management & recht unternehmensführung arbeitgeberattraktivität Eine außergewöhnliche Unternehmenskultur Die Basler AG in Ahrensburg pflegt eine moderne Unternehmenskultur des Umgangs aller auf Augenhöhe und hat mit einem ganzheitlichen Gesundheitsmanagement sowie der Familienfreundlichkeit ein attraktives Umfeld für Mitarbeiter geschaffen. Darüber spricht die Personalleiterin Anja Sievers-Sack. Frau Sievers-Sack, Basler pflegt eine partnerschaftliche Unternehmenskultur. Wo ran kann man diese erkennen? sievers-sack: Alle Türen stehen offen, auch die des Vorstands, der nicht irgend wo separiert oder abgehoben in einem eigenen Stockwerk sitzt, sondern mitten drin. Auch haben Vorstand und Füh rungskräfte keine Privilegien wie eigene Parkplätze. Und vom Azubi bis zum Vor „Wir finden das Arbeitgeberbewertungsportal Kununu groß artig und nutzen es offensiv.“ Anja Sievers-Sack Basler 48 vdma-Nachrichten juni 2015 stand sind alle per Du. Außerdem sind wir mit 26 Jahren ein noch recht junges Unternehmen. Dennoch ist dies eine be wusste Entscheidung für einen Umgang auf Augenhöhe. Diese Kultur des respekt vollen und wertschätzenden Umgangs, gemeinsamer Verantwortung und Lei denschaft unterstützt unser aktives Per sonalmarketing und Recruiting, aber wir haben natürlich auch noch ganz konkre te Vorteile zu bieten. Was ist das vor allem? sievers-sack: Zwei Themen sind hier he rauszuheben: Vereinbarkeit von Beruf und Familie und unser ganzheitliches betriebliches Gesundheitsmanagement. Basler hat eine sehr ausgeprägte Fa milienfreundlichkeit. Zum Beispiel gibt es unterschiedliche Arbeitszeitmodelle und Sabbaticals. Außerdem sind wir seit 2011 von der Hertie-Stiftung zur Verein barung von Beruf und Familie unter Be Fotos: Basler „Unsere Kultur des respektvollen und wertschätzenden Umgangs, gemeinsamer Verantwortung und Leidenschaft unterstützt unser aktives Personalmarketing.“ teiligung unserer Mitarbeiter und dem Betriebsrat zertifiziert und haben Anfang dieses Jahres sehr erfolgreich die Re-Zer tifizierung durchlaufen. Wir bieten verschiedene Betreuungs modelle an. So haben wir über die durch uns mitgegründete regional tätige Stif tung Beruf und Familie Stormarn eine Notfallbetreuung organisiert. Wenn ein Kind krank ist, kann (muss aber nicht) eine qualifizierte Betreuungsperson nach Hause kommen. Für andere Fälle gibt es bei uns ein Spielzimmer, auch dort wer den die Kinder entsprechend qualifiziert betreut. Man kann natürlich auch von zu Hause aus arbeiten, wenn dies zu der Aufgabe passt. Es geht einfach darum, dass die Mitarbeiter die Möglichkeit ha ben, ihre Termine wahrzunehmen. Eine sogenannte Randbetreuung ist darüber hinaus für Fälle vorgesehen, wo eine Teil unternehmensführung zeitkraft zum Beispiel ein ganztägiges Seminar besuchen möchte. Wie organisieren Sie Ihr Gesundheitsmanagement? sievers-sack: Unser Gesundheitsmanage ment ist ganzheitlich. Jedes Team analy siert einmal im Jahr in einem Workshop individuelle Belastungsfaktoren für sich. Diese Workshops moderieren jeweils zwei interne Moderatoren, die dafür aus gebildet wurden. Vormittags analysiert und überlegt das Team ohne die Füh rungskraft. Nachmittags werden dann gemeinsam mit der Führungskraft die Maßnahmen erarbeitet. Einmal im Jahr führen wir danach einen unternehmens weiten