Wertanalyse-Tagung 2016

Internationale Tagung
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Wertanalyse Praxis 2016
Secure Progress – Progress Securely
26. und 27. April 2016, The Rilano Hotel München
HÖREN SIE VORTRÄGE ZU FOLGENDEN THEMEN
• Wertanalyse als Innovationsmotor
• Value Management, Wertanalyse und
Industrie 4.0
• Erfolgreicher Methodeneinsatz
• Internationale Praxisbeispiele aus Industrie
und Dienstleistungen
• Der Faktor Mensch – Dynamik der
Beziehungen
• Anwendungsfelder der Wertanalyse
+ Preisverleihung des VDI Value Management Award
Tagungsleiter
Gastgebendes Unternehmen
Dr.-Ing. Marc Pauwels VDI
Krehl & Partner GmbH & Co. KG, Karlsruhe
Vorsitzender des Fachbereiches Value Management/Wertanalyse
+ Unternehmensbesichtigungen
Unterstützende Organisationen
Knorr-Bremse und MAN Truck & Bus
28. April 2016
+ Spezialtage
Sponsor
Das FAST-Diagramm als Innovationshilfe (Seminarsprache: Englisch)
Konsequentes Produktmanagement – Toolbox der Wertorientierten
Unternehmensführung (Seminarsprache: Deutsch)
25. April 2016
Veranstaltung der VDI Wissensforum GmbH
www.wertanalyse-praxistage.de
Telefon +49 211 6214-201 | Fax +49 211 6214-154
Bildquelle: Knorr Bremse AG
DIENSTAG
26. APRIL 2016
09:00 Registrierung im Tagungsbüro
• Kann VM/WA eine industrielle Revolution ganzheitlich unterstützen?
10:00 Eröffnung der Tagung und Begrüßung
Dipl.Ing (FH) Christian Herfert, Director Business Development,
Grenzebach Maschinenbau GmbH, Asbach-Bäumenheim
Dr.-Ing. Marc Pauwels, Geschäftsführer, Krehl & Partner GmbH & Co. KG,
Karlsruhe
10:15 Begrüßung und Vorstellung des gastgebenden
Unternehmens Knorr-Bremse
Wolfgang Krinner, Geschäftsführer, Knorr-Bremse Systeme für
Nutzfahrzeuge GmbH, München
Moderation: Prof. Dipl.-Ing. (FH) Erich Sigel
10:30 Wertanalyse – Innovation, „Not-Operation“ oder
„Not-Aus“?
• Ergebnisse und Rückschlüsse aus Wertanalyseprojekten
• Wertanalyse als Innovationsmotor
• Einbindung und Akzeptanz – die Wertanalyse im Unternehmensumfeld
• Zukunftsfähige Entscheidungen auf Basis der Ergebnisse
einer Wertanalyse
• Wie kommen die PS auf die Straße?
