Internationale Tagung ng bersetzu ü n a t l u Sim sch ↔ Engli h c s t u e D Wertanalyse Praxis 2016 Secure Progress – Progress Securely 26. und 27. April 2016, The Rilano Hotel München HÖREN SIE VORTRÄGE ZU FOLGENDEN THEMEN • Wertanalyse als Innovationsmotor • Value Management, Wertanalyse und Industrie 4.0 • Erfolgreicher Methodeneinsatz • Internationale Praxisbeispiele aus Industrie und Dienstleistungen • Der Faktor Mensch – Dynamik der Beziehungen • Anwendungsfelder der Wertanalyse + Preisverleihung des VDI Value Management Award Tagungsleiter Gastgebendes Unternehmen Dr.-Ing. Marc Pauwels VDI Krehl & Partner GmbH & Co. KG, Karlsruhe Vorsitzender des Fachbereiches Value Management/Wertanalyse + Unternehmensbesichtigungen Unterstützende Organisationen Knorr-Bremse und MAN Truck & Bus 28. April 2016 + Spezialtage Sponsor Das FAST-Diagramm als Innovationshilfe (Seminarsprache: Englisch) Konsequentes Produktmanagement – Toolbox der Wertorientierten Unternehmensführung (Seminarsprache: Deutsch) 25. April 2016 Veranstaltung der VDI Wissensforum GmbH www.wertanalyse-praxistage.de Telefon +49 211 6214-201 | Fax +49 211 6214-154 Bildquelle: Knorr Bremse AG DIENSTAG 26. APRIL 2016 09:00 Registrierung im Tagungsbüro • Kann VM/WA eine industrielle Revolution ganzheitlich unterstützen? 10:00 Eröffnung der Tagung und Begrüßung Dipl.Ing (FH) Christian Herfert, Director Business Development, Grenzebach Maschinenbau GmbH, Asbach-Bäumenheim Dr.-Ing. Marc Pauwels, Geschäftsführer, Krehl & Partner GmbH & Co. KG, Karlsruhe 10:15 Begrüßung und Vorstellung des gastgebenden Unternehmens Knorr-Bremse Wolfgang Krinner, Geschäftsführer, Knorr-Bremse Systeme für Nutzfahrzeuge GmbH, München Moderation: Prof. Dipl.-Ing. (FH) Erich Sigel 10:30 Wertanalyse – Innovation, „Not-Operation“ oder „Not-Aus“? • Ergebnisse und Rückschlüsse aus Wertanalyseprojekten • Wertanalyse als Innovationsmotor • Einbindung und Akzeptanz – die Wertanalyse im Unternehmensumfeld • Zukunftsfähige Entscheidungen auf Basis der Ergebnisse einer Wertanalyse • Wie kommen die PS auf die Straße? Dipl. Ing. (FH) Rainer Stockinger, Referent Benchmarking & Cost Innovation und Lars Schaab, Director Benchmarking & Cost Innovation, Robert Bosch GmbH, Stuttgart 11:00 Expanded VE Experiences for Automotive Manufacturers • Design concept • Further development possibilities of a VE project • The optimal combination of value • Avoid unnecessary investment • Creative VE solutions Istvan Tarjani, CVS, PVM, TVM, Managing Director, FOKUSZ-2 Ltd., Budapest, Hungary 14:00 Value Engineering to Advance Lean Management • VE complements Lean • VE is a first step to Lean • Lean is a Value Enhancing Method Drew Algase, V.P. Global Affairs, SAVE International, Plymouth, Michigan, USA 14:30 Messtechnikunterstützte Wertanalyse • Wertanalytische Optimierung von Fertigungsanlagen • Zielgerichteter Einsatz von Messtechnik zur Ergebnissteigerung • Erweiterte Potenzialidentifikation • Quantitative und objektive Potenzialbewertung Dipl.-Ing. Frank Kübler, Fachgebietsleiter Ressourceneffiziente Produktion, Fraunhofer IPA e.V., Bayreuth 15:00Kaffeepause 15:30 New efficient VE Workshop for the Service Industry – It´s Application and Success • Quick and efficient workshop • VE Workshop with evaluation sheets • Application in Dentistry • Critical factors for success Kayo Uchida, Medical Consultant, Functional Approach Institute Co. Ltd., Tokyo, Japan 16:00 Podiumsdiskussion: Human Dynamics Moderation: Prof. Dipl.-Ing. (FH) Erich Sigel und Dipl.