46 表紙から 2016CONTENTS 4/30-5/7 アインシュタインほどぶっ 飛んだ人にはなれないが、 技術者も 「出る杭」 にならな いと生き残れない時代だ。 理系社員 【第1 特集】 ©Bettmann/CORBIS/ amanaimages サ バ イ バ ル 白 書 PARTⅠ 企 業 編 48 生き残る技術者 消える技術者 52 竹内 健 中央大学理工学部 教授 大手電機を去ったエンジニアの現実 「T字型で 52 INTERVIEW │技術者よ、会社を信用してはいけない 竹内 健 深く掘り横に広げよ」 こんなはずじゃなかった 55 転職 成功と失敗の分かれ目 56 佐藤優が社内生き残りを指南 ソニーに見るリストラ部屋に送られる理由 58 専門性を高め「人財」になる方法 妹尾堅一郎 60 理系出身トップが語る こんなに面白い仕事はない 帝人社長 ● 鈴木 純 セイコーエプソン社長● 碓井 稔 塩野義製薬社長● 手代木 功 64 66 68 70 73 日立の技術者、社内失業からの逆転人生 矢野和男 理系諸君よ、わが社に来れ！ 電通 ヤフー みずほ INTERVIEW │ ベンチャー若手 3人に聞く「大企業を選ばなかった理由」 徹底解剖 あの企業の研究開発力はなぜ強い？ 東レ／日立製作所／パナソニック 理系社員の 「トリセツ」中田 亨 88 90 92 ＣＹＢＥＲＤYＮＥ ＣＥＯ 技術のニッポンが危ない 7 英語発信力を強化せよ！ 東大英語論文コースの中身 4 ドイツ 日本 韓国 インド 英国 フランス イタリア スペイン カナダ イラン ロシア 5 小学校の算数問題が解けないエンジニア 国立 中国 （3/4） 米国 6 日本の大学は国際性が課題 交付金削減で国立大がピンチ このままじゃ研究できない 打開策見えぬポスドク問題 （→P85） 8 PARTⅡ 大 学 編 強まる世界の大学競争 73 山海嘉之 （万本） 84 日本の工学部がやばい！ 学術論文は韓国優位 豊田長康 87 「柔らか頭で 技術者は変わろう」 ■ 国別の工学の論文数 1位 東大工学部 2 位 早大理工学部 3 位 京大工学部 83 日立製作所 研究開発グループ 技師長 「研究者だから 経営も発明もできる」 INTERVIEW │ＣＹＢＥＲＤYＮＥ ＣＥＯ ●山海嘉之 74 誰も教えてくれない 大 76 上場企業トップの理系出身者を一挙掲載 学別 80 64 矢野和男 漆原次郎 vs. 私立 両方受かったらどっち？ 理系大学受験最新事情 3 2 1 0 1991 95 2000 05 10 14 CONTENTS 深層リポート ニュース最前線 マンション高騰！ 東京ミニバブル 終盤戦へ 40 緊急リポート 18 東京のマンション価格が高騰している。 現在の価格はすでに2007年「ミニバブ ル」を超えた。うたげの終わりは近づい ているのか。 この人に聞く 三菱東京UFJ銀行頭取 小山田 隆 9 96 98 100 102 104 106 107 108 109 110 117 118 11 ブックス＆ トレンズ 『日本人はどこから来たのか？』 海部陽介 98 ニュース戦記 星浩 22 トヨタは震災に備え、どこまで在庫を持つべきか 23 変われない隠蔽体質 自壊する三菱自動車 24 セブン総帥の交代劇 井阪新体制に漂う不安 110 巻頭インタビュー 津賀改革 5年目の余裕？ ｜ ゴ ル フ ざ ん ま い｜伝統を守り成熟する米国のマスターズ／三田村昌鳳 ｜ニュース戦 ｜ 記 ｜小泉進次郎、 社会保障にメス／星 浩 中 国 動 態 熊本地震 犠牲者は40人超に及んだ。九州新幹線や熊本空港は運休・ 閉鎖し、工場も生産を停止。遺したつめ跡は大きい。 