Dipl. Ing. (FH) Rainer Stockinger, Referent Benchmarking & Cost
Innovation und Lars Schaab, Director Benchmarking & Cost Innovation,
Robert Bosch GmbH, Stuttgart
11:00 Expanded VE Experiences for Automotive Manufacturers
• Design concept
• Further development possibilities of a VE project
• The optimal combination of value
• Avoid unnecessary investment
• Creative VE solutions
Istvan Tarjani, CVS, PVM, TVM, Managing Director, FOKUSZ-2 Ltd.,
Budapest, Hungary
14:00 Value Engineering to Advance Lean Management
• VE complements Lean
• VE is a first step to Lean
• Lean is a Value Enhancing Method
Drew Algase, V.P. Global Affairs, SAVE International, Plymouth, Michigan,
USA
14:30 Messtechnikunterstützte Wertanalyse
• Wertanalytische Optimierung von Fertigungsanlagen
• Zielgerichteter Einsatz von Messtechnik zur Ergebnissteigerung
• Erweiterte Potenzialidentifikation
• Quantitative und objektive Potenzialbewertung
Dipl.-Ing. Frank Kübler, Fachgebietsleiter Ressourceneffiziente Produktion,
Fraunhofer IPA e.V., Bayreuth
15:00Kaffeepause
15:30 New efficient VE Workshop for the Service Industry –
It´s Application and Success
• Quick and efficient workshop
• VE Workshop with evaluation sheets
• Application in Dentistry
• Critical factors for success
Kayo Uchida, Medical Consultant, Functional Approach Institute Co. Ltd.,
Tokyo, Japan
16:00 Podiumsdiskussion: Human Dynamics
Moderation: Prof. Dipl.-Ing. (FH) Erich Sigel und Dipl.-Ing. Herbert Unger
11:30 Value Engineering als technischer Denkprozess für die
Planung der Sanierung des Parlamentsgebäudes in Wien
• Value Engineering als natürlicher, logischer Denkprozess
• Was ermöglicht die Kernidee der Funktionen und Funktionenlogik
• Stukturiertes Denken für das Planungsangebot Parlament Wien
• Ein gewonnenes Vergabeverfahren für die Planung der Sarnierung des
Parlamentsgebäudes
„What for? A system approach to find purpose, reconcile value
creation and human values”
Olaf de Hemmer Gudme, M.Sc., Consultant, Valeur(s) & Management,
Marly-le-Roi, France
Dipl.-Ing. Walter Hufnagel, Senior Consultant und Dipl.-Ing. Ortfried
Friedreich, Geschäftsführer/Senior Consultant, AXIS Ingenieurleistungen
ZT GmbH, Wien, Österreich
„Kreativität – Gewünscht und dennoch gemieden“
Dipl.-Ing. (FH) Susan Bremer, PVM, Geschäftsführende Gesellschafterin,
KUPFER.ROT GbR, Moritzburg
12:00 Zusammenfassende Diskussion mit den Referenten
der Sektion
17:00 Ende Vorträge Tag 1
„Human Relation – The Backbone of Value Methodology”
Anil Kumar Mukhopadhyaya, B.Eng., Value Engineering Consultant,
Jamshedpur, India
17:30 Abfahrt Busse zu Knorr-Bremse
12:30Mittagspause
18:30 Key-Note-Speaker aus dem Top Management Knorr-Bremse
Moderation: Dipl.-Wirt.-Ing. Jörg Marchthaler
13:30 Value Management, Wertanalyse und Industrie 4.0 –
Symbiose oder getrennte Welten?
• Gibt es neue Dimensionen der Effizienzsteigerung?
• Wie werden noch komplexere Systeme beherrschbar?
• Paradigmenwechsel als Tor zu neuen Technologien?
• Welche neuen Herausforderungen werden an die Kreativwerkzeuge
gestellt?
VDI Wissensforum | www.wertanalyse-praxistage.de | Tel. +49 211 6214-201 | Fax +49 211 6214-154
19:00 Preisverleihung des VDI Value Management Award durch
Dr.-Ing. Marc Pauwels und Knorr-Bremse
19:15 Zum Ausklang des ersten Veranstaltungstages lädt Sie das
gastgebenden Unternehmen Knorr-Bremse zu einem Get-Together ein.
Nutzen Sie die entspannte Atmosphäre, erweitern Sie Ihr Netzwerk und
führen Sie vertiefende Gespräche mit anderen Teilnehmern und Referenten.
MITTWOCH
27. APRIL 2016
Moderation: Dipl.-Ing. Wilhelm Hahn
• Implementation phase – Follow up, Audit phase of alternate material in
SUV engine
09:00 Casus of a value based removal of 200.000 m3 waste out of
a nature reserve
• The history of 50 years neglectance – Did that offer value for money?
• How much is it worth?
