1 2 Vorwort wir haben die Neuausrichtung unserer Akademie planerisch so gut wie abgeschlossen: • unsere neue Struktur steht und wird in 2016 eingenommen, • unsere Lehrgangsarchitektur – mit den bewährten Elemen ten der Aus-, Fort- und Weiterbildung im Rahmen des „Lebenslangen Lernens“ – ist durchdacht. Jetzt beginnt für uns die eigentliche Herausforderung – die Umsetzung dieser Planungen im laufenden Betrieb. Unser Anliegen ist es, Sie mit diesem Angebot bei der Bewältigung Ihrer Aufgaben zu unterstützen. Dabei wollen wir Sie künftig noch mehr in unsere Lehre einbinden. Wir haben das Ziel, Ihr Handeln, also den Ausdruck Ihres „Könnens“ und „Wollens“ noch mehr in den Mittelpunkt zu stellen. Es ist uns gelungen, den Schwerpunkt verstärkt auf die übergreifende, die bundeswehr- und streitkräftegemeinsame Lehre zu legen und dabei die militärischen Kernbereiche zu integrieren. Die Berücksichtigung anderer Ressorts und weiterer Partner der „Strategic Community“ aus dem Bereich der gesamtstaatlichen Sicherheitsvorsorge ist dabei selbstredend. Voraussetzung hierzu ist das Dürfen – und bei uns werden Sie dürfen! Den dazu erforderlichen Freiraum werden wir Ihnen bieten. Diese Vernetzung sowie unser breites, interdisziplinäres Ausbildungsangebot, das sich nicht auf das Militärfachliche reduzieren lässt, unterstreichen weiterhin unsere Einmaligkeit in der Ausbildungslandschaft Deutschlands. Wir sind gefragter Partner in der Ausbildung, insbesondere zu Themen gesamtstaatlicher Sicherheitsvorsorge, Führungsfragen sowie Fragen des Einsatzes von Streitkräften auf operativer Ebene. Nutzen Sie daher unsere Möglichkeiten und bringen Sie sich weiterhin aktiv und eigenverantwortlich ein – auch im Nachgang zu Ihrem Aufenthalt an unserer Akademie: unsere Alumni Plattform bietet Ihnen hierzu alle Möglichkeiten. Wir freuen uns über Ihr Interesse! Auch in 2016 leitet uns dabei die Einsatzorientierung der Bundeswehr, die – mit Blick auf den vernetzten Ansatz und in Anbetracht aktueller Herausforderungen wie hybride Konflikte, Migration oder das Thema Cyber – deutlich über das rein Militärfachliche hinausgeht. Vor diesem Hintergrund können wir Ihnen auch in der herausfordernden Zeit des Umbruchs erneut ein attraktives, an den aktuellen Herausforderungen der Bundeswehr orientiertes Fort- und Weiterbildungsprogramm anbieten. Achim Lidsba Generalmajor 3 4 Inhaltsverzeichnis Module 2016 Seite 7 Organisatorisches Seite 51 Führungsakademie der Bundeswehr Seite 54 5 Module 2016 Ausbildungsfelder 6 Module 2016 Module an der Führungsakademie der Bundeswehr Ausbildungsfeld 1000 Seite 9 ff. Ausbildungsfeld 2000 Seite 21 ff. Ausbildungsfeld 3000 Seite 23 ff. Ausbildungsfeld 4000 Seite 27 ff. Ausbildungsfeld 5000 Seite 39 ff. 7 8 Module 2016 Staaten, Gesellschaften und Militär Ausbildungsfeld 1000 9 Der Stabsoffizier in Armee und Gesellschaft (Modul 1003) Termin (Anreise am Vortag) 31.05. – 03.06.2016 Ziele Inhalte Erweiterung und Vertiefung von Kenntnissen über aktuelle und zukünftig denkbare Einflussfaktoren und Spannungsfelder, die sich aus dem Beziehungsgeflecht „Gesellschaften, Streitkräfte und dem Stabsoffizier als Individuum“ als Folge von Prozessen der europäischen Einigung ergeben. Der StOffz kann Auswirkungen von europäischen Integrationsverläufen auf dieses Beziehungsgeflecht beziehen und bewerten. Kennen und verstehen aktueller, aber auch historischer und künftig denkbarer Erscheinungsformen von Frieden, Gewalt und Konflikt sowie Möglichkeiten und Grenzen der Friedensförderung, der Gewaltüberwindung und der Konfliktbearbeitung im europäischen Integrationsraum. Analysieren von Situationen und Konstellationen vieldimensionaler Friedensgestaltung im Handlungskontext der europäischen Einigung. Kritische Reflexion und Bewertung europäischer Integrationsprozesse mit Bezug zur GASP/ESVP und den Wirkungen für den Beruf des StOffz. Der Lehrgang: Ort Generalleutnant-Graf-vonBaudissin-Kaserne „In Vielfalt vereint? – Aktuelle Herausforderungen und Zukunftsperspektiven der europäischen Integration“ behandelt folgende Themen: Grundlagen (Integrationsbegriff, Integrationstheorie, Integrationsverlauf 1948 – 2014) Europäische Identität Neo-Nationalismus / Separation Die Europäische Union (EU) als Friedensprojekt (Zum funktionalen Zusammenhang von politischer und ökonomischer Integration) Krisenentwicklungen in der EU (Eurokrise, Stagnationsund Desintegrationssignale, Erweiterungsfähigkeit, Gemeinsame Außen-, Sicherheits- und Verteidigungspolitik) Minderheiten/-politik Zukunftssicherung des Friedensprojekts EU (Regierbarkeit, Europa-Visionen, Handlungsstrategien, Reformpotenziale) Das Ziel des Lehrgangs besteht darin, wesentliche Möglichkeiten der Weiterentwicklung der EU als „Friedensprojekt“ zu analysieren. In dem Zusammenhang werden zentrale Bereiche funktionaler Verflechtungen zwischen den Mitgliedern der EU, die sich in den vergangenen Jahren vermehrt abzeichnenden zwischenstaatlichen Krisenentwicklungen und die Fähigkeiten der EU zur konstruktiven Konfliktbearbeitung, sprich zu deren zukunftsträchtiger Regierungsund Erweiterungsfähigkeit, im Mittelpunkt der Untersuchungen stehen. Diese Fragen sollen im Lehrgang zusammen mit Dozenten der Führungsakademie sowie mit externen Experten kritisch reflektiert und insbesondere bezüglich der Folgen für den Beruf des StOffz verdichtet werden. 10 Teilnehmer Stabsoffiziere national Stabsoffiziere der Reserve Stabsoffiziere international Zivilangestellte des Bundes Zivile Führungskräfte Lehrgangsvoraussetzung Deutsch SLP 3332 (Internat. LT) Anzahl Teilnehmer min: 10 max: 20 Anmeldedetails Modul 1003 StOffzA&G LehrgNr: 126 255 fueakbwlgplatzmngmt @bundeswehr.org (S.: 51) Fachbereich Politik und Gesellschaftswissenschaften (PGW) Einsatzrecht Ausland (Modul 1004) Termin 04.10. – 07.10.2016 Ziele Inhalte Verständnis der für den Auslandseinsatz deutscher Streitkräfte relevanten Grundlagen des Völker- und Verfassungsrecht Verständnis in Bezug auf die Bedeutung internationaler und nationaler Mandatierung von Einsätzen der Streitkräfte völker- und verfassungsrechtliche Grundlagen für Auslandsverwendungen und – einsätze deutscher Streitkräfte Bedeutung von Mandatierung und rules of engagement das Zielwesen in den verschiedenen Konflikten. strafrechtliche Verantwortlichkeit für das Verhalten im Einsatz Ort Generalleutnant-Graf-vonBaudissin-Kaserne Teilnehmer Stabsoffiziere national Stabsoffiziere der Reserve Zivilangestellte des Bundes Ziviles Führungspersonal Anzahl Teilnehmer min: 8 max: 15 Anmeldedetails Modul 1004 EinsR Ausland LehrgNr: 126 590 fueakbwlgplatzmngmt @bundeswehr.org (S.: 51) Fachbereich Führung und Management (FuM) 11 Strategisches Denken – Hintergründe und Perspektiven (Modul 1007) Ziele Inhalte Fortbildung zur Vorbereitung auf Verwendungen, die strategisches Verständnis im Rahmen internationaler oder nationaler Sicherheitsund Verteidigungspolitik erfordern In der Auftragserfüllung strategische Zusammenhänge sicher erkennen und systemisch bearbeiten Auf dieser Grundlage zu belastbaren Empfehlungen oder eigenen Entschlüssen kommen Der Lehrgang wurde in ei- nem wissenschaftlich und ministeriell begleiteten Workshop im September 2014 neu konzipiert. In Unterrichten und einer Kurzplanübung werden Handlungs- und Gestaltungskompetenzen zum systemischen / vernetzten Denken, Handeln und Kommunizieren vermittelt und eingeübt. Dies soll zur Entwicklung, Bearbeitung und Umsetzung von Dokumenten wie Fragestellungen strategischer Bedeutung befähigen. Der Lehrgang dient also nicht primär der Weiterbildung zur Vermittlung von Faktenwissen zu historischen, wie aktuellen Strategien und Konzepten. Termine 29.03. – 01.04.2016 31.10. – 04.11.2016 Ort: Generalleutnant-Graf-vonBaudissin-Kaserne Teilnehmer Stabsoffiziere national Stabsoffiziere der Reserve Stabsoffiziere international mit Deutsch als Muttersprache Zivilangestellte des BMVg Zivile Führungskräfte Lehrgangsvoraussetzung Deutsch SLP 3332 (Internat. LT) Anzahl Teilnehmer min: 10 max: 20 Anmeldedetails Modul 1007 StratDenken LehrgNr: 126 566 fueakbwlgplatzmngmt @bundeswehr.org (S.: 51) Fachbereich Politik und Gesellschaftswissenschaften (PGW) 12 Sicherheitspolitische Herausforderungen des 21. Jahrhunderts (Modul 1008) Ziele Inhalte Aus-, Fort- und Weiterbildung von Offizieren, Beamtinnen und Beamten zur Erweiterung/Vertiefung von Kenntnissen in aktuellen Themenbereichen der Sicherheitspolitik einschließlich der Entwicklung und Weiterentwicklung von Lösungsansätzen Thema Durchgang I: „Deutschland im internationalen System. Ausgew. Akteure und Probleme im Kontext globaler Entwicklungen unter besonderer Berücksichtigung deutscher Außenund Sicherheitspolitik“ Thema Durchgang II: „Kooperative Sicherheit: Ein Plädoyer zur Schaffung umfassender Sicherheit von Vancouver bis Wladiwostok“ OSZE, euro-atlantische Sicherheitsarchitektur Krisenprävention, vertrauens- und sicherheitsbildende Maßnahmen Rolle Deutschlands in der Rüstungskontrolle Zukunft der Rüstungskontrolle Termine (Anreise am Vortag) 14.03. – 18.03.2016 24.10. – 28.10.2016 Ort Generalleutnant-Graf-vonBaudissin-Kaserne Teilnehmer Stabsoffiziere national Stabsoffiziere der Reserve Stabsoffiziere international Zivilangestellte des Bundes Ziviles Führungspersonal Lehrgangsvoraussetzung Deutsch SLP 3332 (Internat. LT) Anzahl Teilnehmer min: 10 max: 20 Anmeldedetails Modul 1008 SiPo21Jh LehrgNr: 126 240 fueakbwlgplatzmngmt @bundeswehr.org (S.: 51) Fachbereich Politik und Gesellschaftswissenschaften (PGW) 13 Bundeswehr & Gesellschaft im Wandel (Modul 1012) Termin 02.05. – 04.05.2016 Ziele Inhalte Ort Berlin Erweiterung und Vertiefung von Kenntnissen in aktuellen Themenbereichen des Ausbildungsfeldes „Staat, Gesellschaften und Militär“ Entwicklung und Weiterentwicklung von Lösungsansätzen zu ausgewählten Problemstellungen dieser Themenbereiche Der Lehrgang „Was ist Sicherheit?