PECO Consulting International „… aus der Praxis für die Praxis …“ Projekt Management Vertriebs Management Organisations Management Business Development Interims Management Unternehmensberatung & Interimsmanagement © 2015 PeCo Consulting International GbR Home Kontakt & Impressum Datenschutz PECO Consulting International Unser Beratungsansatz: „… aus der Praxis für die Praxis …“ Wir entwerfen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen praxisorientierte und nachhaltig umsetzbare Beratungs – Lösungen. Im Interimsmanagement profitieren Sie von unserer praxisbewährten funktionalen Erfahrung. Alle Dienstleistungen bieten wir auch Kunden im Ausland an Copyright PeCo Consulting International GbR Vervielfältigen, kopieren in Umlauf bringen nur mit Zustimmung des Verfassers 2 PECO Consulting International Projektmanagement: Interimsmanagement: -Analyse Lastenheft/Pflichtenheft -Risikoanalyse und Risikomanagement situationsbezogen -Definition von Teilprojekten und Arbeitspaketen -Projektplan, Kapazitätsplan, Projektstruktur- und Organisation -Lieferantenbewertung -Unterstützung in der Projektkalkulation und Angebotserstellung -Organisation von Workshops mit Auftraggebern bzw. Lieferanten -Projekt – Kick-Off -Fall – bezogenes Projektmanagementtraining Copyright PeCo Consulting International GbR Vervielfältigen, kopieren in Umlauf bringen nur mit Zustimmung des Verfassers Projektleitung 3 PECO Consulting International Vertriebsmanagement: Interimsmanagement: -Regionen spezifische Markt- und Kundenanalysen -Bewertung Marktpotential auf Kunden- bzw. Produktebene -Aufbau und Implementierung von Sales-Struktur(en) organisatorisch und prozessual -Unterstützung in der Markt- und Kundenerschliessung -Unterstützung in der Vertriebsplanung, Abstimmung mit internen Organisationen (Marketing, Fachbereich, Controlling, GF, etc.) -Vorbereitung und Durchführung von Sales-Offensiven -Unterstützung in der Einführung von CRM-Systemen Copyright PeCo Consulting International GbR Vervielfältigen, kopieren in Umlauf bringen nur mit Zustimmung des Verfassers Vertriebsleitung 4 PECO Consulting International Organisationsmanagement: Interimsmanagement: -SOLL – IST Vergleiche / SWOT Analysen -Prozessuntersuchungen -Identifikation von Verbesserungspotenzialen -Identifikation von Änderungsrisiken und deren Einfluss auf den Change - Prozess -Stakeholder – und Shareholder– Management -Identifikation von Erfolgsfaktoren für das Turn Around Management -Strategieentwicklung Auslandsengagement mit Operationalisierung Copyright PeCo Consulting International GbR Vervielfältigen, kopieren in Umlauf bringen nur mit Zustimmung des Verfassers Organisatiosleitung im Änderungsprozess 5 PECO Consulting International Interimsmanagement: Business Development: -Monitoring von Branchen und Märkten -Identifikation von branchenspezifischen Technologien und Trends -Ableitung von Handlungsbedarfen und Strategie-Entwicklung -Erarbeiten von neuen Geschäftsmodellen und deren Bewertung hinsichtlich Aufwand versus Erfolgspotenzial -Projektierung und Pilotierung -Implementierung und Operationalisierung -Fortschritts-Monitoring Copyright PeCo Consulting International GbR Vervielfältigen, kopieren in Umlauf bringen nur mit Zustimmung des Verfassers Leitung Business Development Aktivitäten 6 PECO Consulting International •Bereichsmanagement •Geschäftsführung Interimsmanagement: -Bei der Suche nach geeigneten Personen entstehen oftmals zeitliche Lücken auf diesen Führungsebenen. Eine Übertragung der Aufgaben an eine Person im eigenen Unternehmen ist aus kapazitiven oder personalpolitischen Gründen nicht vorgesehen. Bereichsleitung Geschäftsführung -Hier kann der Einsatz einer von extern kommenden Person zielführend sein die unbelastet von unternehmenskulturellen Rahmenbedingungen sachorientiert die anfallenden Aufgaben abarbeitet. Copyright PeCo Consulting International GbR Vervielfältigen, kopieren in Umlauf bringen nur mit Zustimmung des Verfassers 7 PECO Consulting International Peter Süß Cornelia Süß Kontaktdaten: Mail: [email protected] [email protected] URL: www.pecoconsultinginternational.eu Mobil: 0049 176 9091 3000 Tel.: 0049 73849528172 Besuchsadresse: Schlosserstrasse 24 89601 Schelklingen USt-IdNr.: DE 58002/21082 Geschäftsführende Gesellschafter: Peter Süß und Cornelia Süß Copyright PeCo Consulting International GbR Vervielfältigen, kopieren in Umlauf bringen nur mit Zustimmung des Verfassers
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