pdf Programm und Teilnahmebedingungen ifaa

 ifaa Benchmark-Reise „Exzellente Unternehmen“ 2016
Das ifaa organisiert vom 27.06.2016 (Vorabend mit Vorstellung des Programms und Kennenlernen der Teilnehmer) bis zum 30.06.2016 eine Benchmark-Reise zu Unternehmen in
das Verbandsgebiet von Südwestmetall. Mit der Reise eröffnen wir Unternehmensvertretern
die Möglichkeit, Einblicke in Unternehmen zu erhalten, die sich durch exzellente Elemente
„Ganzheitlicher Unternehmenssysteme“ auszeichnen und bereit sind, ihre Erfahrungen zu
teilen. Die Teilnehmer profitieren vom Input der Unternehmen, die ihre Herangehensweise
und Erfolge – u. a. zu den Themen Einführung von Unternehmens- und Produktionssystemen, getaktete Großmaschinen-Herstellung / Shopfloor-Management, Kanban/Milk-Run,
Supermarkt-Gestaltung, Wertstromgestaltung, Lean in der Produktentwicklung und
Administration, Führung etc. – vorstellen werden.
Die Reise richtet sich an Entscheidungsträger (Geschäftsführer, Produktionsverantwortliche)
von Unternehmen der Metall- und Elektroindustrie, die sich bereits mit schlanker Produktion
und der Umsetzung ganzheitlicher Unternehmenssysteme auseinandergesetzt haben und an
diesem Thema weiterhin intensiv mit ihrem Arbeitgeberverband zusammenarbeiten.
Reiseverlauf/Programm
27.06.2016
19:00 Uhr
Treffpunkt Dorint Airport-Hotel Stuttgart
Heilbronner Straße 15 – 17 70771 Leinfelden-Echterdingen
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Vorstellung des Programms
Vorstellung der Teilnehmer
Organisatorisches
Anschließend gemeinsames Abendessen
28.06.2016
09.00 Uhr
Besichtigung
E.G.O. Blanc und Fischer & Co.
GmbH in Oberderdingen
E.G.O. entwickelt, produziert und liefert seit 1931
Hightech-Produkte, für Waschmaschinen, Herde,
Wäschetrockner und viele andere Geräte im Haushalt
oder in gewerblichen Anwendungen. Das Produktportfolio der E.G.O. Produktion GmbH & Co. KG am Standort Oberderdingen enthält alle bei E.G.O. angebotenen
Produktgruppen für die Hausgeräteindustrie, die Medizin- und Gebäudetechnik, für die Automobilindustrie
sowie für weitere Industrieanwendungen.
Seite 1 von 6 Die Teilnehmer erfahren, wie das Unternehmen ein
effektives Lean-Management an diesem Standort erfolgreich gestaltet. Außerdem wird die Rolle der
Führung und des Managements im Rahmen der Einführung des Shopfloor-Managements hierbei reflektiert.
Mittags
Weiterfahrt (Imbiss und Nachbesprechung im Bus)
Nachmittags
Besichtigung
BITZER Kühlmaschinenbau
GmbH in Rottenburg
Bitzer, ein weltweit agierendes Unternehmen der Kälteund Klimatechnik, produziert am Standort Rottenburg
mit 500 Mitarbeitern Schraubenverdichter, Scrollverdichter und Druckbehälter für die Kälte- und Klimatechnik.
Die Teilnehmer werden über die Einführung des Bitzer
Produktionssystems (BiPros) informiert, lernen das
Bitzer-Konzept zum TPM (Total Productive Maintenance) und Maßnahmen im Bereich des ShopfloorManagements kennen.
anschließend
Weiterfahrt (Nachbesprechung im Bus)
ca. 19:00 Uhr
Ankunft im Hotel
Gemeinsames Abendessen
29.06.2016
09:00 Uhr
Besichtigung
VARTA Microbattery GmbH in
Ellwangen
VARTA Microbattery (Tochterunternehmen der Montana
Tech Components) ist Hersteller von Mikrobatterien für
Computer, Handys und medizinische Geräte bis hin zu
Mess- und Sicherheitssystemen. Am Hauptsitz Ellwangen mit rund 800 Mitarbeitern befindet sich auch das
Forschungs- und Entwicklungszentrum. Die hochautomatisierten Produktionsanlagen werden bei VARTA
Microbattery selbst entwickelt, konstruiert und im
eigenen Maschinen- und Werkzeugbau großteils auch
gefertigt.