“ behandelt folgende Themen: Strategische Kultur einer Zivilmacht Ökonomische Aspekte von Sicherheit Sicherheitspolitscher Wandel in der öffentlichen Wahrnehmung Sicherheitspolitische Diskussionskultur in Deutschland Sicherheitspolitik aus dem Blickwinkel anderer Kulturkreise In diesem Modul lernen die Lehrgangsteilnehmer hochrangige Experten aus Politik, Wirtschaft und Wissenschaft kennen, die an verantwortlichen Positionen deutsche (sicherheits-) politische Interessen gestalten oder analysieren Im Diskurs mit diesen Entscheidern reflektieren die Teilnehmer aktuelle wie prinzipielle Fragen der Sicherheitspolitik und deren innenpolitische Bedingungen 14 Teilnehmer Stabsoffiziere national ab A 16 Stabsoffiziere der Reserve ab A16 Zivilangestellte des Bundes Zivile Führungskräfte Anzahl Teilnehmer min: 10 max: 20 Anmeldedetails Modul 1012 Bw&Ges LehrgNr: 126 638 fueakbwlgplatzmngmt @bundeswehr.org (S.: 51) Fachbereich Politik und Gesellschaftswissenschaften (PGW) Zivile und militärische Interaktion (Modul 1017) Einladungsmodul Termin 20.06. – 22.06.2016 Ziele Inhalte Ort Berlin Die Lehrgangsteilnehmer werden befähigt, das Konzept ressortübergreifender „Vernetzter Sicherheit“ gemeinsam mit Angehörigen aus anderen Ministerien und Vertretern/ innen anderer Organisationen und der Zivilgesellschaft anzuwenden und in Planung, Durchführung und Evaluation von Programmen und Konzepten zur Krisenprävention und Friedenskonsolidierung umzusetzen. Dazu werden ihnen das Wissen, die Einstellungen und die Fähigkeiten vermittelt. Konzept der vernetzten Sicherheit Beiträge der Ministerien des Ressortkreises Beiträge IO/ NGO Beitrag Wirtschaft Rolle Bundeskanzleramt u. Ressortkreis Teilnehmer Stabsoffiziere national Zivilangestellte des BMVg Zivile Führungskräfte Teilnehmer werden eingeladen Anzahl Teilnehmer min: 10 max: 20 Anmeldedetails Modul 1017 Ziv&MilInteraktion LehrgNr: 160 313 [email protected] Anmeldung nur über Dozent Vernetzte Sicherheit im Fachbereich Politik und Gesellschaftswissenschaften (PGW) 15 Frieden, Gewalt, Konflikt - Herausforderungen für eine zeitgemäße Politikgestaltung (Modul 1021) Ziele Inhalte Erweiterung und Vertiefung von Kenntnissen über unterschiedliche Friedensverständnisse und Strategien der Friedensstiftung, verschiedenartige Gewaltphänomene und ihre Überwindung sowie diverse Konfliktformen und ihre Bearbeitung Kennen und verstehen aktueller, aber auch historischer und künftige Erscheinungsformen von Frieden, Gewalt und Konflikt sowie Möglichkeiten und Grenzen der Friedensförderung, der Gewaltüberwindung und der Konfliktbearbeitung Analysieren von Situationen und Konstellationen auf ihre vieldimensionalen Friedens-, Gewalt- und Konfliktanteile und bisherige Politiken in diesen Themenfeldern kritisch zu reflektieren und Anforderungen an künftige Politiken begründet zu formulieren „Dimensionen der Weltinnenpolitik“ Philosophische und sozialwissenschaftliche Zugänge zum Phänomen der Erinnerung Erinnerungskultur(en) in Deutschland Erinnern und Vergessen im internationalen Vergleich Erinnern und Vergessen in der Bundeswehr Das Ziel des Lehrgangs besteht darin, sich anhand ausgewählter Fallbeispiele mit unterschiedlichen Formen des Umgangs mit der Vergangenheit nach politischen Umbrüchen (wie z.B. (Bürger-)Kriegen, Revolutionen, Systemwechsel) zu beschäftigen. Neben einer einführenden Auseinandersetzung mit zentralen wissenschaftlichen Zugängen zur Gedächtnisproblematik wollen wir den Blick neben Deutschland und die Bundeswehr auch auf Konstellationen in anderen Ländern richten und dabei sowohl die individuellen wie kollektiven Nachwirkungen gewaltbelasteter Vergangenheit thematisieren. 16 Termin 09.02. – 11.02.2016 Ort Generalleutnant-Graf-vonBaudissin-Kaserne Teilnehmer Stabsoffiziere national Stabsoffiziere der Reserve Stabsoffiziere international Offiziere mit bestandenem SOL Zivilangestellte des Bundes Zivile Führungskräfte Lehrgangsvoraussetzung Deutsch SLP 3332 (Internat. LT) Anzahl Teilnehmer min: 10 max: 20 Anmeldedetails Modul 1021 FGK HerausfzgemPol LehrgNr: 166 876 fueakbwlgplatzmngmt @bundeswehr.org (S.: 51) Fachbereich Politik und Gesellschaftswissenschaften (PGW) Frieden, Gewalt, Konflikt - Herausforderungen für eine zeitgemäße Politikgestaltung (Modul 1021) Termin 02.05. – 04.05.2016 Ziele Inhalte Erweiterung und Vertiefung von Kenntnissen über unterschiedliche Friedensverständnisse und Strategien der Friedensstiftung, verschiedenartige Gewaltphänomene und ihre Überwindung sowie diverse Konfliktformen und ihre Bearbeitung Kennen und verstehen aktueller, aber auch historischer und künftige Erscheinungsformen von Frieden, Gewalt und Konflikt sowie Möglichkeiten und Grenzen der Friedensförderung, der Gewaltüberwindung und der Konfliktbearbeitung Analysieren von Situationen und Konstellationen auf ihre vieldimensionalen Friedens-, Gewalt- und Konfliktanteile und bisherige Politiken in diesen Themenfeldern kritisch zu reflektieren und Anforderungen an künftige Politiken begründet zu formulieren „Extreme Gewalt als Herrschaftsinstrument“ Ort Generalleutnant-Graf-vonBaudissin-Kaserne Entführung J. v. Metzler Gedanken zum Thema 9/11… Neukommentierung Art. 1 GG Das Ziel des Lehrgangs besteht darin, auf die neuen Entwicklungen im Rechtsstaat reflektiert Position zu beziehen und eine eigene Antwort zu finden. Teilnehmer Stabsoffiziere national Stabsoffiziere der Reserve Stabsoffiziere international Offiziere mit bestandenem SOL/BLS Zivilangestellte des Bundes Zivile Führungskräfte Lehrgangsvoraussetzung Deutsch SLP 3332 (Internat. LT) Anzahl Teilnehmer min: 10 max: 20 Anmeldedetails Modul 1021 FGK HerausfzgemPol LehrgNr: 166 876 fueakbwlgplatzmngmt @bundeswehr.org (S.: 51) Fachbereich Politik und Gesellschaftswissenschaften (PGW) 17 Blitzlicht 1 (Modul 1023) Termin (Anreise am Vortag) 26.04. – 28.04.2016 Ziele Inhalte Der „Blitzlicht“- Lehrgang richtet sich an alle Bereiche der Bw, die sich mit aktuellen Entwicklungen, ihrer Analyse und Reflektion, ihrer Politikberatung und – Umsetzung zu befassen haben. Der Lehrgang „Blitzlicht 1“ behandelt folgende Themen: Die analytische Betrachtung aktueller Entwicklungen in der umfassenden Sicherheits- und Verteidigungspolitik der Bundesrepublik Deutschland und ihrer Bündnisverpflichtungen. Reflektion dieser Entwicklungen. Umfassende Betrachtungen konkreter Problematiken. Wissenschaftler, Vertreter der Wirtschaft und des AA diskutieren miteinander ihre Positionen zu diesen aktuellen Entwicklungen. Ziel ist es, rund drei Monate vor dem Termin mit den jeweiligen Bedarfsträgern aktuelle Themen abzustimmen, Teilnehmer zu identifizieren und Zielstellungen zu erörtern. Zielgruppe sind diejenigen, die in beurteilender, beratender, gestaltender Funktion tätig sind: Leiter von Abteilungen, Referaten, Redenschreiber etc. und auf der anderen Seite diejenigen aus den Bereichen der Bundesregierung und Wirtschaft, Politik, Gesellschaft, die ebenfalls unmittelbar Ort Generalleutnant-Graf-vonBaudissin-Kaserne Teilnehmer Stabsoffiziere national Stabsoffiziere der Reserve Stabsoffiziere international Zivilangestellte des BMVg Zivile Führungskräfte Lehrgangsvoraussetzung Deutsch SLP 3332 (Internat. LT) Anzahl Teilnehmer min: 10 max: 20 Anmeldedetails Modul 1023 Blitzlicht 1 LehrgNr: 168 898 fueakbwlgplatzmngmt @bundeswehr.org (S.: 51) Fachbereich Politik und Gesellschaftswissenschaften (PGW) 18 Blitzlicht 2 (Modul 1024) Termin (Anreise am Vortag) 25.10. – 27.10.2016 Ziele Inhalte Der „Blitzlicht“-Lehrgang richtet sich an alle Bereiche der Bw, die sich mit aktuellen Entwicklungen, ihrer Analyse und Reflektion, ihrer Politikberatung und – Umsetzung zu befassen haben. Der Lehrgang „Blitzlicht 2“ behandelt folgende Themen: Die analytische Betrachtung aktueller Entwicklungen in der umfassenden Sicherheits- und Verteidigungspolitik der Bundesrepublik Deutschland und ihrer Bündnisverpflichtungen. Reflektion dieser Entwicklungen. Umfassende Betrachtungen konkreter Problematiken. Wissenschaftler, Vertreter der Wirtschaft und des AA diskutieren miteinander ihre Positionen zu diesen aktuellen Entwicklungen. Ziel ist es, rund drei Monate vor dem Termin mit den jeweiligen Bedarfsträgern aktuelle Themen abzustimmen, Teilnehmer zu identifizieren und Zielstellungen zu erörtern. Zielgruppe sind diejenigen, die in beurteilender, beratender, gestaltender Funktion tätig sind: Leiter von Abteilungen, Referaten, Redenschreiber etc. und auf der anderen Seite diejenigen aus den Bereichen der Bundesregierung und Wirtschaft, Politik, Gesellschaft, die ebenfalls unmittelbar damit befasst sind. Ort Generalleutnant-Graf-vonBaudissin-Kaserne Teilnehmer Stabsoffiziere national Stabsoffiziere der Reserve Stabsoffiziere international Zivilangestellte des BMVg Zivile Führungskräfte Lehrgangsvoraussetzung Deutsch SLP 3332 (Internat. LT) Anzahl Teilnehmer min: 8 max: 15 Anmeldedetails Modul 1024 Blitzlicht 2 LehrgNr: 168 917 fueakbwlgplatzmngmt @bundeswehr.org (S.: 51) Fachbereich Politik und Gesellschaftswissenschaften (PGW) 19 20 Module 2016 Fähigkeiten und Strukturen von Streitkräften Ausbildungsfeld 2000 21 In diesem Ausbildungsfeld kann in 2016 leider kein Modul angeboten werden. 