ifaa Benchmark-Reise „Exzellente Unternehmen“ 2016 Das ifaa organisiert vom 27.06.2016 (Vorabend mit Vorstellung des Programms und Kennenlernen der Teilnehmer) bis zum 30.06.2016 eine Benchmark-Reise zu Unternehmen in das Verbandsgebiet von Südwestmetall. Mit der Reise eröffnen wir Unternehmensvertretern die Möglichkeit, Einblicke in Unternehmen zu erhalten, die sich durch exzellente Elemente „Ganzheitlicher Unternehmenssysteme“ auszeichnen und bereit sind, ihre Erfahrungen zu teilen. Die Teilnehmer profitieren vom Input der Unternehmen, die ihre Herangehensweise und Erfolge – u. a. zu den Themen Einführung von Unternehmens- und Produktionssystemen, getaktete Großmaschinen-Herstellung / Shopfloor-Management, Kanban/Milk-Run, Supermarkt-Gestaltung, Wertstromgestaltung, Lean in der Produktentwicklung und Administration, Führung etc. – vorstellen werden. Die Reise richtet sich an Entscheidungsträger (Geschäftsführer, Produktionsverantwortliche) von Unternehmen der Metall- und Elektroindustrie, die sich bereits mit schlanker Produktion und der Umsetzung ganzheitlicher Unternehmenssysteme auseinandergesetzt haben und an diesem Thema weiterhin intensiv mit ihrem Arbeitgeberverband zusammenarbeiten. Reiseverlauf/Programm 27.06.2016 19:00 Uhr Treffpunkt Dorint Airport-Hotel Stuttgart Heilbronner Straße 15 – 17 70771 Leinfelden-Echterdingen Vorstellung des Programms Vorstellung der Teilnehmer Organisatorisches Anschließend gemeinsames Abendessen 28.06.2016 09.00 Uhr Besichtigung E.G.O. Blanc und Fischer & Co. GmbH in Oberderdingen E.G.O. entwickelt, produziert und liefert seit 1931 Hightech-Produkte, für Waschmaschinen, Herde, Wäschetrockner und viele andere Geräte im Haushalt oder in gewerblichen Anwendungen. Das Produktportfolio der E.G.O. Produktion GmbH & Co. KG am Standort Oberderdingen enthält alle bei E.G.O. angebotenen Produktgruppen für die Hausgeräteindustrie, die Medizin- und Gebäudetechnik, für die Automobilindustrie sowie für weitere Industrieanwendungen. Seite 1 von 6 Die Teilnehmer erfahren, wie das Unternehmen ein effektives Lean-Management an diesem Standort erfolgreich gestaltet. Außerdem wird die Rolle der Führung und des Managements im Rahmen der Einführung des Shopfloor-Managements hierbei reflektiert. Mittags Weiterfahrt (Imbiss und Nachbesprechung im Bus) Nachmittags Besichtigung BITZER Kühlmaschinenbau GmbH in Rottenburg Bitzer, ein weltweit agierendes Unternehmen der Kälteund Klimatechnik, produziert am Standort Rottenburg mit 500 Mitarbeitern Schraubenverdichter, Scrollverdichter und Druckbehälter für die Kälte- und Klimatechnik. Die Teilnehmer werden über die Einführung des Bitzer Produktionssystems (BiPros) informiert, lernen das Bitzer-Konzept zum TPM (Total Productive Maintenance) und Maßnahmen im Bereich des ShopfloorManagements kennen. anschließend Weiterfahrt (Nachbesprechung im Bus) ca. 19:00 Uhr Ankunft im Hotel Gemeinsames Abendessen 29.06.2016 09:00 Uhr Besichtigung VARTA Microbattery GmbH in Ellwangen VARTA Microbattery (Tochterunternehmen der Montana Tech Components) ist Hersteller von Mikrobatterien für Computer, Handys und medizinische Geräte bis hin zu Mess- und Sicherheitssystemen. Am Hauptsitz Ellwangen mit rund 800 Mitarbeitern befindet sich auch das Forschungs- und Entwicklungszentrum. Die hochautomatisierten Produktionsanlagen werden bei VARTA Microbattery selbst entwickelt, konstruiert und im eigenen Maschinen- und Werkzeugbau großteils auch gefertigt. Schwerpunkt der Besichtigung ist die konsequente Ausrichtung der Produktion nach Lean-Gesichtspunkten über die gesamte Produktion hinweg. Mittags Weiterfahrt (Imbiss und Nachbesprechung im Bus) Seite 2 von 6 Nachmittags Besichtigung Voith Paper GmbH in Heidenheim Der Voith-Konzern hat seinen Stammsitz in der industriegeprägten Kleinstadt Heidenheim am Rande der Schwäbischen Alb. Voith Paper – einer der 4 Konzernbereiche der Voith GmbH – ist ein Systemlieferant für die internationale Papierindustrie und deckt den gesamten Papierherstellungsprozess ab. Ein Großteil der weltweiten Papierproduktion wird auf Voith Paper-Anlagen hergestellt. Das Unternehmen hat sich mit der Initiative "Excellence@Voith" auf den Weg zur zum idealen Voith-Werk gemacht und speziell im Bereich Operations-Excellence verschiedene Themen in der Einzelfertigung umgesetzt. Themen für den Produktionsrundgang sind das Shopfloor-Management bei Voith, die neue Werkzeugverwaltung mit Catering-Konzept und die ersten Schritte der Umsetzung zur getakteten Großmaschinen-Montage (Papiermaschinen-Stoffauflauf und Nipco-Walzen). anschließend Weiterfahrt (Nachbesprechung im Bus) ca. 18:00 Uhr Ankunft im Hotel Gemeinsames Abendessen 30.06.2016 08:45 Uhr Besichtigung