Konsolidierungsworkshop durch. Hier werden die Themen aus den Teams eingebracht, die das ganze Unternehmen betreffen. Darüber hinaus bieten wir aber auch punktuelle Maßnahmen an wie eine mobile Massage. Ferner können sich die Mitarbeiter kostenlos extern von unserem Partner beraten lassen. Dies kann ein Beratungsbedarf aus dem be ruflichen oder privaten Bereich sein. Unser Durchschnittsalter liegt zur zeit bei 40 Jahren, deshalb haben heute viele Mitarbeiter Kinder. Doch das The ma Pflege der Eltern wird größer werden. Auch dazu können sich die Mitarbeiter kostenlos über ein kooperierendes Netz werk beraten lassen. Das Thema Gesund heit und das Eingehen auf die Bedarfe der Mitarbeiter im Zusammenhang mit der Vereinbarkeit von Beruf und Familie ist übrigens eine wichtige Führungs kompetenz. management & recht Wie stellen Sie diese Kompetenzen fest? sievers-sack: Um diese Fähigkeiten zu „messen“, befragen wir einmal jährlich die Mitarbeiter anonymisiert zu den Führungskräften. Neben Kununu bedienen wir im Rah men unseres Employer Brandings und HR-Marketings auch zahlreiche andere Social-Media-Kanäle wie Xing, Facebook, Twitter und einen eigenen Blog. Sind Sie eigentlich auch bei Great Place to work vertreten? sievers-sack: Nun ja, dafür muss ein Un ternehmen bezahlen, was in der Außen wirkung schon als „gekauft“ wahrge nommen werden kann. Wir finden im Gegensatz dazu so ein Arbeitgeberbe wertungsportal wie Kununu einfach großartig. Hier haben wir auch Geld in die Hand genommen und präsentieren uns mit einem Unternehmensprofil. Wir haben unsere Mitarbeiter in einer Aktion mit Plakaten und im Intranet eingela den, uns auf Kununu zu bewerten. Auch an unsere Bewerber richten wir im Inter view den Wunsch, unseren Bewerbungs prozess auf Kununu zu bewerten. Es hat sich nämlich herausgestellt, dass aus nahmslos jeder Bewerber heute auf Kununu schaut, wie dort der potenzielle Arbeitgeber bewertet wird. Ich finde, Unternehmen sollten diese Möglichkeit offensiv nutzen. Authentischer und glaubwürdiger kann man sich als Arbeit geber gar nicht präsentieren. Und für uns ist es gut gelaufen und wir erhalten re gelmäßig positives Feedback unserer Be werber, Mitarbeiter und Azubis, wie sie uns als attraktiven Arbeitgeber wahr nehmen. Frau Sievers-Sack, wir danken Ihnen für dieses Gespräch. W kontakt Andrea Veerkamp-Walz VDMA Betriebswirtschaft Telefon +49 69 6603-1488 [email protected] info Basler stellt sich auf dem Maschinenbau-Gipfel am 13. Oktober 2015 im Rahmen des Forums Arbeitgeberattraktivität vor (siehe Seite 6). zwischenbetriebliche vergleiche Die Aktualisierung folgender VDMA-Kennzahlen wurde gestartet: jj Vertrieb Die Aktualisierung folgender VDMA-Kennzahlen ist für 2015 geplant: jj Rechnungswesen jj Personalstruktur jj Kostenentwicklung in der Beschaffung Folgende Aktualisierungen der VDMA-Kennzahlen wurden gestartet: jj Kosten jj Kundendienst jj Kostenentwicklung in der Beschaffung jj Rechnungswesen jj Personalarbeit jj Marketing-Service jj Qualitätsmanagement kontakt Karin Banki VDMA Betriebswirtschaft Telefon +49 69 6603-1335 [email protected] Die Unternehmenskultur bei Basler ist partnerschaftlich. Vom Azubi bis zum Vorstand sind alle per Du. link www.vdma.org/kennzahlen vdma-Nachrichten juni 2015 49
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