22 Module 2016 Grundbetrieb der Bundeswehr Ausbildungsfeld 3000 23 24 Zivil-Militärische Zusammenarbeit Inland und territoriale Aufgaben im Sanitätsdienst (Modul 3009) Ort Generalleutnant-Graf-vonBaudissin-Kaserne Ziele Inhalte Kenntnis der Grundlagen von Zivil-Militärischer-Zusammenarbeit (ZMZ) im Inland Rechtliche, konzeptionelle, institutionelle Rahmenbedingungen der ZMZ im Inland Kenntnis der Rolle des Sanitätsdienstes der Bundeswehr im Rettungswesen der Länder und bei Hilfeleistung der Bundeswehr gemäß Artikel 35 des Grundgesetzes Entwicklungen im zivilen Gesundheitswesen und deren Auswirkungen auf den Sanitätsdienst der Bundeswehr Gegenseitiges Verständnis von Bundeswehr und Regierungs- bzw. Nichtregierungsorganisationen auf verschiedenen Ebenen der Zusammenarbeit Termin 25.04. – 29.04.2016 Grundsätze, Möglichkeiten und Verfahren der Zusammenarbeit in einem organisations- und ressortübergreifenden Rahmen Teilnehmer Stabsoffiziere national Stabsoffiziere der Reserve Zivilangestellte des Bundes Zivile Führungskräfte Lehrgangsvoraussetzung Tätigkeit im Gesundheitswesen Anzahl Teilnehmer min: 10 max: 20 Anmeldedetails Modul 3009 ZMZ/ISanDst LehrgNr: 126 619 fueakbwlgplatzmngmt @bundeswehr.org (S.: 51) Fachbereich Führung Streitkräfte Bereich Sanitätsdienst und Gesundheitswissenschaften (Ber SGW) 25 Ökonomisierung in den Streitkräften (Modul 3019) Termin 08.03. – 11.03.2016 Ziele Inhalte Die LT kennen, verstehen und analysieren Rahmenbedingungen innerhalb derer Streitkräfte ihre komplexen Aufträge zu erfüllen haben. Darüber hinaus verstehen und analysieren die LT verschiedene Aspekte der Neuausrichtung der Bundeswehr sowie die bislang bereits geschaffenen institutionellen Neuansätze zur Bearbeitung der beschriebenen und analysierten Probleme und lernen deren Bedeutung für die Bundeswehr einzuschätzen. Der Lehrgang „Ökonomisierung in den Streitkräften“ behandelt folgende Themen: Ort Generalleutnant-Graf-vonBaudissin-Kaserne Einzelplan 14 Verteidigungs-/Interventionsarmee Pooling & Sharing Planung: BMVg, TSK Kosten- und Leistungsrechnung/Controlling Privatisierung/Outsourcing/ Insourcing Ökonomische Modernisierung Die LT verstehen, analysieren und beurteilen wesentliche Aspekte einer Ökonomisierung der Bundeswehr im weitesten Sinne und werden in die Lage versetzt, begründet einen eigenen Standpunkt zu den damit verbundenen Konsequenzen für die Bundeswehr selbst, aber auch für deren Position innerhalb der Gesellschaft der Bundesrepublik zu entwickeln. Zudem verstehen die LT, wie private, teilprivate und öffentliche Institutionen mit diesen Fragestellungen umgehen und können Bezüge zur Bundeswehr herstellen. Teilnehmer Stabsoffiziere national Stabsoffiziere international Zivilangestellte des Bundes Zivile Führungskräfte Lehrgangsvoraussetzung Deutsch SLP 3332 (Internat. LT) Anzahl Teilnehmer min: 10 max: 20 Anmeldedetails Modul 3019 Ökonomisierung SK LehrgNr: 168 921 fueakbwlgplatzmngmt @bundeswehr.org (S.: 51) Fachbereich Politik und Gesellschaftswissenschaften (PGW) Das Ziel des Lehrgangs besteht darin, die LT zu befähigen, die vorgestellten und diskutierten Ökonomisierungsmaßnahmen zu beurteilen, auf ihre Qualität für die Bundeswehr hin zu überprüfen und ein eigenständiges Urteil mit Blick auf die Neuausrichtung der Bundeswehr zu entwickeln und zu begründen. 26 Module 2016 Führung und Einsatz von Streitkräften Ausbildungsfeld 4000 27 Cyberspace (Modul 4001) Termin 08.02. – 12.02.2016 Ziele Inhalte Aus-, Fort- und Weiterbildung zu Aspekten des Cyberraums Cyber-Security-Awareness Kenntnis relevanter Institutionen und deren Aufgaben Verständnis juristischer und politischer Hintergründe Vermittlung von Grundlagen zu Bedrohungen und Risiken im und aus dem Cyberraum Der Lehrgang soll die Lehrgangsteilnehmer nach einer Themenorientierung durch verschiedenste Bereiche und Sichtweisen im weiten Feld des Cyberraums führen. Dabei werden Vertreter verschiedener relevanter Dienststellen und Bereiche zu Wort kommen und die jeweiligen Herausforderungen, Schwerpunkte und Bewertungen vorstellen. In den 5 Tagen werden zudem juristische Aspekte beleuchtet und wenn möglich auch das NATO Cooperative Cyber Defence Centre of Exellence in Tallinn vorgestellt. Ort Generalleutnant-Graf-vonBaudissin-Kaserne Teilnehmer Stabsoffiziere/ Offiziere national Stabsoffiziere/ Offiziere der Reserve Stabsoffiziere/Offiziere NATO/EU ab OF 2 Zivilangestellte des Bundes Zivile Führungskräfte Lehrgangsvoraussetzung Dienstgrad ab A11 Deutsch SLP 3332 (NATO/EU LT) Konferenzbescheinigung VS-VERTRAULICH/ NATO CONFIDENTIAL erforderlich Anzahl Teilnehmer min: 10 max: 20 Anmeldedetails Modul 4001 Cyberspace LehrgNr: 157 932 fueakbwlgplatzmngmt @bundeswehr.org (S.: 51) Fachbereich Einsatz (Eins) 28 Military Medical Support in the Humanitarian Arena (Modul 4005) Ort Generalleutnant-Graf-vonBaudissin-Kaserne Ziele Inhalte Verbesserung und Professionalisierung der Zusammenarbeit zwischen militärischem und nicht-militärischem Führungspersonal auf dem Gebiet der Humanitarian Assistance (HA) insbesondere unter sanitätsdienstlichen Gesichtspunkten Planung und Durchführung von Einsätzen i.R. HA aus Sicht von NGOs/IOs/GOs Planung und Durchführung von Einsätzen i.R. HA aus militärischer Sicht Ethische Grundlagen Funktion der UN, bzw. Planung und Führung von UNEinsätzen i.R. HA CIMIC (Aufgaben und Arbeitsweise) Planübung/Table Top Exercise Vertieftes Verständnis des unterschiedlichen Führungspersonals für die jeweils anderen Rahmenbedingungen, Fähigkeiten und Ansätze um HA effektiver gestalten zu können Termin 30.05. – 03.06.2016 Der Lehrgang wird in Englisch durchgeführt. Es wird im Wechsel im Plenum und in Arbeitsgruppen gearbeitet. Teilnehmer Stabsoffiziere national Stabsoffiziere der Reserve Stabsoffiziere international Zivilangestellte des Bundes Zivile Führungskräfte GO/NGO Lehrgangsvoraussetzung Dienstgrad A13-A16 Englisch SLP 3332 Anzahl Teilnehmer min: 10 max: 24 Anmeldedetails Modul 4005 MMSHA LehrgNr: 155 432 fueakbwlgplatzmngmt @bundeswehr.org (S.: 51) Fachbereich Führung Streitkräfte Bereich Sanitätsdienst und Gesundheitswissenschaften (Ber SGW) 29 United Nations Staff Officers Course (Modul 4013) Ziele Inhalte Der Lehrgang bereitet auf eine Stabsverwendung oder vergleichbare zivile Verwendung in einem integrierten Stab eines VN-geführten Einsatzes vor und vermittelt dazu die notwendigen Fähigkeiten in Planungs- und Durchführungsphase. Der Lehrgang wird in Englisch durchgeführt. Es wird im Wechsel im Plenum und in Arbeitsgruppen gearbeitet. Der Lehrgang umfasst eine einwöchige Planübung. Angehörige der Bw erhalten die ATB UNStaffOfficer / ATN 1000181. Andere Lehrgangsteilnehmer erhalten eine Teilnahmebescheinigung. Termine 04.01. – 22.01.2016 06.06. – 24.06.2016 21.11. – 09.12.2016 Ort Generalleutnant-Graf-vonBaudissin-Kaserne Teilnehmer Stabsoffiziere national Stabsoffiziere der Reserve Stabsoffiziere international Zivilangestellte des Bundes Zivile Führungskräfte GO/NGO Lehrgangsvoraussetzung Englisch SLP 3332 Anzahl Teilnehmer min: 10 max: 25 Der Lehrgang ist von den VN zertifiziert. Anmeldedetails Modul 4013 UNSOC LehrgNr: 111 677 fueakbwlgplatzmngmt @bundeswehr.org (S.: 51) Fachbereich Einsatz (Eins) 30 Weltraum (Modul 4015) Termin (Anreise am Vortag) 24.10. – 28.10.2016 Ziele Inhalte Entwicklung eines gemeinsamen vertiefenden Grundverständnisses für Weltraumfähigkeiten Grundkenntnisse, Verfahren und Techniken für den Weltraum Befähigung zur Einordnung und Anwendung der Aktivitäten im und für den Weltraum im Sinne der Aufgaben- und Auftragserfüllung der Bundeswehr Erkennen der Erfordernisse zur Kooperation im Weltraum Generierung von Multiplikatoren für dieses anhaltend relevante Thema Bedrohungen und Risiken Rechtliche Aspekte militärpolitische Positionen und int. Kooperation Weltraumlagezentrum nationale und internationale Strukturen und Zuständigkeiten Besuch deutsche Raumfahrtindustrie Ort Generalleutnant-Graf-vonBaudissin-Kaserne Teilnehmer Stabsoffiziere national Stabsoffiziere der Reserve Stabsoffiziere (NATO) Offiziere mit bestandenem SOL/BLS Zivilangestellte des Bundes Zivile Führungskräfte Lehrgangsvoraussetzung Englisch SLP 3332 Deutsch SLP 3332 (Internat. LT) Anzahl Teilnehmer min: 10 max: 20 Anmeldedetails Modul 4015 Weltraum LehrgNr: 155 796 fueakbwlgplatzmngmt @bundeswehr.org (S.: 51) Fachbereich Führung Streitkräfte Bereich Luftwaffe (Ber Lw) 31 Militärisches Nachrichtenwesen auf operativer Ebene (Modul 4020) Ziele Inhalte Die Lehrgangsteilnehmer verstehen den Beitrag des Militärischen Nachrichtenwesens (J2) zum Planungsprozess auf der operativen Ebene und können Aufgaben eines Stabsoffiziers im Kompetenzbereich Militärisches