Projektmanagement auf dem Weg zur Agilität

Seminar
Dr. Eberhard Huber
Bottwartalstraße 75, 71642 Ludwigsburg
Fon : + 49 (0) 157 3549 3425
E-Mail : office @ pentaeder.de
Web : http://www.pentaeder.de
Projektmanagement
auf dem Weg zur Agilität
Das Seminar wendet sich an erfahrene Mitarbeiter*innen,
die bereits Verantwortung in Projekten übernommen haben.
Der Wasserfall hat noch nie funktioniert
Viele Unternehmen sind heute in einer Weise organisiert, dass klassisches Projektmanagement auf Basis des
Wasserfallmodells als der passendere Ansatz erscheint. Die grundlegende Misere des Wasserfallmodells, das
noch nie richtig funktioniert hat, wird dabei nicht beachtet. Vielversprechende agile Ansätze (z.B. Scrum) lassen
sich nur mit großem Aufwand und organisatorischen Schwierigkeiten einführen. Die gute Nachricht lautet: Agile
Elemente lassen sich auch gewissermaßen scheibchenweise einführen. Somit kann ohne schwerwiegende,
organisatorische Verwerfungen sehr schnell von den Vorteilen agiler Ansätze profitiert werden.
Inhalte
•
Historischer Zusammenhang des Projektmanagement
•
Gegenüberstellung Wasserfallmodell – Agiles Projektmanagement am Beispiel von Scrum
•
Kern-Probleme des klassischen Projektmanagement
•
Kern-Elemente eines hybriden Projektmanagement-Ansatzes
- Iteration
- Listen statt Dokumente
- Priorisierung
- Vergleichen statt Schätzen
•
Weitere Schritte zur vollständigen Agilität
- Retrospektiven und autonomes Lernen
- Projektuhrwerk®
- Teamuhrwerk®
Ablauf und Eckdaten des des Seminars
Die Inhalte werden in einer Kombination aus Vortrag und einzelnen praktischen Übungen vermittelt.
Seminarsprache
Schulungsumfang
Teilnehmer*innen
Kosten
: Deutsch
: ca. 8 Stunden
: 8 bis 12
: 1250 € als Inhouse-Schulung zuzüglich Fahrt- und ggf. Übernachtungskosten.
pentaeder, Bottwartalstraße 75, 71642 Ludwigsburg
Bankverbindung
Steuer Nr.: 71118 / 71055
Ust-IdNr. : DE238173005
IBAN DE73430609677033718600
BIC GENODEM1GLS
GLS Bank
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