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Einkauf von Elektronik
31. Mai 2016 | Nürnberg
m
Bei Buchung bis zu
en
ar
15. April 2016 sp
Sie bis zu 200,- €
Markttransparenz. Bauteilsicherung.
Kostenoptimierung
Wirtschaftliche Lage, Marktveränderungen und zukünftige Tendenzen
Hersteller, Distributor, EMS-Dienstleister – effiziente Zusammenarbeit mit Lieferanten
Kosteneinsparungspotenziale und Preisgestaltung beim Einkauf von Elektronik
Obsolescence Management – Lebenszyklusorientierte Bauteilauswahl
2 Getrennt buchbare Workshops:
Workshop A | 30. Mai 2016
Global Sourcing im Elektronikeinkauf
Workshop B | 1. Juni 2016
Kostenoptimierung im Elektronikeinkauf
Montag,
Workshop A
30. Mai 2016
Global Sourcing im Elektronikeinkauf
Workshopziel
Neben einer Übersicht über globale Märkte, bietet dieser Workshop Ideen und Anregungen zur Entwicklung einer spezifischen Elektronik-Einkaufsstrategie für Ihr Unternehmen. Anhand konkreter Beispiele wird aufgezeigt, was für einen globalen
Einkauf in dieser Warengruppe benötigt wird und welchen Einfluss verschiedene Märkte haben. Einen Exkurs zum Thema
interkulturelles Management und die Betrachtung von Beispielen aus dem Teilnehmerkreis runden den Tag ab.
Zielgruppe
Der Workshop richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Einkauf von Elektronik, Global Sourcing,
Materialgruppenmanagement, Strategischer Einkauf, Supply (Chain) Management sowie an alle, die sich für eine globale
Beschaffungsstrategie im Bereich Elektronik interessieren.
Inhalte
Allgemeiner Marktüberblick und Entwicklungen
◾◾ Hot-Spots für den Einkauf von Baugruppen,
Leiterplatten und Bauteilen
◾◾ Besonderheiten des Elektronikmarktes
◾◾ Wie entwickelt sich die Beschaffungslandkarte in
Zukunft?
Kriterien für die Auswahl der Einkaufsmärkte und
Produktionsstätten
◾◾ Unterscheidung nach Produktart und Wertschöpfungs
tiefe
◾◾ Unterscheidung nach Absatzmärkten
◾◾ Transferierbarkeit als zukünftiger Schlüssel zum Erfolg
◾◾ Beispielstrategien
Kostentreiber innerhalb der Supply Chain
◾◾ „Cutting-Edge“ oder Standardtechnologie
◾◾ Bauteilauswahl mit Blick auf Life-Cycle-Management
und Plattformdesign
◾◾ Design und Manufacturing (DfM)
◾◾ System zum Vergleich verschiedener Supply-ChainVarianten
◾◾ Was sind preisbildende Faktoren in der Lieferkette?
Erfolgsfaktoren im interkulturellen Management
◾◾ Kulturelle Unterschiede und Gemeinsamkeiten
◾◾ Management weit entfernter Partner
◾◾ Qualitätsversprechen und -sicherung
◾◾ Dokumentation als Schlüssel zum Erfolg
Gruppenarbeit: Interaktives Lernen
◾◾ Vergleich und Bewertung der aktuellen Situation der
Teilnehmer
◾◾ Praktisches Anwenden der Inhalte
◾◾ Abschlussdiskussion
Methodik
Fachvorträge, Gruppenarbeite, interaktive Diskussionen und Praxisbeispiele.
Workshopleiter
Mario Bruggmann ist Head of Global Sourcing bei der Medela AG in Baar in der Schweiz. In dieser Funktion verantwortet
er den vollständig zentralisierten Einkauf der Medela Gruppe über die verschiedenen Standorte (USA/Schweiz/Singapur). Er
treibt insbesondere die Erweiterung der Einkaufsaktivitäten in neue Beschaffungsmärkte voran. Zuvor war er Global Supply
Chain Manager bei Tecan. Aufgrund seiner verschiedenen Stationen in den letzten 15 Jahren besitzt Herr Bruggmann
umfassende Kenntnisse in den Bereichen internationaler Einkauf, Auftragsfertigung und Distribution in West- und Osteuropa,
USA, Südamerika und Asien.