• It only works with support of all political stakeholders
• Innovative contracting with value engineering – The innovation kitchen
Panneerchelvam Arjunraij, M.Eng., MBA, Senior Engineer, Mahindra and
Mahindra Ltd., Chengalpattu, Tamil Nadu, India
Hein B.A. de Jong, BSc, MBA, Partner, Value FM, Nijmegen, Netherlands
09:30 Enhancing Value for the Guggenheim Abu Dhabi Museum
via Function Inspired Change
• VM applied to Major Art Museum during Design
• Function Inspired Change
• Key elements of the VM study process
• Results – Ideas for Museum Improvement
• Ideas to “Foster Unique Visitor Experience”
12:00 Cultural Value: How to integrate the “intangible” side of
Value in VA
• Types of tangible (use and economic) and intangible (cultural and
perception) value
• Differentiating attributes and functions in a product
• Determining the tangible and the intangible value dimensions of
attributes and functions
• Redesigning the value function analysis process
• Using tangible and intangible value in innovation
Manuel Fernandes, MBA, CEO, Gestao Total Group, Samora Correia, Portugal
12:30Mittagspause
Dr. Stephen J. Kirk, President, Kirk Value Planners, Goodyear, Arizona, USA
Moderation: Jürg M. Ammann
10:00 “Inversion” – Functional Analysis to enhance Business
Value
• The effective method to address potential issues in production process
• The causes of any issue that one should address, not the phenomena
caused by it
• Visualize and solve fundamental issues, as they are hidden behind
the phenomena
• The cause-and-effect relationships of these issues, phenomena in
a tree diagram
• Define functions to improve the benefits by “inversing” the meanings of
any issues hidden at deeper levels
• How to define functions by “inversion”
Koji Saito, Company Representative, Consulting, Mind-J, Tokyo, Japan
10:30Kaffeepause
11:00 Wertanalytische Betrachtung zur effizienten und
kundengerechten Nutzung von Applikations-Equipment
• Bekanntheitsgrad der Wertanalyse und des VDI Wertanalytikers im
Unternehmen BASF erhöhen
• Reduzierung des Kostenaufwandes für Reparaturen und Neubeschaffung
von Applikations-Equipment
• Verbesserung von Know-how und Expertise der Mitarbeiter beim Umgang
mit sensiblem und hochwertigem Equipment
• Schaffung von mehr Transparenz für Management und Mitarbeiter durch
eine neu strukturierte Plattform
• Interdisziplinäres Team auch über die Landesgrenzen hinweg an 5
europäischen BASF Standorten
Michael Döring, Prozessoptimierer, BASF Coatings GmbH, Würzburg
11:30 Increasing Value to the customer by using alternate
material in SUV Engine
• Advantages of alternate material (Plastic Air intake manifold)
• Information phase – Idea Generation phase, Creativity phase of the
alternate material in SUV engine
• Evaluation phase – Development phase, Presentation phase of the
alternate material in SUV engine
• Business case for the alternate material in SUV engine
13:30 Systematische Werte-Evaluation – Der Konkurrenz einen
Schritt voraus
• Stresstest für neue Produktkonzepte und -ideen im Vorfeld der Einführung
• Überprüfen der Marktchancen
• Erkennen und Konkretisieren von Optimierungspotenzial in
der Produktausgestaltung
• Vermeiden von Fehlinvestitionen
• Aufbau von Argumentationsketten im Vertrieb
Dipl.-Betriebsw. (FH) Katja Mayer, MBA, Managing Partner, KM Networks
GmbH, Hofheim und Dipl.-Geogr. Clemens Sommer, Geschäftsführender
Gesellschafter, creative analytic 3000 GmbH, Frankfurt
14:00 Wertanalytische Entwicklung einer Maschinengeneration