Schwerpunkt der Besichtigung ist die konsequente
Ausrichtung der Produktion nach Lean-Gesichtspunkten über die gesamte Produktion hinweg.
Mittags
Weiterfahrt (Imbiss und Nachbesprechung im Bus)
Seite 2 von 6 Nachmittags
Besichtigung
Voith Paper GmbH in
Heidenheim
Der Voith-Konzern hat seinen Stammsitz in der industriegeprägten Kleinstadt Heidenheim am Rande der
Schwäbischen Alb. Voith Paper – einer der 4 Konzernbereiche der Voith GmbH – ist ein Systemlieferant für
die internationale Papierindustrie und deckt den gesamten Papierherstellungsprozess ab. Ein Großteil der
weltweiten Papierproduktion wird auf Voith Paper-Anlagen hergestellt.
Das Unternehmen hat sich mit der Initiative
"Excellence@Voith" auf den Weg zur zum idealen
Voith-Werk gemacht und speziell im Bereich Operations-Excellence verschiedene Themen in der Einzelfertigung umgesetzt. Themen für den Produktionsrundgang sind das Shopfloor-Management bei Voith, die
neue Werkzeugverwaltung mit Catering-Konzept und
die ersten Schritte der Umsetzung zur getakteten Großmaschinen-Montage (Papiermaschinen-Stoffauflauf und
Nipco-Walzen).
anschließend
Weiterfahrt (Nachbesprechung im Bus)
ca. 18:00 Uhr
Ankunft im Hotel
Gemeinsames Abendessen
30.06.2016
08:45 Uhr
Besichtigung
Max Holder GmbH in
Metzingen
Die Max Holder GmbH ist renommierter Hersteller von
multifunktionalen Schmalspurfahrzeugen für kommunale Anwendungen sowie für den Wein- und Obstbau. Holder entwickelt und produziert seine Fahrzeuge
mit rund 170 Mitarbeitern im schwäbischen Metzingen.
Das Bekenntnis zum Produktionsstandort Deutschland
ist Teil der Unternehmensphilosophie und Garant für die
sprichwörtliche Holder-Qualität.
Die Teilnehmer werden eine erfolgreiche Umsetzung
von Lean-Methoden nicht nur in der Produktion kennen
lernen. Das Lean-Thema wurde auch konsequent in der
Entwicklung und in der Administration umgesetzt.
Seite 3 von 6 anschließend
Weiterfahrt (Nachbesprechung im Bus)
Nachmittags
Besichtigung
Robert Bosch GmbH in
Stuttgart-Feuerbach
Im Bosch Werk Feuerbach arbeiten rund 3200 Mitarbeiter aus 38 Nationalitäten, die moderne Diesel-Hochdruckeinspritzpumpen sowie Komponenten für die
Abgasnachbehandlung fertigen.
Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (CIP) ist seit
jeher fest in der Unternehmenskultur verankert. Die
langfristige Entwicklung des Standorts mit dem Bosch
Produktionssystem (BPS) unter besonderer Berücksichtigung der Wertstromgestaltung wird vorgestellt.
ca. 16:00 Uhr
Feedbackrunde zur Reise
Weiterfahrt zum Hauptbahnhof Stuttgart
ca. 17:00 Uhr
Individuelle Heimreise
Wir hoffen, Ihnen mit diesem Programm praktische Anregungen für die Arbeit an Ihren
Unternehmenssystemen und Ihrem Weg zu betrieblicher Exzellenz geben zu können. Die
Gruppengröße ist bewusst begrenzt, damit die Möglichkeit besteht, Fragen zu stellen, zu
diskutieren und Erfahrungen auszutauschen.
Seite 4 von 6 Anmeldung und Kosten
Anmeldebedingungen:
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Die Reise zielt auf Entscheidungsträger (Geschäftsführer, Werkleiter, Produktionsverantwortliche) von Unternehmen der Metall- und Elektroindustrie, die Produktionsund Unternehmenssysteme bei sich implementieren und dabei intensiv mit ihrem
Arbeitgeberverband zusammen arbeiten.
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Die Reise findet ab 12 Teilnehmern statt und ist auf 18 Teilnehmer begrenzt.
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Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Eingangs berücksichtigt.
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Anmeldefrist: 28.04. bis 18.05.2016

