Innovationen provozieren Investitionen

Innovationen provozieren
Investitionen
Karl-Heinz Grankl
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
Betriebsleitertagung, Oktober 2015
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
www.voestalpine.com
Agenda
q
Snapshot: voestalpine Konzern
q
voestalpine Polynorm: Überblick & Strategie
q
Innovationen - “ohne Weg, aber mit Ziel. Visionen führen zu Innovationen”
q
phs-ultraform: Innovation in der Warmumformung
q phs-directform: Konsequente Weiterentwicklung
q Aluminium: Warmumformung weitergedacht
q Solarbranche: Anwendung in einer anderen Branche
q
Entwicklung wichtiger Kennzahlen
q
Conclusio
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
2
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22.10.2015
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Betriebsleitertagung 2015
voestalpine Group | Global Presence
Umsatz (2014/15): € 11,2 Mrd.
Mitarbeiter (2014/15): 47.418
n
Fokus auf die anspruchsvollsten Markt- und
Kundensegmente mit den höchsten Anforderungen
an Innovation, Technologie und Qualität.
n
62% des Konzernumsatzes in den Bereichen
Mobilität und Energie.
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
3
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Betriebsleitertagung 2015
voestalpine Group
Führende Position in den Kernsegmenten
Organisiert in 4 Divisionen
Steel
Special Steel
Metal Engineering
Metal Forming
Europäischer
Top-Player
Global
Leader
Global
Leader
Global
Leader
Weltweite Führerschaft
im Werkzeugstahl;
führende Position bei
Schnellarbeitsstahl
und SpezialSchmiedeteilen.
Europäischer Marktführer
bei Schienen und veredeltem
Draht, Weltmarktführer in der
Weichentechnologie sowie
bei kompletten Bahnsystemen;
führende Position bei
Schweißzusatzstoffen
und Nahtlosrohren.
Kompetenzzentrum für hochentwickelte Metallverarbeitungslösungen, insbesondere
Sonderrohre und -profile,
Präzisionsbandstahlprodukte,
sowie komplexen
Systemkomponenten aus press-,
stanz- od. rollprofilierten Teilen für
die Automobilindustrie.
Europäischer
Top-3-Lieferant
bei höchstwertigem
Stahlband und weltweit
führende Position bei
Grobblech für
anspruchsvollste
Anwendungen.
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
4
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04.11.2015
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Betriebsleitertagung 2015
Metal Forming Division
Forming superior solutions
4 Geschäftsbereiche
Tubes &
Sections
Automotive
Body Parts
Precision
Strip
Warehouse &
Rack Solutions
955 Mio. EUR
3.707 Mitarbeiter
934 Mio. EUR
4.905 Mitarbeiter
239 Mio. EUR
1.131 Mitarbeiter
189 Mio. EUR
577 Mitarbeiter
2.335 Mio. EUR Umsatz
10.328 Mitarbeiter
Kundenspezifische
Sonderrohre und
-profile mit globaler
Präsenz
Innovative Karosseriebauteile
für Leichtbaulösungen
Führende
Kompetenz bei
Präzisionsbandstahl für
anspruchsvollste
Anwendungen
Intelligente
RegalsystemLösungen für
komplexe
logistische
Anforderungen
Kompetenzzentrum für
hochentwickelte Profil-, Rohr- und
Präzisionsbandstahlprodukte sowie
für einbaufertige Systemkomponenten aus Press-, Stanzund rollprofilierten Teilen.
