Informationsbroschüre - Campus-Akademie

VERANSTALTUNGSPROGRAMM
ORGANISATION
DONNERSTAG, 26.02.2015
FREITAG, 27.02.2015
VERANSTALTUNGSORT
9.00 BIS 12.30 UHR
9.00 BIS 12.30 UHR
Rechts- und Wirtschaftswissenschaften,
• Begrüßung und Vorstellung der TeilnehmerInnen
Den Wandel gestalten (Transformationsansätze I)
• Regionalentwicklung vor neuen Herausforderungen
Innovative Instrumente zur inhaltlichen Gestaltung der
-Impulsreferat: Gesellschaftliche Megatrends und ihre
regionalen Transformation: Wir stellen Ihnen in fünf Hand-
Wirkungen auf Städte und Regionen: Demografische
lungsfeldern Instrumente vor, mit denen Sie in Ihrer Region
Entwicklung, Ressourcenknappheit und Innovationsfä-
den Wandel zur einer nachhaltigen Gesellschaft beginnen
higkeit,. Zur Verletzlichkeit von lokalen und regionalen
können. Die fünf Handlungsfelder sind:
gesellschaftlichen Systemen
1.
Sensibilisierung und Bewusstseinsbildung für die
-Vor welchen Herausforderungen stehen die Menschen
Universität Bayreuth
Gebäude RW 1 (Raum S 65 + S 66)
Universitätsstr. 30 | 95447 Bayreuth
Innovation und Verantwortung –
Strategien und Instrumente für den
Wandel in Städten und Regionen
FORTBILDUNGSVERANSTALTUNG FÜR PRAKTIKERINNEN UND
PRAKTIKER DER STADT- UND REGIONALENTWICKLUNG
Nachhaltigkeitstransformation
vor Ort – Austausch in der Gruppe
2.
Transformative Wissensproduktion und
Wissensan-
12.30 BIS 14.00 UHR
3. Nachhaltige Produktionsweisen
Mittagspause
4. Nachhaltige Konsum- und Lebensstile
5.Regionale Nachhaltigkeitspolitik und Nachhaltigkeits-
wendung
14.00 BIS 18.00 UHR
AM 26. & 27.02.2015
AN DER UNIVERSITÄT BAYREUTH
planung.
• Die Transformation zur Nachhaltigkeit auf kommunaler und regionaler Ebene ganzheitlich und strategisch
12.30 BIS 14.00 UHR
PARKPLÄTZE:
angehen: Handlungsfelder, Personn, Strukturen und zeit-
Mittagspause
Es stehen direkt vor dem Veranstaltungsort
Parkplätze zur Verfügung.
licher Horizont: Erfahrungen aus dem Forschungsprojekt
14.00 BIS 17.00 UHR
ADMIRe A³.
•Der Nachhaltigkeitscheck: Wie ist meine Region
Die Steuerung und das Management des Wandels (Trans-
im Hinblick auf die Herausforderungen der Zukunft
formationsansätze II)
aufgestellt? Bei der Durchführung des Nachhaltigkeits-
•
Strategische Allianzen als Governance-Instrument
zur Steuerung des Transformationsprozess
checks zeigen und diskutieren wir wichtige Handlungs-
•
Innovative
felder und Ansatzpunkte für die zukunftsfähige Entwick-
Instrumente und konkrete Lösungsan-
sätze für regionale Kooperationen: Anhand des so-
lung Ihrer Region.
•
Die Mechanik des Wandels verstehen: Was hilft uns die
genannten RADAR-Zyklus zur systematischen Planung,
Transitionsforschung für die Praxis?
Strukturierung, Umsetzung und Bewertung stellen wir Ihnen wichtige Instrumente für die Gestaltung von Transfor-
AB 20 UHR
Abendgestaltung: Informeller Austausch und geselliges
mationsprozessen vor. Instrumente sind:
-Stakeholder-Analyse: die Akteurslandschaft verstehen;
Zusammenkommen in einer Bayreuther Gaststätte mit
Frontrunner und Pioniere des Wandels: Mitstreiter und
fränkischen Spezialitäten. Die Speisekarte hält auch vegeta-
Mitstreiterinnen ausfindig machen
risches Essen bereit.
