Konzerncontrolling und Konzernkonsolidierung auf den Punkt

Konzerncontrolling und Konzernkonsolidierung
auf den Punkt gebracht
KAPCON Managementberatung GmbH • Otto-Hahn-Str. 18 • 63150 Heusenstamm
Telefon: +49 700 950 950 00 • www.kapcon.de
1
©
© KAPCON
Firmenprofil
KAPCON Managementberatung GmbH:
•
innovative und kompetente Unternehmensberatung, die für ihre Kunden seit über 10 Jahren im Spannungsfeld
zwischen betriebswirtschaftlichen Anforderungen, Prozessen, Organisationsstrukturen und Systemen professionell
maßgeschneiderte Lösungen erarbeitet
•
das Team verfügt über langjährige Praxiserfahrung sowie Spezialwissen in den Bereichen Konzernsteuerung und
Konzerncontrolling
•
der Projektfokus der KAPCON liegt insbesondere auf der Erstellung von Konzernabschlüssen und der Einführung
von entsprechenden Managementinformationssystemen
•
stets aktuell informiert durch den regelmäßigen Austausch mit Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, den verschiedenen Systemhäusern sowie durch gezielte Weiterbildungen der Berater
Auszug Kundenliste:
2
©
Basiskompetenzen
KAPCON integriert die Kernkompetenzen dreier
traditionell eigenständiger Beratungsansätze
•
Rechnungslegung



•
Prozessdefinition und Umsetzung




•
Analyse
Konzeption
Umsetzung
Produktivunterstützung
Prozesse
Applikationen




3
Rechnungslegung
HGB, IFRS, US-GAAP, BilMoG
intern, extern, harmonisiert
Ist- und Plandaten
SAP EC-CS / SAP SEM-BCS / SAP BPC
Tagetik
SQL Datenbanken
MS Office / VBA basierte Tools
Applikationen
©
Leistungsspektrum I
•
Anforderungsanalyse an das Konzernreporting




•
Harmonisierung internes und externes Rechnungswesen



•
anbieterunabhängig
umfangreiche Systemerfahrung (SAP EC-CS, SAP SEM-BCS, Tagetik etc.)
Systemimplementierung





4
Umstellung der GuV von GKV auf UKV
Definition des Konzernplanungsprozesses
Konsolidierung von Forecast- und Planwerten
Unterstützung bei der Systemauswahl / Durchführung von Realisierungsstudien


•
kundenindividuell und adressatenspezifisch
gemeinsame Erarbeitung von Lösungsalternativen
Prozessoptimierung
von der Segmentberichterstattung bis hin zur vollen Matrixkonsolidierung
Einführung/Optimierung eines konzernweiten Managementreportings
Coaching-Ansatz
IC-Abstimmung, webbasierte Datenmeldung, Laden aus Datenstrom etc.
Unterstützung bei der Altdatenaufbereitung und Reproduktion des letzten testierten Konzernabschlusses
„IDW RS FAIT 4“-konform
©
Leistungsspektrum II
•
parallele Abbildung verschiedener Rechnungslegungsvorschriften (HGB und IFRS oder US-GAAP)
•
Planung und Durchführung von konzernweiten Schulungen zu projektspezifischen Themen
•
Unterstützung bei Releasewechseln bis hin zur Migration des Konsolidierungssystems

•
Optimierung des Konsolidierungsprozesses


•
SAP ERP-Systeme
Umstellung auf SAP New GL
Produktivsupport


5
integrierte Datenübernahme
Fast Close
Analyse und Optimierung der Vorsysteme


•
Z.B. SAP EC-CS nach SAP SEM-BCS
betriebswirtschaftliche Fragestellungen des Konzernreportings
Systemunterstützung
©
Kontakt
Firmensitz und allgemeine Anschrift:
KAPCON Managementberatung GmbH
Otto-Hahn-Straße 18
D-63150 Heusenstamm
Büro Frankfurt:
Berner Straße 49
D-60437 Frankfurt am Main
Tel.: +49 700 950 950 00
Mail: [email protected]
Internet: www.kapcon.de
Registergericht:
Offenbach am Main HRB 47668
Ust-ID: DE 232 863 633
Geschäftsführer:
Norbert Nischler, Gerd Schmidt, Oliver Voges
6
©