im Bereich Textilmaschinen – Wichtigkeit eines methodischen
Vorgehens auch in der Realisierungsphase eines ValueManagement-Projekts
• Zielkostenorientierte Entwicklung einer neuen Maschinengeneration
• Systematische Sicherung von Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit
• Wertanalyse als zielführende Methodik zur Zielkostenerreichung
• Einsatz der Elemente von Wertanalyse und Value Management in der
Realisierungsphase
• Teamarbeit und Methodeneinsatz auch nach der Konzeptentwicklung
Dipl.-Ing. (FH) Rainer Mestermann, Geschäftsführer, MAHLO GmbH &
Co. KG, Saal an der Donau, Dipl.-Ing. Sebastian Meindl, Geschäftsführer
und Dipl.-Ing. (FH) Carsten Hohmuth, Senior Consultant, Krehl & Partner
GmbH & Co. KG, Karlsruhe
14:30 Creating customer oriented products
• Methodology to create customer oriented products
• The importance of collecting the VOC-Voice of customer to create Value
• VAVE as a tool to generate ideas
• Case study – Company Fluidra
• Improved methodology to create customer oriented products
Benjamín Lorente Alonso, MBA, Managing Partner, Value Management
Consulting, Valencia, Spain
15:00Kaffeepause
MITTWOCH
27. APRIL 2016
DONNERSTAG
28. APRIL 2016
15:30 Value Engineering als neuer Prozess bei der
MAN Truck & Bus AG
• Ziel, Rollen und Organisation des Value Engineering bei MAN
• Neuer Prozess und Vorgehensweise
• Tools für Value Engineering
• Rückblick auf 1,5 Jahre Value Engineering bei MAN
• Erfolgreiche Projekte und Beispiele aus der Praxis
UNTERNEHMENSBESICHTIGUNG
KNORR-BREMSE UND MAN TRUCK & BUS
Dipl.-Ing. (FH) Christopher Duwe, Value Engineer, Chassis für LKW und
Bus, Dipl.-Ing. Radu Binder, Leitung Value Engineering und Dipl.-Ing.
Jürgen Schmitt, Value Engineer Powertrain, MAN Truck & Bus AG, München
und Nürnberg
16:00 Podiumsdiskussion: Anwendungsfelder
Moderation: Dipl.-Ing. Wilhelm Hahn und Peter Monitor
“A New Technic Applicable to the Assessment of IT Governance “
Chikara Sekita, Senior Manager, Earnest Business Partners Co., Ltd., Tokyo,
Japan
“Design-to-Value Fähigkeitenaufbau und Implementierung“
Dr.-Ing. Stephan Mohr, Master Expert und Dr.-Ing. Wolfgang Günthner,
Senior Expert, McKinsey & Company, Inc., München und London
„Entwicklung einer Online-Plattform für einen internationalen
Logistikdisponenten mit Value Management und Service Design“
Dr. Dipl.-Ing. Manfred Ninaus, Geschäftsführer, Valuemanager Ninaus,
Graz, Österreich
17:00 Zusammenfassung und Schlusswort
17:15 Ende der Veranstaltung
PROGRAMMAUSSCHUSS
Jürg M. Ammann VDI, ammann projekt management, Karlsruhe
Dipl.-Ing. Wilhelm Hahn VDI, TMG Consultants GmbH, Stuttgart
Prof. Dr.-Ing. Rainer Lohe, Universität Siegen, Siegen
Dipl.-Wirt.-Ing. Jörg Marchthaler, Value Coaching Marchthaler,
Blankenheim
Peter Monitor, Krehl & Partner GmbH & Co. KG, Karlsruhe
Dr.-Ing. Marc Pauwels VDI, Krehl & Partner GmbH & Co. KG, Karlsruhe
Prof. Dipl.-Ing. (FH) Erich Sigel, Sigel Managementmethoden GmbH,
Kirchheim unter Teck
Dipl.-Ing. Anna-Theresa Tüshaus MBA, Knorr-Bremse Systeme für
Nutzfahrzeuge GmbH, München
Dipl.-Ing. Herbert Unger VDI, Bad Münder
Dipl.-Ing. Rainer Wiest VDI, Training- und Coaching-Center, Kichheim
ASSOCIATE PARTNER
Carmen Baena, MSc. in Industrial Engineering, Director of R&D, IAT,
President, EGB Value for Europe, Seville, Spain
Djemil Chafai, Exigences Sarl, Consultant, French Value Management
Association (AFAV) general secretary, Paris, France
Craig L. Squires, CVS (Certified Value Specialist), Managing Partner NWIS.