Anmeldung bitte per E-Mail an Frau Blinn ([email protected])

Aufgrund von Wettbewerbsgründen kann es möglich sein, dass die Teilnahme eines
Unternehmensvertreters an einzelnen Programmpunkten nicht möglich ist. Dies kann
erst nach der Anmeldung endgültig geklärt werden.

Die Teilnehmer erklären sich bereit, während der Besichtigungen, eine
Beobachterrolle (z. B. zu den Themen: Qualität, Logistik, KVP; Qualifizierung, …) zu
übernehmen sowie ihre Beobachtungen in die Nachbesprechungen einfließen zu
lassen und für den Reisebericht, den alle Teilnehmer erhalten, schriftlich zur
Verfügung zu stellen.

Die gesamte Reise erfolgt mit der Reisegruppe in einem modernen Reisebus.
Individuelle Anreisen zu den einzelnen Programmpunkten sind nicht erwünscht.
Kosten:

Die Kosten werden in Form eines Auslagenersatzes auf die Teilnehmer umgelegt.
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Bei Bestätigung der Anmeldung seitens des ifaa erhalten die Teilnehmer eine
Abschlagsrechnung (Basis: kalkulierte Gesamtkosten). Diese ist vor Antritt der Reise
fällig.

Der Abschlag beträgt € 750,- pro Person bei 18 Teilnehmern; dieser erhöht sich
entsprechend bei abnehmender Teilnehmerzahl (z. B. € 850,- pro Person bei 12
Teilnehmern).

Nach Beendigung der Reise und Vorliegen der Gesamtkosten erfolgt eine
Endabrechnung. Die Differenz zwischen Abschlagszahlung und Endabrechnung ist
direkt nach deren Erhalt durch den jeweiligen Teilnehmer zu begleichen. Ein
eventuell positives Guthaben wird vom ifaa an den Teilnehmer ausgezahlt.
Seite 5 von 6 Im Preis enthalten sind:
 Vorabendprogramm am 27.06.2016
 Transfer mit dem Reisebus vom Hotel zu den Unternehmen und zurück bzw. am
letzten Reisetag zum Hauptbahnhof in Stuttgart
 Drei Übernachtungen (inkl. Frühstück) im Dorint Airport-Hotel Stuttgart
 Lunchpakete, drei Abendessen
 Besichtigungen der Unternehmen mit Diskussionsrunden
Nicht im Preis enthalten sind:
 Anreise zum Dorint Airport-Hotel Stuttgart am 27.06.2016
 Abreise ab Stuttgart Hauptbahnhof am 30.06.2016 ab 17.00 Uhr
 Getränke außerhalb der Mahlzeiten
Rücktrittsbedingungen:
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Die Anmeldung ist verbindlich. Bei Stornierung der Anmeldung bis zum 30.05.2016
werden 90 % des Reisepreises in Rechnung gestellt. Danach bzw. bei
Nichterscheinen des Teilnehmers ist der gesamte Preis zu entrichten. Eine
Vertretung des angemeldeten Teilnehmers ist nach Absprache möglich.

Bei nicht durch das ifaa verschuldetem und kurzfristigem Ausfall eines Programmpunktes (Besichtigung eines Unternehmens) besteht kein Ersatzanspruch.
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