Project Management - eine Kernkompetenz von T - PSE

Standardisierung ♦ Systemintegration ♦ Automation ♦ Projektmanagement
Produktportfolio
Projektmanagement
Warum externes Projektmanagement
♦ Zielorientierte Begleitung, Koordination und Coaching von der
Projektidee, über die Projektdefinition, der Umsetzung und vor allem
dem Projektabschluss
♦ Strukturierte und aufeinander abgestimmte Abarbeitung des
Umsetzungskonzeptes
♦ Ohne externes Projektmanagement sind die Projektaktivitäten
meistens unkoordiniert, ineffizient und nicht zielführend
♦ Laufende Vorausschau und Kontrolle mit Fokus auf das „magische
Dreieck“ (Zeit – Kosten – Qualität)
Know-how
♦ Ein Projekt ist kein stringenter Durchlauf von Phasen, oder nur die
Abarbeitung der Arbeitspakete
♦ Projektmanagement gelingt nicht allein durch den Einsatz von
Prozessen und Tools, bzw. durch die Benennung eines Projektleiters
Definition & Planung
Projektstart
Kontrolle & Koordination
Umsetzung & Reporting
Abschluss & Review
Know-how
♦ Methodische Projektorganisation, -planung, -führung und -coaching
♦ Erfassen und analysieren der Fertigungsprozesse
♦ Ermittlung und Aufzeigung der Optimierungspotentiale
♦ Lastenhefterstellung anhand der Kundenanforderungen
♦ Konzeption und Pflichtenhefterstellung
Projektmanagementleistungen
♦ Projektstart
♦ Projektauftrag, Projektziele, Zielerreichungsmessparameter,
Verantwortlichkeiten und Meilensteine formulieren
♦ Lenkungskreis und Projektteam zusammenstellen
♦ Festlegung des Reportings und Erstellung der Kommunikationsmatrix
♦ Definition & Planung
♦ Projekt in Arbeitspakete strukturieren
♦ Arbeitspakete beschreiben, Dauer und Aufwände schätzen
♦ Abarbeitungsreihenfolge der Arbeitspakete festlegen
♦ Projektplan erstellen
♦ Gesamtprojektdauer und finales Budget bestimmen
Projektmanagementleistungen
♦ Umsetzung und Reporting
♦ Koordination der Umsetzung
♦ Kontrolle in Bezug auf Zeit, Qualität und Budget
♦ Erstellung der Reports und Versendung anhand Kommunikationsmatrix
♦ Risiko- und Change Management
♦ Coaching der Projektmitglieder
♦ Abschluss & Review
♦ Projektabschlussbericht in Bezug auf
♦ Zeit, Qualität und Budget
♦ Zielerreichung
♦ Empfehlungen im Anschluss an das Projekt
Selbstverständnis und Philosophie
eindeutig definierte
Zielvorgaben,
Aufgaben und
Verantwortungen
absolute Kundenorientierung
Qualität im Ergebnis
und Qualität in der
Abwicklung durch...
wirtschaftlichen
Ressourceneinsatz
finanzielle
Beteiligung an
der Erreichung
der Zielvorgaben
Nachhaltigkeit und
Zuverlässigkeit
frühzeitige und
regelmäßige
Kommunikation /
Eskalation
Produktportfolio
Projektmanagement

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