9 ｜ 経 済 を 見 る 眼 ｜誠実さを欠く日銀の説明／小峰隆夫 11 ｜ こ の 人 に 聞 く ｜小山田 隆 ● 三菱東京UFJ銀行頭取｜米10位内目指し買収探る 27 ｜ 少 数 異 見 ｜コーポレートガバナンス再考 セブン騒動で適切に機能したのか 経済を見る眼 小峰隆夫 2016 4/30-5/7 ｜ 「失われた20年」と重なる不良債権対策の切迫度／梶谷 懐 28 ｜ グ ロ ー バ ル ア イ｜「格差是正」というマントをまとった保護貿易主義者／ケネス・ロゴフ ほか ｜ フ ォ ー カ ス 政 治｜政治的意図が見え隠れ 熊本地震の対応に疑問／山口二郎 中期経営計画発表翌日に株価が下がる――この「津賀の法則」は健在 だった。 「売上高10兆円」は歴代社長の悲願。 しかし津賀社長はその旗を 降ろし、早々に今期減益見通しを示した。自信喪失の表れなのか、それと も5年目突入による余裕のなせる業なのか。 ｜円高が企業業績の足かせに 大規模な景気浮揚策が必要／藤戸則弘 ｜ 株 式 観 測 ｜ 為 替 観 測 ｜いったんドル安進行で円安トレンドが復活も／高島 修 ｜ 投 資 の 視 点 ｜下方修正回数｜業績の下振れに警戒 修正＂癖＂がある会社も ｜ マ ク ロ ウ ォ ッ チ ｜マイナス金利の効果は現金、普通預金の増加だけ？ ｜ブックス &トレンズ｜ 『日本人はどこから来たのか？』を書いた海部陽介氏に聞く ほか ｜生 涯 現 役の人 生 学｜わがパワハラ対処法／童門冬二 PR 5 ビジネスアスペクト DISCO／中小企業の売り手と買い手をつなぐ、M&Aマッチング サイト 「M&A+ （プラス） 」が始動 38 TOYOKEIZAI Management Forum 2016 図表作成：小堺賢吾 本誌の記事は「日経テレコン」 「G-Search」 「ELNET」 「FACTIVA」等のデータベースに収録されており、フリーキーワードで検索、購入できます。 ミクシィの 焦 燥 巻 ｜ Readers & Editors｜読者の手紙、編集部から ※今号は「知の技法 出世の作法」を休載します パナソニック 32 頭 特 集 ゲームで急成長したミクシィが、次に見据えるのはチケットアプリ。 背中を押すのは3年前のトラウマだ。 37 INTERVIEW 森田仁基●ミクシィ社長「脱モンストへM&Aを進める」 国の重要文化財である 熊本城では、天守閣の 屋根瓦が滑り落ち、石 垣なども崩壊した ─ミクシィの業績推移 ─ 329.7 1129.2 ゲームで急成長したミクシィが、次に見据えるのは チケットアプリ。背中を押すのは3年前のトラウマだ。 か つてＳＮＳ﹁ｍｉｘｉ﹂で一 世を風靡したミクシィ。だが 今や主力は一変した。稼ぎ頭はスマ ートフォン用ゲーム﹁モンスタース トライク︵モンスト︶ ﹂である。 モンストの累計利用者数は日本を 中心に世界で3000万人超。怪物 ゲームの熱はいまだ冷めず、201 5年4∼ 月期の売上高約1500 社がうらやむ好決算を謳歌するミク ト効果で営業利益率は4割超と、他 億円のうち約9割を占める。モンス 12 シィ。しかし森田仁基社長をはじめ とする経営幹部は絶好調にあぐらを かいてはいない。見据えるのは、モ ンスト後のミクシィの姿である。 ﹁想定以上のスピードで成長して いる﹂ 。森田社長がそう話すのが、 が特に注力する﹁チケットキャン ミクシィの新規事業の中でも経営陣 プ﹂ 。個人間でコンサートやスポー ツ観戦のチケットを売買するフリー マーケット ︵フリマ︶ アプリである。 個人間売買といえば、ヤフーの ﹁ヤフオク！﹂を代表とするネット オークションが有名だ。しかし終了 日時まで落札できるかわからないオ ークションは、利用者にとって購入 だった。フリマアプリでは、出品者 までの時間を束縛されるのがネック が提示した値段で即座に購入できる ため、購入までのプロセスが簡便 だ。