Nachrichtenwesen auf dieser Führungsebene wahrnehmen. Das Modul vermittelt und vertieft Kenntnisse im Planungsprozess auf operativer Ebene unter besonderer Berücksichtigung der Beiträge des Militärischen Nachrichtenwesens. Es bereitet auf eine Verwendung im Bereich Militärisches Nachrichtenwesen (J2) in Stäben und Kommandobehörden der operativen Ebene bzw. in Dienststellen, die mit diesen zusammenarbeiten, vor. Termin (Anreise am Vortag) 12.09. – 16.09.2016 Ort Generalleutnant-Graf-vonBaudissin-Kaserne Teilnehmer Stabsoffiziere national Stabsoffiziere der Reserve Stabsoffiziere NATO/EU Zivile Bedienstete des Bundes Angehörige der Nachrichtendienste des Bundes Zivile Führungskräfte GO Lehrgangsvoraussetzung Englisch SLP 2221 Deutsch SLP 3332 (Internat. LT) Grundkenntnisse des MilNW Anzahl Teilnehmer min: 10 max: 20 Anmeldedetails Modul 4020 OpE_MilNW LehrgNr: 126308 fueakbwlgplatzmngmt @bundeswehr.org (S.: 51) Fachbereich Einsatz (Eins) 32 Grundlagen Bundeswehr-gemeinsamer Logistik (Modul 4021) Termin 04.01. – 08.01.2016 Ziele Inhalte Ort Generalleutnant-Graf-vonBaudissin-Kaserne Die Lehrgangsteilnehmer erhalten einen Überblick über die Grundlagen und Prinzipien des Zusammenwirkens der verschiedenen Akteure im logistischen System der Bundeswehr (LogSysBw) im Einsatz, in einsatzgleichen Verpflichtungen und im Grundbetrieb. Dieser Lehrgang stellt die Grundzüge des LogSysBw sowie der logistischen Führung, ausgehend von den operativen Rahmenbedingungen bis zur Umsetzung in nationale logistische Planungen dar. Teilnehmer Stabsoffiziere national Stabsoffiziere der Reserve Stabsoffiziere international Zivilangestellte des Bundes Zivile Führungskräfte Zudem werden aktuelle Aspekte, Grundlagen, Hintergrundinformationen und Perspektiven zur aktuellen logistischen Lage in der Bundeswehr vermittelt. Lehrgangsvoraussetzung Deutsch SLP 3332 (Internat. LT) Anzahl Teilnehmer min: 10 max: 20 Anmeldedetails Modul 4021 GrdlBwgemLog LehrgNr: 159 700 fueakbwlgplatzmngmt @bundeswehr.org (S.: 51) Fachbereich Einsatz (Eins) 33 Strategische und operative Mobilität (Modul 4022) Termin 12.12. – 16.12.2016 Ziele Inhalte Die Lehrgangsteilnehmer erhalten einen Überblick über die Grundlagen und Prinzipien der strategischen und operativen Mobilität inklusive der Verlegung von Truppenteilen. Der Lehrgang vermittelt Grundlagen der operativen Planung und Führung von Joint Operations in multinationalen Kommandobehörden der strategischen und operativen Führungsebene. Wie werden Verkehrsführungskonzepte in Operationskonzepte integriert, welche Anforderungen an die Verkehrsführung gelten für Joint Operations unter Führung eines Joint Force Command? Ort Generalleutnant-Graf-vonBaudissin-Kaserne Teilnehmer Stabsoffiziere national Stabsoffiziere der Reserve Stabsoffiziere international Zivilangestellte des Bundes Zivile Führungskräfte Lehrgangsvoraussetzung Deutsch SLP 3332 (Internat. LT) Anzahl Teilnehmer min: 10 max: 20 Anmeldedetails Modul 4022 StratOpMob LehrgNr: 126 422 fueakbwlgplatzmngmt @bundeswehr.org (S.: 51) Fachbereich Einsatz (Eins) 34 Multinationale Logistik (Modul 4023) Termin 23.05. – 03.06.2016 Ziele Inhalte Die Lehrgangsteilnehmer erhalten einen Überblick über Grundlagen der operativen Planung und Führung von Joint Operations in multinationalen Kommandobehörden der strategischen und operativen Führungsebene, der Integration logistischer Konzepte in Operationskonzepte sowie Anforderungen an eine gemeinsame Theatre Logistics für Joint Operations. Dieser Lehrgang vermittelt Grundlagen der operativen Planung und Führung von Joint Operations in multinationalen Kommandobehörden der strategischen und operativen Führungsebene, der Integration logistischer Konzepte in Operationskonzepte sowie Anforderungen an eine gemeinsame Theatre Logistics für Joint Operations unter Führung eines Joint Force Command. Er richtet sich in erster Linie an Stabsoffiziere, die erstmalig Stabsverwendungen der operativen und logistischen Planung und Führung im Einsatz und in multinational zusammengesetzten Hauptquartieren wahrnehmen. Ort Generalleutnant-Graf-vonBaudissin-Kaserne Teilnehmer Stabsoffiziere national Stabsoffiziere der Reserve Stabsoffiziere international Zivilangestellte des Bundes Zivile Führungskräfte Lehrgangsvoraussetzung Englisch SLP 3332 Deutsch SLP 3332 (Internat. LT) Anzahl Teilnehmer min: 10 max: 20 Anmeldedetails Modul 4023 MNLog LehrgNr: 126 460 fueakbwlgplatzmngmt @bundeswehr.org (S.: 51) Fachbereich Einsatz (Eins) 35 Mission Administration and Field Support in UN Peacekeeping Missions (Modul 4029) Ziele Inhalte Der Lehrgang bereitet auf eine Stabsverwendung im Rahmen von Friedensmissionen der Vereinten Nationen (VN) vor und vermittelt dazu die notwendigen Fähigkeiten der Einsatzunterstützung. Das Modul wird in Englisch durchgeführt. Es wird im Wechsel im Plenum und in Arbeitsgruppen gearbeitet. Neben der erforderlichen Grundlagenunterrichtung wird die Übung „CARANA“ durchgeführt, in der die Planung und Tätigkeiten der mit der Einsatzunterstützung beauftragten Stabsstellen praxisnah eingeübt werden. Termin 10.10. – 21.10.2016 Ort Generalleutnant-Graf-vonBaudissin-Kaserne Teilnehmer Stabsoffiziere national Stabsoffiziere der Reserve Stabsoffiziere international Zivilangestellte des Bundes Zivile Führungskräfte GO/NGO Lehrgangsvoraussetzung Englisch SLP 3332 Anzahl Teilnehmer min: 10 max: 25 Anmeldedetails Modul 4029 UNMAFS LehrgNr: 163 858 fueakbwlgplatzmngmt @bundeswehr.org (S.: 51) Fachbereich Einsatz (Eins) 36 Einsatzlogistik Marine (Modul 4038) Termin 15.02. – 19.02.2016 Ziele Inhalte Das Modul zielt darauf ab, die Urteils- und Entscheidungsfähigkeit der LT auf Basis eines vertieften Verständnisses für die verschiedenen logistischen Verfahren und Optionen in der Deutschen Marine zu schärfen sowie die Rolle der maritimen Logistik - im gegenwärtigen oder künftigen Aufgabengebiet - in gehobener Verwendung besser berücksichtigen zu können. Strategische Vorgaben und Rahmenbedingungen für die Logistik der Bundeswehr, Sachstand und Weiterentwicklung der Einsatzlogistik Marine im Logistischen System der Bundeswehr, Auswirkungen der Betriebsund Versorgungsverantwortung auf die Materialerhaltung, Waffensystemlogistik: Aktuelle Herausforderungen im techn.-log. Betrieb, Contractor to Operations (CSO) - Planungsaspekte aus Sicht der Wirtschaft, Unterstützung durch Agenturen im Einsatz, Aktuelle Aspekte des Marinesanitätsdienstes, Exkursion zum Marinestützpunktkommando Kiel, Statusfragen der Einsatzlogistik nach dem Völkerrecht, Einsatzerfahrungen von LogStOffz Marine / Schiffsversorgungsoffizieren. Logistische Aspekte zu Intensivnutzung / Mehrbesatzungsmodell / Missionsmodularität. Ort Generalleutnant-Graf-vonBaudissin-Kaserne 37 Teilnehmer Stabsoffiziere national Stabsoffiziere international Zivilangestellte des Bundes Zivile Führungskräfte Lehrgangsvoraussetzung Deutsch SLP 3332 (Internat. LT) Anzahl Teilnehmer min: 10 max: 20 Anmeldedetails Modul 4038 EinsLogMar LehrgNr: 171 499 fueakbwlgplatzmngmt @bundeswehr.org (S.: 51) Fachbereich Führung Streitkräfte Bereich Marine (Ber M) 38 Module 2016 Individuelle Führungskompetenz Ausbildungsfeld 5000 39 Interkulturelle Kompetenz (Modul 5001) Ziele Inhalte Der Lehrgang richtet sich an militärische und zivile Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus dem Geschäftsbereich BMVg, vergleichbare Angehörige anderer Ressorts und Andere, die im Rahmen ihrer Verwendung an (organisations-) kulturellen Schnittstellen arbeiten. Schwerpunkt des Lehrgangs ist die Erörterung von Fragen der strategischen Bedeutungs- und operativen Umsetzungszusammenhänge interkultureller Fähigkeiten mit dem Ziel des Transfers in das eigene (Führungs-)verhalten. Dabei erfolgen in Abhängigkeit der Lerngruppe auch eine Vermittlung kulturallgemeiner Grundlagen und eine Sensibilisierung für die Situation der interkulturellen Begegnung. Was ist Kultur? Was ist interkulturelle Kompetenz? Welche Bedeutung haben diese Faktoren für die Bundeswehr im Zusammenwirken mit anderen Ressorts? Soziokulturelle Vielfalt in Bundeswehr und Gesellschaft Religion und Kultur Aktuelle Bezüge Termine 29.03. – 01.04.2016 17.10. – 21.10.2016 Ort Generalleutnant-Graf-vonBaudissin-Kaserne Teilnehmer Stabsoffiziere national Stabsoffiziere der Reserve Stabsoffiziere international Zivilangestellte des Bundes Zivile Führungskräfte Lehrgangsvoraussetzung Deutsch SLP 3332 (Internat. LT) Anzahl Teilnehmer min: 10 max: 20 Anmeldedetails Modul 5001 InterkultKomp LehrgNr: 126 509 fueakbwlgplatzmngmt @bundeswehr.org (S.: 51) Fachbereich Politik und Gesellschaftswissenschaften (PGW) Die Lehrgangsteilnehmer (LT) kennen kulturell bedingte Unterschiede der Menschen, sowie die Auswirkungen auf das eigene Handeln und sind in der Lage, dieses bei der Aufgabenwahrnehmung zu berücksichtigen. 40 Veränderungsmanagement (Modul 5003) Termin 13.06. – 17.06.2016 Ziele Inhalte Ort Generalleutnant-Graf-vonBaudissin-Kaserne Vertiefung von Kenntnissen für Verwendungen im Bereich Veränderungsmanagement Weiterentwicklung des Verständnisses über Verhaltensweisen Betroffener bei Veränderungen Verbesserung der Handlungssicherheit durch Kenntnis von Reaktionsstrategien Kenntnis über den aktuellen Sachstand Veränderungsmanagement in der laufenden „Neuausrichtung der Bundeswehr“ „Kann man Veränderungen überhaupt managen?