GFO-BERATUNG Identitätsberatung •Unternehmensvision •Unternehmensleitbild •Führungsleitbild •Mission Statement •Corporate Social Responsibility •Veränderungsbegleitung Wir entwickeln mit Ihnen •Ziele und Strategien, die Ihr Unternehmen erreichen und erfolgreich umgesetzt werden •Strategien, die markt- und kundenwirksam sind •Strukturen, die das Tagesgeschäft effizient unterstützen •Erfolgswirksame Maßnahmen, die Ziele erreichen lassen Wir schaffen mit Ihnen gemeinsame Werte! Strategieberatung •Unternehmensstrategieentwicklung •Entwicklung von Standards •Betriebsübergabe, Generationenwechsel •Logistik Fachberatung •Geschäftsprozessoptimierung Strukturberatung •Aufbauorganisation •Ablauforganisation •Projektmanagement •Prozessorganisation •Management by Objectives •Entwicklung von Organisationshandbüchern, Roll out Beratung Training Potenzialentwicklung Unternehmenskulturberatung •Kulturwandel •Teamentwicklung •Management-Coaching •Großkonferenzen •Post-Merger-Integration •Organisationsaufstellungen Strategische Personalentwicklungsberatung •MitarbeiterInnengespräche •Führungskräfteakademie •Förderung und Mentoring von High Potentials •Traineeprogramme •und vieles mehr GFO Gesellschaft für Organisationsentwicklung GmbH Unser Ziel ist es, dass Ihr Unternehmen erfolgreich ist! Ausgewählte Referenzen: Was wir heute nicht denken, wird es morgen nicht geben! GFO-TRAINING Führung •Ziele vereinbaren und erreichen •Menschen zum Erfolg führen •Veränderungen begleiten •Führungsinstrumente anwenden •Begleitende Kontrolle durchführen •MitarbeiterInnengespräche ein führen Verkauf •Neukunden professionell finden •Kundenbedarfe erkennen •Produkte attraktiv präsentieren •überzeugend argumentieren •Kombiverkauf, Uptrading forcieren •Cross-Selling anwenden •Kunden verstehen, Erträge steigern Kundenorientierung •Übererfüllen von Erwartungen •Professioneller Telefonservice •Reklamation – Chance zur nach haltigen Kundenzufriedenheit •Innendienst – hervorragender Service für interne und externe Kunden •Kundenbeziehungen stärken Fachtrainings •Projektmanagement •Selbstmanagement •persönliche Arbeitstechnik •Moderation und Präsentation •herausfordernde Gespräche •Konflikte bearbeiten •Betriebswirtschaft in der Praxis Teamentwicklung •Von der Gruppe zum Team •Konfliktlösung in Teams •Entscheidungsfindung in Teams •Veränderungen in Teams managen •Diversität in Teams nützen •Mehrwert durch Zusammenarbeit: 1+1=3 •und vieles mehr GFO-Team: Wir vereinbaren mit Ihnen •klare überprüfbare Trainingsziele Wir legen den Fokus • auf die Umsetzung und Begleitung mit Entsendungs- und Rückkehrgesprächen. Wir bieten •Kompetenz – statt einseitiger Wissensorientierung •Inhalte und Methoden „state of the art“ •Erlebnisorientierte und humorvolle Trainingsatmosphäre GFO – Trainings – was Kunden sagen: ... Die vereinbarten Ziele wurden nicht nur erreicht, sondern sogar übertroffen! … Durch das aktive TUN im GFO-Training sind meine KundendienstberaterInnen noch erfolgreicher und sicherer geworden! … In der Gruppe wurde klar: Lernen heißt auch Fehler machen dürfen! Mag. (FH) Wolfgang Fassmann Ing.in Mag.a Sabina Wessely Dipl. Wirtschaftscoach Stefan Braun Trainer, Fachberater Eugen Drapela Dipl. Trainer Markus Klausner Mag. Dr. Franz-Josef Hofer Haltung und Einstellung, die wesentlichen Faktoren für Verhaltensänderung. Ausgewählte Referenzen: Der einzige Beweis für das Können ist das Tun! GFO Gesellschaft für Organisationsentwicklung GmbH GFO-POTENZIALENTWICKLUNG Personalsuche •ansprechende Inserate schalten •genaues Unterlagenmanagement •professionelle Vorselektion durch Telefon-Vorgespräche und strukturierte BewerberInnengespräche •vorausschauende Terminkoordination Auswahl Assessment Center •Anforderungskriterien und -profile •praxisrelevante Aufgabenstellungen •betriebsinternen Assessoren einbinden •professionelle Durchführung •valide Auswahlempfehlung •schriftliches Ergebnisgutachten •hilfreiche Feedback-Gespräche Potenzialanalyse •ausführliche Potenzialanalyse (Stärken, Schwächen, Kompe tenzen) •vorhandene Potenziale entdecken und individuell entwickeln Bildungsbedarfserhebung •unternehmenspolitische Zielsetzung als Basis der Erhebung •Ausbildungsstandards festlegen •effiziente Iststandüberprüfung •detaillierte Bildungsbedarfsanalyse •Empfehlungen für Weiterbildungen •individuelle Projekte auf- und umsetzen Förder Assessment Center •gezielte Festlegung von Förder- und Entwicklungsbereichen •praxisrelevante Aufgabenstellungen •Vorbereitung und Ausbildung der betriebsinternen Assessoren •professionelle Durchführung •valide Ergebnisse •fördernde Feedback-Gespräche •und vieles mehr Ihre Ansprechpartner: Wir bieten •Strukturierte Vorgehensweise •Maßgeschneiderte Lösungen •Faire Beurteilungen •Umfassendes Feedback •Nachhaltige Erkenntnisse Potentiale erkennen und erfolgreich umsetzen! •Wir entdecken ungeschliffene Diamanten! •Wir schaffen mit Ihnen Wettbewerbsvorteile! Ausgewählte Referenzen: KANDUSSI Mag. Dr. Franz-J. Hofer Geschäftsführer, Berater T +43 1 8131729 E [email protected] Monika Wiry Prokuristin, Projektmanagerin T +43 1 8131729 M +43 676 4105131 E [email protected] holding Erfolg besteht darin, dass man genau die Fähigkeiten hat, die im Moment gefragt sind. Mehr als 35 Jahre GFO Rasch auf die Wünsche unserer Kundinnen und Kunden reagieren, nachhaltige Lösungen entwickeln und kraftvoll bei der Umsetzung begleiten – seit 1979 sind wir als Veränderungsbegleiter von Unternehmen und Menschen tätig. Kontaktieren Sie uns, wir stehen Ihnen gerne zur Verfügung: GFO Gesellschaft für Organisationsentwicklung GmbH Opernring 1/R 501 A-1010 Wien T +43 1 813 17 29 M +43 676 410 51 31 E [email protected] GFO Gesellschaft für Organisationsentwicklung GmbH
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