Architektur HTW, bald TUD Bereich Bau und Umwelt 35 Interessenten - Bereich Medizin 1 Prof. Dr. Klaus-Peter Günther Professur Orthopädie und Unfallchirurgie Medizinische Fakultät Prof. Dr. Thomas Hofmann 2 Professur Parodontologie Medizinische Fakultät 3 Prof. Dr. Jochen Schmitt 4 Zentrum für Evidenzbasierte Gesundheitsversorgung 5 Lehrstuhl Sozialmedizin und Versorgungsforschung 6 7 36 Nächste Schritte 1 2 Erste Mitgliederversammlung Termin Ort Höhepunkte 13.06.2016 15:00 Uhr Schausaal Rektorat Mommsenstraße Gründungsmitglieder verabschieden und unterzeichnen CDD-Ordnung Gründungsmitglieder wählen CDDVorstand CDD-Vorstand wählt Vorstandsvorsitz Eröfnungsveranstaltung Termin Ort Höhepunkte 13.06.2016 3 4 16:30 Uhr Festsaal Rektorat Mommsenstraße 5 Grußworte von Prof. Ruck (Prorektor für Universitätsplanung und Leiter der Stabstelle Diversitätsmanagement) 6 Gastredner angefragt: Dr. Fritz Jaeckel (Demograieminister und Chef der Staatskanzlei) 7 BMBF-Projektträger „Mensch-TechnikInteraktion für den demograischen Wandel“ 37 Zentrum für Synergie-Entwicklung ZSE - Zentrum für Synergie-Entwicklung [email protected] Technische Universität Dresden - Zukunftskonzept Zellescher Weg 17 01069 Dresden tel: +49 351 463-32328 fax: +49 351 463-33209 38
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