“ Grundlagen des Veränderungsmangements Faktoren für den Erfolg und das Scheitern von Veränderungen Handlungstraining zum Entwickeln von Veränderungsstrategien Informationen zur aktuellen Entwicklung des Veränderungsmanagements in der Bundeswehr Vorstellen der „Plattform“ und des „Handbuchs“ VM Erfahrungsaustausch mit Verantwortlichen im Bereich Veränderungsmanagements Gesundheitsorientiertes Bewegungstraining als Angebot für alle Lehrgangsteilnehmer 41 Teilnehmer Stabsoffiziere national Stabsoffiziere der Reserve Zivilangestellte des Bundes Zivile Führungskräfte Lehrgangsvoraussetzung Deutsch SLP 3332 (Internat. LT) Anzahl Teilnehmer min: 12 max: 20 Anmeldedetails Modul 5003 VerändMgmt LehrgNr: 132 166 fueakbwlgplatzmngmt @bundeswehr.org (S.: 51) Fachbereich Führung und Management (FuM) Steigerung Individueller Führungskompetenz (Modul 5005) Termin 07.03. – 11.03.2016 Ziele Inhalte Kennenlernen Kernfaktoren im Umgang mit Komplexität Erkennen und Anwenden von neuen Denkmustern Zielgerichtetes Handeln und Entscheiden Erweitern der Selbstkompetenz durch Selbstreflektion „Situatives Führungshandeln in Entscheidungssituationen“ Ort Generalleutnant-Graf-vonBaudissin-Kaserne Die Veränderung von Arbeitsumwelten aufgrund zunehmender Komplexität bewirken auch signifikante Herausforderungen an das eigene Führungshandeln. Zeitdruck, ein unklares Lagebild sowie die eigene Persönlichkeit bestimmen mit über Erfolg oder Misserfolg von Entscheidungen. Auf der Grundlage einer nicht computergestützten Konfliktsimulation werden Führungssituationen generiert, in denen die Seminarteilnehmer unmittelbar mit den Konsequenzen des eigenen Führungshandelns und den Auswirkungen auf die eigene Absicht konfrontiert werden. Teilnehmer Stabsoffiziere national Stabsoffiziere der Reserve Zivilangestellte des Bundes zivile Führungskräfte Anzahl Teilnehmer min: 12 max: 18 Anmeldedetails Modul 5005 IndivFüKomp LehrgNr: 126 513 fueakbwlgplatzmngmt @bundeswehr.org (S.: 51) Fachbereich Führung und Management (FuM) Steigerung Individueller Führungskompetenz (Modul 5005) Termin 17.05. – 20.05.2016 Ziele Inhalte Stärkung der individuellen Führungskompetenz von Vorgesetzten in belastenden Situationen Vermittlung von Methoden und deren gezielter Anwendung zur nachhaltigen Stärkung der individuellen Leistungsfähigkeit auf der Grundlage von Theorien zum Selbstmanagement, Stress und Gesundem Führen. Erkennen belastender Situationen bei sich selbst und seinen Untergebenen „Work-Life-Balance“ – „Gesundheitsorientierte Führung“ Ort Generalleutnant-Graf-vonBaudissin-Kaserne Arbeit soll Spaß machen. Sie kann aber auch zur Belastung werden - Sie wollen und sollen aber gesund dabei bleiben. Das Seminar gibt Ihnen die Möglichkeit zu erkennen, welche Faktoren sowohl grundsätzlich als auch für Sie ganz persönlich dabei eine Rolle spielen. In Theorie und Praxis soll Ihnen bewusst gemacht werden, wie Sie Belastungen durch Ernährung, Zeitmanagement und Bewegung abbauen und – auch langfristig – vermeiden und wie Sie Ihren Untergebenen dabei helfen können. 42 Teilnehmer Stabsoffiziere national Stabsoffiziere der Reserve Zivilangestellte des Bundes Zivile Führungskräfte Anzahl Teilnehmer min: 12 max: 20 Anmeldedetails Modul 5005 IndivFüKomp LehrgNr: 126 513 fueakbwlgplatzmngmt @bundeswehr.org (S.: 51) Fachbereich Führung und Management (FuM) Steigerung Individueller Führungskompetenz (Modul 5005) Termin 24.05. – 27.05. 2016 Ziele Inhalte Kennenlernen der Grundzüge, Kernfaktoren und Prinzipien der Verhandlungsführung Kennenlernen von interessenorientierter Verhandlungsführung Erfolgreiches Gestalten und Beeinflussen von Verhandlungen Verhandeln im interkulturellen Umfeld „Verhandlungsführung“ Ort Generalleutnant-Graf-vonBaudissin-Kaserne Verhandeln nach dem Harvard Modell Teilnehmer Stabsoffiziere national Stabsoffiziere der Reserve Zivilangestellte des Bundes Zivile Führungskräfte Anzahl Teilnehmer min: 7 max: 12 Anmeldedetails Modul 5005 IndivFüKomp LehrgNr: 126 513 fueakbwlgplatzmngmt @bundeswehr.org (S.: 51) Fachbereich Führung und Management (FuM) Steigerung Individueller Führungskompetenz (Modul 5005) Ziele Inhalte Erkennen menschlicher (nicht technischer) Faktoren, die das individuelle Handeln beeinflussen oder von diesen beeinflusst werden „Besseres Bestehen in kritischen Situationen“ Das Zusammenspiel von individualer, teambezogener und organisationaler Ebene erkennen um sicheres Handeln zu ermöglichen Beispiele aus dem militärischen und zivilen Umfeld beim sicheren Handeln in Hochrisikoumgebungen kennenlernen Inhaltlich folgt der Lehrgang den Prinzipien des Crew Ressource Managements und stützt sich im Wesentlichen auf die in diesem Modell abgebildeten Nicht-Technischen-Fertigkeiten (Non Technical Skills) ab Von Wahrnehmung und Kommunikation, über Entscheidungsfindung und mentale Modelle bis hin zu situativer Aufmerksamkeit werden unterschiedlichste Auswirkungen auf den Umgang in und mit kritischen Situationen nicht nur theoretisch betrachtet, sondern in Form unterschiedlichster Handlungstrainings erlebbar gemacht. 43 Termin 19.09. – 23.09.2016 Ort Generalleutnant-Graf-vonBaudissin-Kaserne Teilnehmer Stabsoffiziere national Stabsoffiziere der Reserve Zivilangestellte des Bundes Zivile Führungskräfte Anzahl Teilnehmer min: 12 max: 15 Anmeldedetails Modul 5005 IndivFüKomp LehrgNr: 126 513 fueakbwlgplatzmngmt @bundeswehr.org (S.: 51) Fachbereich Führung und Management (FuM) Didaktik und Methodik (Modul 5008) Termine 11.01. – 29.01.2016 11.04. – 29.04.2016 13.06. – 01.07.2016 12.09. – 30.09.2016 14.11. – 02.12.2016 Ziele Inhalte Vorbereitung auf die Verwendung als Lehrstabsoffizier oder Dozent in der Bundeswehr. Rhetoriktraining (kameraunterstützt) Didaktik (Planung von Unterrichten) Teilnehmeraktivierende Methoden Präsentation (professionell und effizient) Umgang mit Störungen in der Lehre Grundsätze kompetenzorientierter Ausbildung Gruppendynamische Prozesse Grundsätze des Lernens Erwachsener Lehrtraining Ziel ist es, „fit“ für die Lehre zu werden. Ort Generalleutnant-Graf-vonBaudissin-Kaserne Teilnehmer Stabsoffiziere national Stabsoffiziere der Reserve Zivilangestellte des Bundes Zivile Führungskräfte Anzahl Teilnehmer min: 7 max: 10 Anmeldedetails Modul 5008 Didaktik LehrgNr: 124 750 fueakbwlgplatzmngmt @bundeswehr.org (S.: 51) Fachbereich Führung und Management (FuM) 44 Wissensmanagement in der Bundeswehr (Modul 5009) Termine 17.05. – 20.05.2016 04.10. – 07.10.2016 Ziele Inhalte Die Lehrgangsteilnehmer (LT) kennen Grundlagen, Methoden und Handlungsfelder für ein ergebnisorientiertes Informations- und Wissensmanagement. Sie können dessen potenziellen Mehrwert sowie Möglichkeiten und Grenzen für ein erfolgreiches Projektmanagement einschätzen. Veränderungen auf dem Weg zur Wissensgesellschaft mit Schwerpunkt im soziokulturellen Umfeld werden verstanden. Inhaltlicher Schwerpunkt ist die Schaffung einer wissensorientierten Unternehmenskultur. Ort Generalleutnant-Graf-vonBaudissin-Kaserne Es werden Grundlagen und Konzepte des Wissensmanagements, Technik und Methoden, die Wissensmanagement ermöglichen und unterstützen, vorgestellt. Vorgesehen sind Unterrich- tung im Lehrgespräch, Vorträge, Diskussionen, eine Fallstudie und Erfahrungsaustausch. Die LT werden darauf vorbereitet, in ihren Verantwortungsbereichen zielgerichtet mit Wissen umzugehen. Teilnehmer Stabsoffiziere national Stabsoffiziere der Reserve Zivilangestellte des Bundes Zivile Führungskräfte GO/NGO Anzahl Teilnehmer min: 10 max: 20 Anmeldedetails Modul 5009 WiMgmt LehrgNr: 155 614 fueakbwlgplatzmngmt @bundeswehr.org (S.: 51) Fachbereich Führung und Management (FuM) 45 Projektmanagement (Modul 5010) Termine Teil 1: 15.08. – 19.08.2016 Ziele Inhalte Selbstlernabschnitt: 22.08. - 16.09.2015 Zweck des Lehrgangs ist es, Stabsoffiziere (StOffz) und ziviles Führungspersonal der Bundeswehr, vergleichbare Angehörige anderer nationaler Ressorts, Führungskräfte nichtstaatlicher Organisationen sowie Studenten der „Helmut Schmidt Universität“/ Universität der Bundeswehr (HSU/ UniBwH) zu befähigen, in verantwortlichen Funktionen bei Projekten/in Projektorganisationen innerhalb der Bw, ressortübergreifend und in Kooperation mit der Wirtschaft, Mitund Zuarbeit zu leisten. Der/die Lehrgangsteilnehmer/ in (LT) erhält zum Abschluss einen Nachweis über die Teilnahme am Lehrgang, mit dem bei späterer Immatrikulation an der HSU/ UniBwH ein Anteil von 5 ECTS-Punkten für einen Masterstudiengang vergeben wird. Zudem besteht auf freiwilliger Basis die Möglichkeit, eine Zertifizierung „Basiszertifikat Projektmanagement“ durchzuführen. Der Lehrgang vermittelt und vertieft zentrale Aspekte des Projektmanagements. Damit eröffnet er sowohl eine weitere Facette militärischen Agierens als auch zusätzliche, tiefer gehende theoretische und praxisorientierte Perspektiven für die Bundeswehr. Es werden die erforderlichen Führungsaufgaben, sowie Maßnahmen der Mit- und Zuarbeit auszugsweise an Projektbeispielen angewendet und umgesetzt. Anhand der Projektmanagementphasen werden einzelne Inhalte wie Initialisierung/Projektidee/ Zielformulierung Definition von Projekten/Lastenheft/ Stakeholderanalyse