Peter Schwab
Chairman of the
Management Board
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
5
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04.11.2015
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Betriebsleitertagung 2015
Division
Peter Bernscher
Member of the
Management Board
Helmut Punz
Member of the
Management Board
Procurement, Sales, Marketing
Finance & Controlling
Metal Forming Division
Regionen und Branchen
Umsatz nach Branchen
GJ 2014/15
Umsatz nach Regionen
GJ 2014/15
Haushaltsgeräte/
Konsumgüter 4 %
Mobilität 54 %
Asien 4 %
Maschinen- und
Stahlbau 6 %
Nordamerika 8 %
Europa 85 %
Bau 12 %
Südamerika 3 %
Lagertechnik 9 %
Sonstige 13 %
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
6
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04.11.2015
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Betriebsleitertagung 2015
Energie 2 %
BU Automotive Body Parts
Kompetenzen
Metal Forming
Division
Tubes and
Sections
Automotive
Body Parts
Laserwelded
Blanks
Class A Panels
Hot-forming parts
Orig. Spare Parts
Structural Parts
Assemblies
voestalpine
Europlatinen
voestalpine
Polynorm
voestalpine
Stamptec
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
7
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Precision
Strips
04.11.2015
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Betriebsleitertagung 2015
Material
Handling
Automotive Body Parts
Umsatz: € 934 Mio.
BU Automotive Body Parts
Produkt Portfolio
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
8
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04.11.2015
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Betriebsleitertagung 2015
Agenda
q
Snapshot: voestalpine Konzern
q
voestalpine Polynorm: Überblick & Strategie
q
Innovationen - “ohne Weg, aber mit Ziel. Visionen führen zu Innovationen”
q
phs-ultraform: Innovation in der Warmumformung
q phs-directform: Konsequente Weiterentwicklung
q Aluminium: Warmumformung weitergedacht
q Solarbranche: Anwendung in einer anderen Branche
q
Entwicklung wichtiger Kennzahlen
q
Conclusio
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
9
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04.11.2015
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Betriebsleitertagung 2015
voestalpine Polynorm Gruppe
Standorte Europa
voestalpine Polynorm Group – Europa (~1.400 Mitarbeiter)
voestalpine Polynorm BV
voestalpine Polynorm GmbH & Co. KG
Ø Werk Bunschoten (NL)
Ø Werk Schwäbisch Gmünd (DE)
Ø Mitarbeiter: 780
Ø Mitarbeiter: 600
Ø Produktionsfläche:165.000 m²
Ø Produktionsfläche: 53.000 m²
Ø Gesamtfläche: 320.000 m²
Ø Gesamtfläche: 88.000 m²
Ø Pressenkapazität:
6 Pressenlinien (hydr.)
Geschäftsfelder
Ø Rohbau
Auβenhautteile
Ersatzteile
kompl. Rohbau
04.11.2015
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Ø Pressenkapazität:
2 Pressenlinien (hydr.)
Ø phs-ultraform (4 Linien)
Ø Rohbau
Ø Platinenschnitt
Warmumformung
Ø Engineering
Ø Engineering
Prototyp. & Wkzg.
Ø Prototypen
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
|
Auβenhautteile
Ø KTL
Ø Werkzeugbau
10
Geschäftsfelder
Betriebsleitertagung 2015
Ø Werkzeugbau
voestalpine Polynorm Gruppe
Standort USA
voestalpine Polynorm Group – USA (SOP: 9-2013)
Umsatzziel (m€)
voestalpine Automotive Body Parts Inc.
Ø Werk Cartersville, GA (USA)
Ø Mitarbeiter: 60
Ø Produktionsfläche: 8.000 m²
Ø Gesamtfläche: 60.000 m²
Geschäftsfelder
Pressen
Ø Pressenkapazität:
2 Einzelpressen (mech., servo)
Rohbau
Warmumformung
Ø Rohbau
Ø phs-ultraform (2 Linien, SOP Q1-2016)
voestalpine Polynorm group
Umsatz Mio. EUR
Mitarbeiter
~330
~1.450
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
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04.11.2015
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Betriebsleitertagung 2015
skalierbares Layout
voestalpine Polynorm Gruppe
Kompetenzen – die komplette Value Chain
Logistics
Development &
Project Management
QualityManagement
Engineering &
Design
Steel Division
Steeldevelopment
E-coating
Prototyping
Tool Shop
Assembling
Press Shop &
Blanking
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
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04.11.2015
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Betriebsleitertagung 2015
Press-hardening
(PHS)
voestalpine Polynorm Gruppe
Bauteilespektrum
Exterior grill panel
10 kg ( 2065 x 845 x 140 )
DX56D+Z100MC
(t = 1.0 mm)
Hood (assembly)
13.97 kg (1725 x 1500 x 150)
AA6014 (aluminum)
(t=1.0 mm)
Side panel
roughly 11.98 kg (2642 x 1083 x 465)
DX56D (steel)
(t=0.8 mm)
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
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04.11.2015
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Betriebsleitertagung 2015
Fender (assembly)
3.25 kg (1695 x 1330 x 300)
AA6014 (aluminum)
(t=1.0 mm)
Trunk lid (assembly - laserwelding)
Concept phase
Aluminum
Tunneau cover (assembly)
Concept phase
Aluminum
voestalpine Polynorm Gruppe
Bauteilespektrum
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
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04.11.2015
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Betriebsleitertagung 2015
voestalpine Polynorm Gruppe
Kundenstruktur
Umsatz voestalpine Polynorm Group FY14/15: € ~330 Mio.
