2 Ziele PACINAS + Untersuchung von Anpassungskosten für den Staat + Ermittlung von Anpassungsfeldern mit hoher budgetärer Bedeutung + Fallstudien zu Städten und Katastrophenmanagement (Bund) + Abschätzung der makroökonomischen Effekte öffentlicher Anpassung + Untersuchung der Effekte von unterschiedlichen Anpassungsformen, Diskussion der Kostendynamik (kurz- und langfristig) + Unterstützung der Entscheidungsfindung mit Ziel robuste Anpassungspfade + Diskussion der Synergien und Trade-offs zwischen privater und öffentlicher Anpassung 3 Ziele PACINAS WP1 International cooperation WP2 NAS-based adaptation needs and costs at all scales A) Needs at f ederal/provincial level B) Needs at municipal level (cities) WP3 Direct costs of adaptation (short and long term) WP4 Macroeconomic assessment WP5 Stakeholder involvement WP0 Management WP1 Methodological approach Integration of case studies with stakeholders Policy case studies Integration of methods and case studies Methodology Dissemination WP0 Academic publications WP5 Dissemination and outreach 4 Auswertung Österreichische Anpassungsstrategie (WP1) Implementierungsstufen Klimawandelanpassung Initiierung Umsetzung Finanzierung Begünstigte 5 Auswertung Österreichische Anpassungsstrategie 100% privat 90% 80% 70% 60% gemischt 50% 40% 30% 20% öffentlich 10% 0% Initiierung Finanzierung Umsetzung Begünstigter N = 132 Maßnahmen 6 Auswertung Österreichische Anpassungsstrategie 140 120 100 80 60 40 20 0 public private Initiator EU public private public private Financier Implementer Federal government public private Beneficiary Provinces Municipalities Non-profit organizations Public companies Private households Private companies National public good Regional public good 7 Kosten für Öffentliche Budgets Zugänge zu derzeitigen/vergangenen Anpassungsausgaben 1. 2. 3. Position “Vorbeugende Maßnahmen” des Katastrophenfonds (3/4 gesamter Auszahlungen) Zuordnung NAS zu relevanten Detailbudgets in den Bundesvoranschlägen des allgemeinen Haushalts Interviews & Hintergrunddaten über Budgetverantwortliche in den Ministerien Was sind anpassungsrelevante Ausgaben? Anpassung Schadens- Klimabedingte behebung Schäden 8 Anpassungsmaßnahmen je Detailbudget Number of measures 60 50 40 30 20 10 0 Agriculture, forestry and water managem. Internal affairs Environment Economics Agriculture Tourism Protection from Natural Hazards Ecosystems and Biodiversity Business/Industry Science and research Transport, innovation and technology Health Forestry Energy – Focus on the Electricity Industry Disaster Risk Management Transportation Infrastructure Cities – Urban Green and Open Spaces Financial Transport, Others (5 compensation innovation& subdivisions technology (research) Water Resources and Water management Construction and Housing Health Spatial Planning 9 Fallstudie Städte • Fallstudien – 2 Städte > 100.000 EW: Graz, Linz – 2 Städte < 100.000 EW: Baden, Judenburg • Methodik – Budgetanalyse Ordentlicher und Außerordentlicher Haushalt (20012015): Untersuchung aktueller Extremereignisse und des damit verbundenen Katastrophenmanagements sowie proaktive Anpassungsmaßnahmen – Fragebogen und Interviews 2+2 Städte – Interviews mit Budgetverantwortlichen & inhaltlich Verantwortlichen 10 Budgetanalysen Linz Klima-induzierte Extremereignisse: Starker Winter in 2005/06 mit Straßenschäden Donauhochwasser 2002 und 2013 mit beachtlichem Schaden an Straßen und Gebäuden Hitze ist ein Thema des thermischen Komforts Gemeindestrassen Sanierung und Instandhaltung Ordentlicher Haushalt links, Außerordentlicher Haushalt rechts 11 Budgetanalysen Graz Klima-induzierte Extremereignisse: Hochwasser: 2003 2005, 2013, mit Schäden an der Straßeninfrastruktur und Gebäuden Hitze ist ein Thema des thermischen Komforts Schutzwasserbau 2001 - 2013 Ordentlicher Haushalt links, Außerordentlicher Haushalt rechts 12 Budgetanalysen Baden Baden: Parks und Grünflächen 2001-2015 Ordentlicher Haushalt links, Außerordentlicher Haushalt rechts 13 Anpassung Ergebnisse Oft keine klare Unterscheidung zwischen Schadensbehebung und Anpassungsmaßnahmen Häufig werden beide Aktivitäten gemeinsam realisiert, Reparatur von Schäden und stufenweise (inkrementelle) Anpassung. Anpassungsmaßnahmen zur Minderung möglicher Folgen von Extremereignissen anhand der aktuellen Klimavariabilität und, (vagen) Erwartungen in der Zukunft, an steigendes Risiko, oft wenig fundiert begründete Maßnahmen. 