Einladung / Kurzbericht

Raiffeisenbank rechter Zürichsee
Einladung zur ordentlichen
Generalversammlung, 24. April 2016
und Kurzbericht Geschäftsjahr 2015
Inhalt
03
04
07
15
17
18
Vorwort
Traktanden
Raiffeisen – Ein Erfolgsmodell in Zahlen
Das Geschäftsjahr 2015
Bilanz
Erfolgsrechnung
Der rote Schriftzug von Raiffeisen prägt viele Ortsbilder auf dem Land und in der Stadt. Keine andere
Bank ist so stark in allen Schweizer Regionen verwurzelt. Auf der Titelseite leuchtet das Logo nicht wie
gewohnt an einer Fassade, sondern inmitten einer Schweizer Landschaft.
Vorwort
03
Geschätzte Mitglieder
Trotz eines äusserst dynamischen Marktumfeldes konnte die
Raiffeisenbank rechter Zürichsee 2015 wiederum mit einem sehr
erfreulichen Ergebnis abschliessen. Dazu haben auch Sie und
unsere 322 Neumitglieder beigetragen.
Werner Zollinger
Präsident des
Verwaltungsrats
Lassen Sie sich aus erster Hand über das aktuelle Geschäftsgeschehen Ihrer Bank informieren und nehmen Sie an unserer 182.
ordentlichen Generalversammlung der Raiffeisenbank rechter
Zürichsee teil. Sie finden das Programm, die Traktanden sowie
weitere nützliche Informationen in dieser Einladung. Bitte nutzen
Sie die Möglichkeit einer Anmeldung auf www.raiffeisen.ch/
rechterzuerichsee/gv. Gerne präsentieren wir Ihnen nachfolgend
das Geschäftsergebnis 2015 unserer Raiffeisenbank im Überblick.
Der ausführliche Geschäftsbericht ist auf www.raiffeisen.ch/
rechterzuerichsee verfügbar oder kann auch in unseren Geschäftsstellen bezogen werden.
Unsere Erfolgsgeschichte beruht auf dem genossenschaftlichen
Modell. Unsere Genossenschaftsbank gehört zur drittgrössten
Bankengruppe der Schweiz und ist gleichzeitig Ihre lokale Bank
vor Ort. Doch was genau steckt dahinter? Wussten Sie, dass
Raiffeisen aufgebaut ist wie das politische System der Schweiz?
Erfahren Sie mehr ab Seite 7.
Christian Stucki
Vorsitzender der
Bankleitung
Wir danken Ihnen für Ihr Vertrauen und Ihre Treue zu Raiffeisen.
Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die täglich mit Ihnen
in Kontakt stehen und Sie rund um Ihre Finanzen beraten, die
Bankleitung und der Verwaltungsrat wissen dieses Kundenvertrauen sehr zu schätzen.
Nun freuen wir uns auf einen stimmungsvollen Anlass mit Ihnen!
Freundliche Grüsse
Raiffeisenbank rechter Zürichsee
Werner Zollinger
Präsident
des Verwaltungsrats
Christian Stucki
Vorsitzender
der Bankleitung
04
Traktanden
182. Generalversammlung
Raiffeisenbank rechter Zürichsee
Sonntag, 24. April 2016, 11.00 Uhr, im «Sportcenter Stork» Oetwil am See
09.00 Uhr Türöffnung und Sonntagsbrunch mit Rahmenprogramm
11.00 UhrBeginn der 182. Generalversammlung
Traktanden
1.Begrüssung
2. Wahl der Stimmenzählenden
3.Protokoll der 181. Generalversammlung vom 19. April 2015
4. Bericht über das Geschäftsjahr 2015
a) Jahresbericht des Verwaltungsrates
b)Vorlage der Jahresrechnung 2015 durch die Bankleitung
5. Bericht der Revisionsstelle
6.Beschlussfassungen
a) Genehmigung der Jahresrechnung 2015
b)Verzinsung der Anteilscheine: Der Verwaltungsrat beantragt 2,75%
c) Entlastung der Organe: Bankleitung und Verwaltungsrat
7.Wahlen
a)Mitglieder des Verwaltungsrates: Antrag des Verwaltungsrats zur
ausserordentlichen Wahl eines weiteren Mitgliedes in den Verwaltungsrat für die Amtsdauer 2016 – 2017:
Herrn Markus Vetterli, eidg. Dipl. Immobilientreuhänder, Herrliberg
b)Revisionsstelle: Antrag des Verwaltungsrates zur Bestätigung der
Revisionsstelle für die Amtsdauer 2016 – 2019: Pricewaterhouse
Coopers AG
8.Diverses
05
Neueröffnung Geschäftsstelle Zollikon
In den vergangenen Jahren hat sich die Raiffeisenbank rechter Zürichsee als Genossenschaftsbank sehr erfreulich entlang dem rechten Zürichsee entwickelt. Auch
mit rasch voranschreitendem Digitalisierungstrend wollen wir unserer Raiffeisen-Philosophie treu bleiben und unsere Bankdienstleistungen freundlich, kompetent und vor allem nahe beim Kunden anbieten. Da immer mehr Kundinnen und
Kunden aus Zollikon/Zollikerberg zu Raiffeisen stossen, liegt es für die Bank nahe,
auch hier eine Geschäftsstelle mit gelebtem, lokalem Ortsbezug zu eröffnen.