Ford
Audi
Porsche
Jaguar Land Rover
BMW
Opel
PSA
Nissan
Other OEMs/Tiers
Volkswagen
Heavy Trucks
Industrial Applications
Daimler
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
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04.11.2015
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Betriebsleitertagung 2015
Agenda
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Snapshot: voestalpine Konzern
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voestalpine Polynorm: Überblick & Strategie
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Innovationen - “ohne Weg, aber mit Ziel. Visionen führen zu Innovationen”
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phs-ultraform: Innovation in der Warmumformung
q phs-directform: Konsequente Weiterentwicklung
q Aluminium: Warmumformung weitergedacht
q Solarbranche: Anwendung in einer anderen Branche
q
Entwicklung wichtiger Kennzahlen
q
Conclusio
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
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04.11.2015
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Betriebsleitertagung 2015
voestalpine Polynorm in Schwäbisch Gmünd
Entwicklung und strategische Ausrichtung
50er bis 80er Jahre
q
n
n
n
Kerngeschäft Werkzeugbau, Spezialisierung auf Großwerkzeuge
Kunden sind die deutschen Automobilbauer, später Europamarkt
Strategie: Starker Fokus auf Wachstum und Industrialisierung
90er Jahre
q
n
n
n
Beginn des CAx Zeitalters => starke Rationalisierung
Zulieferkrise durch „Lopez Effekt“ und Marktöffnung in der EU (insbesondere im Werkzeugbau)
Strategie: „vertikale Integration“ (Erweiterung der Fertigungstiefe durch Polynorm Verbund)
2000er
q
n
n
Strategie: Konzentration auf Seriengeschäft => Investitions- und Umsatzsteigerung
Verstärkte vertikale Integration durch Eingliederung in die voestalpine Gruppe (2002)
2005er
q
n
n
n
Steigender globaler Preisdruck im traditionellen Werkzeugbau- und Seriengeschäft
Strategie: Ausrichtung auf neue Technologien und Technologieentwicklung
Strategie: Nutzung Material- & Prozess Know-how im voestalpine Verbund
Seit 2009
q
n
n
n
Systematische Konzentration auf Innovationen und Entwicklungen im Kerngeschäft
Diversifikation (Anwendung vorhandener Technologien für neue Produkte / neue Kunden)
Entwicklung eigener Produkte im Solarbereich
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
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04.11.2015
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Betriebsleitertagung 2015
voestalpine Polynorm in Schwäbisch Gmünd
Systematische Implementierung von F&E
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
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04.11.2015
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Betriebsleitertagung 2015
voestalpine Polynorm in Schwäbisch Gmünd
Prozess der Technologieentwicklung
Strikte
Anwendungsorientierung
Umsetzung
in Serie
F&E Projekt
F&E Projekt
Antrag
Idee
•Extern
•Kunde / Lieferant
•Patente
•Tagung
•Veröffentlichung
•Intern
•FuE Mitarbeiter
•CIP Programm
•Geschäftsführung
•Inhalte
•Entwicklungsinhalte
•Erwartete Ergebnisse
•Recherche
•Patente
•Partner
•Potentiale
•Kunden
•Umsatzerwartung
•Aufwendungen
•Finanzielle Mittel
•Förderungen
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
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04.11.2015
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Betriebsleitertagung 2015
