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事業概要
リリース済のスマートフォンゲームをゲーム事業者から買収・協業にて運営権
を取得し再生・運営を行う『リビルド事業』を中心に事業を展開
リ
ビ
ル
ド
事
業
買収型
リビルド
他社ゲームを買収・再生し、当社タイトルとして
運営。リリース済みタイトルの買収のため収益予
測がしやすいビジネスモデル
協業型
リビルド
他社ゲームのリリース後の企画・運営等を当社が
行い、レベニューシェア収入を得るモデル
自社ゲーム事業
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自社で新規開発・運営し、課金収入を得るモデル
大手ゲーム事業者による寡占化の進行
優勝劣敗が進み、
強者は更なる投資へ
弱者は整理淘汰へ
(事業者数)
●市場の成熟化に合わせ大手ゲーム事業者
による寡占化が進行しており、二極化が鮮
明となっております
●大手による新規タイトルへの人員再配置
ニーズや、撤退に伴う売却ニーズが顕在化
しています
出所:Google play、App Store
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セカンダリ市場の成長
スマートフォンゲーム
ニーズの受け皿となる
セカンダリ市場が急拡大
セカンダリ市場規模の推計・予測
1,200
(単位:億円)
3年で22倍
1,056
1,000
●スマートフォンゲーム市場の成熟化、寡占
化に伴い各社人員再配置ニーズや開発資金調
達ニーズが顕在化
●タイトルの売買や運営委託で形成されるセ
カンダリ市場が急拡大が見込まれております
800
563
600
400
200
218
47
0
2014年
2015年
2016年
2017年
<デジタルインファクト推計・予測>
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独自のリビルドフレームワーク
ゲームバリューとワークフローを要素分解し、選択と集中の
観点から見直すための手順・ツール群を独自開発
●蓄積したリビルドノウハウを
標準化モデルとしてストック
し、次の案件に援用されます
●さらにシステム化を進めるこ
とでリビルドに関するベストプ
ラクティスを構築し、当社固有
のノウハウとして育成していま
す
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獲 得
■ 買取パッケージ
■ 取引実績
■ 高いリピート率
リビルド
スマート運営
■ リビルドツール
■ 標準化
■ イラスト
■ データ分析
■ PDCA
■ 自動化
グロース
■ 集客・コラボ
■ パターン注入
リビルドフレームワーク
企画
技術
クリエイティブ
集客
独自の集客基盤を保有
さらに、当社独自の集客基盤「クロプロ」によりリビルド後
タイトルの利益最大化を図れることが最大の強み
●CroPro(クロプロ) とは、ビジュアルキャ
ラクターゲームを運営するゲーム事業者向け
に当社が提供している相互送客ネットワー
ク。2016年2月末現在参加企業数は70社
●CroPro(クロプロ)を活用することによ
り、当社1社で年15万人の新規ユーザーの
獲得ができ、広告宣伝費換算にて年1.6億円
分の集客効果に繋がっています
2016年2月末現在 70社が参加
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