Workshopzeiten
09.30 – 18.00 Uhr
Die Pausenzeiten werden individuell zwischen den Teilnehmern und dem Workshopleiter festgelegt.
Einkauf von Elektronik
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Dienstag,
Forumstag
31. Mai 2016
Fachlicher Vorsitz und Moderation:
Ulrich Ermel, Vorsitzender des Vorstandes COG (Component Obsolescence Group) Deutschland e.V.
09.15
09.30
Eröffnung des Forums und Begrüßung der Teilnehmer
Elektronikmarkt im Umbruch – neue Herausforderungen und Perspektiven für den Einkauf
Aktuelle wirtschaftliche Lage, Marktveränderungen und zukünftige Tendenzen
Was passiert mit Lieferzeiten, Preisen und Kosten?
Wertschöpfungskette: Wie verändert sich die Supply Chain? Wie stellt sich der Elektronik-Einkauf am besten auf?
EMS und Distribution
- Leistungen und Betreuungsmodelle
- Mögliche Gestaltungsformen der Zusammenarbeit
◾◾ Blick nach vorn: Lieferantenlandschaft in 5 Jahren
Mario Bruggmann, Head of Global Sourcing, Medela AG, Schweiz
◾◾
◾◾
◾◾
◾◾
10.30
11.00
Gemeinsame Pause zum aktiven Networking mit Kaffee und Tee
Hersteller, Distributor, Broker – Strategische Auswahl und effektive Zusammenarbeit mit Lieferanten
Einkauf beim Händler vs. Einkauf beim Hersteller
Flexible Sourcing: Single Source, Second Source
Risikofaktor Broker – Sicherstellung der Qualität
Kostenoptimierung und sichere Versorgung: Aufbau strategischer Partnerschaften
Diana Himstedt, Strategic Sourcing Manager, BuS Elektronik GmbH & Co. KG
◾◾
◾◾
◾◾
◾◾
11.45 Lebenszyklusorientierte Bauteilauswahl: Funktionalität und Nutzen relevanter Datenbanken
◾◾ Kostenoptimierung von Anfang an – Softwaregestützte Bauteilauswahl in der Designphase
◾◾ Bauteilmanagement: Umgang mit Alternativbauteilen und Multi-Source-Strategien
◾◾ Überwachungsmethoden auf Bauteil- und Stücklistenebene im Hinblick auf Langzeitverfügbarkeit, Änderungen und
Abkündigungen
◾◾ Identifizierung von Conflict Minerals und Komformitätsprüfungen nach REACH und RoHS-Richtlinien
◾◾ Live Version Silicon Expert
Marco Wiegand, Strategischer Einkauf Elektromechanik, Jumo GmbH & Co. KG und
Oliver Hoffmann, Director of Sales – Central Europe, SiliconExpert Technologies
12.30
Gemeinsames Mittagessen
13.45
Strategisches
Obsolescence Management: Langzeitverfügbarkeit sicherstellen und Ausfallrisiken
aktiv managen
Organisatorische Voraussetzung und Herangehensweise
Informationsfluss bei Änderungs- oder Abkündigungsmitteilungen
Implementierung einer effektiven Strategie: Rollen und Prozesse
Life-Cycle-Strategien: Ausfallrisiken managen, Versorgung sicherstellen, Kosten vermeiden
Vorgehensweise im Falle der Nichtverfügbarkeit relevanter Teile und Suche nach Alternativen
Ernst Kranert, Bereichsleitung Einkauf, Wolf GmbH
◾◾
◾◾
◾◾
◾◾
◾◾
14.30
15.00
Gemeinsame Pause zum aktiven Networking mit Kaffee und Tee
Globale Beschaffung elektronischer Baugruppen: Herausforderungen und Besonderheiten
Beschaffungsmärkte im Blick: Welcher Markt für welches Teil?