•Projektteam
•Intern
•Extern
(Lieferanten / Kunde)
•Projektplanung
•Laufzeit
•Finanzen
•Erwartete Ergebnisse
•Projektdurchfühurng
•Arbeitspakete
•Meilensteine
•Projektcontrolling
•FuE Reporting
•Kennzahlen
•Serienauftrag
•Realisierungsprojekt
•ROI Berechnung
•Investition
•Serienumsetzung
•Projektteam
Markttrends im Automobilbau
„Megatrends“ im Überblick
q
Leichtbau & Downsizing: Energieeffizienz und Emissionsgesetze
n Weltweit strikte Vorgaben zur Reduktion von Schadstoffemissionen (CO2, NOx,…)
n Multi-Material Mix in der Karosserie: Stahl, Alu, Mg, Kunststoff, GFK, CFK,…
n Downsizing (Motoren) - Reduktion Hubraum, mehrfache Turboaufladung
n Hybridisierung (kombinierter Antrieb, PHEV, Start-Stopp-Automatik,…)
q
Verkürzung der Modelllaufzeit & Erhöhung der Modellvielfalt (Differenzierung) à
Standardisierung (Plattform bzw. Gleichteilestrategie)
n Rasant verkürzter Time-to-Market à verkürzte Projektdurchlaufzeit
n Gemeinsame Plattformen à Economies of Scale & kürzere Entwicklungszeiten
n Differenzierung im Widerspruch à „more of the same?“
q
Lokalisierung der Produktion
n Weltweiter Produktionsverbund à Produktion so Nahe wie möglich am Kunden
n Globale Lieferanten à „follow or die“ à globaler Wettbewerb
q
Smart car/connected car
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
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04.11.2015
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Betriebsleitertagung 2015
Markttrends im Automobilbau
Steigende Variantenvielfalt
n
Steigende Anzahl Modelle und reduzierter Lebenszyklus
Quelle: Kienbaum
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
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04.11.2015
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Betriebsleitertagung 2015
Markttrends im Automobilbau
Lokalisierung der Produktion
Anteil der Auslandsproduktion deutscher Hersteller steigt kontinuierlich
n
Quelle: VDA
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
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04.11.2015
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Betriebsleitertagung 2015
Markttrends im Automobilbau
Leichtbau
n
Gesetzgeber als wesentlicher Treiber der Gewichtsreduktion
Quelle: Automobilwoche, Ausgabe 11, 13. Mai 2013
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
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04.11.2015
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Betriebsleitertagung 2015
Markttrends im Automobilbau
Leichtbau
n
Werkstoffe: Multi-Material-Mix
Quelle: Volkswagen
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
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04.11.2015
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Betriebsleitertagung 2015
Markttrends im Automobilbau
Leichtbau
n
Die Gewichtsspirale wurde durch konsequenten Leichtbau gestoppt
q
Gewichtszunahme durch
n
n
n
n
q
Gewichtsreduktion durch
n
n
n
n
Quelle: Berylls Strategy Advisors
n
n
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
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04.11.2015
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Betriebsleitertagung 2015
Fahrzeuggröße
Fahrkomfort & Elektronik
Fahrdynamik
Sicherheit
Leichtbau-Pakete
Höchstfeste Stähle
Designkonzepte
Motorisierung/Downsizing
Wandstärke
Fahrwerk
Markttrends im Automobilbau
Zukünftiger Materialmix?