-Ing. Herbert Unger 11:30 Value Engineering als technischer Denkprozess für die Planung der Sanierung des Parlamentsgebäudes in Wien • Value Engineering als natürlicher, logischer Denkprozess • Was ermöglicht die Kernidee der Funktionen und Funktionenlogik • Stukturiertes Denken für das Planungsangebot Parlament Wien • Ein gewonnenes Vergabeverfahren für die Planung der Sarnierung des Parlamentsgebäudes „What for? A system approach to find purpose, reconcile value creation and human values” Olaf de Hemmer Gudme, M.Sc., Consultant, Valeur(s) & Management, Marly-le-Roi, France Dipl.-Ing. Walter Hufnagel, Senior Consultant und Dipl.-Ing. Ortfried Friedreich, Geschäftsführer/Senior Consultant, AXIS Ingenieurleistungen ZT GmbH, Wien, Österreich „Kreativität – Gewünscht und dennoch gemieden“ Dipl.-Ing. (FH) Susan Bremer, PVM, Geschäftsführende Gesellschafterin, KUPFER.ROT GbR, Moritzburg 12:00 Zusammenfassende Diskussion mit den Referenten der Sektion 17:00 Ende Vorträge Tag 1 „Human Relation – The Backbone of Value Methodology” Anil Kumar Mukhopadhyaya, B.Eng., Value Engineering Consultant, Jamshedpur, India 17:30 Abfahrt Busse zu Knorr-Bremse 12:30Mittagspause 18:30 Key-Note-Speaker aus dem Top Management Knorr-Bremse Moderation: Dipl.-Wirt.-Ing. Jörg Marchthaler 13:30 Value Management, Wertanalyse und Industrie 4.0 – Symbiose oder getrennte Welten? • Gibt es neue Dimensionen der Effizienzsteigerung? • Wie werden noch komplexere Systeme beherrschbar? • Paradigmenwechsel als Tor zu neuen Technologien? • Welche neuen Herausforderungen werden an die Kreativwerkzeuge gestellt? VDI Wissensforum | www.wertanalyse-praxistage.de | Tel. +49 211 6214-201 | Fax +49 211 6214-154 19:00 Preisverleihung des VDI Value Management Award durch Dr.-Ing. Marc Pauwels und Knorr-Bremse 19:15 Zum Ausklang des ersten Veranstaltungstages lädt Sie das gastgebenden Unternehmen Knorr-Bremse zu einem Get-Together ein. Nutzen Sie die entspannte Atmosphäre, erweitern Sie Ihr Netzwerk und führen Sie vertiefende Gespräche mit anderen Teilnehmern und Referenten. MITTWOCH 27. APRIL 2016 Moderation: Dipl.-Ing. Wilhelm Hahn • Implementation phase – Follow up, Audit phase of alternate material in SUV engine 09:00 Casus of a value based removal of 200.000 m3 waste out of a nature reserve • The history of 50 years neglectance – Did that offer value for money? • How much is it worth? • It only works with support of all political stakeholders • Innovative contracting with value engineering – The innovation kitchen Panneerchelvam Arjunraij, M.Eng., MBA, Senior Engineer, Mahindra and Mahindra Ltd., Chengalpattu, Tamil Nadu, India Hein B.A. de Jong, BSc, MBA, Partner, Value FM, Nijmegen, Netherlands 09:30 Enhancing Value for the Guggenheim Abu Dhabi Museum via Function Inspired Change • VM applied to Major Art Museum during Design • Function Inspired Change • Key elements of the VM study process • Results – Ideas for Museum Improvement • Ideas to “Foster Unique Visitor Experience” 12:00 Cultural Value: How to integrate the “intangible” side of Value in VA • Types of tangible (use and economic) and intangible (cultural and perception) value • Differentiating attributes and functions in a product • Determining the tangible and the intangible value dimensions of attributes and functions • Redesigning the value function analysis process • Using tangible and intangible value in innovation Manuel Fernandes, MBA, CEO, Gestao Total Group, Samora Correia, Portugal 12:30Mittagspause