China, Europa, USA: High Mix – Low Volume
Kosten für Set-up und Lieferantenqualifizierung
EMS-Dienstleister: Auswahlkriterien und Zusammenarbeit
Claus Hund, Strategic Purchasing Electronics, Knorr-Bremse Systeme für Schienenfahrzeuge GmbH
◾◾
◾◾
◾◾
◾◾
15.45
Einkauf, Technik und Entwicklung – Möglichkeiten für Synergieeffekte und Kostenoptimierung
◾◾ Externe Zusammenarbeit mit Systempartnern: Anforderungen, Aufgaben und Chancen
◾◾ Interne Zusammenarbeit mit der Entwicklung
- Wahrnehmung des Einkaufs und Möglichkeiten des Einwirkens
- Vorgaben Distributoren und Hersteller
- Unterschiede in der Entscheidung bei Eigen- und bei Fremdfertigung
Robin Kienzler, Strategischer Einkauf Elektronik, Testo AG
16.30
Zusammenfassung der Veranstaltung und abschließende Diskussion
17.00
Ende des Forums
[email protected]
|
069 30838-200
|
069 30838-299
Mittwoch,
Workshop B
1. Juni 2016
Kostenoptimierung im Elektronikeinkauf
Workshopziel
Durch eine strategische Vorgehensweise bei der Beschaffung von Elektronik können versteckte Kosten erkannt und
Einsparungen erzielt werden. Im Rahmen dieses Workshops erfahren Sie, welche Faktoren sich auf die Preisbildung auswirken
und welche Methoden Sie anwenden können, um mehr Kostentransparenz zu gewinnen sowie kostenoptimiert einzukaufen.
Zielgruppe
Der Workshop richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Einkauf von Elektronik, Materialgruppen
management, Strategischer Einkauf, Supply (Chain) Management sowie an alle, die sich mit dem Thema Kostenoptimierung
im Bereich Elektronik auseinandersetzen.
Inhalte
Materialgruppe Elektronik
◾◾ Materialgruppenstrategie
◾◾ Lieferantenstrategie
◾◾ Produktstrategie
◾◾ Pragmatisches Vorgehen bei der Beurteilung von
potenziellen Lieferanten
◾◾ Kostenanalyse
im Detail – versteckte Kosten
(Benchmark) aufgrund der
◾◾ Kostenvergleich
TCO-Methode
◾◾ Optimierungspotenziale
identifizieren
Praxisbeispiel – Gruppenarbeit
◾◾ Transparenz mit der Hilfe des TCO-Ansatzes
◾◾ Erarbeiten von Optimierungspotenzialen
◾◾ Auswertung der Ergebnisse
Dokumentation Preisanfragen (RFQ)
◾◾ Aufbereitung der Dokumentation
◾◾ Berücksichtigung von Spezialitäten, Vorzugsherstellern
und Varianten
◾◾ Spezifikationen der Anwendung von Elektroniken
Erfolgreiche Umsetzung in der Praxis
◾◾ Erfahrungsaustausch und praktische Beispiele
◾◾ Strategischer Ansatz „Local for Local“
◾◾ Beschaffung von Baugruppen – Kostenoptimierung
durch Einkauf weiterer Warengruppen
Kostenanalyse und Identifizierung der Potenziale
◾◾ Erwartungen/Target Pricing
◾◾ Wertanalyse
Methodik
Fachvorträge, Gruppenarbeite, interaktive Diskussionen und Praxisbeispiele.
Workshopleiter
Marcel Thoutberger hat 16 Jahre Managementerfahrung in internationalen Unternehmen als Produktionsleiter, Einkaufsleiter, Projektleiter und Supply Chain Manager. Er verfügt über gut fundierte Erfahrungen in den Bereichen Supply Chain
Management, Global Sourcing und internationales Lieferantenmanagement. Seit 5 Jahren ist er Unternehmer und Geschäftsführer der Industrial Sourcing Thoutberger in der Schweiz und unterstützt Unternehmen u.a. aus den Bereichen Maschinenund Anlagenbau sowie der Elektronik bei der kostenoptimierten Beschaffung ihrer Warengruppen.
Workshopzeiten
09.00 – 16.30 Uhr
Die Pausenzeiten werden individuell zwischen den Teilnehmern und dem Workshopleiter festgelegt.