Die Eröffnung an der Bergstrasse 15 ist auf Ende Mai 2016 geplant. Gerne stellen
wir Ihnen das Zolliker-Team bereits heute vor:
v.l.n.r.: Oliver Schmid, Geschäftsstellenleiter Zollikon, Quyen Do, Kundenberaterin,
Roger Kleinstein, Finanzberater
Wir freuen uns auf Ihren Besuch – herzlichen Dank für Ihr Vertrauen!
06
Wahlen
Der aktuell fünf Mitglieder zählende Verwaltungsrat der Raiffeisenbank rechter Zürichsee erfährt im 2017 einen altersbedingten Rücktritt.
Um eine bestmögliche Kontinuität in diesem Bankgremium zu gewährleisten, unterbreitet der Verwaltungsrat den Mitgliedern die Wahl eines zusätzlichen Mitgliedes
bereits auf die Generalversammlung 2016.
Markus Vetterli (1969)
Eidg. dipl. Immobilien-Treuhänder
wohnhaft in Herrliberg
Markus Vetterli
Markus Vetterli hat seine Grundausbildung als Bankkaufmann
mit Abschluss der Höheren Wirtschafts- und Verwaltungsschule HWV Zürich erworben.
Als Firmenkundenberater in einer Grossbank hat er sich weiter zum eidg. dipl. Schatzungsexperten SVIT für Wohn- und
Gewerbeliegenschaften weitergebildet.
Heute ist Markus Vetterli Inhaber der Immobilienunternehmung Vetterli & Partner AG im Zollikerberg und verfügt durch
diese Tätigkeit über ausgezeichnete Immobilienkenntnisse
der Marktregion am rechten Zürichsee.
Anmeldung
Melden Sie sich auf raiffeisen.ch/rechterzuerichsee/gv für die Generalversammlung an.
Bitte bringen Sie den Zutrittsausweis an die Generalversammlung mit.
Den Stimmrechtsausweis für die GV-Abstimmungen erhalten Sie vor Ort.
Möchten Sie sich vertreten lassen, senden wir Ihnen
gerne eine Vertretungsvollmacht.
1
Name,
300 Genossenschaften
So, wie die Schweiz aus Kantonen mit eigenen Regierungen besteht, ist Raiffeisen
ein Verbund aus rund 300 genossenschaftlich organisierten Banken. Sie werden durch eine eigene Bankleitung sowie
einen eigenen Verwaltungsrat geführt
und passen ihre Strategie dem lokalen
Markt an. Zusammen bilden sie die drittgrösste Bankengruppe der Schweiz. Der
genossenschaftliche Grundgedanke verpflichtet die Raiffeisenbanken zur gegenseitigen Solidarität. In schwierigen Zeiten
stehen sie füreinander ein. Deshalb ist
Raiffeisen eines der sichersten Bankinstitute der Schweiz.
2
Minuten länger als andere Besucher
verbringt das Raiffeisen-Mitglied
in einem der 490 Partner-Museen.