net, The Woodlands, Texas, USA
Istvan Tarjani, CVS, PVM, TVM, Managing Director, FOKUSZ-2 Ltd.,
Budapest, Hungary
Hisaya Yokota, President and Chief Executive, Functional Approach Institute
Co., ltd. Tokyo, Japan
FACHLICHER TRÄGER
VDI-Gesellschaft Produkt- und Prozessgestaltung (GPP)
VDI Wissensforum | www.wertanalyse-praxistage.de | Tel. +49 211 6214-201 | Fax +49 211 6214-154
07:45 Abfahrt The Rilano Hotel München
17:00 Ankunft The Rilano Hotel München
Nutzen Sie die Gelegenheit, an dieser exklusiven Tour teilzunehmen und die
Unternehmen MAN Truck & Bus und KNORR-BREMSE zu besichtigen.
Tourbeschreibung
MAN Truck & Bus
09:00 bis 11:30 Uhr
Werksführung Exclusive Tour Traction: Bei dieser Führung lernen Sie den
Achsbau kennen. Sie erleben die Montage der innovativen MAN Hypoid und
Außenplanetenachsen, der Durchtriebsachsen sowie der Verteilergetriebe.
Das dabei eingesetzte Fahrerlose Transportsystem (FTS) optimiert den
Material- und Fertigungsfluss. Außerdem erhalten Sie Informationen zu den
Bereichen Gehäuse- und Zahnradfertigung, Härterei und Lackierung.
Weiterfahrt zu Knorr-Bremse
Knorr-Bremse
12:15 bis 16:00 Uhr
Mittagsimbiss und Möglichkeit zur Diskussion und fachlichen Gesprächen mit
Wertanalyse-Experten
Werksführung Exklusive Tour Knorr-Bremse TCK3: Bei der Führung
durch das neue Versuchs- und Entwicklungszentrum am Standort
München wird Ihnen die Grundphilosophie eines divisionsübergreifenden
Entwicklungszentrums auf Basis des Knorr-Bremse Produktionsprinzips (KPS)
vermittelt. Es geht im Wesentlichen darum, ein gemeinsames Zentrum mit
transparenter Kommunikation für die kontinuierliche Verbesserung der
Entwicklungspro­zesse zu schaffen.
Die Plätze für die Besichtigungstour sind begrenzt, sichern Sie sich daher
noch heute Ihre Teilnahme. Der Eingang der Anmeldung entscheidet. Die
Teilnahme an den Werksbesichtigungen ist nur in Verbindung mit der
Tagung buchbar. Bitte melden Sie sich gesondert zu dieser Führung
an (siehe Anmeldeformular). Wettbewerber können von der Führung
ausgeschlossen werden, bitte beachten Sie dies bei Ihrer Anmeldung!
FACHAUSSTELLUNG/SPONSORING
Sie möchten Kontakt zu den hochkarätigen Teilnehmern dieser VDI-Tagung
aufnehmen und Ihre Produkte und Dienstleistungen einem Fachpublikum
Ihres Marktes ohne Streuverluste präsentieren? Vor, während und nach
der Veranstaltung bieten wir Ihnen vielfältige Möglichkeiten, rund um das
Tagungsgeschehen „Flagge zu zeigen“ und mit Ihren potenziellen Kunden
ins Gespräch zu kommen. Informationen zu Ausstellungsmöglichkeiten und
zu individuellen Sponsoringangeboten erhalten Sie von:
Stella Büttner-Amend
Projektreferentin Ausstellung & Sponsoring
Tel.: +49 211 6214-390
E-Mail: [email protected]
Spezialtag
MONTAG
25. APRIL 2016
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Spezialtag
e:
ar­sprach
Semin
Englisch
MONTAG
25. APRIL 2016
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sprache:
Seminar­
Deutsch
Das FAST*-Diagramm als
Innovationshilfe in Theorie
und Praxis
(*Funktionen Analyse System Technik)
Konsequentes
Produktmanagement
Toolbox der Wertorientierten
Unternehmensführung
09:00 – 17:00 Uhr
09:00 – 17:00 Uhr
SEMINARLEITER
SEMINARLEITER
Craig L. Squires, CVS (Certified Value Specialist), Geschäftsführer von NWIS.