-Selbstbewertung
-Leitbild
-Verfassung
-Führungsleitlinien / Allianz Governance Codex
-Allianz Balanced Scorecard
-Prozessmanagement & Controlling
WEITERE TERMINE
23. & 24.10.2015
12. & 13.11.2015
ANSPRECHPARTNER ZUR ANMELDUNG:
Martin Reimer
Abteilung Stadt- und Regionalentwicklung
Universität Bayreuth
Nürnberger Str. 38
95448 Bayreuth
Telefon: 0921/55-4669
Fax: 0921/55-2369
Mail: [email protected]
KOSTEN:
Seminargebühr: 50 EUR
Verpflegungspauschale: 25 EUR
HINWEIS:
Weitere Termine sind:
23. & 24.10.2015
12. & 13.11.2015
Projektpartner
Reflexion
Zum Abschluss erarbeiten wir erste Schritte für
die Gestaltung des Wandels vor Ort und benennen
Lerneffekte für die eigene Praxis
Veranstalter:
Universität Bayreuth, Abteilung Stadt- und Regionalentwicklung, Prof. Dr. Manfred Miosga
Faktor 10 – Institut für nachhaltiges Wirtschaften, Friedberg (Hessen)
in Kooperation mit der Campus-Akademie der Universität Bayreuth
INNOVATION UND VERANTWORTUNG
REFERENTINNEN UND REFERENTEN
DAS FORSCHUNGSPROJEKT ADMIRE A³
FORTBILDUNGSVERANSTALTUNG: INNOVATION UND VERANTWORTUNG – STRATEGIEN UND INSTRUMENTE FÜR
DEN WANDEL IN STÄDTEN UND REGIONEN
Prof. Dr. Manfred Miosga: Universität Bayreuth
Manfred Miosga ist Leiter der Abteilung Stadtund Regionalentwicklung. Der demografische
Wandel und seine Auswirkungen, die nachhaltige
Entwicklung von Städten und Regionen, die Geographien der Energiewende und Fragen der Regional
Governance sind seine Schwerpunkte.
FORTBILDUNGSVERANSTALTUNG: INNOVATION UND VERANTWORTUNG – STRATEGIEN UND INSTRUMENTE FÜR
DEN WANDEL IN STÄDTEN UND REGIONEN
Städte und Regionen stehen vor großen Herausforderungen des
Um die Herausforderungen zu bewältigen, müssen in Wirtschaft
sozio-ökonomischen Strukturwandels:
und Gesellschaft Transformationsprozesse in Gang gebracht und
ein Entwicklungspfad in Richtung Nachhaltigkeit beschritten wer-
•Der demografische Wandel verändert die Gesellschaft und
den. Durch die Bildung von kommunalen und regionalen Zusam-
unsere Arbeitswelt tiefgreifend. „Wir werden älter, weniger und
menschlüssen aus Wissenschaft, Bildung, Wirtschaft, Politik, Ver-
bunter“ gilt grundsätzlich überall in Deutschland, jedoch in un-
waltung und Zivilgesellschaft – und deren gemeinsam strukturiertes
terschiedlicher Intensität. So wachsen einige Metropolen relativ
Wirken – können Vorteile gegenüber anderen Städten und Regio-
stark, während andere Städte und Regionen, insbesondere in
nen gezielt ausgebaut und nachhaltig genutzt werden. Nur durch ein
den ländlichen Räumen, schrumpfen und altern.
strategisch-kooperatives und langfristig orientiertes Vorgehen kann
•Eine zunehmende Knappheit natürlicher Ressourcen erhöht
den Anpassungsdruck weiter. Unsere aktuelle Produktionswei-
der Transformationspfad zur Nachhaltigkeit erfolgreich beschritten
werden.
se und die vorherrschenden Konsummuster beanspruchen weit
mehr Ressourcen als der Planet Erde dauerhaft zur Verfügung
Wir wollen Ihnen in der Fortbildungsveranstaltung folgende Sach-
stellen kann. Um nicht fortlaufend die planetaren Leitplanken zu
verhalte und praktisches Handlungswissen vermitteln:
missachten, ist ein sparsamer Umgang mit natürlichen Ressourcen unerlässlich.