164
Delegierte
bestimmen den Kurs
von Raiffeisen
An der Spitze der Schweizer Demokratie
steht die eidgenössische Bundesversammlung mit 246 Parlamentarierinnen und Parlamentariern. Dieses demokratische Prinzip findet sich auch bei Raiffeisen. 164
Delegierte aus der ganzen Schweiz bilden
das oberste Organ der Bankengruppe und
bestimmen ihren langfristigen Kurs. Die
Delegierten werden durch die einzelnen
Banken auf vier Jahre gewählt.
Eine von 164 Delegierten: Katia Guillod
ist Vorsitzende der Bankleitung der Raiffeisenbank Val-de-Ruz im Neuenburger Jura.
45
83
Prozent des gesamten
Fondsvolumens sind nachhaltig
investiert.
Prozent aller Zahlungen werden
per E-Banking abgewickelt.
300
Reisecars bringen
alle Mitarbeitenden
zusammen
Das Genossenschaftsmodell von Raiffeisen beruht auf Mitbestimmung. Das
prägt auch die Unternehmenskultur und
bedeutet, dass sich jeder einzelne Mitarbeitende für die Zukunft der Bank einsetzt. Zum ersten Mal in der Geschichte
von Raiffeisen haben sich 2015 alle Mitarbeitenden getroffen – das sind mehr als
10’000 Menschen. Für die Anreise waren
rund 300 Reisecars und ein Sonderzug
nötig. Gemeinsam haben sich die Mitarbeitenden mit den Kundenbedürfnissen
der Zukunft auseinandergesetzt. Das Resultat ist eine neue Strategie, die von allen
getragen wird.
Alle ziehen an einem Strang: Sämtliche
Raiffeisen-Mitarbeitende trafen sich zur
DialogPlus-Veranstaltung vom 26. September
2015 in der Messe Basel.
260
Spezialistinnen und Spezialisten der
ARIZON Sourcing AG entwickeln die modernste
Retailbanking-Plattform der Schweiz.
600
Sekunden
bis zur nächsten
Geschäftsstelle
Mit rund 1’000 Standorten ist Raiffeisen
die Bank mit dem dichtesten Netz der
Schweiz. 97 Prozent der Bevölkerung erreichen eine Geschäftsstelle innerhalb von
zehn Minuten. Raiffeisen ist sowohl in den
Schweizer Wirtschaftszentren als auch auf
dem Land verwurzelt. Die Mitarbeitenden,
die Bankleitung und Verwaltungsräte
wohnen in der Region, in der sie auch arbeiten. Deshalb kennen sie die Kunden,
den Markt und das Geschehen vor Ort genauestens.
Raiffeisen ist auch an abgelegenen Orten:
Lisa und Heinrich Mathis, Genossenschafter
bei der Raiffeisenbank Region Stans, benötigen von der Talstation keine 10 Minuten
zur Geschäftsstelle in Wolfenschiessen.
1’600
Bancomaten betreibt Raiffeisen
in der Schweiz.
3’000
Erlebnisse
ermöglicht Raiffeisen
jeden Tag
Mit 38 Millionen Franken engagierte
sich Raiffeisen 2015 für Kultur, Sport und
Gesellschaft – und dies sowohl in den
grossen Fussballstadien und Konzerthallen als auch auf den Dorfplätzen. Die Genossenschaft bietet ihren Mitgliedern zudem Vergünstigungen für Konzerte,
Sportanlässe, Museen und Ausflüge in
der ganzen Schweiz. Dieses Angebot
wird täglich rund 3’000 Mal genutzt. Davon profitieren nicht nur Mitglieder, sondern auch der Inlandtourismus und damit
die ganze Schweiz.
Das Engagement für die Gesellschaft liegt
Raiffeisen am Herzen: Seit der Gründung vor
acht Jahren unterstützt Raiffeisen das
Musikfestival «Sur le Lac» auf der Eggersrieter Höhe im Kanton St.Gallen.
75’000
Kunden werden im Monat
durch das Raiffeisen Kunden-ServiceCenter unterstützt.
1,9 Mio.