Steuerung/Planung/ Teambildung/Controlling Projektabschluss bearbeitet. Der Lehrgang legt die Basis für eine Zertifizierung nach GPM und ist auf die Vergabe von ECTS-Punkten ausgerichtet. Er ist ein 2-geteilter zusammenhängender Lehrgang. In der Selbstlernphase ist eine Hausarbeit zu erstellen, welche im Teil 2 des Lehrgangs vorgestellt wird. 46 Teil 2: 19.09. – 23.09.2016 Ort Generalleutnant-Graf-vonBaudissin-Kaserne Teilnehmer Stabsoffiziere national Zivilangestellte des BMVg Zivile Führungskräfte NGO Studenten der HelmutSchmidt-Universität Anzahl Teilnehmer min: 8 max: 15, davon bis zu 5 Studenten der HSU/UniBwH Anmeldedetails Modul 5010 ProjMgmt LehrgNr: 156 080 fueakbwlgplatzmngmt @bundeswehr.org (S.: 51) Fachbereich Führung und Management (FuM) Didaktik und Methodik- Ergänzungslehrgang (Modul 5018) Ziele Inhalte Lehrstabsoffiziere und zivile Dozentinnen/Dozenten der Bw, erweitern und festigen die Kenntnisse, Fähigkeiten in der Lehre, um eigene Ausbildungsvorhaben kompetenzorientiert zu gestalten und als Lernbegleiter durchzuführen und zu moderieren. Grundlagen und Prinzipien kompetenzorientierter Ausbildung Konzeption selbstorganisierter Lernprozesse Prinzip der vollständigen Handlung Entwicklung und Gestaltung von Handlungssituationen Analyse ausgewählter didaktisch-methodischer Herausforderungen in der Lehre Termine 14.03. – 18.03.2016 06.06. – 10.06.2016 12.12. – 16.12.2016 Ort Generalleutnant-Graf-vonBaudissin-Kaserne Teilnehmer Stabsoffiziere national Stabsoffiziere der Reserve Zivilangestellte des Bundes Zivile Führungskräfte Anzahl Teilnehmer min: 7 max: 10 Anmeldedetails Modul 5018 Didaktik kurz LehrgNr: 171537 Voraussetzungen Teilnehmer sind zurzeit in der Lehre eingesetzt. Das bereits absolvierte Modul 5008 (Didaktik und Methodik) muss mindestens ein Jahr zurückliegen. fueakbwlgplatzmngmt @bundeswehr.org (S.: 51) Fachbereich Führung und Management (FuM) 47 Umgang mit Komplexität (Modul 5023) Termin 11.07. – 15.07.2016 Ziele Inhalte Kennenlernen unterschiedlicher Werkzeuge zur Reduktion von Komplexität dabei Methoden des systemischen Denkens Auf der Basis eines grundsätzlichen Verständnisses von Komplexität und dessen Einfluss auf die unterschiedlichen Ebenen Individuum/Team und Organisation, werden unterschiedliche Methoden zur Reduktion von Komplexität vorgestellt. Ort Generalleutnant-Graf-vonBaudissin-Kaserne Umgang mit Komplexität in der militärischen Führung am Beispiel des Führungsprozesses Softwareeinweisung iMO- DELER® Im Rahmen einer computergestützten Simulation werden die Auswirkungen von Komplexität erlebbar gemacht. Mit einer Einführung der iMODELER® erlernt der LT die Anwendung einer Methode der Komplexitätsreduktion und erhält für seine zukünftige Ar beit ein leistungsstarkes Werkzeug. 48 Teilnehmer Stabsoffiziere national Stabsoffiziere der Reserve Zivilangestellte des Bundes Zivile Führungskräfte Anzahl Teilnehmer min: 12 max: 18 Anmeldedetails Modul 5023 UmgKomplex LehrgNr: 168 940 fueakbwlgplatzmngmt @bundeswehr.org (S.: 51) Fachbereich Führung und Management (FuM) Verkehrsanbindung Anfahrtsskizze Anfahrtsskizze Clausewitz-Kaserne, FüAkBw - Hamburg Clausewitz-Kaserne, FüAkBw - Hamburg Mit dem Pkw von Norden kommend: BAB 7 Ausfahrt Bahrenfeld rechts B 431 Richtung Wedel Straßenverlauf ca. 5 km folgen Mercedes Benz passieren 2. Ampelkreuzung nach Mercedes Benz links abbiegen Straßenverlauf ca. 2 km folgen (Isfeldstraße / Schenefelder Landstr.) Ampelkreuzung Esso-Tankstelle scharf links in die Manteuffelstraße Straßenverlauf ca. 600 m folgen linker Hand liegt die Hauptwache FüAkBw Mit dem Pkw von Süden kommend: BAB 7 Ausfahrt Othmarschen Ausfahrt links verlassen und Straße bis zum Ende folgen links abbiegen und Straßenverlauf ca. 1,2 km bis zum Ende folgen rechts abbiegen in die Elbchaussee Straßenverlauf ca. 5 km folgen Hotel Louis C. Jakob passieren 5. Straße nach dem Hotel rechts abbiegen in die Stauffenbergstraße nach ca. 300 m geradeaus liegt die Hauptwache FüAkBw per (S-) Bahn: S 1 Richtung Wedel; Ausstieg HOCHKAMP rechts Winckelmannstraße (ca. 350 m) 3. Straße rechts Humannstraße (geht über in die Manteuffelstraße ) nach ca. 600 m rechts, Ziel erreicht : Hauptwache FüAkBw 49 Verkehrsanbindung Anfahrtsskizze Anfahrtsskizze GenLt-Graf-v.-Baudissin-Kaserne, FüAkBw - Hamburg FüAkBw - Hamburg GenLt-Graf-v.-Baudissin-Kaserne, Mit dem Pkw von Norden kommend: Abfahrt HH-Bahrenfeld nach rechts Richtung Wedel / Rissen / Lurup Osdorfer Landstraße ca. 3 km bis „Elbe Einkaufszentrum / EEZ“ (auf der linken Seite) Flurstraße an der Ampelkreuzung nach rechts (hinter BMW-Händler) bis zum Kreisverkehr – im Kreisel die 3. Ausfahrt in den Blomkamp Haupttor GenLt-Graf-v.-Baudissin-Kaserne nach 200 m rechts Mit dem Pkw von Süden kommend: BAB 7 Elbtunnel Abfahrt HH-Bahrenfeld nach links Richtung Wedel / Rissen / Lurup Osdorfer Landstraße ca. 3 km bis „Elbe Einkaufszentrum / EEZ“ (auf der linken Seite) Flurstraße an der Ampelkreuzung nach rechts (hinter BMW-Händler) bis zum Kreisverkehr – im Kreisel die 3. Ausfahrt in den Blomkamp Haupttor GenLt-Graf-v.-Baudissin-Kaserne nach 200 m rechts per (S-) Bahn: S-Bahn ( S1 oder ggf. S11) Richtung Blankenese/Wedel bis zur Haltestelle Othmarschen (gleiches gilt ab Hamburg – Hauptbahnhof) Weiter mit dem Bus der Linie 186 Richtung Schenefeld bis zur Haltestelle Blomkamp Haupttor GenLt-Graf-v.-Baudissin-Kaserne in unmittelbarer Nähe der Haltestelle 50 Organisatorisches Anmeldung für die Module Die Anmeldung erfolgt über FüAkBw - Lehrgangsplatzmanagement - nicht später als sechs Wochen vor Beginn des jeweiligen Moduls. Zur Anmeldung nutzen Sie bitte den „Personaldatenerfassungsbogen für nicht Bundeswehrangehörige“. Personaldatenerfassungsbogen: MS-Word Dokument unter: http://www.fueakbw.de/index.php/ausbildung/seminare.html Die Lehrgangsplatzzuweisung erfolgt dann über FüAkBw - Lehrgangsplatzmanagement. Telefon: 040/ 8667-5804 Fax: 040/ 8667-5859 E-Mail: [email protected] Aktuelle Informationen Informationen zum Angebot : http://www.fueakbw.de Personaldatenerfassungsbogen: MS-Word Dokument unter http://www.fueakbw.de/index.php/ausbildung/seminare.html Hinweise für Modulteilnehmer: Die Module werden grundsätzlich unter Leitung der Lehrgruppe Module durchgeführt. Während die fachliche Zuständigkeit bei dem federführenden Fachbereich liegt ( vergleiche Modulbeschreibung ), hat die Lehrgruppe Module den Auftrag, die gesamte Administration sicherzustellen. Wenn Sie hierzu Fragen haben, wenden Sie sich bitte an: Führungsakademie der Bundeswehr Lehrgruppe Module Telefon: 040 / 8667-5801 oder 5802 Fax: 040/ 8667-5859 E-Mail: [email protected] Alle Modulteilnehmer erhalten vor Modulbeginn ein Informationsschreiben dem weitere Einzelheiten zu entnehmen sind. Wir wünschen Ihnen einen angenehmen Aufenthalt. 51 Schutzbereich 2 Personaldatenerfassungsbogen für nicht Bundeswehrangehörige zur Aufnahme von Personaldaten ins Personalwirtschaftssystem der Bundeswehr A Erfassungsdienststelle (durch zuständige Bundeswehrdienststelle zu befüllen) 1 Anschrift Erfassungsdienststelle: Straße, Hausnummer; PLZ, Ort, eMail-Adresse B Angaben zur Person 2 Anrede 3 DstGrd*/Amtsbezeichnung*/Titel* Frau Herr 4 Vorname(n) (Rufname unterstreichen) 5 Name (mit Zusatz-/Vorsatzwort, auch frühere Namen) 6 Geburtsdatum 7 Staatsangehörigkeit 8 Privatanschrift: Straße, Hausnummer PLZ Ort 9 Telefonnummer* Land (nur wenn nicht Deutschland) Mobilrufnummer* eMail-Adresse* (Vorwahl, Telefonnummer) 10 Anschrift Dienststelle/Firma: Straße, Hausnummer PLZ Ort 10.1 Telefonnummer Land (nur wenn nicht Deutschland) ggf. Mobilrufnummer eMail-Adresse (Vorwahl, Telefonnummer) 11 Art der Tätigkeit (genaue Beschreibung) 12 Termin des Moduls C Lehrgangskurzbezeichnung Lehrgangsnummer 13 Fremdsprachenkenntnisse (nur bei Modul in englischer Sprache oder wenn Muttersprache nicht Deutsch ist) Ziviles Zertifikat D 14 Berufsbezeichnung * ) Freiwillige Angaben FüAkBw Stand: 02.05.2013 52 Muttersprachliche Kenntnisse Schulkenntnisse -2Vorname E Schutzbereich 2 Name Belehrungen Ich bin hiermit nach § 4 Bundesdatenschutzgesetz (BDSG) unterrichtet, dass aufgrund meiner Tätigkeit bei der Bundeswehr personenbezogene Daten gespeichert, verarbeitet und genutzt werden. Eine Weitergabe meiner Daten an Dritte erfolgt nicht. Die Daten sind lediglich der Bundeswehr zugänglich und werden hier ausschließlich zum Zwecke der Personaladministration genutzt. Die Daten werden, gem. § 20 Abs. 2 BDSG, gelöscht, wenn ihre Kenntnis nicht mehr erforderlich ist. Ich habe das Recht, unentgeltlich Auskunft zu den zu meiner Person gespeicherten Daten zu erhalten. Mit Angabe der als „freiwillig“ gekennzeichneten persönlichen Daten und Akzeptanz dieser Datenschutzerklärung erkläre ich mich mit der Speicherung meiner Daten im PersWiSysBw einverstanden. Ich habe das Recht, meine Einwilligung in die Speicherung der als „freiwillig“ gekennzeichneten persönlichen Daten jederzeit mit Wirkung für die Zukunft zu widerrufen. Den Widerruf kann ich schriftlich an die o. a. Erfassungsdienststelle (s. Teil A 1.) richten. Ich versichere, dass ich die Angaben nach bestem Wissen wahrheitsgemäß und vollständig gemacht habe. Ort, Datum, Unterschrift (Vorname Name) Nur von der Erfassungsdienststelle (zuständige