Einkauf von Elektronik
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7.BME-Forum
BME-Forum
Einkauf von Elektronik
Einkauf von Elektronik
Veranstaltungsinhalt und Zielgruppe
Um die Verfügbarkeit elektronischer Teile und Komponenten über den gesamten Lebenszyklus eines Produktes zu garantieren, ist eine strategisch nachhaltige Planung notwendig. Lieferanten und Hersteller vergrößern sich und die Preise steigen. Produktportfolios werden bereinigt und unrentable Bauteile plötzlich abgekündigt. Die Folge sind akute Lieferausfälle,
erhöhte Lieferzeiten sowie zusätzliche Kosten.
Damit Sie zukünftig gut aufgestellt sind, diskutieren wir im Rahmen der Veranstaltung flexible Sourcing-Strategien, die Rolle eines Risiko- bzw. Obsolescence Management sowie die optimale Steuerung strategischer Lieferantenpartnerschaften.
Die Veranstaltung richtet sich an:
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Einkauf von Elektronik, Materialgruppenmanagement, Strategischer Einkauf,
Globaler Einkauf, Supply (Chain) Management.
partner
SiliconExpert minimiert weltweit die Risiken entlang der Wertschöpfungskette in der Elektronik-Industrie für OEMs, EMS,
Distributoren und Hersteller. Unser Datenteam von 400 Spezialisten aus den Bereichen Elektronikentwicklung, Software
und Daten sorgt für unsere unübertroffen vollständige und aktuelle Datenbasis. Insbesondere tragen wir in innovativen
und langfristig orientierten Industrien zur verbesserten Behandlung von Abkündigungen und auch zur Reduzierung von
Risiken und Redesigns bei.
SiliconExpert Technologies
Oliver Hoffmann
Director of Sales – Central Europe
Tel.: 00 49 151 1624 2004
E-Mail: [email protected], www.siliconexpert.com
Kooperationspartner
Wenn für die Produktion oder Instandhaltung dringend benötigte originäre Materialien, Komponenten, Prozesse, Software
oder auch Dienstleistungen vom Lieferanten schon nach kurzer Zeit wieder abgekündigt werden, kann das für Hersteller
langlebiger Produkte und Wirtschaftsgüter mitunter fatale Folgen haben. Vor allem, wenn sich gleichwertiger Ersatz nur
mit großem Aufwand oder möglicherweise auch gar nicht beschaffen lässt. Damit dieser Obsolescence-Fall möglichst erst
gar nicht eintritt, unterstützt die 2004 gegründete, international vernetzte Non-Profit-Organisation COG (Component
Obsolescence Group Deutschland) e.V ihre Mitglieder bei der Entwicklung optimierter, auf die spezifische Situation des
jeweiligen Unternehmens angepasster pro-aktiver Obsolescence-Strategien.
COG Deutschland e.V.
Kerstin Schimmelpfennig
Feldstraße 35 A, 42477 Radevormwald
Tel.: 02195 67 28 23, Fax: 02195 677 1824
E-Mail: [email protected], www.cog-d.de
ihre Ansprechpartner beim BME
Für inhaltliche Fragen:
Für Anmeldungen:
Für Partner/Aussteller:
Bianca Bruder
Tel.: 069 30838-218
E-Mail: [email protected]
Jacqueline Berger
Tel.: 069 30838-200
E-Mail: [email protected]
Christoph Kunz
Tel.: 069 30838-105
E-Mail: [email protected]
[email protected]
|
069 30838-200
|
069 30838-299
7. BME-Forum: Einkauf von Elektronik
Fax: 069 30838-299
Sales
BME Akademie GmbH · Bolongarostraße 82 · 65929 Frankfurt am Main
Informationen
Termin und Ort
Workshop A:
Montag
30. Mai 2016
09.30 – 18.00 Uhr
Forum:
Dienstag
31. Mai 2016
09.15 – 17.00 Uhr
Workshop B:
Mittwoch
1. Juni 2016
09.00 – 16.30 Uhr
Maritim Hotel Nürnberg
Frauentorgraben 11
90443 Nürnberg
Tel.: 0911 23630
EZ: 120,- € inkl. Frühstück
321605011
Ja, ich möchte am 7. BME-Forum „Einkauf von Elektronik“ teilnehmen
Forum + 2 Workshops
Forum + Workshop A
Forum + Workshop B
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F orum
15. April 2016 sparen
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orkshop A
Sie bis zu 200,- €
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orkshop B
Ich kann nicht teilnehmen. Senden Sie mir bitte die Tagungsunterlagen (exklusive Workshops) zum Preis von 199,- € für
BME-Mitglieder und 249, - € für Nicht-Mitglieder zzgl. MwSt. auf CD zu (lieferbar ca. 3 Wochen nach Veranstaltung).