n
Leichtbau Materialkonzepte
Share of lightweight design by
„standard concepts“
Market share
HSS
Steel-intensive
lightweight design
60%
60%
65%
Steel-intensive
multi-material design
Aluminum-intensive
multi-material design
20%
Ultra-lightweight
design
15%
55%
10% 15%
80%
15%
100%
75%
Aluminum
90%
2012
2025
9%
39%
3%
24%
<1%
10%
~0%
<1%
Other
HSS includes high-strength steel (HSS), advanced high-strength steel (AHSS), ultra-strength steel (UHSS)
Quelle: Berylls Strategy Advisors
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
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04.11.2015
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Betriebsleitertagung 2015
Examples
Markttrends im Automobilbau
Zukünftiger Materialmix? | SuperLightCar II (SLC)
n
Aluminiumanteil wird im Bereich Türen und Klappen weiter steigen
=> Einzug in Mittelklasse und obere Kompaktklasse
n Warmumgeformte höchstfeste Stähle bilden das Standbein der FahrgastSicherheitszelle
n Stahl bleibt weiterhin der wichtigste Werkstoff im Massensegment
n Kunststoffe und CKF spielen in der Rohkarosserie (ohne Anbauteile) „noch“ eine
untergeordnete Rolle
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
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04.11.2015
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Betriebsleitertagung 2015
Markttrends im Automobilbau
Steigende Mengenbedarfe presshärtende Stähle
n
Teilebedarf
n
630 Mio. Bauteile pro Jahr in 2015
n
830 Mio. Bauteile pro Jahr bis 2020
Quelle: Prof. Steinhoff, Universität Kassel
n
Unterschiedliche Karosserie-Konzepte
n
„Low Package“ è ~5% phs Anteil
n
„Mid-Package“ è ~14% phs Anteil
n
„Top-Package“ è ~31% phs Anteil
n
Überproportional steigender Bedarf an
verzinkten pressgehärteten Stählen
n
72% aller BIW-Strukturen enthalten ab
2015 warmumgeformte Bauteile
Quelle: voestalpine
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
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04.11.2015
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Betriebsleitertagung 2015
Presshärtende Stähle
Anforderungen an pressgehärtete Stähle
Festigkeit
Crash
Performance
Korrosionsschutz
Anforderungen
an ein pressgehärtetes
Bauteil
Bauteilkomplexität
Lackierbarkeit
Fügetechnik
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
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04.11.2015
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Betriebsleitertagung 2015
Presshärtende Stähle
Innovationen von voestalpine
Festigkeit
Crash
Performance
Korrosionsschutz
Anforderungen
an ein pressgehärtetes
Bauteil
indirektes
presshärten
Bauteilkomplexität
Lackierbarkeit
Fügetechnik
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
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04.11.2015
Zink
Beschichtung
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Betriebsleitertagung 2015
Presshärtende Stähle
Ein Quantensprung im Karosserieleichtbau
n
Bis zu 50% höhere Festigkeit als konventionell umformbare
Stähle
n
n
Innovative Zinkbeschichtung von voestalpine für idealen
Korrosionsschutz
„keine“ Mehrkosten durch Leichtbau!
n
Stärke voestalpine
Konzern
Gewichtseinsparung amortisiert die Mehrkosten im Prozess!
Steel Division
Material
Kompetenz
+
Metal Forming
Division
Prozess
Kompetenz
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
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04.11.2015
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Betriebsleitertagung 2015
Warmumformung / Presshärten
Im direkten und im indirekten Prozess
Indirekter Prozess
n
komplexe Bauteile
n
Zink Beschichtung
n
hohe Produktionsvolumen
Platine bzw.
TWB
Formbeschnitt und
Kaltumformung
Austenitisierung
Formhärten
1. Generation
Oberflächenkonditionierung
Direkter Prozess
n
(einfachere) Bauteile
n
AlSi Beschichtung
n
Zink Beschichtung
n
Niedrige bis hohe
Produktionsvolumen
Platine bzw. TWB
Austenitisierung
3. Generation
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
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04.11.2015
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Betriebsleitertagung 2015
Warmumformung
& Härtung
Endbeschnitt
Oberflächenkonditionierung
(entfällt bei AlSi)
Warmumformung / Presshärten
Tailored-property parts (TPP)
2. Generation
Hardend: 1500 up to 1800 MPa
n
Verschiedenste Ausführungsarten
sind verfügbar und im Serieneinsatz
Partner material HT490: 500 MPa
Annealed: < 1500 MPa
Tailored tempering: 500 MPa
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
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04.11.2015
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Betriebsleitertagung 2015
Referenzen - phs-ultraform
auf breiter Basis etabliertes Produkt
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
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04.11.2015
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Betriebsleitertagung 2015
Konsequente Weiterentwicklung
Verzinkte Stähle im direkten Prozess (3. Gen.)