チケットキャンプは値下げ交渉 の手間なども省き、よりスピード感 のあるサービスを売りとしている。 フリマアプリはメルカリをはじ め、ネットベンチャーでも注目され る企業が多い。チケットキャンプの 運営会社フンザもその一つだが、 今や国民的ゲームとなったモンス トの配信が始まったのは 年 月。 スマホ対応に遅れ 上場来初の赤字に転落 ある。 する背景には、3年前のトラウマが シィ経営陣がそろって危機感を強調 長︶ 。森田社長だけではない。ミク 経営から脱却しなければ﹂ ︵森田社 ストに頼っていては危ない。一本足 は並々ならぬ決意があった。 ﹁モン 当時は高すぎるとの批判も出た が、経営陣が買収に踏み切った裏に 去最高額の115億円で買収した。 年3月、ミクシィが自社としては過 15 10 13 05 590.0 『モンスト』 効果 は抜群だが… 4/16 号 _ ミクシイ P2 ｉが絶頂期だった 年度でさえ売上 もともとミクシィは広告などＳＮ Ｓの売り上げが9割を占め、ｍｉｘ した一本足の経営体制にあった。 長︶ 。元凶は、ＳＮＳに過度に依存 対して何もできなかった﹂ ︵森田社 ばいと思いながら、沈んでいく船に ど危機的な経営状況にあった。 ﹁や 当時ミクシィは沈没寸前といえるほ 13 12 09 2004 年度 脱一本足経営を急ぐ 2050.0 高は168億円。かつてライバル視 されたＤｅＮＡやグリーが、従来型 32 2016.4.30-5.7 週刊東洋経済 週刊東洋経済 2016.4.30-5.7 33 10 15（予） 11 08 07 06 18.9 ミクシィ 開始 14 121.6 10 126.3 7.4 億円 売上高 上場後 初の最終 赤字に SNS 「mixi」 焦燥 本誌：山田泰弘 の （注）▲はマイナス 撮影：今井康一 52.5 133.3 136.0 13.8 13.1 19.5 168.7 120.5 100.5 ミクシィ経営陣。 左から笠原健治 会長、木村弘毅取締役、森田仁基 社長、笹森良フンザ社長、荻野泰 弘取締役 ▲2.3 16.5 7.5 億円 20.1 11.2 5.8 0.96 純利益 巻頭特集 ミクシィの焦燥 10 月に 『モンスト』 配信 ル ブ バ ニ ミ 京 東 平方㍍100万円。東京 区 の新築マンション価格がつい 平方㍍の物件なら7000万円以 にその大台に突入した。供給の多い １ 撮影：梅谷秀司 23 上。一般世帯にとって、新築マンシ ョンは高嶺の花になりつつある。 新築マンション価格は2007年 のミニバブル期を超えた。不動産経 済研究所によると、 年度の東京都 842万円と、前年から ・4％も 区部の新築マンション平均価格は6 15 の上昇となった。平均1平方㍍単価 は100・1万円。首都圏全体の価 格も前年度比 ・4％の2ケタ上昇 総合不動産大手5社のマンション 事業の採算は改善している。 年度 で、5617万円だった。 10 第3四半期までの各社住宅部門の営 15 業利益率は約 ・9％で、前年同期 で ㍍﹂ ﹁改札まで階段 段﹂と畳 緑。パンフレットでは﹁駅の出口ま 南向き住戸の眼下に広がるのは、 広い窓枠を埋め尽くす新宿御苑の ﹁ザ・パークハウス 新宿御苑﹂だ。 表情で推しているのは、新宿区の レジデンスの担当者が自信に満ちた ﹁ここは駅から1分。しかもこの 御苑ビューですから！﹂ 。三菱地所 客の好立地志向の高まりを受け て、各社ともアピールに必死だ。 格は出せない﹂ ︵同社︶という。 一から仕込んだらこの立地でこの価 木﹂は平均坪単価600万円。 ﹁今、 の前に建つ﹁マジェスタワー六本 る。港区六本木の国立新美術館の目 販する手法を、高額物件で試みてい って一棟丸ごとリノベーションし再 で、築浅の中古マンションを買い取 好立地なら売れるのだが、その用 地確保は難しい。