Bundeswehrdienststelle) auszufüllen Eingabedatum ins PersWiSysBw Personalnummer des Bearbeiters Zuständige Dienststelle * ) Freiwillige Angaben FüAkBw Stand: 02.05.2013 53 Die Führungsakademie der Bundeswehr „MENS AGITAT MOLEM“ DER GEIST BEWEGT DIE MATERIE In diesem Leitspruch der Führungsakademie der Bundeswehr spiegelt sich das Selbstverständnis der höchsten militärischen Ausbildungseinrichtung der Bundeswehr wider, deren Auftrag es ist, dem Führungspersonal der deutschen Streitkräfte militärisches Können einerseits und eine wissenschaftliche Bildung andererseits zu vermitteln. (Vergil*, Aeneis 6, 727) kräftegemeinsam und bereichsübergreifend und zählt damit zu den führenden Einrichtungen ihrer Art. Der Leitspruch unterstreicht ihren Anspruch, als Innovations- und Ideenschmiede neue Gedanken und Ansätze zu entwickeln und diese auch zu leben. Die Akademie verfolgt bei ihrer Ausbildung einen ganzheitlichen Ansatz. Sie ist innovativ, international, bündnisorientiert sowie streit- *Publius Vergilius Maro, gewöhnlich Vergil, (* 15. Oktober 70 v. Chr., † 21. September 19 v. Chr.) 54 Die Die Alma Alma Mater Mater der der deutschen deutschen Streitkräfte Streitkräfte Seit 1957 werden an der Führungsakademie der Bundeswehr in Hamburg nicht nur militärische Spitzenkräfte auf ihre anspruchsvollen Aufgaben in den Streitkräften, der NATO, der EU und den Vereinten Nationen vorbereitet. Im Rahmen der Fort- und Weiterbildung finden jährlich auch zahlreiche Ausbildungsmodule für bereits berufserfahrene Offiziere und Zivilisten aus dem In- und Ausland statt. Die Lehrgangsteilnehmer kommen dabei aus nahezu allen Erdteilen und aus zum Teil ganz unterschiedlichen Kulturen nach Hamburg-Blankenese. Diese bunte Vielfalt ist ein Markenzeichen der Akademie und hat ihr auch den Beinamen „Kleine UNO“ eingebracht. 55 Internationales Netzwerk Besonderer Wert wird auch auf die Kooperation mit Ausbildungseinrichtungen anderer Ressorts, der Industrie sowie internationaler Partner und multinationaler Organisationen wie den Vereinten Nationen, der NATO und der EU gelegt. Dazu unterhält die Akademie enge Kontakte zu vergleichbaren Einrichtungen auf der ganzen Welt, was auch regelmäßige Besuche und Austauschprogramme umfasst. Die Führungsakademie als die höchste militärische Ausbildungsstätte der Bundeswehr beteiligt sich durch Symposien, Studien und Übungen mit internationaler Beteiligung auch an der Neuausrichtung der Bundeswehr. 56 Fachbereiche / Bereiche Fachbereich Fachbereich Führung Streitkräfte Einsatz (Eins) Bereich Heer (Ber H) Bereich Luftwaffe (Ber Lw) Fachbereich Führung und Management (FuM) Bereich Marine (Ber M) Fachbereich Politik und Gesellschaftswissenschaften (PGW) Bereich Sanitätsdienst und Gesundheitswissenschaften (Ber SGW) 57 Fachbereich Einsatz (FB Eins) Wer wir sind Unser Fachbereich vermittelt streitkräftegemeinsame Lehrinhalte und bildet die Grundlagen operativer Führung aus. Unsere Teilnehmer simulieren mit computergestützten Übungen den realen Einsatz. Erreichbarkeit/Ansprechpartner Führungsakademie der Bundeswehr Fachbereich Einsatz Clausewitz-Kaserne Postfach Manteufelstr. 20 22585 Hamburg Telefon: 040/8667-6101 Telefon Bw-intern: 7900-6101 [email protected] Was wir machen Themenschwerpunkte sind Konzeption, Organisation der Streitkräftebasis und Streitkräftebasis im Einsatz sowie Joint Operations im Kontext von Europäische Union, NATO und Vereinte Nationen. Hierzu ist der Fachbereich in folgende Fachgebiete aufgeteilt: • • • • • • Führungsunterstützung Operative Planung/Operationsführung (NATO) Operative Planung/ Operationsführung (Vereinte Nationen/Europäische Union) Operative Planung/ Operationsführung (National) Mobilität und Logistik Zivil-Militärische- Zusammenarbeit 58 Fachbereich Führung und Management (FB FuM) Wer wir sind Der Fachbereich Führung und Management ist in vier Fachgebiete unterteilt: Fachgebiet 1: Führung Fachgebiet 2: Management Fachgebiet 3: Planung Fachgebiet 4: Recht Erreichbarkeit/Ansprechpartner Führungsakademie der Bundeswehr Fachbereich Führung und Management Clausewitz-Kaserne Postfach Manteuffelstraße 20 22585 Hamburg Telefon: 040/8667-6601 Telefon Bw-intern: 7900-6601 [email protected] Was wir machen Der Fachbereich Führung und Management vermittelt in allen Lehrgängen und Modulen / Seminaren der Führungsakademie allgemeine und querschnittliche Aspekte von Führung und Management. Dabei ist unser Ziel, die individuelle Führungskompetenz und die individuellen Führungsqualitäten und -leistungen der bereits berufserfahrenen Führungskräfte der Bundeswehr zu steigern. Das schließt militärische und zivile, aber auch zunehmend Führungskräfte außerhalb der Bundeswehr ein. Kompetenz- und handlungsorientiert erhalten diese Führungskräfte die Möglichkeit, sich und ihre persönlichen, methodischen und sozialen Fähigkeiten weiterzuentwickeln. Das Spektrum der Lehre des Fachbereiches umfasst Fragen zur Führungskultur und zum Führungsverhalten, z.B. Bundeswehrgemeinsames Führungsverständnis, Führen in Komplexität und Gesundes Führen. Es erstreckt sich über Angebote zu allgemeinen Führungs- und Managementmethoden und -instrumenten, z.B. Integrierte Planung, Prozess-, Wissens-, Veränderungs- und/oder Projektmanagement, und reicht hin bis zu rechtlichen Aspekten des Dienstes. 59 Fachbereich Politik und Gesellschaftswissenschaften (FB PGW) Wer wir sind Der Fachbereich Politik und Gesellschaftswissenschaften, geführt durch einen zivilen Fachbereichsleiter, setzt sich aus zivilen und militärischen Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern zusammen, die ihre Lehr- und Forschungstätigkeiten in verschiedenen Dozenturen wahrnehmen. Erreichbarkeit/Ansprechpartner Führungsakademie der Bundeswehr Fachbereich Politik und Gesellschaftswissenschaften Clausewitz-Kaserne Postfach Manteuffelstraße 20 22585 Hamburg Telefon: 040/8667-6702 Telefon Bw-intern: 7900-6702 [email protected] Was wir machen Im Einzelnen umfasst das Aufgabenspektrum des Fachbereichs PGW folgende Bereiche: - Entwickeln und Fortschreiben der politik- und gesellschaftswissenschaftlichen Lehre des Fach bereiches, sowie von lehr- und ausbildungsorientierten Grundlagen in den Themenschwerpunkten: • „Bundeswehr, Gesellschaft und Geschichte“, • „Frieden, Konflikte und Krisen“, • „Kultur und Ethik“, • „Außen- und Sicherheitspolitik“, • „Internationale Beziehungen, strategische Analysen und regionale Sicherheit“, • „Verteidigungs- und Rüstungspolitik“ und „Hochwertseminare“. - Erfassen, Analysieren und Bewerten aktueller nationaler und internationaler Entwicklungen und Herausforderungen mit wissenschaftlichen Methoden, sowie Umsetzen der Ergebnisse in die Lehre und in Veröffentlichungen. Dieses erfolgt in einer intensiven Zusammenarbeit mit zivilen und militärischen Führungskräf ten, sowie wissenschaftlichen und anderen öffentlichen und privaten Einrichtungen, Institutio nen und Organisationen im In- und Ausland. Als Beispiel sei hier der in Kooperation mit der Helmut-Schmidt-Universität/ Universität der Bundeswehr durchgeführte Masterstudiengang „Militärische Führung und internationale Sicher- heit“ genannt. 60 Fachbereich Führung Streitkräfte Bereich Heer (Ber H) Wer wir sind Der Bereich Führungslehre Heer vermittelt mit • • • • acht Tutoren für die Lehrgänge General-/Admiralstabsdienst National (LGAN) und International (LGAI), vier Grundsatzdozenten, fünf Fachdozenten für die Führungsgrundgebiete und sechs Fachdozenten für die Truppengattungen die Grundsätze der Truppenführung sowie die Verfahren für Führung, Betrieb und Einsatz des Heeres. Der Maßstab für die Lehre ist die künftige Bewährung des Lehrgangsteilnehmers im Einsatz. Der Fachbereich Führungslehre Heer überprüft kontinuierlich seine Führungslehre auf Relevanz und entwickelt sie, wo erforderlich, weiter. Erreichbarkeit/Ansprechpartner Führungsakademie der Bundeswehr Bereich Führungslehre Heer Clausewitz-Kaserne Postfach Manteuffelstraße 20 22585 Hamburg Telefon: +49 40/8667-6202 Telefon Bw-intern: 7900-6202 [email protected] Was wir machen Die Lehre Landstreitkräfte wird durch den Bereich Führungslehre Heer im Auftrag des Inspekteurs des Heeres für die Stabsoffiziere des Uniformträgerbereichs des Heeres gestaltet. Neben der unverzichtbaren Vermittlung von Führungs- und Einsatzgrundsätzen der Landstreitkräfte ist das Beherrschen der nationalen und internationalen Führungsprozesse unabdingbar. Daraus folgend steht das Handlungstraining in der Lehre Landstreitkräfte an vorderster Stelle. Neben den Grundsätzen der Truppenführung werden dabei auch die Verfahren für Führung, Betrieb und Einsatz des Heeres vermittelt. Mit der Lehre Landstreitkräfte verfolgt der Bereich Führungslehre Heer das Ziel, die Lehrgangsteilnehmer auf den Einsatz vorzubereiten! Dies bedeutet für die Umsetzung in der Lehre Landstreitkräfte nicht die Vorbereitung der Lehrgangsteilnehmer auf spezifische, derzeit laufende Einsätze. Vielmehr sollen allgemeine Grundsätze vermittelt werden, die die Lehrgangsteilnehmer auch in zukünftigen Einsätzen auf ihre Rolle als Führergehilfen vorbereiten. Der dennoch notwendige Einsatzbezug wird durch Aspekte der „aktuellen“ Einsatzrealität in Form von Lageteilen (Vignetten) und Seminaren hergestellt und gehalten. 