n
Ermöglichung der Warmumformung von verzinkten, härtbaren Stählen
im direkten Prozess:
n Anfälligkeit der Beschichtung auf „Mikrorisse“ bei Direktumformung
n Anforderungen an hohe Schichtdicken (Korrosionsschutz )
Glühofen
Presse
Mikrorisse bei der
konventionellen direkten
Warmumformung von
verzinkten PHS
konventionell
phs-directform
Platine
Glühofen
Technologieänderung bringt
deutliche Verbesserung der
Warmumformeigenschaften
voestalpine
neue PHS-Technologie
(Werkstoff, Beschichtung, Werkzeug)
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
35
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04.11.2015
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Betriebsleitertagung 2015
Neue Innovation
Direkte Warmumformung mit Zinkbeschichtung
n
Anforderungen:
n
n
Reduktion der Oberflächentemperatur vor der Umformung, zur Vermeidung flüssiger
Zinkphasen an der Oberfläche
Schnelle Vorbehandlung, vor Start der Gefügeumwandlung zur Sicherstellung der
Umformbarkeit
Lösung:
n
n
Installation einer Vorkühleinheit
zwischen Ofen und Presse
Ergebnis:
à Keine Mikrorisse
temperature
n
36
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04.11.2015
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Betriebsleitertagung 2015
start hot-forming
hardening
transfer 1
230
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
leave furnace
pre-cooling
240
transfer 2
250
260
time270
Warmumformung / Presshärten
Die Erfolgsstory Presshärten bei voestalpine
Die Idee:
„Presshärten verzinkt“
Ø
Entwicklung des
Stahl in Linz
Ø
Prozessentwicklung
in Gmünd
Start Entwicklung
direkter Prozess
Aufbau der 1. phs
Pilotanlage
1. Serie partielles
Presshärten
Aufbau der 1. phs
Direktumformanlage
1. Generation
3. Generation
2. Generation
Start der 1. phs
Serienanlage
Entwicklung des indirekten
Serienprozesses in
Kooperation mit BMW
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
37
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04.11.2015
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Betriebsleitertagung 2015
Entwicklung
partielles
Presshärten
Globaler Rollout
Ø
Erfolg expandiert in
die ganze Welt
Ø
Standortaufbau in
Dt. / China / USA
Warmumformung / Presshärten
Globaler Roll-out
Ø Technologie getrieben
Next step:
Ø Mexiko: Business Case
Kompetenz
Center: SG (DE)
Ø Presshärten
Ø Kunden / Auftrags getrieben
2. Prod.-Standort
Schmölln (DE)
voestalpine
Automotive
Body Parts Inc.
Cartersville, GA
voestalpine
Stamptec
South Africa
East London
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
38
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04.11.2015
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Betriebsleitertagung 2015
voestalpine
Automotive Body
Parts China
Shenyang
Warmumformung / Presshärten
Strategie 2020
Indirekter Prozess
Ziel: 20 Linien weltweit (direkt + indirekt)
Fokus auf verzinkte Stähle (va Steel)
6 Linien in Betrieb (Europa)
1 Linie im Aufbau in Europa (SOP 2016)
3 Linien im Aufbau global (2x US, 1x China, SOP 2016)
Entwicklung zum ersten Komplettanbieter:
direkt & indirekter Prozess; beschichtete Materialien
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
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2015
| Böhler Sales Conference
|
Direkter Prozess
Warmumformung / Presshärten
Evolution PHS Produktionslinien
n
PHS „Pilot Line“
n
n
n
n
n
Aufbau und Inbetriebnahme 2006
1,5m Ofenbreite
Zunächst mit dem Ziel der Kundenfreigabe und Technologiebefähigung
Nachträgliche Vollautomatisierung
Heute Produktion von Kleinserien und kleineren Bauteilen
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
40