東急は苦肉の策 出てくる性質のもの﹂だという。 地は、地価高騰時になってようやく 東京カンテイ・主任研究員の高橋 雅之氏によれば、 ﹁好立地中の好立 れてしまった﹂ ︵同社︶という。 ど広告も打たず、現地看板だけで売 飛び抜けた高額商品だが、 ﹁ほとん それまでの同社の分譲価格帯に比べ 円、1戸当たり2億∼6億円台と、 を分譲中だ。平均坪単価770万 が﹁ブランズ ザ・ハウス一番町﹂ 区・番町エリア。ここで東急不動産 3月に公表された住宅地の公示地 価で全国一となった、東京都千代田 好業績の要因は富裕層が購入する ような高額物件だ。 好立地志向と相続対策 高額物件の好調続く 比1・4㌽上昇した。 12 みかける。 ﹁社内ではとにかく厳選 投資、 厳選投資と言われ続けている﹂ ︵関係者︶という同社は、よい立地 を押さえることに定評がある。価格 は広さ約100平方㍍の部屋で1・ 5億∼2・6億円台となっている。 40 2016.4.30-5.7 週刊東洋経済 週刊東洋経済 2016.4.30-5.7 41 13 35 マンション 高騰！ 中古マンション市場で は、湾岸マンションの 出物が増えている 70 38 深層リポート 東京ミニバブル終盤戦へ 価格 現在の 。 る うた してい え た。 が高騰 格 超 価 を ョン ル」 マンシ ニバブ ミ 「 東京の 7年 か。 に200 いるの て い はすで 近づ わりは げの終 本誌： 茨木 裕 電機エンジニア、 それぞれの会社人生 サバイバル白書 会社を信じるな！ 自分を守れ 天国と地獄を見た、 日立の技術者 理系社員もサバイバル時代が始まった！ 本誌：前田佳子、筑紫祐二、福田恵介、長谷川 愛、 東出拓己、真城愛弓、渡辺拓未、長谷川 隆 ソニック⋮⋮。大手電機メー 芝、シャープ、ソニー、パナ 技術立国ニッポンの立役者だった理系社員（＝技術者）が揺れている。 事業が丸ごと消える電機メーカーのリストラは技術者に容赦ない。 デザイン：杉山未記 進行管理：宮澤由美 技術大国であるはずのニッポン と、理系社員の未来を考える。 われるだろう。 ねと侮っていると、じきに足をすく 中国や韓国の工業製品を日本の物ま 大学の研究力は地盤沈下が著しい。 一方、優秀な技術者を育てるはず の大学も危機を迎えている。日本の とき路頭に迷ってしまうのだ。 つぼに安住していては、いざという 要になってくる。要は、社内のたこ 内で生き残ろうとすれば処世術も必 習得する柔軟性も求められる。企業 の専門性にこだわらず新たな技術を の変化に対応しようとすれば、現在 れだけでは生き残りが難しい。技術 技術者はこれまでひたすら自分の 専門性を追究すればよかったが、そ ﹁サバイバル力﹂だ。 求められるのはあらゆる環境下での 切り捨てられるようになった。今、 腐化した製品の技術者は、容赦なく 強いイメージがあった。ところが陳 文系の職種と比べ技術という専門 性がある技術者は不況やリストラに 先を求めることになった。 う技術者が会社を去り、新たな就職 の人生も大きく変えた。何万人とい 機メーカーを支えてきた技術者たち りを図ってきた。そのうねりは、電 カーは事業売却や人員整理で生き残 東 理系 社員 日本の工学部の 論文数は韓国を下回る！ P. 6 4 ソニー、リストラ部屋に 送られる理由 P. 5 2 46 2016.4.30-5.7 週刊東洋経済 週刊東洋経済 2016.4.30-5.7 47 P. 5 6 P. 8 4 第１特集 特集／理系社員サバイバル白書 ⒸSHINICHI IMANAKA/amanaimages 生き残る 技術者の条件 P. 48
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