•Wirkungszusammenhänge zwischen den großen Herausforderungen demografischer Wandel, Ressourceneffizienz und Inno-
•Die demografischen Veränderungen und der Druck zu einem
vationsfähigkeit;
sparsamen Einsatz natürlicher Ressourcen bringen zahlreiche
Innovationsanforderungen mit sich. Auf kommunaler und re-
•
gionaler Ebene müssen neue Ideen und Lösungen gefunden
•Bedeutung von Städten und Regionen bei der Gestaltung von
werden: Wie kann Schrumpfung, Wachstum und Alterung geund die technischen Infrastrukturen angepasst werden? Wie
strategische, langfristige und auf Nachhaltigkeit ausgerichtete
können der Umbau zu nachhaltigen und demografieangepass-
Stadt- und Regionalentwicklung;
ten Siedlungsstrukturen und der verantwortungsvolle Umgang
•
Möglichkeiten der Steuerung der Transformation im Rahmen
mit Flächenressourcen erfolgen? Zudem müssen Städte und
einer Nachhaltigkeitsgovernance, zum Beispiel durch eine stra-
Regionen Impulse setzen und Rahmenbedingungen schaffen,
tegische Allianz
•Konkrete Instrumente, um vor Ort den Wandel zur Nachhaltigkeit gestalten zu können
Ressourcen zukunftsfähig ist. Auch haben sie die Aufgaben, die
Bevölkerung für klimaschonende Lebens- und Konsumstile zu
Neben der Wissensvermittlung nehmen wir uns auch Zeit für eine
sensibilisieren und in ihrem Einflussbereich Möglichkeiten für
gemeinsame Analyse der kommunalen und regionalen Ausgangs-
ein „gutes Leben“ zu schaffen, in dem Menschen Bestätigung,
bedingungen und für den Erfahrungsaustausch.
soziale Absicherung, Selbstverwirklichung und Zufriedenheit finden.
Jaya Bowry (M.A.)
Jaya Bowry ist Projektleiterin am Faktor 10 – Institut
für nachhaltiges Wirtschaften in Friedberg. Darüber
hinaus ist sie als Beraterin bei der Trifolium – Beratungsgesellschaft tätig. Ihre Forschungsschwerpunkte liegen in den Bereichen der angewandten
Netzwerkforschung, der Ressourceneffizienz, dem demografischen
Wandel in Unternehmen sowie der nachhaltigen Konsum- und Lebensstile.
DAS FORSCHUNGSPROJEKT ADMIRE A³ – STRATEGISCHE ALLIANZ FÜR DEMOGRAFIEMANGEMENT, INNOVATIONSFÄHIGKEIT UND RESSOURCENEFFIZIENZ IM WIRTSCHAFTSRAUM AUGSBURG
Der demografische Wandel verändert unsere Lebens- und
fähigkeit und Ressourceneffizienz ist ausschlaggebend für die
Arbeitswelten grundlegend und der Wandel zur Wissensökono-
künftige Leistungsfähigkeit der regionalen Wirtschaftsräume und
mie stellt neue Anforderungen an die Innovationstätigkeiten von
deren Attraktivität als Wohn- und Lebensraum. Das Forschungs-
Unternehmen und ihren Beschäftigten. Zudem müssen dringend
projekt hat deshalb zum Ziel, auf regionaler Ebene für diese drei
ernsthafte Lösungen zur Steigerung der Ressourceneffizienz
großen Herausforderungen des 21. Jahrhunderts eine integrierte,
gefunden werden. Die Anpassungsfähigkeit der Unternehmen,
langfristig angelegte Innovationsstrategie zu erarbeiten und damit
ihrer Beschäftigten und der unterstützenden regionalen Institu-
den regionalen Transformationspfad in Richtung Nachhaltigkeit zu
tionen an die Megatrends demografischer Wandel, Innovations-
beschreiten.
Dipl.-Soz. Tobias Engelmann
Tobias Engelmann ist Projektleiter beim Faktor 10
– Institut für nachhaltiges Wirtschaften und Consultant bei der Trifolium – Beratungsgesellschaft. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Managementsysteme
und Instrumente nachhaltigen Wirtschaftens, Nachhaltigkeitsberichterstattung, angewandte Netzwerkforschung, Management strategischer Allianzen, organisationales Lernen sowie
Ressourceneffizienz im Zusammenhang mit Innovationsfähigkeit
und demografischem Wandel. Im ADMIRe-Projekt konzipierte und
reflektiert er Strukturen und nachhaltigkeitsorientierte Managementinstrumente der strategischen Allianz ADMIRe A3.
Nachhaltigkeitsaufgaben;
•
Inhaltliche Handlungsmöglichkeiten und Stellhebel für eine
demografischen Wandels und der Verknappung der natürlichen
Dipl.-Geogr. Martin Reimer
Martin Reimer ist wissenschaftlicher Mitarbeiter der
der Abteilung Stadt- und Regionalentwicklung und
mitverantwortlich für die wissenschaftliche Begleitforschung im Rahmen des Forschungsprojekts ADMIRe A³. Seine Forschung beschäftigt sich mit dem
Wandel von Innovationsprozessen im Zuge der zunehmenden Globalisierung und der daraus resultierenden Konsequenzen für die
Gestaltung spezifischer Räume der Wissensarbeit, insbesondere
Technologieparks.