Max Holder GmbH in Metzingen Die Max Holder GmbH ist renommierter Hersteller von multifunktionalen Schmalspurfahrzeugen für kommunale Anwendungen sowie für den Wein- und Obstbau. Holder entwickelt und produziert seine Fahrzeuge mit rund 170 Mitarbeitern im schwäbischen Metzingen. Das Bekenntnis zum Produktionsstandort Deutschland ist Teil der Unternehmensphilosophie und Garant für die sprichwörtliche Holder-Qualität. Die Teilnehmer werden eine erfolgreiche Umsetzung von Lean-Methoden nicht nur in der Produktion kennen lernen. Das Lean-Thema wurde auch konsequent in der Entwicklung und in der Administration umgesetzt. Seite 3 von 6 anschließend Weiterfahrt (Nachbesprechung im Bus) Nachmittags Besichtigung Robert Bosch GmbH in Stuttgart-Feuerbach Im Bosch Werk Feuerbach arbeiten rund 3200 Mitarbeiter aus 38 Nationalitäten, die moderne Diesel-Hochdruckeinspritzpumpen sowie Komponenten für die Abgasnachbehandlung fertigen. Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (CIP) ist seit jeher fest in der Unternehmenskultur verankert. Die langfristige Entwicklung des Standorts mit dem Bosch Produktionssystem (BPS) unter besonderer Berücksichtigung der Wertstromgestaltung wird vorgestellt. ca. 16:00 Uhr Feedbackrunde zur Reise Weiterfahrt zum Hauptbahnhof Stuttgart ca. 17:00 Uhr Individuelle Heimreise Wir hoffen, Ihnen mit diesem Programm praktische Anregungen für die Arbeit an Ihren Unternehmenssystemen und Ihrem Weg zu betrieblicher Exzellenz geben zu können. Die Gruppengröße ist bewusst begrenzt, damit die Möglichkeit besteht, Fragen zu stellen, zu diskutieren und Erfahrungen auszutauschen. Seite 4 von 6 Anmeldung und Kosten Anmeldebedingungen: Die Reise zielt auf Entscheidungsträger (Geschäftsführer, Werkleiter, Produktionsverantwortliche) von Unternehmen der Metall- und Elektroindustrie, die Produktionsund Unternehmenssysteme bei sich implementieren und dabei intensiv mit ihrem Arbeitgeberverband zusammen arbeiten. Die Reise findet ab 12 Teilnehmern statt und ist auf 18 Teilnehmer begrenzt. Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Eingangs berücksichtigt. Anmeldefrist: 28.04. bis 18.05.2016 Anmeldung bitte per E-Mail an Frau Blinn ([email protected]) Aufgrund von Wettbewerbsgründen kann es möglich sein, dass die Teilnahme eines Unternehmensvertreters an einzelnen Programmpunkten nicht möglich ist. Dies kann erst nach der Anmeldung endgültig geklärt werden. Die Teilnehmer erklären sich bereit, während der Besichtigungen, eine Beobachterrolle (z. B. zu den Themen: Qualität, Logistik, KVP; Qualifizierung, …) zu übernehmen sowie ihre Beobachtungen in die Nachbesprechungen einfließen zu lassen und für den Reisebericht, den alle Teilnehmer erhalten, schriftlich zur Verfügung zu stellen. Die gesamte Reise erfolgt mit der Reisegruppe in einem modernen Reisebus. Individuelle Anreisen zu den einzelnen Programmpunkten sind nicht erwünscht. Kosten: Die Kosten werden in Form eines Auslagenersatzes auf die Teilnehmer umgelegt. Bei Bestätigung der Anmeldung seitens des ifaa erhalten die Teilnehmer eine Abschlagsrechnung (Basis: kalkulierte Gesamtkosten). Diese ist vor Antritt der Reise fällig. Der Abschlag beträgt € 750,- pro Person bei 18 Teilnehmern; dieser erhöht sich entsprechend bei abnehmender Teilnehmerzahl (z. B. € 850,- pro Person bei 12 Teilnehmern). Nach Beendigung der Reise und Vorliegen der Gesamtkosten erfolgt eine Endabrechnung. Die Differenz zwischen Abschlagszahlung und Endabrechnung ist direkt nach deren Erhalt durch den jeweiligen Teilnehmer zu begleichen. Ein eventuell positives Guthaben wird vom ifaa an den Teilnehmer ausgezahlt. Seite 5 von 6 Im Preis enthalten sind: Vorabendprogramm am 27.06.2016 Transfer mit dem Reisebus vom Hotel zu den Unternehmen und zurück bzw. am letzten Reisetag zum Hauptbahnhof in Stuttgart Drei Übernachtungen (inkl. Frühstück) im Dorint Airport-Hotel Stuttgart Lunchpakete, drei Abendessen Besichtigungen der Unternehmen mit Diskussionsrunden Nicht im Preis enthalten sind: Anreise zum Dorint Airport-Hotel Stuttgart am 27.06.2016 Abreise ab Stuttgart Hauptbahnhof am 30.06.2016 ab 17.00 Uhr Getränke außerhalb der Mahlzeiten Rücktrittsbedingungen: Die Anmeldung ist verbindlich. Bei Stornierung der Anmeldung bis zum 30.05.2016 werden 90 % des Reisepreises in Rechnung gestellt. Danach bzw. bei Nichterscheinen des Teilnehmers ist der gesamte Preis zu entrichten. Eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers ist nach Absprache möglich. Bei nicht durch das ifaa verschuldetem und kurzfristigem Ausfall eines Programmpunktes (Besichtigung eines Unternehmens) besteht kein Ersatzanspruch. Seite 6 von 6
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