Die nachfragegesteuerte Supply Chain 2.0 Ein direkter Link zur Profitabilität Ein erfolgreiches Geschäftsmodell erfordert genaue Kenntnis der Kundenbedürfnisse. 89% der CEOs sind der Ansicht, dass ihr Unternehmen hauptsächlich auf der Ebene der Customer Experience konkurriert. Die zweitgrößte Priorität für CEOs in den kommenden drei Jahren ist eine stärkere Fokussierung auf den Kunden. Um Ihr Produkt genau dann zu Ihrem Kunden zu bringen, wenn er es benötigt, erfordert eine gute Supply Chain 10% Weniger als der Unternehmen sind der Meinung, dass ihre Supply Chain vollständig mit anderen Geschäftsteilen vernetzt ist. Eine moderne, kundenorientierte und nachfragegesteuerte Supply Chain reagiert schneller und flexibler auf veränderte Kundenanforderungen. 40% Dennoch gaben 75% der verarbeitenden Unternehmen an, dass Unterbrechungen innerhalb der Supply Chain ihr haben keinen Head Geschäft im vergangenen Jahr of Supply Chain beeinträchtigt hat. Warum auf eine nachfragegesteuerte Supply Chain 2.0 umstellen? Eine Integrierte und nachfragegesteuerte Supply Chain verhilft Ihnen zu: 1. 2. 3. einer schnelleren einer Steigerung einer Bestandsder "Perfect Umsatzsteigerung reduktion um Order Rate" um 15% 33% Quelle: Demand-driven supply chain 2.0: a direct link to profitability, KPMG International, 2016. © 2016 KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, ein Mitglied des KPMG-Netzwerks unabhängiger Mitgliedsfirmen, die KPMG International Cooperative („KPMG International“), einer juristischen Person schweizerischen Rechts, angeschlossen sind. Alle Rechte vorbehalten. Der Name KPMG und das Logo sind eingetragene Markenzeichen von KPMG International.
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