１日 マネジメント・リーダーシップコース 公開 セミナー 看護管理者研修 看護補助者の活用と成長支援 〈東京会場〉 〈日程〉 弊社 東京セミナールーム （ 五反田駅 ／ 大崎広小路駅 ） 2016 年 5 月 12 日（木） 満席終了 10:00 ～ 17:00 2016 年 5 月 13 日（金） 満席終了 10:00 ～ 17:00 2016 年 5 月 18 日（水） 満席終了 10:00 ～ 17:00 2016 年 5 月 28 日（土） 2016 年 6 月 11 日（土） 満席終了 10:00 ～ 17:00 2016 年 6 月 26 日（日） 満席終了 10:00 ～ 17:00 2016 年 7 月 8 日（金） 10:00 ～ 17:00 2016 年 7 月 9 日（土） 10:00 ～ 17:00 2016 年 8 月 6 日（土） 10:00 ～ 17:00 2016 年 9 月 25 日（日） 10:00 ～ 17:00 2016 年 11 月 4 日（金） 10:00 ～ 17:00 2017 年 1 月 15 日（日） 10:00 ～ 17:00 10:00 ～ 17:00 〈名古屋会場〉 ウインクあいち（ 名古屋駅 ） 〈日程〉 〈金沢会場〉 〈日程〉 〈仙台会場〉 〈日程〉 〈福岡会場〉 〈日程〉 〈沖縄会場〉 〈日程〉 〈大阪会場〉 〈日程〉 〈大阪会場〉 〈日程〉 2016 年 〈日程〉 9:45 ～ 16:30 石川県文教会館 （ バス停 南町 ／ バス停 香林坊 ） 2016 年 4 月 30 日（土） 9:45 ～ 16:30 仙台市情報・産業プラザ （ 仙台駅 ） 2016 年 5 月 1 日（日） 10:00 ～ 17:00 アクロス福岡 （ 天神駅 ） 2016 年 5 月 15 日（日） 満席終了 9:45 ～ 16:30 2016 年 6 月 29 日（水） 満席終了 9:45 ～ 16:30 2016 年 6 月 30 日（木） 満席終了 9:45 ～ 16:30 2016 年 7 月 23 日（土） 9:45 ～ 16:30 2016 年 7 月 24 日（日） 9:45 ～ 16:30 沖縄産業支援センター（ 2016 年 大阪私学会館 2016 年 モノレール小禄駅 ） 5 月 24 日（火） 9:45 ～ 16:30 （ 大阪城北詰駅 ／ 京橋駅 ／ 天満橋駅 ／ 大阪ﾋﾞｼﾞﾈｽﾊﾟｰｸ駅 ） 5 月 29 日（日） 満席終了 9:45 ～ 16:30 エル・おおさか（ 天満橋駅 ／ 北浜駅 ／ 大阪天満宮駅 ） 2016 年 6 月 7 日（火） 9:45 ～ 16:30 2016 年 7 月 30 日（土） 9:45 ～ 16:30 2016 年 9 月 22 日（木・祝） 9:45 ～ 16:30 2016 年 〈香川会場〉 4 月 29 日（金・祝） 10 月 23 日（日） 9:45 ～ 16:30 香川県県民ホール （ 高松駅 ） 2016 年 6 月 15 日（水） 9:45 ～ 16:30 〈札幌会場〉 札幌市産業振興センター （ 東札幌駅 ） 〈日程〉 〈鳥取会場〉 2016 年 6 月 19 日（日） 2016 年 7 月 16 日（土） 2016 年 6 月 22 日（水） 9:45 ～ 16:30 岡山国際交流センター（ 岡山駅 ） 2016 年 〈日程〉 〈受講料〉 9:45 ～ 16:30 鳥取県立生涯学習センター （ 鳥取駅 ） 〈日程〉 〈岡山会場〉 9:45 ～ 16:30 満席終了 ¥ 19,440 9 月 11 日（日） 〈講師〉 永井 則子 9:45 ～ 16:30 〈定員〉 15 名 講座の目的とねらい 看護補助者の活用は 24 年度厚生労働省看護職員確保対策特別事業として推進されています。 ① 医師や看護職員がより専門性を必要とする業務に専念する ② 医師や看護職員の安全と健康を維持する ……この 2 点がねらいです。 また、 「医療・看護必要度に応じた人員配置」が急がれる中で、急性期看護補助者体制加算の対象となる 介護護職の主体性と専門性の開発は大きな課題です。 この研修プログラムは、法律的な留意点を踏まえた責任範囲の拡大、組織構造の再構築、看護補助者の 主体的活動を引き出す指導、急激な役割再構築に伴う集団の葛藤への対応など、数多くの課題が突きつ けられている管理者のために提供されます。 目 標 １．急性期医療における看護補助者の使命、責任範囲の変化について確認をする ２．看護補助者をチームの一員として考える組織構造、運営ルールについて考える ３．看護補助者の責任範囲の拡大に伴う教育プログラムの基本を学ぶ ４．看護補助者の能力開発の基本、指導ツール（ラダー、マニュアル）について学ぶ ５．看護補助者活用に伴う組織内の葛藤を成長につなげるリーダー行動について学ぶ 対象者 看護部長・看護職場管理者など、看護補助者活用の任にある方 カリキュラム 研 修 内 容 看護補助者活用の 基本要件 看護補助者の活用を必要とする社会的背景 ／ 看護補助者活用推進のための基本要件 看護補助者が担当できる「療養上の世話」とは ／ 補助者加算獲得のための基本要件 組織構造づくり 組織構造の見直し ／ 責任範囲拡大と職務規定の整備 ／ 目標・計画共有の仕組み 情報共有のルール（記録・申し送り） ラダーの基本 プロに求められる能力要件 ／ 戦略的人材開発モデル ／ 看護補助者のラダー 現有能力アセスメントのための自己採点 list ／ 指導とマニュアルの基本 指導プログラム ベテラン看護補助者の再教育の基本 ／ 成果目標と成長目標の設定 組織文化の改革 看護補助者活用と職場の葛藤 ／ コンフリクトマネジメントの進め方 ※ 昼休憩（約 1 時間）あり
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