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04.11.2015
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Betriebsleitertagung 2015
Warmumformung / Presshärten
Evolution PHS Produktionslinien
PHS „1. Serienlinie“
Inbetriebnahme 2008
3m Ofenbreite
2-fach Fertigung
Voll integrierte Automation
mit Reinigung, Beölung
und Anlassofen
n
n
n
n
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
41
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04.11.2015
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Betriebsleitertagung 2015
Warmumformung / Presshärten
Evolution PHS Produktionslinien
PHS „globales Serienlayout“
1. Inbetriebnahme 2013
2,5m Ofenbreite,
Paralleler Doppelofen
1 Mio. Hub / Jahr
Bis zu 4 Teile pro Hub
Standardisierung & Hybridkonzept
(auch für direktes Presshärten)
n
n
n
n
n
n
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
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04.11.2015
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Betriebsleitertagung 2015
Agenda
q
Snapshot: voestalpine Konzern
q
voestalpine Polynorm: Überblick & Strategie
q
Innovationen - “ohne Weg, aber mit Ziel. Visionen führen zu Innovationen”
q
phs-ultraform: Innovation in der Warmumformung
q phs-directform: Konsequente Weiterentwicklung
q Aluminium: Warmumformung weitergedacht
q Solarbranche: Anwendung in einer anderen Branche
q
Entwicklung wichtiger Kennzahlen
q
Conclusio
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
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04.11.2015
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Betriebsleitertagung 2015
Übertragung des Know-hows vom Presshärten
Leichtbau | neue Aluminiumgüten im Automobil
n
Einzug neuer hochfester Legierungen aus der Luftfahrt
n Lösung der automobilspezifischen
Anforderungen (Korrosion, Fügetechnik,
Lackierung, Anmutung)
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
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04.11.2015
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Betriebsleitertagung 2015
Übertragung des Know-hows vom Presshärten
Warmumformung von Aluminium
n
Kooperation: Intensive Entwicklung mit dem
Aluminium-hersteller AMAG und dem
Automobilkunden BMW
Einsatz einer hochfesten Aluminiumlegierung à
aufgrund geringer Dehnfähigkeit nur in warmen
Zustand umformbar
Nutzung der Erfahrung aus der
Warmumformung von presshärtendem Stahl für
Auslegung des Warmumformprozesses für
Aluminium
2012 erster Serienauftrag erhalten für den
Tür-Seitenaufprallträger BMW i8
2014 erster „Serieneinsatz“ einer hochfesten
Aluminiumlegierung im Automobilbau weltweit
n
n
n
n
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
45
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04.11.2015
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Betriebsleitertagung 2015
Agenda
q
Snapshot: voestalpine Konzern
q
voestalpine Polynorm: Überblick & Strategie
q
Innovationen - “ohne Weg, aber mit Ziel. Visionen führen zu Innovationen”
q
phs-ultraform: Innovation in der Warmumformung
q phs-directform: Konsequente Weiterentwicklung
q Aluminium: Warmumformung weitergedacht
q Solarbranche: Anwendung in einer anderen Branche
q
Entwicklung wichtiger Kennzahlen
q
Conclusio
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
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Betriebsleitertagung 2015
Übertragung des automotiven Know-hows
Neue Branchen | Solarindustrie
n
Getrieben durch die Wirtschaftskriese 2008/2009 werden zusammen mit
einer Universität im Fachbereich Marketing intensive Recherchen
angestellt zur Identifikation möglicher Branchen für die Umformtechnik.