Eigentümerinnen
und Eigentümer
Mit dem Kauf eines Anteilscheins wird
man zum Genossenschafter und somit
zum Miteigentümer seiner Raiffeisenbank. Als Genossenschafter kann man an
der Generalversammlung über die Zukunft der Bank mitbestimmen. Unabhängig von der Anzahl Anteilscheine haben
alle nur eine Stimme – wie das Schweizer
Stimmvolk. Auch vom Erfolg der Bank
profitieren alle gleichermassen: Rund 30
Millionen Franken hat Raiffeisen 2015 in
Form von Anteilscheinzinsen ihren Genossenschafterinnen und Genossenschaftern zurückgegeben. Mehr als 90
Prozent des Gewinns bleiben aber im Unternehmen und stärken das Eigenkapital
der Bankengruppe.
400’000 Personen nehmen jährlich an
einer Generalversammlung teil. 2015 haben
fünf Banken sich für eine Durchführung
in der Manege des Circus Knie entschieden.
300’000
1,1 Mio.
Mal am Tag wird mit
einer Raiffeisen Kredit- oder
Debitkarte bezahlt.
Kunden nutzen
das Raiffeisen E-Banking.
Raiffeisen ist ein Erfolgsmodell. Vor über
hundert Jahren wurde die erste Raiffeisenbank in der Schweiz gegründet und
nach wie vor verzeichnen wir einen starken Zuwachs an Mitgliedern. Das zeigt
uns, dass die genossenschaftlichen Prinzipien den Zeitgeist auch heute treffen.
Wir verpflichten uns, als Bank, als Arbeitgeberin und als Wirtschaftsakteurin Verantwortung für einen starken Werkplatz
Schweiz zu übernehmen.
Handarbeit und Technologie: Die zwei
Schweizer Unternehmen Westiform AG und
Grafitec AG produzieren die Leuchtschriften
für Raiffeisen.
Sämtliche Daten auf diesen Seiten
beziehen sich auf die Raiffeisen
Gruppe (Hochrechnungen für 2015).
Geschäftsjahr 2015
15
Gesundes Wachstum
im Kerngeschäft
Die Raiffeisenbank rechter Zürichsee (nachfolgend Raiffeisenbank
genannt) erarbeitete 2015 erneut ein erfreuliches Gesamtergebnis. Trotz
des dynamischen Marktumfeldes erzielte die Raiffeisenbank wiederum
ein kräftiges Wachstum bei den Hypothekarausleihungen und steigerte
das Volumen bei den Kundengeldern markant. Der Jahresgewinn stieg
auf 1‘776‘788 Franken.
Wachstum im Hypothekargeschäft
Mit einem Wachstum von 5,9% konnte die
Raiffeisenbank ihre starke Position im Hypothekargeschäft weiter festigen. Dieses
Wachstum trägt massgeblich zum Brutto-Erfolg aus dem Zinsgeschäft (+5,7%)
bei. Die Qualität unseres Portfolios ist ausgezeichnet. Dank der vorsichtigen Kreditpolitik und sorgfältiger Kreditprüfung liegen die Wertberichtigungen, Rückstellungen und Verluste nach wie vor auf einem tiefen Niveau.
Zufluss an Kundengeldern
Das Wachstum der Kundengelder von
+9,9% erhöhte sich im Verhältnis zu den
Ausleihungen deutlich stärker. Vor dem
Hintergrund der immer noch sehr tiefen
Marktzinsen erstaunt hingegen die Umschichtung von Kassenobligationen auf
Spar- und Anlageformen nicht. Dank des
ungebrochen grossen Zuflusses an Kundengeldern ergibt sich für die Bank eine ausgezeichnete Refinanzierungslage für ihre
zukünftigen Kreditvergaben.
Kommissions- und Handelsgeschäft
Der Erfolg im Kommissions- und Dienstleistungsgeschäft stagnierte bei -0,9%. Die
seit Jahren anhaltend unsicheren Wirtschaftsaussichten vermögen das Anlagegeschäft nur zögerlich zu beflügeln. Das
Handelsgeschäft hingegen hat sich im 2015
erfreulich weiter entwickelt (+8,0%).