Dr. Stephen J. Kirk, President, Kirk Value Planners, Goodyear, Arizona, USA Moderation: Jürg M. Ammann 10:00 “Inversion” – Functional Analysis to enhance Business Value • The effective method to address potential issues in production process • The causes of any issue that one should address, not the phenomena caused by it • Visualize and solve fundamental issues, as they are hidden behind the phenomena • The cause-and-effect relationships of these issues, phenomena in a tree diagram • Define functions to improve the benefits by “inversing” the meanings of any issues hidden at deeper levels • How to define functions by “inversion” Koji Saito, Company Representative, Consulting, Mind-J, Tokyo, Japan 10:30Kaffeepause 11:00 Wertanalytische Betrachtung zur effizienten und kundengerechten Nutzung von Applikations-Equipment • Bekanntheitsgrad der Wertanalyse und des VDI Wertanalytikers im Unternehmen BASF erhöhen • Reduzierung des Kostenaufwandes für Reparaturen und Neubeschaffung von Applikations-Equipment • Verbesserung von Know-how und Expertise der Mitarbeiter beim Umgang mit sensiblem und hochwertigem Equipment • Schaffung von mehr Transparenz für Management und Mitarbeiter durch eine neu strukturierte Plattform • Interdisziplinäres Team auch über die Landesgrenzen hinweg an 5 europäischen BASF Standorten Michael Döring, Prozessoptimierer, BASF Coatings GmbH, Würzburg 11:30 Increasing Value to the customer by using alternate material in SUV Engine • Advantages of alternate material (Plastic Air intake manifold) • Information phase – Idea Generation phase, Creativity phase of the alternate material in SUV engine • Evaluation phase – Development phase, Presentation phase of the alternate material in SUV engine • Business case for the alternate material in SUV engine 13:30 Systematische Werte-Evaluation – Der Konkurrenz einen Schritt voraus • Stresstest für neue Produktkonzepte und -ideen im Vorfeld der Einführung • Überprüfen der Marktchancen • Erkennen und Konkretisieren von Optimierungspotenzial in der Produktausgestaltung • Vermeiden von Fehlinvestitionen • Aufbau von Argumentationsketten im Vertrieb Dipl.-Betriebsw. (FH) Katja Mayer, MBA, Managing Partner, KM Networks GmbH, Hofheim und Dipl.-Geogr. Clemens Sommer, Geschäftsführender Gesellschafter, creative analytic 3000 GmbH, Frankfurt 14:00 Wertanalytische Entwicklung einer Maschinengeneration im Bereich Textilmaschinen – Wichtigkeit eines methodischen Vorgehens auch in der Realisierungsphase eines ValueManagement-Projekts • Zielkostenorientierte Entwicklung einer neuen Maschinengeneration • Systematische Sicherung von Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit • Wertanalyse als zielführende Methodik zur Zielkostenerreichung • Einsatz der Elemente von Wertanalyse und Value Management in der Realisierungsphase • Teamarbeit und Methodeneinsatz auch nach der Konzeptentwicklung Dipl.-Ing. (FH) Rainer Mestermann, Geschäftsführer, MAHLO GmbH & Co. KG, Saal an der Donau, Dipl.-Ing. Sebastian Meindl, Geschäftsführer und Dipl.-Ing. (FH) Carsten Hohmuth, Senior Consultant, Krehl & Partner GmbH & Co. KG, Karlsruhe 14:30 Creating customer oriented products • Methodology to create customer oriented products • The importance of collecting the VOC-Voice of customer to create Value • VAVE as a tool to generate ideas • Case study – Company Fluidra • Improved methodology to create customer oriented products Benjamín Lorente Alonso, MBA, Managing Partner, Value Management Consulting, Valencia, Spain 15:00Kaffeepause MITTWOCH 27. APRIL 2016 DONNERSTAG 28. APRIL 2016 15:30 Value Engineering als neuer Prozess bei der MAN Truck & Bus AG • Ziel, Rollen und Organisation des Value Engineering bei MAN • Neuer Prozess und Vorgehensweise • Tools für Value Engineering • Rückblick auf 1,5 Jahre Value Engineering bei MAN • Erfolgreiche Projekte und Beispiele aus der Praxis UNTERNEHMENSBESICHTIGUNG KNORR-BREMSE UND MAN TRUCK & BUS Dipl.