net, USA, ist seit 2005 im Präsidium von SAVE International. Craig L. Squires
gilt als der führende Experte für FAST und führt weltweit Schulungen durch.
Peter Monitor, Krehl & Partner GmbH & Co. KG, Karlsruhe
Herr Monitor ist seit 2006 freiberuflicher Unternehmensberater mit den
Schwerpunkten internationale Geschäftsentwicklung sowie Wertorientierte
Unternehmensführung. Zuvor war er stellvertretender Geschäftsführer
der Moeller GmbH in Bonn. Seine Kompetenzen liegen in der
Strategieentwicklung, Unternehmenssteuerung auf TOP-Managementebene,
Restrukturierung von Unternehmen, Einführung von Wertanalyse/Value
Management sowie Wertorientierter Unternehmensführung.
THEMA UND ZIELSETZUNG
FAST ist eine leistungsfähige Visualisierungsmethode, die Ziele,
Strategien, Pläne, Systeme, Projekte, Produkte, Prozesse und Verfahren
in Funktionen gliedert und funktionale Abhängigkeiten in einer UrsacheWirkungsbeziehung darstellt. Diese Methode bringt schnell und einfach
Klarheit auf den Gesamtzusammenhang und steigert Kreativität und
Innovation bei komplexen Problemlösungen. In diesem eintägigen Seminar
lernen Sie FAST kennen sowie den Einsatz und die Abgrenzung zu dem
Funktionenbaum in der Wertanalyse. Darüber hinaus werden Sie FAST in
Teamübungen praktisch anwenden.
SEMINARINHALT
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Geschichte und Entwicklung von Funktionenmodellierungsmethoden
FAST-Grundlagen und Regeln
Vorteile von FAST
Erweiterung des FAST-Modells
Innovatives Denken und Abstraktionsebenen
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Praktische Übungen in Teams
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THEMA UND ZIELSETZUNG
Die aktuelle Entwicklung in Industrie und Dienstleistung zeigt einen stärker
werdenden Fokus auf Kundenorientierung und Ausrichtung auf neue
Märkte. Hierbei hilft ein qualifizierter Produktmanager, der sowohl seine
Produkte kennt als auch die hierfür interessanten Märkte identifiziert.
Das Zusammenspiel zwischen Marktanalyse, Kundenorientierung und
Produktgestaltung sichert ein dauerhaft wirtschaftliches Produktportfolio.
Der Produktmanager benötigt die richtigen Methoden und eine strategische
Ausrichtung. Nicht zuletzt um effizient zu planen und professionell zu
steuern.
Wertanalytiker, PVM, TVM, CVS, Anwender von und Interessierte
an Funktionenanalyse
Dieses eintägige Seminar behandelt das Zusammenspiel zwischen dem
Wertanalytiker/Value Manager und dem Produktmanagement. Erhalten
Sie eine Orientierung über die Grundlagen und aktuellen Entwicklungen
des Produktmanagements. Erfahren Sie, wie das Zusammenspiel zwischen
der reinen Aufgabendefinition und der strategischen Bedeutung für das
Unternehmen funktioniert. Diskutieren Sie mit unserem Experten und den
Teilnehmern.