n
Solarbranche wird als „aussichtsreich“ eingestuft
und weiter betrachtet
n
Kontaktaufnahme mit wichtigen Marktakteuren
und deren Entwicklungsabteilungen
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
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04.11.2015
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Betriebsleitertagung 2015
Übertragung des automotiven Know-hows
Neue Branchen | Solarindustrie
n
Entwicklung einer Dacheinblechung
für PV Anlagen
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
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04.11.2015
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Betriebsleitertagung 2015
Übertragung des automotiven Know-hows
Neue Branchen | Solarindustrie
n
Entwicklung einteiliger Solarwannen
für die Solarthermie
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04.11.2015
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Betriebsleitertagung 2015
Übertragung des automotiven Know-hows
Neue Branchen | Solarindustrie
n
Eigene Entwicklung, einer Solar-Aufständerung für Flachdächer
n
n
Nutzung der Kenntnisse aus dem Karosseriebau und den neuen Erfahrungen aus der
Solarbranche zur Entwicklung eines eigenen Solar-Produktes
iFIX Solar-Aufständerung
n
n
n
n
n
n
Tiefgezogene Wanne mit integrierten Funktionen
einfache, schnelle und werkzeuglose Montage
Aerodynamisches Design,
keine Durchdringung der Dachhaut
Produktionstechnik und Qualitätssicherung
aus der Automobilindustrie
Trotz schwacher Solarbranche, Produktionsvolumen
eines Mittelklasse PKW
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
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04.11.2015
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Betriebsleitertagung 2015
Agenda
q
Snapshot: voestalpine Konzern
q
voestalpine Polynorm: Überblick & Strategie
q
Innovationen - “ohne Weg, aber mit Ziel. Visionen führen zu Innovationen”
q
phs-ultraform: Innovation in der Warmumformung
q phs-directform: Konsequente Weiterentwicklung
q Aluminium: Warmumformung weitergedacht
q Solarbranche: Anwendung in einer anderen Branche
q
Entwicklung wichtiger Kennzahlen
q
Conclusio
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
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04.11.2015
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Betriebsleitertagung 2015
voestalpine Polynorm in Schwäbisch Gmünd
Entwicklung Umsatz & Belegschaft
165
Wachstum in PHS à
Standortsicherung
Umsatz
150
Belegschaft
135
800
Ausweitung
phs ultraform
Partielles
Presshärten
700
Umsatz in Mio. €
Belegschaft (ohne Auzbi und Zeitarbeiter)
120
650
Start Entwicklung
phs ultraform
105
Vertikale Integration
Seriengeschäft
90
600
Industrialisierung
phs ultraform
550
75
500
60
450
Globale
Wirtschaftskrise
45
400
30
15
CAD / CAM
Rationalisierung
Automobile Krise
im Werkzeugbau
Organisat. Ausrichtung
auf Innovationen
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
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350
300
0
52
750
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Betriebsleitertagung 2015
voestalpine Polynorm in Schwäbisch Gmünd
Entwicklung Umsatz & Investitionen
165
20
Umsatz
150
18
Investitionen (PHS)
135
16
Umsatz in Mio. €
105
12
90
1. Serienanlage (1. Gen.)
10
75
8
60
6
45
Pilotanlage
4
30
Investitionen PHS am
Standort SG ~ €45 Mio.
15
0
2. u. 3. Serienanlage (2. Gen.)
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
53
14
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Betriebsleitertagung 2015
2
0
Investitionen in Mio. €
1. Direktanlage
(3. Gen.)
120
Agenda
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Snapshot: voestalpine Konzern
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voestalpine Polynorm: Überblick & Strategie
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Innovationen - “ohne Weg, aber mit Ziel. Visionen führen zu Innovationen”
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phs-ultraform: Innovation in der Warmumformung
q phs-directform: Konsequente Weiterentwicklung
q Aluminium: Warmumformung weitergedacht
q Solarbranche: Anwendung in einer anderen Branche
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Entwicklung wichtiger Kennzahlen
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Conclusio
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
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Betriebsleitertagung 2015
Conclusio | Innovationen provozieren Investitionen
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Europa / Industrienationen leiden seit der Wirtschaftskrise 2008/09 unter
Investitionsstau
n Warum: Zukunfts-/Wachstumsaussichten getrübt/ungewiss
n
Nutzung der hohen Kompetenz und Wissen von Mitarbeitern in
Deutschland à hohe Innovationsfähigkeit
n Nutzung der Innovationsfähigkeit durch strukturierte, anwendungsorienterte F&E Aktivitäten – kritische Erfolgsfaktoren:
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n
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Klare Vision/Ziel – top Management Vorgabe (leadership)
Kundenorientierung
Partnerschaften / Kooperationen à Involvierung von „outsiders/strangers“
Starkes, motiviertes Team
Offene Unternehmenskultur (open minded)
Disziplin
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Betriebsleitertagung 2015
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
voestalpine Polynorm GmbH & CO. KG
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04.11.2015
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