Übriger ordentlicher Erfolg
Die Raiffeisenbank hält gemäss den Statuten eine Beteiligung an ihrer Dachorganisation Raiffeisen Schweiz. Dieser Beteiligungsertrag sowie eigene Liegenschaftserträge bilden zusammen den übrigen
ordentlichen Erfolg der Bank, der nahezu
stabil gehalten werden konnte (-1,0%).
Auf Ende des Geschäftsjahres hat die Bank
erfolgreich an einer zusätzlichen Kapitalzeichnung von Raiffeisen Schweiz teilgenommen und damit ihr Beteiligungskapital
erhöht.
16
Geschäftsaufwand
Die Raiffeisenbank analysiert ihre Kostenstrukturen regelmässig und hat im vergangenen Jahr einige Einsparmöglichkeiten
realisiert. Dadurch resultiert – angesichts
des hohen Wachstums – ein unterdurchschnittlicher Zuwachs des Geschäftsaufwandes von 1,7% verteilt auf Personalaufwand (+0,9%) und Sachaufwand (+3,1%).
Auch mit der Optimierung im Bereich der
Energieeffizienz im Bankbetrieb konnten
Kosten reduziert werden. Die Raiffeisen
Gruppe will ihren CO2-Ausstoss (Basisjahr
2012) bis 2020 um 30% senken.
Gutes Jahresergebnis und
starkes Eigenkapital
Die Raiffeisenbank rechter Zürichsee weist
für 2015 einen Jahresgewinn von 1‘776‘788
Franken aus (+152,7%).
Dieser liegt deutlich höher als im Vorjahr
(703‘000 Franken), da aufgrund der Kapitalerhöhung vom Herbst 2014 die Verzinsung der Raiffeisenbank-Genossenschaftsanteilscheine deutlich gestiegen ist und
somit, gemäss statutarischer Vorlage,
mind. 50 Prozent des Jahresgewinns den
Kennzahlen 2015
in Mio. CHF
Bilanzsumme
1‘341.6
+9.4%
Kundenausleihungen1‘075.0 +5.7%
Kundengelder
1‘237.7
+9.9%
in Mio. CHF
Bruttoertrag
Geschäftsaufwand
Jahresgewinn
Anzahl Mitglieder
15.4+4.8%
9.7
+1.7%
1.8+152.7%
14‘579
+2.3%
gesetzlichen Reserven zuzuweisen sind. Mit
dem erwirtschafteten Gewinn können wir
unser Eigenkapital stärken.
Unter Berücksichtigung des allgemein tiefen Marktzinsniveaus beantragt der Verwaltungsrat der Generalversammlung eine
Verzinsung der Anteilscheine von unverändert 2,75%.
Eröffnung der Geschäftsstelle in
Zollikon im Frühling 2016
Im abgelaufenen 2015 konnten zeitgerecht
die Planungs- und Vorbereitungsarbeiten
für die Realisierung der neuen Geschäftsstelle an der Bergstrasse 15 in Zollikon umgesetzt werden. Das Beratungsteam für
diese Geschäftsstelle steht ab Frühling bereit und freut sich, speziell die Zolliker Bewohnerinnen und Bewohner in der neuen
Raiffeisen-Beraterbank zu begrüssen.