HINWEIS: OHNE SIMULTANÜBERSETZUNG
SEMINARINHALT
ZIELGRUPPE
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Grundlagen Produktmanagement
Methoden im Produktmanagement und dem Value Management
Die Steuerung der Produktergebnisse über den Produktlebenszyklus
Die Bedeutung der Produktergebnisrechnungen
Moderation von Produkt-Marktstrategie (national und international)
ZIELGRUPPE
VERANSTALTUNGSHINWEISE
Qualifizierung zum Wertanalytiker VDI – VM 1
17. bis 19. Februar 2016, Frankfurt (08SE0010037)
09. bis 11. Mai 2016, Düsseldorf (08SE001038)
19. bis 21. September 2016, Frankfurt (08SE001039)
Qualifizierung zum Wertanalytiker VDI – VM 2
19. bis 21. April 2016, Manhheim (08SE002021)
14. bis 16. November 2016, Raunheim bei Frankfurt (08SE002022)
Qualifizierung zum Wertanalytiker VDI – VM 3
06. bis 08. Juni 2016, Karlsruhe (08SE005016)
12. bis 14. Dezember 2016, Frankfurt (08SE005017)
Erfinderische Problemlösung mit TRIZ
17. und 18. Februar 2016, Düsseldorf (08SE054001)
13. und 14. Juni 2016, Karlsruhe (08SE054002)
22. und 23. November 2016, Frankfurt (08SE054003)
Geschäftsführer, Leiter aus Marketing, Produktmanagement,
Controlling, R&D, Wertanalyse/Value-Management,
Wertanalytiker, PVM, TVM
HINWEIS: OHNE SIMULTANÜBERSETZUNG
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buch
Internationale Tagung
WERTANALYSE PRAXIS 2016
Gedruckt auf 100 % Recycling-Papier,
versehen mit dem Blauen Engel.
VDI Wissensforum GmbH
Kundenzentrum
Postfach 10 11 39
40002 Düsseldorf
Telefon: +49 211 6214-201
Telefax: +49 211 6214-154
E-Mail: [email protected]
www.wertanalyse-praxistage.de
Ich nehme wie folgt teil:
Bitte Preiskategorie wählen
Preis p./P. zzgl. MwSt.
PS
Teilnahmegebühr
1/11
  EUR 1.190,–
  EUR 890,–
  EUR 890,–
  EUR 1.880,–
persönliche VDI-Mitglieder/
oder SAVE / EGB-Mitglieder
2/12
  EUR 1.090,–
  EUR 840,–
  EUR 840,–
  EUR 1.730,–
Unternehmens­besichtigungen**
MAN Truck & Bus +
Knorr- Bremse
Internationale
Tagung Wertanalyse
Praxis 2016
(08TA001016)
Spezialtag
„Das FAST-Diagramm“
(08ST216001)
Spezialtag
„Konsequentes
Produktmanage­ment“
(08ST116001)
Mit dem FSC® Warenzeichen
werden Holzprodukte aus­ge­
zeichnet, die aus verantwortungsvoll bewirtschafteten
Wäldern stammen, unabhängig
zertifiziert nach den strengen
Kriterien des Forest Stewardship Council® (FSC). Für den
Druck sämt­licher Programme
des VDI Wissensforums werden
ausschließlich FSC-Papiere
verwendet.
Kombipreis
Tagung +
Spezialtag
  EUR 129,–
Anmeldungen müssen schriftlich erfolgen. Anmeldebestätigung
und Rechnung werden zugesandt. Gebühr bitte erst nach Rechnungseingang unter Angabe der Rechnungsnummer überweisen.
Mitgliedsnummer*
* Für die Preisstufe (PS) 2/12 ist die Angabe der Mitgliedsnummer erforderlich.