Ja, ich möchte diese Veranstaltung als Marketingplattform nutzen und bitte um Kontaktaufnahme.
BME-Mitgliedsnummer
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Teilnehmer 2 gleichzeitige Buchung
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Firma
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Rücktritt/Stornierung
Bei Rücktritt bis 2 Wochen vor Veranstaltungsbeginn wird eine
bereits entrichtete Teilnahmegebühr abzüglich einer Verwaltungsgebühr von 150,- € zurückerstattet. Bei späteren Absagen
wird die gesamte Teilnahmegebühr berechnet, sofern nicht von
Ihnen im Einzelfall der Nachweis einer abweichenden Schadens- oder Aufwandshöhe erbracht wird. Zur Fristwahrung muss
der Rücktritt schriftlich per E-Mail, auf dem Postweg oder per
Telefax erfolgen. Rücktrittsgebühren fallen nicht an, wenn ein
Ersatzteilnehmer gestellt wird.
PLZ/Ort
Branche
Datum/Unterschrift
Abweichende Rechnungsanschrift:
Abteilung
Straße/Postfach
PLZ/Ort
Mitarbeiter:
bis 50
51-100
101-250
Internet
251-500
501-1000
Anmeldebestätigung
Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie von uns umgehend
eine Anmeldebestätigung. Bitte überprüfen Sie die korrekte
Schreibweise Ihres Namens und Ihrer Firmierung. Der Anmeldebestätigung sind die Anschrift, Telefon-/Fax-Nummer des
Tagungshotels sowie die Rechnung beigefügt.
Referentenwechsel
Fällt ein Dozent auf Grund von Krankheit oder sonstigen unvorhergesehenen Gründen kurzfristig aus, kann die BME Akademie
GmbH, um eine Absage der Veranstaltung zu vermeiden, einen
Wechsel des Dozenten vornehmen und/oder den Programmablauf einer Veranstaltung ändern, sofern dies nicht unzumutbar ist.
Fax
E-Mail
Teilnahmegebühren
Forum + 2 Workshops
Bis zum 15.04.2016 Frühbucherrabatt von 200,- €
1.695,- € statt 1.895,- € (BME-Mitglieder)
1.795,- € statt 1.995,- € (Nicht-Mitglieder)
Forum + 1 Workshop
Bis zum 15.04.2016 Frühbucherrabatt von 200,- €
1.195,- € statt 1.395,- € (BME-Mitglieder)
1.295,- € statt 1.495,- € (Nicht-Mitglieder)
Forum
Bis zum 15.04.2016 Frühbucherrabatt von 100,- €
895,- € statt 995,- € (BME-Mitglieder)
995,- € statt 1.095,- € (Nicht-Mitglieder)
1 Workshop
Bis zum 15.04.2016 Frühbucherrabatt von 100,- €
795,- € statt 895,- € (BME-Mitglieder)
895,- € statt 995,- € (Nicht-Mitglieder)
Die Teilnahmegebühr zzgl. Mehrwertsteuer ist fällig nach Erhalt
der Rechnung, spätestens jedoch 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn. 10 % Rabatt für den zweiten und alle weiteren Teilnehmer werden nur bei Buchung der gleichen Veranstaltung zum
gleichen Veranstaltungstermin und bei gleichzeitiger Buchung
gewährt. Rabatte sind nicht kombinierbar.
E-Mail
Name
Bitte beachten Sie, dass das Zimmerkontingent nur bis zum
29.04.2016 gültig ist. Die Zimmerreservierung nehmen Sie bitte
selbst unter dem Stichwort „BME“ vor. Für Stornierungen oder
Umbuchungen ist der Teilnehmer selbst verantwortlich.
über 1000
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