NotLog - Best Practice aus der mittelständischen

Best Practice aus der mittelständischen
Wertdienstleistungsbranche
Agenda
• Über den BMWL
• WDL-Branche aus Perspektive des Mittelstands
• Folgen für den Mittelstand
• Folgen für die Kunden
• Innovationen aus dem Mittelstand: NotLog
Über den BMWL
•
•
•
•
Interessenverband mittelständischer Werte-Logistiker
Gründung 2014
30 Mitglieder
Ziele sind:
 der Ausbau und Erhalt der mittelstandsgeprägten Wirtschaftsstruktur in
Deutschland
 bundesweit als Mittelständler als Ganzes zu agieren
 als Partner gemeinsam mit Handel, Kreditinstituten und Behörden neue
Dienstleistungen zu entwickeln
 zusammen Innovative Prozesse zu gestalten
WDL-Branche aus Perspektive
des Mittelstands
• bis 1990 mittelständig geprägter WDL-Markt mit 150 regional tätigen WDL
• Seit 1990 Konzentration auf dem WDL-Markt
• von den einst 150 Geldtransporteuren heute nur noch rund 60
Geldtransporteure aktiv
 verschärfte Auflagen
 Rückzug der Bundesbank
 Einkaufsmacht im Einzelhandel verschärft Preisdruck
 die beiden größten WDL teilen sich 60 % des Gesamtumsatzes
Folgen für den Mittelstand
• Interessen werden aufgrund der Stimmgewichtung in anderen Verbänden
nicht mehr vertreten
• Beschlüsse nur zum Vorteil der „Großen“
• Verschärfende Oligopolsituation durch Zukäufe
• kurzfristig führt Preiskampf zur weiteren Verdrängung des Mittelstandes
• Mittelfristig führt die WDL-Marktverdrängung zu einem folgenschweren
finanziellen und strukturellen Risiko
Folgen für die Kunden
• Konkurrenz belebt das Geschäft - das ist war der
Normalfall
• Keine Möglichkeit, Risiko auf mehrere WDL zu streuen
• Keine Alternativ-Szenarien bei Ausfall
• Keine Weiterentwicklung und Innovation
• langfristige wird eine Duo- oder Monopolsituation dazu
führen, dass dem Kunden die Preise und die
Dienstleisterqualität diktiert werden
• „Ohne Mittelstand findet Marktwirtschaft nicht
statt.“ (Otto Graf Lambsdorff)
Innovationen aus dem
Mittelstand: NotLog
Innovationen aus dem
Mittelstand:
Innovationen aus dem
Mittelstand: NotLog
• Notlog – Ein Notallplan, der funktioniert
• Standardisiertes Notfallkonzept des BMWL
• Sicherungsverbund:
 Übernahme der Dienstleistungen durch BMWL-Mitglieder für die Dauer des
Notfalls
 dezentrale Struktur der BMWL-Mitglieder schafft notwendige Unabhängigkeit
und Flexibilität
 Hohe Verfügbarkeit in ganz Deutschland
 Transparenz für alle Beteiligten durch webbasierte Cash Management
Lösung