-Ing. (FH) Christopher Duwe, Value Engineer, Chassis für LKW und Bus, Dipl.-Ing. Radu Binder, Leitung Value Engineering und Dipl.-Ing. Jürgen Schmitt, Value Engineer Powertrain, MAN Truck & Bus AG, München und Nürnberg 16:00 Podiumsdiskussion: Anwendungsfelder Moderation: Dipl.-Ing. Wilhelm Hahn und Peter Monitor “A New Technic Applicable to the Assessment of IT Governance “ Chikara Sekita, Senior Manager, Earnest Business Partners Co., Ltd., Tokyo, Japan “Design-to-Value Fähigkeitenaufbau und Implementierung“ Dr.-Ing. Stephan Mohr, Master Expert und Dr.-Ing. Wolfgang Günthner, Senior Expert, McKinsey & Company, Inc., München und London „Entwicklung einer Online-Plattform für einen internationalen Logistikdisponenten mit Value Management und Service Design“ Dr. Dipl.-Ing. Manfred Ninaus, Geschäftsführer, Valuemanager Ninaus, Graz, Österreich 17:00 Zusammenfassung und Schlusswort 17:15 Ende der Veranstaltung PROGRAMMAUSSCHUSS Jürg M. Ammann VDI, ammann projekt management, Karlsruhe Dipl.-Ing. Wilhelm Hahn VDI, TMG Consultants GmbH, Stuttgart Prof. Dr.-Ing. Rainer Lohe, Universität Siegen, Siegen Dipl.-Wirt.-Ing. Jörg Marchthaler, Value Coaching Marchthaler, Blankenheim Peter Monitor, Krehl & Partner GmbH & Co. KG, Karlsruhe Dr.-Ing. Marc Pauwels VDI, Krehl & Partner GmbH & Co. KG, Karlsruhe Prof. Dipl.-Ing. (FH) Erich Sigel, Sigel Managementmethoden GmbH, Kirchheim unter Teck Dipl.-Ing. Anna-Theresa Tüshaus MBA, Knorr-Bremse Systeme für Nutzfahrzeuge GmbH, München Dipl.-Ing. Herbert Unger VDI, Bad Münder Dipl.-Ing. Rainer Wiest VDI, Training- und Coaching-Center, Kichheim ASSOCIATE PARTNER Carmen Baena, MSc. in Industrial Engineering, Director of R&D, IAT, President, EGB Value for Europe, Seville, Spain Djemil Chafai, Exigences Sarl, Consultant, French Value Management Association (AFAV) general secretary, Paris, France Craig L. Squires, CVS (Certified Value Specialist), Managing Partner NWIS. net, The Woodlands, Texas, USA Istvan Tarjani, CVS, PVM, TVM, Managing Director, FOKUSZ-2 Ltd., Budapest, Hungary Hisaya Yokota, President and Chief Executive, Functional Approach Institute Co., ltd. Tokyo, Japan FACHLICHER TRÄGER VDI-Gesellschaft Produkt- und Prozessgestaltung (GPP) VDI Wissensforum | www.wertanalyse-praxistage.de | Tel. +49 211 6214-201 | Fax +49 211 6214-154 07:45 Abfahrt The Rilano Hotel München 17:00 Ankunft The Rilano Hotel München Nutzen Sie die Gelegenheit, an dieser exklusiven Tour teilzunehmen und die Unternehmen MAN Truck & Bus und KNORR-BREMSE zu besichtigen. Tourbeschreibung MAN Truck & Bus 09:00 bis 11:30 Uhr Werksführung Exclusive Tour Traction: Bei dieser Führung lernen Sie den Achsbau kennen. Sie erleben die Montage der innovativen MAN Hypoid und Außenplanetenachsen, der Durchtriebsachsen sowie der Verteilergetriebe. Das dabei eingesetzte Fahrerlose Transportsystem (FTS) optimiert den Material- und Fertigungsfluss. Außerdem erhalten Sie Informationen zu den Bereichen Gehäuse- und Zahnradfertigung, Härterei und Lackierung. Weiterfahrt zu Knorr-Bremse Knorr-Bremse 12:15 bis 16:00 Uhr Mittagsimbiss