【様式２】 平成28年度組織目標（組織名：土木交通部） 目標 番 号 目標項目 公共事業予算の円滑 な執行の支援 ・事業の年度内完了を図り、 公共事業の効果を早期に発現 させるためには、適切な進行 管理が行われるよう目標を設 定し、可能な限り公共事業等 の前倒し執行に努め、事業を 早期に発注する必要がある。 ・公共事業に伴う予算経理事 務は、事務費の一括経理、国 費の処理、補助と単独に係る 国の予算制度との整合などを 行っており、適正かつ円滑な 処理を行う必要があるため。 1 建設産業の活性化 2 総合評価方式の拡大 3 目標設定の理由 目標値等（目標の内容） ※原則として定量的かつより成果を重視したものを設定 目標達成に向けての手段等 （目標値） 予算の箇所付け等、早期の配分を ・上半期発注率80％を目指して、可能な限り 図り、決算、予算執行を通じて、 公共事業等の前倒し執行に努める 事業進捗を支援し、公共事業の上 半期発注執行目標の達成に貢献す る。 （目標の内容） ・公共事業上半期発注目標の達成を目標とす ・円滑な事業執行を支援するた るほか、年度を通した計画的な事業執行を促 め、現年予算執行、翌年度予算編 して、繰越事務の低減を図り、予算経理事務 成との連携に努める。 の効率化を図ることに努める。 ・各事業ごとの執行状況の把握、 （過去の目標・実績） 分析を行うとともに、各事業担当 H25 目標 75％ 実績 75.2％ 課への事業促進への働きかけを行 H26 目標 75％ 実績 79.1％ うことにより、計画的な事業執行 H27 目標 75％ 実績 75.6％ に努める。 社会基盤の整備や災害対応 等を担う重要な産業である 「建設産業」の今後の在り方 について、建設産業活性化推 進検討会で取り組みの方向性 がまとめられた。 短期的取り組みを着実に実 施するとともに、中長期的な 施策の検討を行い、建設産業 の活性化を図る。 ・就労環境の改善、元請・下請間の契約の適 正化等に向けて 企業啓発・指導 75社 ・建設産業の魅力発信を通じた担い手確保に 向けて 滋賀けんせつみらいフェスタ 来場者満足度 80％以上 現場見学会 16回 （８事務所において道路工事、 河川工事各１回) 広報誌の発行および 出前講座の企画・開催 ・企業啓発については、建設産業 活性化推進員と県職員が建設企業 を訪問し、啓発・指導を実施す る。今年度は更に他の格付業種に も範囲を拡大し建設産業の活性化 を図ります。 ・現場見学会、広報誌の発行、建 設産業魅力発信イベントの開催 は、県、建設産業団体等で組織す る「滋賀県建設産業魅力アップ実 行委員会」により実施します。 ・懇話会により施策の検証を行い ます。 建設業者の技術的能力を適 切に審査し、価格と品質が総 合的に優れた調達を通して工 事の品質確保を図るため、総 合評価方式の実施件数を拡大 する必要がある。 ・H28年度は対象とする工事の規模や内容を ・H28年度総合評価方式の実施方 見直し、総合評価方式実施率を全工事件数の 針に基づき、総合評価方式による 14％以上を目標とする。 実施が必要な工事について確実に 実施する。 ・受発注者双方が、誤りなくス ムーズに運用できるよう、発注機 ※H27年度2月末実績：13.6％(61/448) 関向けにわかりやすい説明書等を (土木交通部) 作成するとともに、受注者向けに 制度の内容を説明会等により周知 する。 基本構想に係る 実施計画の 関連施策 総合戦略に係る 関連プロジェクト 担当所属 部 目 標 監理課 7-1 交通ネット ワークの充実と社 交通まちづくりプ 会インフラの戦略 ロジェクト 的維持管理 監理課 施策７－１ 交通ネットワーク の充実と社会イン フラの戦略的維持 持続可能な県土づ 管理 くりプロジェクト 地域の活力を支え る県土基盤づくり ○ 監理課 施策７－１ 交通ネットワーク の充実と社会イン フラの戦略的維持 持続可能な県土づ 管理 くりプロジェクト 地域の活力を支え る県土基盤づくり 廃川・廃道敷地の売 却・整理 4 廃川・廃道敷地（県有地）を 売却、貸付けすることによ り、財政収入を確保し、県財 政の健全化に寄与する。 廃川・廃道敷地の売却 ４か所 ・思川廃川敷地（湖南市） ・三明川廃川敷地（近江八幡市） ・琵琶湖廃川予定地（大津市） ・思川廃川予定地（湖南市） ・公用廃止され、新たに普通財産 として管理することとなった物件 について、売却等に向けて条件整 備を行う。 ・また、処分が困難な物件につい ても課題を整理し、売却・貸付の 可能性を探る。 監理課
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