** Die Teilnahme an der Unternehmensbesichtigung ist nur in Verbindung mit dem Besuch der Tagung buchbar.
Ich interessiere mich für Ausstellungs- und Sponsoringmöglichkeiten.
www
Nachname
Vorname
Veranstaltungsort / Zimmerreservierung:
The Rilano Hotel, Domagkstraße 26, 80807 München,
Tel. +49 89 36001-9604, E-Mail: [email protected],
www.rilano.com
Ein Zimmerkontingent ist im Veranstaltungshotel unter dem
Stichwort “VDI“ bis zum 12.03.2016 abrufbar. Bitte beachten
Sie, dass dieses begrenzt ist.
Weitere Hotels in der Nähe des Veranstaltungsortes finden
Sie auch über unseren kostenlosen Service von HRS,
www.vdi-wissensforum.de/hrs
Titel
Funktion
Exklusiv-Angebot: Als Teilnehmer dieser Veranstaltung bieten
wir Ihnen eine 3-monatige, kostenfreie VDI-Probemitgliedschaft
an. (Dieses Angebot gilt ausschließlich bei Neuaufnahme).
Abteilung
Leistungen: Im Leistungsumfang sind enthalten:
Tagung: die Tagungsunterlagen, die Verpflegung während
der Veranstaltung sowie der ­A bendimbiss am ersten
Veranstaltungstag
Unternehmensbesichtigung: der Bustransfer, die
­B esichtigungen sowie die Verpflegung
Spezialtag: ein Seminarhandbuch sowie die Verpflegung
­w ährend der Veranstaltung
Tätigkeitsbereich
Firma/Institut
Straße/Postfach
Geschäftsbedingungen: Mit der Anmeldung werden die
Geschäftsbedingungen der VDI Wissensforum GmbH verbindlich anerkannt. Abmeldungen müssen schriftlich erfolgen. Bei
Abmeldungen bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn erheben wir
eine Bearbeitungsgebühr von € 50,– zzgl. MwSt. Nach dieser
Frist ist die volle Teilnahmegebühr gemäß Rechnung zu zahlen.
Maßgebend ist der Posteingangsstempel. In diesem Fall senden
wir die Veranstaltungsunterlagen auf Wunsch zu. Es ist möglich,
nach Absprache einen Ersatzteilnehmer zu benennen. Einzelne
Teile des Seminars können nicht gebucht werden. Muss eine Veranstaltung aus unvorhersehbaren Gründen abgesagt werden,
erfolgt sofortige Benachrichtigung. In diesem Fall besteht nur
die Verpflichtung zur Rückerstattung der bereits gezahlten Teilnahmegebühr. In Ausnahmefällen behalten wir uns den Wechsel
von Referenten und/oder Änderungen im Programmablauf vor.
In jedem Fall beschränkt sich die Haftung der VDI Wissensforum
GmbH ausschließlich auf die Teilnahmegebühr.
PLZ, Ort, Land
Telefon
Fax
Mobilnummer
E-Mail
Abweichende Rechnungsanschrift
Teilnehmer mit Rechnungsanschrift außerhalb von Deutschland,
Österreich und der Schweiz zahlen bitte mit Kreditkarte.
Karteninhaber
Kartennummer
Datum
gültig bis (MM/JJ)
+
Prüfziffer
Unterschrift
Visa
Mastercard
American Express
Datenschutz: Die VDI Wissensforum GmbH erhebt und verarbeitet Ihre Adressdaten für eigene Werbezwecke und ermöglicht
namhaften Unternehmen und Institutionen, Ihnen im Rahmen
der werblichen Ansprache Informationen und Angebote zukommen zu lassen. Bei der technischen Durchführung der Datenverarbeitung bedienen wir uns teilweise externer Dienstleister.
Wenn Sie zukünftig keine Informationen und Angebote mehr
erhalten möchten, können Sie bei uns der Verwendung Ihrer
Daten durch uns oder Dritte für Werbezwecke jederzeit wider
sprechen.
Nutzen Sie dazu die E-Mail Adresse:
[email protected] oder eine andere oben angegebene
Kontaktmöglichkeit.