und Möglichkeit zur Diskussion und fachlichen Gesprächen mit Wertanalyse-Experten Werksführung Exklusive Tour Knorr-Bremse TCK3: Bei der Führung durch das neue Versuchs- und Entwicklungszentrum am Standort München wird Ihnen die Grundphilosophie eines divisionsübergreifenden Entwicklungszentrums auf Basis des Knorr-Bremse Produktionsprinzips (KPS) vermittelt. Es geht im Wesentlichen darum, ein gemeinsames Zentrum mit transparenter Kommunikation für die kontinuierliche Verbesserung der Entwicklungsprozesse zu schaffen. Die Plätze für die Besichtigungstour sind begrenzt, sichern Sie sich daher noch heute Ihre Teilnahme. Der Eingang der Anmeldung entscheidet. Die Teilnahme an den Werksbesichtigungen ist nur in Verbindung mit der Tagung buchbar. Bitte melden Sie sich gesondert zu dieser Führung an (siehe Anmeldeformular). Wettbewerber können von der Führung ausgeschlossen werden, bitte beachten Sie dies bei Ihrer Anmeldung! FACHAUSSTELLUNG/SPONSORING Sie möchten Kontakt zu den hochkarätigen Teilnehmern dieser VDI-Tagung aufnehmen und Ihre Produkte und Dienstleistungen einem Fachpublikum Ihres Marktes ohne Streuverluste präsentieren? Vor, während und nach der Veranstaltung bieten wir Ihnen vielfältige Möglichkeiten, rund um das Tagungsgeschehen „Flagge zu zeigen“ und mit Ihren potenziellen Kunden ins Gespräch zu kommen. Informationen zu Ausstellungsmöglichkeiten und zu individuellen Sponsoringangeboten erhalten Sie von: Stella Büttner-Amend Projektreferentin Ausstellung & Sponsoring Tel.: +49 211 6214-390 E-Mail: [email protected] Spezialtag MONTAG 25. APRIL 2016 » Spezialtag e: arsprach Semin Englisch MONTAG 25. APRIL 2016 » sprache: Seminar Deutsch Das FAST*-Diagramm als Innovationshilfe in Theorie und Praxis (*Funktionen Analyse System Technik) Konsequentes Produktmanagement Toolbox der Wertorientierten Unternehmensführung 09:00 – 17:00 Uhr 09:00 – 17:00 Uhr SEMINARLEITER SEMINARLEITER Craig L. Squires, CVS (Certified Value Specialist), Geschäftsführer von NWIS. net, USA, ist seit 2005 im Präsidium von SAVE International. Craig L. Squires gilt als der führende Experte für FAST und führt weltweit Schulungen durch. Peter Monitor, Krehl & Partner GmbH & Co. KG, Karlsruhe Herr Monitor ist seit 2006 freiberuflicher Unternehmensberater mit den Schwerpunkten internationale Geschäftsentwicklung sowie Wertorientierte Unternehmensführung. Zuvor war er stellvertretender Geschäftsführer der Moeller GmbH in Bonn. Seine Kompetenzen liegen in der Strategieentwicklung, Unternehmenssteuerung auf TOP-Managementebene, Restrukturierung von Unternehmen, Einführung von Wertanalyse/Value Management sowie Wertorientierter Unternehmensführung. THEMA UND ZIELSETZUNG FAST ist eine leistungsfähige Visualisierungsmethode, die Ziele, Strategien, Pläne, Systeme, Projekte, Produkte, Prozesse und Verfahren in Funktionen gliedert und funktionale Abhängigkeiten in einer UrsacheWirkungsbeziehung darstellt. Diese Methode bringt schnell und einfach Klarheit auf den Gesamtzusammenhang und steigert Kreativität und Innovation bei komplexen Problemlösungen. In diesem eintägigen Seminar lernen Sie FAST kennen sowie den Einsatz und die Abgrenzung zu dem Funktionenbaum in der Wertanalyse. Darüber hinaus werden Sie FAST in Teamübungen praktisch anwenden. SEMINARINHALT • • • • • • Geschichte und Entwicklung von Funktionenmodellierungsmethoden FAST-Grundlagen und Regeln Vorteile von FAST Erweiterung des FAST-Modells Innovatives Denken und Abstraktionsebenen t Getrenn Praktische Übungen