Schlössli Sax AG JAHRESBERICHT 2015 37. Generalversammlung vom 24. Juni 2016 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 Inhaltsverzeichnis Traktandenliste . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Schlössli Sax – Bericht des Verwaltungsrates . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Kennzahlen der Liegenschaft Schlössli Sax . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Bilanz per 31. Dezember 2015 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Erfolgsrechnung 2015 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 Ergebnisverwendung 2015 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Jahresvergleich 2008 bis 2015 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Anhang zur Jahresrechnung 2015 (gemäss Art. 663b OR) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 Organe der Schlössli Sax AG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 Seite 3 Traktandenliste 1) Begüssung und Wahl der Stimmenzähler 2) Genehmigung der Traktandenliste 3) Protokoll der Generalversammlung vom 19. Juni 2015 (Das Protokoll kann unter www.schloesslisax.ch eingesehen werden) 4) Jahresbericht des Verwaltungsrates 5) Genehmigung der Jahresrechnung 2015 mit Budget 2016 6) Entlastung der Verwaltungsrates 7) Ersatzwahl des Verwaltungsrates gemäss Art. 15 Antrag VR: Neuwahl von Carsten Zeiske 8) Wahl der Revisionsstelle gemäss Statuten Art. 22 Innovatis Treuhand AG, Buchs, vertreten durch Christian Lippuner 9) Varia, Ausblick, Umfrage Seite 4 Schlössli Sax – Bericht des Verwaltungsrates Liebe Schlössli-Familie, geschätzte Aktionärinnen und Aktionäre Unser Landgasthof Schlössli Sax – eine Gaststätte, die seinesgleichen sucht. Ein historisches Gebäude mit viel Geschichte und Charakter und auch ein beliebter Treffpunkt für Geniesser, die sich gerne kulinarisch verwöhnen lassen. Selbst das Übernachten in einem der wunderbar renovierten Zimmer ist ein besonderes Erlebnis. Dank an das Pächterpaar Zufriedene Gäste und deren positiven Rückmeldungen sind für unser Haus die beste Werbung. Die Mund zu Mund-Propaganda hilft dem Pächterpaar, ihre unternehmerischen Ziele zu erreichen. Emotionen und eine gelebte Gastfreundschaft sind ein wichtiges Kapital, das Katja und Tieni Theus zusammen mit ihrem Team gekonnt einsetzen. Den Gästen kulinarisch und auch von der Raumgestaltung her bei jedem Besuch ein Erlebnis zu bieten, gelingt ihnen hervorragend. Ihr Einsatz und der daraus resultierende Erfolg gibt ihnen Recht, was uns ganz besonders freut. An dieser Stelle danken wir Katja, Tieni und ihrem Team ganz herzlich für ihren unermüdlichen Einsatz zugunsten der Gäste und zur Er h altung der Werte des Schlössli Sax. Seite 5 Seite 6 Geschäftsjahr 2015 Das vergangene Geschäftsjahr verlief ziemlich ruhig. Der Verwaltungsrat war trotzdem regelmässig wegen kleineren „Baustellen“ gefordert. Die Heizung und die Abwasserpumpe fielen aus, der Kochherd gab seinen Geist auf und musste ersetzt werden, die Aussenbeleuchtung bedurfte einer Anpassung oder die „Fliegenplage“ musste wirkungsvoll bekämpft werden. Auch wenn es sich dabei nicht um gravierende Massnahmen handelt, sind es doch immer wieder finanzielle Herausforderungen. Zusammen mit den Pächtern wurden die Serviceverträge und Inventarlisten angepasst und viele andere Themen bearbeitet. Leider hat die Schlössli Sax AG nach wie