Konzepte der Transitionsforschung;
staltet werden? Wie können die Angebote der Daseinsvorsorge
so dass die heimische Wirtschaft unter den Bedingungen des
Dr. habil. Sabine Hafner: Universität Bayreuth/KlimaKom eG.
Sabine Hafner ist Dozentin bei der Abteilung Stadtund Regionalentwicklung am Geographischen Institut der Universität Bayreuth. Im Rahmen des Forschungsprojekts ADMIRe A³ verantwortet sie die
wissenschaftliche Begleitforschung. Seit 2013 ist
Frau Hafner zudem Vorständin der Kommunalberatung KlimaKom.
Ihr Tätigkeitsspektrum bei KlimaKom sind demographiegerechte
Stadt- und Regionalentwicklung, dialog- und umsetzungsorientierte Stadtplanung, partizipative Methoden in der Stadtteilentwicklung,
Bürger- / Bürgerinnenbeteilugung und Kommunikation.
Sebastian Norck (M.Sc.)
Sebastian Norck studierte Geographie und Anglistik
an der Universität Bayreuth. Seit Januar 2013 arbeitet er als wissenschaftlicher Mitarbeiter in Lehre und
Forschung an der Abteilung Stadt- und Regionalentwicklung. Seine Interessensschwerpunkte umfassen
die räumlichen Ausprägungen der Energiewende, die kommunalen
Folgen des demographischen Wandels und partizipative Methoden
zur Konfliktbearbeitung in Planungsprozessen.
DIE VERANSTALTER
Abteilung Stadt- und Regionalentwicklung der Universität Bayreuth
Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
der Abteilung Stadt- und Regionalentwicklung der Universität Bayreuth arbeiten in der klassischen humangeographischen Forschung
und Lehre und vor allem im Bereich der Transformations- und Nachhaltigkeitsforschung, insbesondere in den Themenfeldern Regional
Governance der Nachhaltigkeit, Energiewende und demografiegerechte Stadt- und Regionalentwicklung. Ein neuer Forschungsschwerpunkt ist die transdisziplinäre Wissensproduktion.
Faktor 10 – Institut für nachhaltiges Wirtschaften gGmbH: Das
Faktor 10 – Institut für nachhaltiges
Wirtschaften agiert im Bereich der anwendungsorientierten Forschung zur ressourcenschonenden und nachhaltigen Entwicklung.
Das Faktor 10 – Institut für nachhaltiges Wirtschaften verfügt über
langjährige Projekterfahrungen im Themenfeld nachhaltiges Wirtschaften und ist Teil eines (inter-)nationalen Netzwerks für Ressourceneffizienz und Nachhaltigkeit.
Die Fortbildungsveranstaltung findet
in Kooperation mit der Campus-Akademie statt.
Die Campus-Akademie wurde im
Jahr 2003 als Organisationseinheit der
Universität Bayreuth gegründet, um praxisrelevante Weiterbildung
auf universitärem Niveau anzubieten. In Seminarangeboten, zertifizierten Kursen und Aufbaustudiengängen vermitteln namhafte
Dozentinnen und Dozenten aus Wissenschaft und Praxis karriereentscheidende Qualifikationen. Diese sind speziell auf den Bedarf
der Zielgruppe zugeschnitten und versetzen die Teilnehmerinnen
und Teilnehmer in die Lage, komplexe Problemstellungen erfolgreich und eigenständig zu lösen.
DIE STRATEGISCHE ALLIANZ ADMIRE A³
Um nachhaltige Lösungen zu erreichen, müssen bisherige Wahr-
det. Sie hat die Aufgabe, einen regionalen Transformationsprozess
nehmungs- und Handlungsmuster der Menschen tief greifend ver-
zur Nachhaltigkeit im Rahmen eines integrierten Demografie-,
ändert werden. Für den Anstoß und für die Gestaltung eines sol-
Innovations- und Ressourceneffizienzmanagements zu gestalten.
chen Prozesses bedarf es einer handlungsfähigen Organisation.
Die gewonnenen Erkenntnisse aus operativen und institutionellen
Im Wirtschaftsraum Augsburg hat sich am 18. April 2013 die stra-
Erfahrungen sollen übertragbar und anderen Regionen verfügbar
tegische Allianz ADMIRe A3 aus bedeutenden Personen aus Wirt-
gemacht werden.
schaft, Politik, Wissenschaft, Bildung und Zivilgesellschaft gegrün-

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