in Teams r a b h c u b » THEMA UND ZIELSETZUNG Die aktuelle Entwicklung in Industrie und Dienstleistung zeigt einen stärker werdenden Fokus auf Kundenorientierung und Ausrichtung auf neue Märkte. Hierbei hilft ein qualifizierter Produktmanager, der sowohl seine Produkte kennt als auch die hierfür interessanten Märkte identifiziert. Das Zusammenspiel zwischen Marktanalyse, Kundenorientierung und Produktgestaltung sichert ein dauerhaft wirtschaftliches Produktportfolio. Der Produktmanager benötigt die richtigen Methoden und eine strategische Ausrichtung. Nicht zuletzt um effizient zu planen und professionell zu steuern. Wertanalytiker, PVM, TVM, CVS, Anwender von und Interessierte an Funktionenanalyse Dieses eintägige Seminar behandelt das Zusammenspiel zwischen dem Wertanalytiker/Value Manager und dem Produktmanagement. Erhalten Sie eine Orientierung über die Grundlagen und aktuellen Entwicklungen des Produktmanagements. Erfahren Sie, wie das Zusammenspiel zwischen der reinen Aufgabendefinition und der strategischen Bedeutung für das Unternehmen funktioniert. Diskutieren Sie mit unserem Experten und den Teilnehmern. HINWEIS: OHNE SIMULTANÜBERSETZUNG SEMINARINHALT ZIELGRUPPE • • • • • Grundlagen Produktmanagement Methoden im Produktmanagement und dem Value Management Die Steuerung der Produktergebnisse über den Produktlebenszyklus Die Bedeutung der Produktergebnisrechnungen Moderation von Produkt-Marktstrategie (national und international) ZIELGRUPPE VERANSTALTUNGSHINWEISE Qualifizierung zum Wertanalytiker VDI – VM 1 17. bis 19. Februar 2016, Frankfurt (08SE0010037) 09. bis 11. Mai 2016, Düsseldorf (08SE001038) 19. bis 21. September 2016, Frankfurt (08SE001039) Qualifizierung zum Wertanalytiker VDI – VM 2 19. bis 21. April 2016, Manhheim (08SE002021) 14. bis 16. November 2016, Raunheim bei Frankfurt (08SE002022) Qualifizierung zum Wertanalytiker VDI – VM 3 06. bis 08. Juni 2016, Karlsruhe (08SE005016) 12. bis 14. Dezember 2016, Frankfurt (08SE005017) Erfinderische Problemlösung mit TRIZ 17. und 18. Februar 2016, Düsseldorf (08SE054001) 13. und 14. Juni 2016, Karlsruhe (08SE054002) 22. und 23. November 2016, Frankfurt (08SE054003) Geschäftsführer, Leiter aus Marketing, Produktmanagement, Controlling, R&D, Wertanalyse/Value-Management, Wertanalytiker, PVM, TVM HINWEIS: OHNE SIMULTANÜBERSETZUNG » t Getrenn r a b buch Internationale Tagung WERTANALYSE PRAXIS 2016 Gedruckt auf 100 % Recycling-Papier, versehen mit dem Blauen Engel. VDI Wissensforum GmbH Kundenzentrum Postfach 10 11 39 40002 Düsseldorf Telefon: +49 211 6214-201 Telefax: +49 211 6214-154 E-Mail: [email protected] www.wertanalyse-praxistage.de Ich nehme wie folgt teil: Bitte Preiskategorie wählen Preis p./P. zzgl. MwSt. PS Teilnahmegebühr 1/11 EUR 1.190,– EUR 890,– EUR 890,– EUR 1.880,– persönliche VDI-Mitglieder/ oder SAVE / EGB-Mitglieder 2/12 EUR 1.090,– EUR 840,– EUR 840,– EUR 1.730,– Unternehmensbesichtigungen** MAN Truck & Bus + Knorr- Bremse Internationale Tagung Wertanalyse Praxis 2016 (08TA001016) Spezialtag „Das FAST-Diagramm“ (08ST216001) Spezialtag „Konsequentes Produktmanagement“ (08ST116001) Mit dem FSC® Warenzeichen werden Holzprodukte ausge zeichnet, die aus verantwortungsvoll bewirtschafteten Wäldern stammen, unabhängig zertifiziert nach den strengen Kriterien des Forest Stewardship Council® (FSC). Für den Druck sämtlicher Programme des VDI Wissensforums werden ausschließlich FSC-Papiere verwendet. Kombipreis Tagung + Spezialtag EUR 129,– Anmeldungen müssen schriftlich