vor eine angespannte finanzielle Lage, die den Handlungsspielraum für Investitionen stark einschränkt. Schliesslich ist es das erkläre Ziel des Verwaltungsrates, mit den Mitteln haushälterisch umzugehen und den Verpflichtungen in Bezug auf den Kapital- und Amortisationsdienst jeweils pünktlich nachzukommen. Der Verwaltungsrat tagte an fünf Sitzungen und hatte sich dabei – wie erwähnt – mit baulichen aber auch strategischen Themen zu befassen. Anfangs der Sitzungen erfolgt je weils ein intensiver Austausch mit dem Pächterpaar, damit all fällige P roblemstellungen frühzeitig erkannt werden und der VR soweit möglich Hilfestellungen anbieten kann. Mit grossem Engagement gelang es dem Pächterpaar, einen neuen Chefkoch in der Person von Markus Hödlmoser zu finden. Mit seinen Qualitäten versteht er es hervorragend, das bis anhin hohe kochtechnische Niveau zu halten, ohne dabei abzuheben. Dies entspricht der Strategie des Verwaltungsrates: Betreiben einer Gaststätte, die einen hervorragenden Ruf geniesst, ein besonderes Erlebnis bietet und trotzdem für jedermann zugänglich und auch preislich moderat angesiedelt ist. Im Jahr 2015 waren die Pächter und auch wir in verschiedener Hinsicht gefordert, insbesondere entstand durch den gesundheitlich bedingten Ausfall von Chefkoch Walter Felberbauer eine Lücke, die rasch wieder geschlossen werden musste. Seite 7 Da die finanzielle Lage der Schlössli AG stets ein Sorgenpunkt ist, sind wir aktuell und auch in Zukunft darauf angewiesen, den Aktionärskreis zu erweitern und auch bisherige Aktionäre zu animieren, weitere Aktien zu zeichnen. Selbstverständlich nimmt der Verwaltungsrat jederzeit auch sehr gerne Spenden entgegen. Es besteht nach wie vor die Möglichkeit, Aktien aus dem Eigenbestand zum Nominalwert abzugeben, damit Liquidität geschaffen werden kann. Wir sind Ihnen dankbar, wenn Sie uns bei der Suche nach neuen Gesellschaftern unterstützen! Personelles im Verwaltungsrat Der Verwaltungsrat hat es sich zum Ziel gesetzt, altersbedingte bzw. aufgrund der Anzahl Jahre der Zugehörigkeit im VR absehbare Rücktritte Seite 8 im Rahmen eines laufenden Prozesses anzugehen. Deshalb wurden auch im Jahr 2015 gezielt Persönlichkeiten angefragt, um eine möglichst regionale Abdeckung zu erreichen und/oder eine spezielles Fachwissen sicher zu stellen. Selbstverständlich werden auch Bestrebungen angestellt, eine weibliche Vertretung in den Verwaltungsrat aufzunehmen. Christian Kendlbacher und Markus Schwingel haben auf die dies jährige GV ihren Rücktritt erklärt. Als Ersatz wird Carsten Zeiske aus Diepoldsau vorgeschlagen. Er arbeitet in leitender Funktion in einer Werbeagentur und kann uns somit in den immer wichtiger werdenden Themen wie Marketing und Kommunikation wertvoll unterstützen. Verwaltungsrat Sascha Bolt übernimmt von Christian Kendlbacher das Finanzwesen. Er ist Treuhänder und verfügt somit über das erforderliche Fachwissen. Seite 9 Seite 10 Mit dieser internen Rochade ist im Finanzbereich für einen hohe Kontinuität und Qualität gesorgt. Wir danken Christian Kendlbacher und Markus Schwingel für ihren engagierten Einsatz zugunsten der Schlössli Sax AG und des Betriebes. Mit ihrem Mitwirken haben Sie einen wertvollen Beitrag geleistet und auch unseren Verwaltungsrat bereichert. Schön, wenn wir die Beiden auch zukünftig als Gäste im Schlössli antreffen dürfen