Werner Zollinger
Präsident
des Verwaltungsrats
Christian Stucki
Vorsitzender
der Bankleitung
17
Bilanz
31. Dezember 2015
Berichtsjahr
in CHF
VorjahrVeränderung
in CHF
in CHF
in % Anhang
Aktiven
Flüssige Mittel
Forderungen gegenüber Banken
Forderungen gegenüber Kunden
Hypothekarforderungen
Positive Wiederbeschaffungswerte
derivativer Finanzinstrumente
Aktive Rechnungsabgrenzungen
Beteiligungen
Sachanlagen
Sonstige Aktiven
Total Aktiven
4‘493‘084
239‘597‘670
17‘000‘900
1‘058‘026‘208
4‘204‘892
192‘375‘984
18‘262‘790
998‘671‘004
288‘192
47‘221‘686
-1‘261‘890
59‘355‘204
6.9
24.6
-6.9
5.9
4
144
-140 -97.4
462‘493
452‘104
10‘389
2.3
15‘829‘603
5‘956‘703
9‘872‘900 165.7
6‘127‘404
6‘638‘150
-510‘746-7.7
24‘675
30‘068
-5‘393 -17.9
1‘341‘562‘042 1‘226‘591‘840 114‘970‘201
9.4
1
1/5
3
4
Passiven
Verpflichtungen aus Kundeneinlagen
Negative Wiederbeschaffungswerte
derivativer Finanzinstrumente
Kassenobligationen
Anleihen und Pfandbriefdarlehen
Passive Rechnungsabgrenzungen
Sonstige Passiven
Rückstellungen
Genossenschaftskapital
Gesetzliche Gewinnreserve
Jahresgewinn
Total Eigenkapital
Total Passiven
1‘233‘916‘854
1‘121‘795‘386
10.0
6
4
144
-140 -97.4
3‘768‘000
4‘691‘000
-923‘000 -19.7
24‘000‘000
24‘000‘000
–
–
4‘521‘272
3‘801‘198
720‘074 18.9
298‘756
690‘935
-392‘179 -56.8
26‘667‘004
24‘327‘000
2‘340‘004
9.6
31‘473‘600
31‘833‘000
-359‘400 -1.1
15‘139‘765
14‘750‘166
389‘599
2.6
1‘776‘788
703‘012
1‘073‘777152.7
48‘390‘153
47‘286‘177
1‘103‘975
2.3
1‘341‘562‘042 1‘226‘591‘840 114‘970‘201
9.4
3
Alle aufgeführten Beträge sind gerundet. Daher kann eine minimale Differenz bei den Totalbeträgen entstehen.
112‘121‘467
4
7
18
Erfolgsrechnung
Zins- und Diskontertrag
Zinsaufwand
Brutto-Erfolg aus dem Zinsengeschäft
Veränderungen von ausfallrisikobedingten Wertberichtigungen sowie Verluste aus dem Zinsengeschäft
Netto-Erfolg aus dem Zinsengeschäft
Kommissionsertrag Wertschriften- und Anlagegeschäft
Kommissionsertrag Kreditgeschäft
Kommissionsertrag übriges Dienstleistungsgeschäft
Kommissionsaufwand
Erfolg aus dem Kommissions- und
Dienstleistungsgeschäft
Erfolg aus dem Handelsgeschäft
Beteiligungsertrag
Liegenschaftenerfolg
Anderer ordentlicher Ertrag
Anderer ordentlicher Aufwand
Übriger ordentlicher Erfolg
Personalaufwand
Sachaufwand
Geschäftsaufwand
Berichtsjahr
in CHF
VorjahrVeränderung
in CHF
in CHF
in %
19‘764‘616
-7‘642‘794
12‘121‘822
20‘056‘801
-8‘589‘514
11‘467‘288
-292‘185 -1.5
946‘719 -11.0
654‘534
5.7
-654‘789
11‘467‘033
2‘287‘446
15‘589
815‘848
-1‘249‘360
-256‘213
11‘211‘075
2‘291‘939
14‘333
802‘548
-1‘222‘415
-398‘576 -155.6
255‘959
2.3
-4‘493 -0.2
1‘256
8.8
13‘300
1.7
-26‘945
2.2
1‘869‘522
1‘886‘404
-16‘882-0.9
989‘448
916‘325
73‘122 8.0
243‘680 243‘680
––
201‘261
207‘674
-6‘413-3.1
11‘985
10‘089
1‘896 18.8
–
–
–
–
456‘926
461‘443
-4‘518 -1.0
-6‘027‘347
-5‘971‘884
-55‘463
0.9
-3‘673‘076
-3‘563‘868
-109‘208
3.1
-9‘700‘422 -9‘535‘752 -164‘6711.7
Wertberichtigungen auf Beteiligungen sowie
Abschreibungen auf Sachanlagen und immateriellen Werten
Veränderungen von Rückstellungen
und übrigen Wertberichtigungen sowie Verluste
Geschäftserfolg
Ausserordentlicher Ertrag
Ausserordentlicher Aufwand
Veränderungen von Reserven für allgemeine Bankrisiken
Steuern
Jahresgewinn
2015
-745‘265
-14‘653
4‘322‘588
264‘775
-2‘340‘000
–
-470‘575
1‘776‘788
-778‘447
33‘182
912‘695
864‘093
1‘776‘788
-5‘097
-9‘556 187.5
4‘155‘952
166‘6364.0
–
264‘775
–
-3‘285‘000
945‘000 -28.8
–
–
–
-167‘940
-302‘635 180.2
703‘012
1‘073‘777152.7
389‘599
313‘413
703‘012
523‘096 134.3
550‘681 175.7
1‘073‘777 152.7
Alle aufgeführten Beträge sind gerundet. Daher kann eine minimale Differenz bei den Totalbeträgen entstehen. Die Bilanz und Erfolgsrechnung sind lediglich ein Auszug aus unserem ausführlichen Geschäftsbericht. Wir stellen Ihnen diesen auf Wunsch gerne zu oder Sie
können ihn bei uns beziehen. Er steht Ihnen auch unter raiffeisen.ch/rechterzuerichsee zum Herunterladen zur Verfügung.