erfolgen. Anmeldebestätigung und Rechnung werden zugesandt. Gebühr bitte erst nach Rechnungseingang unter Angabe der Rechnungsnummer überweisen. Mitgliedsnummer* * Für die Preisstufe (PS) 2/12 ist die Angabe der Mitgliedsnummer erforderlich. ** Die Teilnahme an der Unternehmensbesichtigung ist nur in Verbindung mit dem Besuch der Tagung buchbar. Ich interessiere mich für Ausstellungs- und Sponsoringmöglichkeiten. www Nachname Vorname Veranstaltungsort / Zimmerreservierung: The Rilano Hotel, Domagkstraße 26, 80807 München, Tel. +49 89 36001-9604, E-Mail: [email protected], www.rilano.com Ein Zimmerkontingent ist im Veranstaltungshotel unter dem Stichwort “VDI“ bis zum 12.03.2016 abrufbar. Bitte beachten Sie, dass dieses begrenzt ist. Weitere Hotels in der Nähe des Veranstaltungsortes finden Sie auch über unseren kostenlosen Service von HRS, www.vdi-wissensforum.de/hrs Titel Funktion Exklusiv-Angebot: Als Teilnehmer dieser Veranstaltung bieten wir Ihnen eine 3-monatige, kostenfreie VDI-Probemitgliedschaft an. (Dieses Angebot gilt ausschließlich bei Neuaufnahme). Abteilung Leistungen: Im Leistungsumfang sind enthalten: Tagung: die Tagungsunterlagen, die Verpflegung während der Veranstaltung sowie der A bendimbiss am ersten Veranstaltungstag Unternehmensbesichtigung: der Bustransfer, die B esichtigungen sowie die Verpflegung Spezialtag: ein Seminarhandbuch sowie die Verpflegung w ährend der Veranstaltung Tätigkeitsbereich Firma/Institut Straße/Postfach Geschäftsbedingungen: Mit der Anmeldung werden die Geschäftsbedingungen der VDI Wissensforum GmbH verbindlich anerkannt. Abmeldungen müssen schriftlich erfolgen. Bei Abmeldungen bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn erheben wir eine Bearbeitungsgebühr von € 50,– zzgl. MwSt. Nach dieser Frist ist die volle Teilnahmegebühr gemäß Rechnung zu zahlen. Maßgebend ist der Posteingangsstempel. In diesem Fall senden wir die Veranstaltungsunterlagen auf Wunsch zu. Es ist möglich, nach Absprache einen Ersatzteilnehmer zu benennen. Einzelne Teile des Seminars können nicht gebucht werden. Muss eine Veranstaltung aus unvorhersehbaren Gründen abgesagt werden, erfolgt sofortige Benachrichtigung. In diesem Fall besteht nur die Verpflichtung zur Rückerstattung der bereits gezahlten Teilnahmegebühr. In Ausnahmefällen behalten wir uns den Wechsel von Referenten und/oder Änderungen im Programmablauf vor. In jedem Fall beschränkt sich die Haftung der VDI Wissensforum GmbH ausschließlich auf die Teilnahmegebühr. PLZ, Ort, Land Telefon Fax Mobilnummer E-Mail Abweichende Rechnungsanschrift Teilnehmer mit Rechnungsanschrift außerhalb von Deutschland, Österreich und der Schweiz zahlen bitte mit Kreditkarte. Karteninhaber Kartennummer Datum gültig bis (MM/JJ) + Prüfziffer Unterschrift Visa Mastercard American Express Datenschutz: Die VDI Wissensforum GmbH erhebt und verarbeitet Ihre Adressdaten für eigene Werbezwecke und ermöglicht namhaften Unternehmen und Institutionen, Ihnen im Rahmen der werblichen Ansprache Informationen und Angebote zukommen zu lassen. Bei der technischen Durchführung der Datenverarbeitung bedienen wir uns teilweise externer Dienstleister. Wenn Sie zukünftig keine Informationen und Angebote mehr erhalten möchten, können Sie bei uns der Verwendung Ihrer Daten durch uns oder Dritte für Werbezwecke jederzeit wider sprechen. Nutzen Sie dazu die E-Mail Adresse: [email protected] oder eine andere oben angegebene Kontaktmöglichkeit.
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