und wenn sie auch weiterhin intensiv Werbung für unser Haus betreiben. Schlusswort Das Schlössli Sax ist ein bald 500jähriges Gebäude, das immer wieder Überraschungen bieten wird. Wir setzen uns gerne dafür ein, das alt ehrwürdige Gebäude und einen gepflegten Betrieb aufrecht zu erhalten. Der Verwaltungsrat bedankt sich bei allen, die sich in irgendeiner Form, insbesondere aber auch in finanzieller Hinsicht für das Schlössli Sax ein setzen. Herzlichen Dank! Einen herzlichen Dank richten wir an die Pächter Katja und Tieni Theus, Küchenchef Markus Hödlmoser und das Team. Sie verstehen es aus gezeichnet, den Gästen ein besonderes Gastroerlebnis zu bieten. Der Homepage www.schloesslisax.ch kann folgendes Leitbild entnommen werden, das auch so gelebt wird: Unser Ziel ist es, Spezialitäten aus der Region zu servieren. Mit Tieni Theus, einem gebürtigen Rheintaler, wenn auch von ganz oben, Katja Theus, sie ist Bayerin und Markus Hödlmoser, ein gebürtiger Österreicher, vertritt das Schlössli-Team die nahe und weite Region authentisch. Wir freuen uns, Ihnen unsere ausgesuchten Spezialitäten anzubieten. Unsere Küche ist ehrlich und schnörkellos. Wir kochen frisch und verwenden vorwiegend regionale Produkte (Rheintal | Fürstentum Liechtenstein | Vorarlberg | Bodensee). Seite 11 Der Verwaltungsrat möchte Sie damit animieren, unser Haus auch zukünftig fleissig zu besuchen. Geniessen Sie den Aufenthalt und empfehlen Sie das Lokal in ihrem Verwandten-, Freundes- und Bekanntenkreis weiter. Werben auch Sie für neue Aktionäre, denn eine lebendige und stolze Schlösslifamilie ist das tragende Fundament für einen erfolgreichen Betrieb. Nun wünschen wir Ihnen viel Freude an „Ihrem Schlössli“ und weiterhin alles Gute. Gerne laden wir Sie hiermit am 2 4. Juni 2016 zur traditionellen Generalversammlung ein und freuen uns auf Ihr Kommen. Ihr Verwaltungsrat Seite 12 Seite 13 Seite 14 Kennzahlen der Liegenschaft Schlössli Sax Werte in CHF 2006 2007 Buchwert am 31. Dez . 3 352 100 3 298 600 Langfristiges Fremdkapital 1 363 000 1 307 000 Verkehrswert 1 740 000 1 740 000 Abschreibung 33 900 53 500 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 3 175 000 3 079 900 2 987 000 2 897 400 2 810 500 2 789 000 3 000 400 2 895 500 1 070 000 1 060 000 760 000 750 000 740 000 730 000 720 000 710 000 1 740 000 1 740 000 1 740 000 1 881 000 1 881 000 1 881 000 1 881 000 1 881 000 160 361 95 100 92 900 89 600 86 900 85 380 86 066 83 400 4 000 000 3 500 000 3 000 000 2 500 000 2 000 000 1 500 000 1 000 000 500 000 0 2006 2007 2008 Buchwert am 31. Dez. 2009 2010 2011 langfristiges Fremdkapital 2012 Verkehrswert 2013 2014 2015 Abschreibung Seite 15 Bilanz per 31. Dezember 2015 Aktiven Berichtsjahr in CHF in % Vorjahr in CHF 232 285 7.43 254 304 7.81 Flüssige Mittel 6 238 0.20 9 358 0.29 -3 120 Eigene Aktien 216 000 6.91 238 000 7.31 -22 000 0 – 0 0.00 0 5 877 0.19 1 000 0.03 4 877 225 0.01 221 0.01 4 3 945 0.13 5 725 0.18 -1 780 2 895 500 92.57 3 000 400 92.19 -104 900 194 700 6.22 216 200 6.64 -21 500 2 700 800 86.35 2 784 200 85.54 -83 400 3 127 785 100.00 3 254 704 100.00 -126 919 Berichtsjahr in CHF in % Vorjahr in CHF 57 544 1.84 62 577 1.92 29 931 0.96 30 255 0.93 -324 11 113 0.36 7 793 0.24 3 320 Umlaufvermögen Vorauszahlungen Aktionäre Forderungen Verrechnungssteuer Transitorische Aktiven Anlagevermögen Mobiliar und Inventar