14 Anpassung Ergebnisse - Städte und Gemeinden Konzentration auf: Raumordnung kommunales Gebäudemanagement (inkl. thermische Sanierung) Instandhaltung von Straßen (Schadensbehebung!) Wasser- und Abwasserwirtschaft (Kanalnetz) (in geringerem Ausmaß) Grünflächenpflege und -instandhaltung (relevanter bei Baden). Kein Fokus auf: Gesundheit, Naturgefahren – werden als Bundes-/Landesaufgabe gesehen Gespräche zur Zusammenarbeit und Abstimmung zwischen den Ebenen. 15 Fallstudie Bund • • • • 16 Losses (bn Euros 2015) Budgetauswirkungen 2015, 2030, 2050 0.51 0.35 0.26 0.29 2015 0.37 0.32 2030 AAL 2050 disaster fund deposits Fig. 3a. Development of AAL from 2015 until 2030 and 2050 in contrast to the development of disaster fund deposits under business as usual (assuming a GDP growth rate of 1.7% p.a. and an inflation rate of 1% p.a); Source: Schinko et al (submitted to Regional Environmental Change) 18 Budgetauswirkungen 2015, 2030, 2050 40 Losses (bn Euros 2015) 35 30 25 20 15 10 5 2015 2030 100 250 500 2050 1000 Fig. 3b. Probabilistic projections of flood losses (with flood protection measures) for different return periods in Austria calculated with a copula approach (in billion 2012 EUR); Source: Schinko et al (submitted to Regional Environmental Change) 19 Volkswirtschaftliche Effekte • Auswirkungen auf öffentliche Budgets – Direkte Kosten (Mehrausgaben KatFonds, Erhöhung Resilienz) – Indirekte Kosten (weniger Steuereinnahmen) • Ziel: Staatsausgaben für Bildung, Gesundheit etc. konstant halten • Mögliche Instrumente zur Gegensteuerung – Einnahmenseitig: Steuererhöhung (Output, Arbeit, Kapital) – Ausgabenseitig: Reduktion von Transfers – Neuverschuldung Volkswirtschaftliche Effekte (WP4) OUTTAX LABTAX CAPTAX CUTTRA FORLEN 1.5% Effekte relativ zum Fall ohne Gegensteuerung 1.0% 0.5% 0.0% -0.5% -1.0% -1.5% GDP Welfare unemployment rate (change in %-points) 2008 Budget balance [% of GDP] Budget balance [bn. €] Primary balance [% of GDP] Primary balance [bn. €] NOCNTB FORLEN 2050 2050 -1.45% -1.45% -1.58% -4.1 -8.0 -8.7 1.50% 1.50% 1.37% 4.2 8.3 7.6 Dissemination Konferenzbeiträge: 1. Klimatag 2015, WU Wien, April 2015 2. European Climate Change Adaptation Conference, Copenhagen, May 2015 3. Workshop “Advancements in Methodologies for and Findings of Climate Change Adaptation Assessment”, Fondazione Eni Enrico Mattei, Venice, Italy, November 2015 4. Understanding Risk Conference Austria, Wien, Januar 2015 5. Regional Studies Assocation Tagung, Graz, April 2016 6. Klimatag 2016, Graz, April 2016 7. Adaptation Futures Conference, May 2016 8. Organized Session “Climate Change Adaptation and Public Finance”, European Association of Environmental and Resource Economists, Zurich, June 2016 25 Dissemination Vorstellung der Projektergebnisse für Stakeholder: • WP2b Stakeholder-Workshop „Katastrophen-Risiko-Management als frühe Anpassung?“, Juni 2015, Umweltbundesamt • WP2a City case-study Linz – Fokusgruppen-Diskussion, August 2015 • Österreichischer Städtebund, UmweltreferentInnen-Treffen, März 2016, Klagenfurt Vorstellung der Ergebnisse der WP2a Städte-Case Studies “Kosten des Klimawandels für öffentliche Haushalte - die Auswirkung von Schadensbehebung und Anpassungsmaßahmen auf Gemeindebudgets - Ergebnisse ausgewählter städtischen Fallstudien“ 26 Dissemination Internationale Zusammenarbeit • Link to OCED activities and the EU FP7 project ECONADAPT (which is a partner EU project looking at the EU level): – Ongoing exchange with OECD on the costs of disaster risk management – Contribution to report on costs and benefits of climate adaptation and risk management in the EconADAPT project • PACINAS/OECD/EconADAPT Expert Workshop, Vienna, planned for September 2016 27
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