61 Fachbereich Führung Streitkräfte Bereich Luftwaffe (Ber Lw) Wer wir sind Der Bereich Führungslehre Luftwaffe wird durch den Bereichsleiter geführt. Die Dozenten sind fachlich in fünf Bereiche organisiert. Zur Unterstützung der Dozenten in Vorbereitung der Lehre und des Bereichsleiters in seiner Leitungsfunktion verfügt der Fachbereich über einen kleinen Unterstützungsbereich Erreichbarkeit/Ansprechpartner Führungsakademie der Bundeswehr Bereich Führungslehre Luftwaffe Clausewitz-Kaserne Postfach Manteuffelstr. 20 22585 Hamburg Telefon: 040/8667-6334 Telefon Bw-intern: 7900-6334 [email protected] Was wir machen Wir führen luftwaffenspezifische Aus- und Weiterbildungen durch und legen damit die Grundlagen für Streitkräftegemeinsamkeit und multinationale Zusammenarbeit. Wir vermitteln Fähigkeiten von Luftstreitkräften im Rahmen von Luftmacht, sowie Strukturen und Aufgaben der Luftwaffe unter aktuellen sicherheitspolitischen Rahmenbedingungen. 62 Fachbereich Führung Streitkräfte Bereich Marine (Ber M) Wer wir sind In der Führungslehre Marine werden sowohl maritime Ausbildungsfelder gelehrt als auch die Grundlagen für Streitkräftegemeinsamkeit und multinationale Zusammenarbeit gelegt. Im Rahmen der Neuausrichtung der Bundeswehr überprüft der Fachbereich Führungslehre Marine kontinuierlich seine Führungslehre auf Relevanz und entwickelt sie, wo erforderlich, weiter. Erreichbarkeit/Ansprechpartner Führungsakademie der Bundeswehr Bereich Führungslehre Marine Clausewitz-Kaserne Postfach Manteuffelstraße 20 22585 Hamburg Telefon: 040/8667-6401 Telefon Bw-intern: 7900-6401 [email protected] Was machen wir Unsere Aufgabe ist es den Stabsoffizier im Rahmen der jeweiligen Aus-, Fort- und Weiterbildungsmaßnahme in den maritimen Ausbildungsfeldern höher zu qualifizieren und dabei gleichsam seine Führungskompetenz zu steigern. In diesem Verständnis werden maritime Ausbildungsinhalte auch in Verbindung mit streitkräftegemeinsamen Lehrinhalten eingebracht und dabei konzeptionelle sowie operative Grundlagen der Marine vermittelt. Er wird damit in die Lage versetzt, den Einsatz von Streitkräften im Rahmen der auf absehbare Zeit wahrscheinlichen Einsätze zur Konfliktverhütung und Krisenbewältigung auch im streitkräftegemeinsamen und multinationalen Rahmen sowie im Zusammenwirken mit zivilen Organisationen auf allen Führungsebenen planen und führen zu können. Stabsoffiziere anderer Uniformträgerbereiche werden im Rahmen von Einweisungen und Übungen in die maritimen Fähigkeiten der Bundeswehr befähigt, den Beitrag von See- und Seeluftstreitkräften, insbesondere bei „Joint Operations streitkräftegemeinsamen Einsätzen“, einordnen und bewerten zu können. 63 Bereich Sanitätsdienst und Gesundheitswissenschaften (SGW) Fachbereich Führung Streitkräfte Bereich Sanitätsdienst und Gesundheitswissenschaften (Ber SGW) Wer wir sind Die Lehre Sanitätsdienst vermittelt den Offizieren im Rahmen der Ausbildung in einem aufeinander aufbauenden Lernprozess die wissenschaftlichen und politischen Grundlagen für die sanitätsdienstliche Unterstützung von Streitkräften. Sie zeigt die funktionalen Zusammenhänge zwischen den Fähigkeiten des Sanitätsdienstes und den Anforderungen der Land-, Luft- und Seestreitkräfte im streitkräftegemeinsamen, multinationalen Einsatz und die Zusammenarbeit mit internationalen und Nicht-Regierungs-Organisationen. Erreichbarkeit/Ansprechpartner Führungsakademie der Bundeswehr Bereich Sanitätsdienst und Gesundheitswissenschaften Clausewitz-Kaserne Postfach Manteufelstraße 20 22585 Hamburg Telefon: 040/8667-6901 Telefon Bw-intern: 7900-6901 [email protected] Was wir machen Der Bereich Sanitätsdienst und Gesundheitswissenschaften unterstützt bei der Aus-, Fort- und Weiterbildung von Stabsoffizieren und Sanitätsstabsoffizieren der Bundeswehr (Aktive und Reservisten) und anderer Nationen, aber auch bei der Fort- und Weiterbildung von Medizinalbeamtinnen und Medizinalbeamten aus den verschiedenen Ministerien der Bundesregierung sowie Angehörigen von Standesvertretungen und Hilfsorganisationen in leitender Position. Dabei stehen politische, gesellschaftliche und gesundheitswissenschaftliche Fragestellungen und die sanitätsdienstliche und medizinische Unterstützung eigener und verbündeter Streitkräfte sowie das Notleiden der Zivilbevölkerung in einem komplexen militärisch und zivil geprägten Einsatzumfeld im Vordergrund. 64 65 Alumni Das neue ALUMNI-WEB-PORTAL der Führungsakademie ist einsatzbereit! Wozu dient das neue Portal? Dieses Portal soll als Plattform für die Schaffung eines Alumni-Netzwerks dienen, zu dem natürlich die bereits registrierten Alumni gehören, dem aber auch ehemalige und aktuelle Lehrgangsteilnehmer, Dozenten, wissenschaftliche Mitarbeiter und Angehörige der Bereiche Stab, Lehre und Lehrgänge der Führungsakademie beitreten können. Sie finden hier unter anderem die Möglichkeit, z.B. für ihren Lehrgang, Ihren Hörsaal oder das Modul, an dem sie teilnehmen, eine Gruppe zu eröffnen, die auch über die Zeit an der FüAkBw hinaus Bestand hat und für die Kommunikation untereinander, aber natürlich auch für einen dauerhaften Kontakt zur FüAkBw genutzt werden kann. Wie gelangen Sie in das neue Portal? Im Internet über http://alumni.fueakbw.de Wie können Sie sich als Mitglied des Alumni-Netzwerks registrieren? Auf der Begrüßungsseite klicken Sie bitte auf registrieren. Sie gelangen damit automatisch zur Dateneingabe und werden gebeten, einige „Pflicht-Daten“ auszufüllen. Wenn Sie die Nutzungsbedingungen gelesen und akzeptiert und das erforderliche Häkchen gemacht haben, brauchen Sie nur noch auf „registrieren“ zu klicken und übermitteln damit Ihre Daten an die Alumni-Kontaktstelle. Sie werden dann zeitnah für das AlumniWeb-Portal freigeschaltet und erhalten eine Mail mit den erforderlichen Hinweisen. Anschließend können Sie bei der Bearbeitung Ihres persönlichen Profils weitere Daten auf freiwilliger Basis eingeben. Was bietet Ihnen das neue Portal? Im Hauptmenü begrüßt Sie nach einem Klick auf FüAkBw der Kommandeur der Führungsakademie, Generalmajor Achim Lidsba. 66 Alumni Unter Aktuelles sehen Sie kurze Berichte über die „Highlights“, die gerade für den Ausbildungsbetrieb an der FüAkBw relevant sind. Das Sachgebiet Kommunikation ist die Teileinheit, die sich in Zusammenarbeit mit unseren IT-Experten bemüht, das neue Portal für Sie benutzerfreundlich, funktionell und aktuell zu halten. Hier finden Sie die Beteiligten und die Möglichkeit, Kontakt zu ihnen aufzunehmen. Im Alumni-Forum können Sie nach Herzenslust diskutieren, sich einmischen und austauschen! Sie finden hier verschiedene Themenbereiche („Kategorien“), in denen Einzelbeiträge (Themen) unterschiedlicher Art vorgestellt werden. Sie können sich an der laufenden Diskussion beteiligen, Fragen stellen oder Anregungen geben. Sie können aber auch selbst neue Kategorien erstellen oder innerhalb einer Kategorie ein neues Thema eröffnen. In den Alumni-Gruppen können Sie sich in offenen, geschlossenen oder privaten Gruppen organisieren. Sie können sich z.B. als Teilnehmer eines Lehrgangs oder Moduls, als Dozenten, Spezialisten oder Anhänger eines gemeinsamen Hobbys eine eigene Gruppe schaffen und bereits während Ihrer Zeit an der FüAkBw, aber selbstverständlich auch darüber hinaus den Kontakt untereinander halten und vertiefen. Sie können Daten untereinander austauschen und finden z.B. eine Gruppen-Pinnwand vor, auf der Sie Informationen für alle Gruppenmitglieder bereitstellen können. Die jeweiligen „Spielregeln“ finden Sie direkt auf der Seite. Unter Alumni-Mitglieder sehen Sie, wer im Alumni-Netzwerk registriert ist. Bei der Bearbeitung ihres Eigenen Profils entscheiden Sie, welche Daten von sich selbst Sie im Netzwerk veröffentlichen wollen. Sie können den Platzhalter (Avatar) durch ein Bild von sich selbst ersetzen (bitte nicht größer als 2MB) und damit Ihrem Profil „ein Gesicht geben“. Auf allen Seiten der Plattform können Sie sehen, wer gerade online ist und können entweder eine Nachricht übermitteln oder direkt miteinander chatten. Wenn Sie in dem kleinen Kästchen User am unteren Bildrand auf das „+“ Zeichen klicken, öffnet sich die Chat - Box, in deren unteren Teil Sie dann Ihren Text eintippen. (Sollte gerade niemand online sein, bleibt die Box klein). Sie werden feststellen, dass unser Portal noch „in den Kinderschuhen“ steckt. Gerne nehmen wir Ihre Anregungen oder Verbesserungsvorschläge auf, um das Portal weiter zu entwickeln und zu optimieren. In diesem Sinne hoffen wir, dass Sie das Portal annehmen, rege nutzen und vor allem konstruktiv-kritisch begleiten. 67 Anschriften der Führungsakademie der Bundeswehr Die Postanschrift sowohl für die Clausewitz-Kaserne als auch die Generalleutnant-Graf-von-Baudissin-Kaserne lautet: Führungsakademie der Bundeswehr Postfach 22585 Hamburg Nachstehend finden Sie die Anschriften der beiden Kasernen der Führungsakademie der Bundeswehr. Die Anschriften dienen zur Standortbestimmung und zum Auffinden innerhalb Hamburgs. Sie sind nicht für postalische Sendungen zu benutzen. Clausewitz-Kaserne Manteuffelstraße 20 22587 Hamburg Generalleutnant-Graf-von-Baudissin-Kaserne Blomkamp 61 22549 Hamburg 68 Notizen 69 Notizen 70
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