Seminar Change Management für Einkäufer ZIELE ❱ ❱ ❱ ❱ ❱ ❱ ❱ Rolle des Einkaufs als Business Partner und als Verbindung zum Beschaffungsmarkt stärken Innovationsmanagement unterunte stützen Vernetzung der Einkäufer in der Organisation intensivieren ivieren Beratungskompetenz der EinEi käufer entwickeln Fähigkeiten der Einkäufer im Prozessmanagement zessmanagement und in der Prozessoptimierung zessoptimierung stärken Wertschöpfende Aktivitäten im Einkauf kauf erkennen und stärken Akzeptanz des Einkaufs bei den Anspruchsgruppen (Stakehol(Stakeho dern) stärken Entwickeln der Einkaufsorgan inkaufsorganisation tion zum Wertgenerator („Va( lue Driver“) TEILNEHMERKREIS ❱ Datum: 14.07.2016 / 10.10.2016 ❱ Uhrzeit: 09:00h – 17:00h ❱ Investition: 795,00 00 Euro Eur pro Teilnehmer (inkl. SeminardokumentaSeminardokument tion, Verpflegung erpflegung während des Seminars;; MWSt. befreit) LERNERFOLGE MEHRWERT ❱ ❱ Neue und erfahrene Mitarbeiter Mita im Einkauf, Führungskräfte, Geschäftsführer ❱ ❱ ❱ ❱ ❱ Bewerten erten von Einkaufsaktivitäten Maßnahmen zum Eigenmarketing Mitarbeiterentwicklung Methoden des ProzessmanageProzessmanag ments Methoden des Change ManageManag ments METHODEN ❱ ❱ ❱ ❱ ❱ Praxisbeispiele Gruppenarbeit Einzelarbeit Diskussion Coaching SPRACHE ❱ ❱ Deutsch Englisch bitte anfragen. SEMINARPROGRAMM ❱ Begrüßung, Organisation und Lernvertrag ❱ Impulsvortrag und Übung: Rolle des EinEi käufers als Business Partner stärken, stärken internes Marketing ❱ Anwendung: Beratungskompetenz entwientw ckeln ❱ Kaffeepause ❱ Impulsvortrag und Anwendung: WertschöpWertschö fung im Einkauf, Wertgeneratoren stärken ❱ Übergeordnete Prozessketten („Supply Chain“) erfolgreich steuern und optimieren ❱ Der Einkauf als Mittler zwischen FachfunkFachfun tion und Versorgungsmarkt ❱ Mittagspause ❱ Impulsvortrag und Anwendung: Der Einkauf als Prozessmanagement, Möglichkeiten, Instrumente, Maßnahmen, Mehrwert, ErE folgsfaktoren ❱ Kaffeepause ❱ Impulsvortrag und Anwendung: Change Management für Einkäufer, die menschlimenschl che Seite der Prozessoptimierung, interne und externe Maßnahmen ❱ Abschlussdiskussion ❱ Lernvertrag komplettieren VERANSTALTER Dieses Seminar wird vom Institut für PurchaPurch sing und Supply Management an der KFRU Knowledge Foundation in Zusammenarbeit von ArcBlue Consulting sulting und der ESB Business School durchgeführt. REFERENTEN Julia Koch, Koch Dipl.-Ökonomin, Gestaltung und Begleitung von Verä änderungsprozessen, Managementberatung, mentberatung, FühF rungs- und MitarbeiterentMitarbeite wicklung,, Dozentin Robert Freidinger, Freidinger Dr.-Ing., MCIPS, mit mehr als 25 JahJa ren Erfahrung in Einkauf und Supply Chain, bei Großunternehmen, im Mittelstand und in Körperschaften Körpe des Öffentlichen Rechts. KONTAKT ANMELDUNG Bitte melden Sie sich schriftlich oder über unu sere Webseite www.ips.college an. Wir weisen darauf hin, dass wir bei zu geringen AnmelAnme dungen das betreffende Seminar absagen müssen. Dr. Robert Freidinger, Institutsleiter IPS Institut für Purchasing und Supply Management Tel.: 07033 33793 Fax: 07033 33792 [email protected] @ips.college www.ips.college ZAHLUNG Sobald das von Ihnen gebuchte Seminar oder die Veranstaltung sicher stattfindet, erhalten Sie eine Anmeldebestätigung zusammen mit der Rechnung. Es gelten die AGBs der KFRU (www.kfru.de/footer/agb) SEMINARORT Hochschule Reutlingen Knowledge Foundation@Reutlingen University Alteburgstraße 150 72162 Reutlingen www.kfru.de RÜCKTRITT llten Sie an einem Seminar nicht teilnehmen Sollten können, ist eine schriftliche Abmeldung bis eine Woche vor Anmeldeschluss möglich. Danach ist die halbe Gebühr fällig. SelbstverSelbstve ständlich dürfen Sie eine Vertretung senden. ANREISE Mit öffentlichen Verkehrsmitteln und PrivatPrivat PKW. Parkplätze vor Ort sind verfügbar.
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