© Raiffeisen 2015 Gesamtverantwortung: Kommunikation/Accounting, Raiffeisen Schweiz
10
11
12
-4.3
Beantragte Gewinnverwendung
Zuweisung an die gesetzliche Gewinnreserve
Verzinsung des Genossenschaftskapitals
Total Gewinnverwendung (Bilanzgewinn)
7
7
14
14
7
13
Wir freuen uns auf Sie!
Verwaltungsrat
Werner Zollinger, Präsident · Reto Furrer, Vizepräsident · Erika Aeberli-Marquardt, Aktuarin ·
Urs Häfliger, Mitglied · René Holenstein, Mitglied
Bankleitung
Christian Stucki, Vorsitzender der Bankleitung
Claudia Koller, Stv. Vorsitzende der Bankleitung und Leiterin Aktivgeschäft
Michael Lutz, Mitglied der Bankleitung und Leiter Services
Alexander Kaufmann, Mitglied der Bankleitung und Leiter Passivgeschäft
Marktleitung
Christian Stucki · Daniel Laubi · Daniela Pölzl · Eveline Wenger
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Männedorf: Christian Stucki, Leiter Geschäftsstelle · Friedrich Eigenmann · Elisabeth Goldner ·
Luciano Integlia · Nicole Menato-Wolf · Sandra Müller · Doris Rohner · Esther Böni · Irene Heinzer ·
Michelle Huber · Esther Hüsser · Karin Ancora · Vanessa Fehr · Brigitte Fischer · Giuanna Flepp ·
Doris Jovanovic · Christina Lüthi · Marianne Meier Fakir · Maja Pfister · Astrid Rohner · Sandra Ryffel ·
Susan Wellnitz · Gerhard Zimmermann
Stäfa: Eveline Wenger, Leiterin Geschäftsstelle · Thomas Hasler · Natalie Affentranger · Stefanie
Herrmann
Meilen: Daniela Pölzl, Leiterin Geschäftsstelle · Wolfgang Woger · Carolin Zeller · Denise Bachofner ·
Priska Blattner · Michelle Lazzarini · Marvin Weiner · Michel Saxer
Küsnacht: Daniel Laubi, Leiter Geschäftsstelle · Werner Marti · Oliver Schmid · Michael Moreno ·
Fabian Trümpi · Sonja Hennige · Marcel Kormann · Nina Monachesi
Lernende:
Corinne Schwarzenbach · Edessa Kangus · Ramon Jucker
Revisionsstelle
PricewaterhouseCoopers AG
Raiffeisenbank rechter Zürichsee
Genossenschaft
Bahnhofstrasse 20
8708 Männedorf
Telefon044 922 19 19
Telefax 044 922 19 18
[email protected]
www.raiffeisen.ch/rechterzuerichsee
Dorfstrasse 110
8706 Meilen
Telefon 044 924 19 19
Dorfstrasse 18
8700 Küsnacht ZH
Telefon 044 913 18 18
Bahnhofstrasse 30
8712 Stäfa
Telefon 044 927 19 19
Alle Geschichten und Zahlen zum Geschäftsjahr 2015 finden Sie
auf www.raiffeisen.ch/geschaeftsbericht
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Papier issu de sources responsables
Carta da fonti gestite in
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