IQM Firmenbroschüre - iQm

Innovativ, professionell, flexibel
Interim- Management
Wir verfügen über mehr als 14 Jahre branchenspezifische Erfahrung bei namhaften
nationalen und internationalen Unternehmen der Automobilindustrie. Unser Portfolio
umfasst erfolgreiche Einsätze direkt beim Fahrzeughersteller als auch bei TIER1 und
TIER2 Lieferanten unterschiedlicher Bauteile (Interieur, Exterieur, Funktionsbauteile
und Komponenten ).
Kompetenz in der Durchführung von VDA 6.3 Prozessaudits, Erfahrungen im Aufbau und
der Pflege von QM Systemen nach ISO9001 und TS16949 und länderspezifische
Kenntnisse in West und Osteuropa sowie den USA runden unsere Firmenkompetenz ab.
Lieferantenentwicklung:
Speziell für Automobilzulieferer und OEMs werden
Lieferantenmanagement und -entwicklung strategisch
immer bedeutender, um die Volumenanforderungen
bewältigen zu können und stabile Lieferprozesse
sicherzustellen.
„Allein
die
Erfüllung
von
Normanforderungen
und
das
Vorzeigen
von
Qualitätszertifikaten“ reicht heute nicht mehr aus. Die
langjährige Erfahrung in der Praxis zeigt: Überall dort, wo
ein Lieferant in die Wertschöpfungskette eingebettet ist,
lassen sich Fragen nach der Optimierung der KundenLieferanten-Prozesskette gezielt gemeinsam erörtern und
entsprechende Maßnahmen entwickeln.
Trouble- Shooting:
Wir unterstützen Kunden als auch Lieferanten bei der
strategischen Entwicklung neuer Ansätze und Ideen,
damit diese den wirtschaftlichen und industriellen
Herausforderungen zukünftig gewachsen sind.
Ihr Kunde muss bei Versorgungsengpässen oder
Qualitätsmängeln vor den Auswirkungen geschützt
werden.
Deshalb
schlagen
wir
eine
Kommunikationsbrücke zwischen Kunde und Lieferant,
indem ein Mitarbeiter als Troubleshooter vor Ort
installiert wird. Dieser kann die jeweiligen Aufgaben
effizient und schnell bearbeiten bzw. direkt deeskalieren.
VDA 6.3 Prozessaudits:
Durch Prozessaudits nach VDA 6.3 lassen sich Risiken
minimieren und Ergebnisse verbessern. Der Anspruch,
komplexe Prozessabläufe nachzuvollziehen und deren
Funktionalität und Effektivität sicherzustellen, stellt hohe
Anforderungen an das jeweilige Unternehmen.
Gerne führen wir in Ihrem Auftrag bei Ihnen im
Unternehmen und / oder im Unternehmen Ihrer
Lieferanten Prozessaudits durch, definieren Maßnahmen
und setzen deren Umsetzung durch.
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Durchführung interner VDA 6.3 Prozessaudits zur
Stabilisierung und Sicherstellung beherrschter
Prozesse
Begutachtung neuer Lieferanten anhand von
Potentialanalysen nach VDA 6.3
Durchführung von Prozessaudits nach VDA 6.3 zur
Auswahl geeigneter Lieferanten
Durchführung von Prozessaudits nach VDA 6.3 zur
Prozessfreigabe neuer Teile bei bestehenden
Lieferanten
Durchführung von Prozessaudits nach VDA 6.3 zur
Entwicklung bestehender Lieferanten
Quality Management / QMB:
Der QMB – oder auch eine oder mehrere andere
Personen, der bzw. denen die Verantwortung für
Aufgaben im QM-System übertragen wurden – trägt
Sorge
dafür,
dass
die
von
der
Qualitätsmanagementnorm ISO 9001 formulierten
Forderungen
in
Bezug
auf
das
Qualitätsmanagementsystem
umgesetzt werden.
Außerdem können seine Verantwortungsbereiche
darin liegen sicherzustellen, dass die Prozesse zur
Einführung, Realisierung und Aufrechterhaltung des
Qualitätsmanagementsystems gemäß der ISO 9001
durchgeführt werden können.
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6.
Ständige
Überprüfung
und Bewertung
der
Weiterentwicklung des QMS.
Erarbeitung,
Aktualisierung
und
Weiterentwicklung
der
QM-Dokumente:
Arbeitsanweisungen, Verfahrensanweisungen und
Dokumenten.
Prüfung u. Freigabe von internen/externen
qualitätsrelevanten Dokumenten.
Sicherstellung
der
QM-Nachweisdokumentation
(Aufzeichnungen).
Planung und Auswertung der internen Audits und
fachlicher Austausch mit anderen Bereichen
Überwachung von system- und produktbezogenen
Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen.
iQm- solutions
Inhaber: Sven Reinle
Bordighera- Allee 13
D- 74172 Neckarsulm
T. +49 (0) 176 2284 1803
[email protected]
Bildquellen: www.shutterstock.com
www.iqm-solutions.de

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