Liegenschaft Schlössli Sax Total Aktiven Passiven Kurzfristiges Fremdkapital krzfr. Bankschulden Kreditoren Transitorische Passiven Langfristiges Fremdkapital Hypotheken und Aktionärsdarlehen in % Veränderung in CHF -22 019 in % Veränderung in CHF -5 033 16 500 0.53 24 529 0.75 -8 029 849 022 27.14 885 000 27.19 -35 978 849 022 27.14 885 000 27.19 -35 978 Eigenkapital 2 221 218 71.02 2 307 127 70.89 -85 909 Aktienkapital 0 2 200 000 70.34 2 200 000 67.59 Genehmigte AK-Erhöhung 679 000 21.71 679 000 20.86 0 Reserve für eigene Aktien 216 000 6.91 238 000 7.31 -22 000 Verlustvortrag -873 782 -27.94 -809 873 -24.88 -63 909 Total Passiven 3 127 785 100.00 3 254 704 100.00 -126 919 Seite 16 Erfolgsrechnung 2015 Ertrag Veränderung Berichtsjahr in CHF Vorjahr in CHF Mietertrag 60 000 45 000 15 000 Spenden / Beiträge 25 000 5 000 20 000 5 000 17 978 34 000 -16 022 35 000 102 978 84 000 18 978 100 000 Ausserordentlicher Ertrag (Verkauf eigene Aktien) Total Ertrag Budget 2016 in CHF 60 000 Aufwand 25 016 31 724 -6 708 25 000 Sachversicherungen, Abgaben etc. 8 188 8 329 -141 8 000 Verwaltungsaufwand 1 290 822 468 1 000 Werbe- und übriger Betriebsaufwand (GV etc.) 15 404 18 392 -2 988 16 000 Finanzaufwand 11 088 12 157 -1 069 10 000 Ausserordentlicher Aufwand 1 000 0 1 000 0 0 0 0 0 61 986 71 424 -9 438 60 000 Liegenschaftsunterhalt Steuern (steuerbefreit) Total Aufwand Ergebnis Ertrag 102 978 84 000 18 978 100 000 Aufwand 61 986 71 424 -9 438 60 000 Ergebnis vor Abschreibung 40 992 12 576 28 416 40 000 104 900 110 031 -5 131 100 000 0 0 0 0 -63 908 -97 455 33 547 -60 000 Abschreibungen Zusatzabschreibung Ergebnis nach Abschreibung Seite 17 Ergebnisverwendung 2015 2015 in CHF 2014 in CHF 2013 in CHF 2012 in CHF -809 873 -712 418 -590 443 -517 986 -63 909 -97 456 -121 974 -72 457 -873 782 -809 873 -712 417 -590 443 Der Antrag des Verwaltungsrates betreffend die Verwendung des Ergebnisses aus dem Rechnungsjahr entspricht Gesetz und Statuten und sieht wie folgt aus: Verlustvortrag Gewinn aus dem Rechnungsjahr Vortrag auf neue Rechnung (Bilanzverlust) Seite 18 Seite 19 Jahresvergleich 2008 bis 2015 alle Angaben in CHF Bilanz 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Umlaufvermögen 47 487 23 410 161 876 413 610 427 579 318 110 254 304 232 285 Anlagevermögen 3 347 900 3 235 600 3 127 000 3 029 200 2 929 100 2 964 000 3 000 400 2 895 500 Total Aktiven 3 395 387 3 259 010 3 288 876 3 442 810 3 356 679 3 282 110 3 254 704 3 127 785 Fremdkapital 1 134 020 1 102 526 805 367 792 796 788 122 843 527 947 577 906 567 Eigenkapital 2 495 000 2 483 000 2 913 000 3 168 000 3 159 000 3 151 000 3 117 000 3 095 000 Gewinn-/Verlustvortrag Total Passiven -233 633 -326 516 -429 491 -517 986 -590 443 -712 417 -809 873 -873 782 3 395 387 3 259 010 3 288 876 3 442 810 3 356 679 3 282 110 3 254 704 3 127 785 Erfolgsrechnung 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Pachtzinserträge 73 533 64 261 58 448 60 000 60 000 45 000 45 000 60 000 25 000 Spendenerträge 207 000 3 127 15 500 2 970 41 000 6 000 5 000 a.o. Erträge 23 000 16 300 37 010 301 552 9 000 8 000 34 000 17 978 Total Ertrag 303 533 83 688 110 958 364 522 110 000 59 000 84 000 102 978 Liegenschaftsunterhalt -22 752 -18 777 -25 279 -38 686 -30 611 -29 536 -31 724 -25 016 Sachverischerungen, Abgaben etc. -10 819 -10 808 -10 954 -10 995 -10 908 -10 796 -8 329 -8 188 -4 157 -632 -2 061 -2 390 -4 088 -1 217 -822 -1 290 -12 798 -10 015 -11 349 -18 733 -15 668 -17 952 -18 392 -15 404 Verwaltungsaufwand Werbe- und übriger Aufwand (GV etc.) Finanzaufwand -26 070 -24 039 -22 689 -22 953 -21 083 -16 419 -12 157 -11 088 a.o. Aufwand - - -33 000 -255 000 - - - -1 000 Steuern - - - - - - - - Total Aufwand -76 595 -64 271 -105 333 -348 757 -82 357 -75 919 -71 424 -61 986 Ergebnis vor Abschreibung 226 938 19 417 5 625 15 766 27 643 -16 919 12 576 40 992 Abschreibungen -217 786 -112 300 -108 600 -104 260 -100 100 -105 055 -110 031 -104 900 9 152 -92 883 -102 975 -88 495 -72 457 -121 974 -97 455 -63 908 Ergebnis nach Abschreibung Seite 20 Anhang zur Jahresrechnung 2015 (gemäss Art. 663b OR) Angaben in CHF 31.12.2008 31.12.2009 31.12.2010 31.12.2011 31.12.2012 31.12.2013 31.12.2014 31.12.2015 Brandversicherungswerte Mobile Sachanlagen Immobile Sachanlagen (Versicherungsneuwert GVA) 500 000 500 000 500 000 500 000 500 000 500 000 500 000 500 000 3 909 200 4 415 600 4 415 600 4 415 600 4 415 600 4 415 600 4 415 600 4 415 600 - - - - - - - - Eventualverpflichtungen Bestuhlung Rittersaal, Rückzahlbar an Ehepaar Pfiffner bis 31.12.2009 Verpfändete oder abgetretene Aktiven zur Sicherung eigener Verpflichtungen Buchwert Immobilie 3 175 000 3 079 900 2 987 000 2 897 400 2 810 500 2 964 000 3 000 400 2 895 500 Amtlicher Verkehrswert 1 740 000 1 740 000 1 740 000 1 881 000 1 881 000 1 881 000 1 881 000 1 881 000 770 000 760 000 760 000 750 000 740 000 730 000 720 000 710 000 - - - - - - 159 769.60 138 791.70 698.10 5 782.70 124 390 106 853.05 138 199.10 37 469.08 9 125.07 6 004.92 13 000 1 000 34 000 289 000 280 000 272 000 238 000 216 000 Genehmigte Kapitalerhöhung (gem. GV Beschluss vom 19.06.2009) 818 000 818 000 818 000 - - - - - Noch nicht gezeichneter Restbetrag 818 000 818 000 421 000 - - - - - 60 000 - - - - - - - Hypothekarverbindlichkeiten, grundpfandgesichert Darlehen mit Bürgschaften Dritter Bankguthaben (Aufgrund der allg. Verrechnungsmöglichkeiten der Banken) Eigene Aktien Bestand eigene Aktien am 31.12. (Stück à CHF 1 000) Angaben zu Kapitalerhöhungen Zusatzabschreibung Liegenschaft (Nach dem Marktwertprinzip ist ein zusätzlicher Wertberichtigungsbedarf angezeigt) Angaben über die Durchführung einer Risikobeurteilung Der Verwaltungsrat hat periodisch ausreichende Risikobeurteilungen vorgenommen und allfällige sich daraus ergebende Massnahmen eingeleitet, um zu gewährleisten, dass das Risiko einer wesentlichen Falschaussage in der Rechnungslegung als klein einzustufen ist. Es bestehen keine weiteren im Anhang auszuweisenden Pflichtangaben gemäss OR 663 b. Seite 21 Seite 22 Organe der Schlössli Sax AG Verwaltungsrat Beat Tinner, Azmoos Jürg Bereuter, Rorschach Jürg Kugler, Salez Mario Düsel, Buchs Christian Kendlbacher, Gams Sascha Bolt, Balzers Dr. med. Yves Crippa, Grabs Andreas Schwarz, Buchs Markus Schwingel, Rebstein Carsten Zeiske, Diepoldsau Präsident Vizepräsident Aktuar Bauwesen Finanzwesen Mitglied Mitglied Mitglied Mitglied Mitglied seit 1998 (2012 Präsident) seit 2005 (2013 Vizepräsident) seit 2012 (2015 Aktuar) seit 2001 seit 2003 (bis GV 2016) seit 2012 seit 2001 seit 2015 seit 2012 (bis GV 2016) ab GV 2016 Revisionsstelle Innovatis Treuhand AG, Buchs seit 2015 Seite 23 www.ubique.li
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