Eine außergewöhnliche Unternehmenskultur

management & recht
unternehmensführung
arbeitgeberattraktivität
Eine außergewöhnliche
Unternehmenskultur
Die Basler AG in Ahrensburg pflegt eine moderne Unternehmenskultur des Umgangs aller auf Augenhöhe und hat mit einem
ganzheitlichen Gesundheitsmanagement sowie der Familienfreundlichkeit ein attraktives Umfeld für Mitarbeiter geschaffen.
Darüber spricht die Personalleiterin Anja Sievers-Sack.
Frau Sievers-Sack, Basler pflegt eine partnerschaftliche Unternehmenskultur. Wo
ran kann man diese erkennen?
sievers-sack: Alle Türen stehen offen,
auch die des Vorstands, der nicht irgend
wo separiert oder abgehoben in einem
eigenen Stockwerk sitzt, sondern mitten
drin. Auch haben Vorstand und Füh
rungskräfte keine Privilegien wie eigene
Parkplätze. Und vom Azubi bis zum Vor
„Wir finden das
Arbeitgeberbewertungsportal
Kununu groß
artig und nutzen
es offensiv.“
Anja Sievers-Sack
Basler
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vdma-Nachrichten juni 2015
stand sind alle per Du. Außerdem sind
wir mit 26 Jahren ein noch recht junges
Unternehmen. Dennoch ist dies eine be
wusste Entscheidung für einen Umgang
auf Augenhöhe. Diese Kultur des respekt
vollen und wertschätzenden Umgangs,
gemeinsamer Verantwortung und Lei
denschaft unterstützt unser aktives Per
sonalmarketing und Recruiting, aber wir
haben natürlich auch noch ganz konkre
te Vorteile zu bieten.
Was ist das vor allem?
sievers-sack: Zwei Themen sind hier he
rauszuheben: Vereinbarkeit von Beruf
und Familie und unser ganzheitliches
betriebliches Gesundheitsmanagement.
Basler hat eine sehr ausgeprägte Fa
milienfreundlichkeit. Zum Beispiel gibt
es unterschiedliche Arbeitszeitmodelle
und Sabbaticals. Außerdem sind wir seit
2011 von der Hertie-Stiftung zur Verein
barung von Beruf und Familie unter Be
Fotos: Basler
„Unsere Kultur des respektvollen und wertschätzenden Umgangs, gemeinsamer
Verantwortung und Leidenschaft unterstützt unser aktives Personalmarketing.“
teiligung unserer Mitarbeiter und dem
Betriebsrat zertifiziert und haben Anfang
dieses Jahres sehr erfolgreich die Re-Zer
tifizierung durchlaufen.
Wir bieten verschiedene Betreuungs
modelle an. So haben wir über die durch
uns mitgegründete regional tätige Stif
tung Beruf und Familie Stormarn eine
Notfallbetreuung organisiert. Wenn ein
Kind krank ist, kann (muss aber nicht)
eine qualifizierte Betreuungsperson nach
Hause kommen. Für andere Fälle gibt es
bei uns ein Spielzimmer, auch dort wer
den die Kinder entsprechend qualifiziert
betreut. Man kann natürlich auch von zu
Hause aus arbeiten, wenn dies zu der
Aufgabe passt. Es geht einfach darum,
dass die Mitarbeiter die Möglichkeit ha
ben, ihre Termine wahrzunehmen. Eine
sogenannte Randbetreuung ist darüber
hinaus für Fälle vorgesehen, wo eine Teil
unternehmensführung
zeitkraft zum Beispiel ein ganztägiges
Seminar besuchen möchte.
Wie organisieren Sie Ihr Gesundheitsmanagement?
sievers-sack: Unser Gesundheitsmanage
ment ist ganzheitlich. Jedes Team analy
siert einmal im Jahr in einem Workshop
individuelle Belastungsfaktoren für sich.
Diese Workshops moderieren jeweils
zwei interne Moderatoren, die dafür aus
gebildet wurden. Vormittags analysiert
und überlegt das Team ohne die Füh
rungskraft. Nachmittags werden dann
gemeinsam mit der Führungskraft die
Maßnahmen erarbeitet. Einmal im Jahr
führen wir danach einen unternehmens
weiten Konsolidierungsworkshop durch.
Hier werden die Themen aus den Teams
eingebracht, die das ganze Unternehmen
betreffen. Darüber hinaus bieten wir
aber auch punktuelle Maßnahmen an
wie eine mobile Massage. Ferner können
sich die Mitarbeiter kostenlos extern von
unserem Partner beraten lassen. Dies
kann ein Beratungsbedarf aus dem be
ruflichen oder privaten Bereich sein.
Unser Durchschnittsalter liegt zur
zeit bei 40 Jahren, deshalb haben heute
viele Mitarbeiter Kinder. Doch das The
ma Pflege der Eltern wird größer werden.
Auch dazu können sich die Mitarbeiter
kostenlos über ein kooperierendes Netz
werk beraten lassen. Das Thema Gesund
heit und das Eingehen auf die Bedarfe
der Mitarbeiter im Zusammenhang mit
der Vereinbarkeit von Beruf und Familie
ist übrigens eine wichtige Führungs
kompetenz.
management & recht
Wie stellen Sie diese Kompetenzen fest?
sievers-sack: Um diese Fähigkeiten zu
„messen“, befragen wir einmal jährlich
die Mitarbeiter anonymisiert zu den
Führungskräften.
Neben Kununu bedienen wir im Rah
men unseres Employer Brandings und
HR-Marketings auch zahlreiche andere
Social-Media-Kanäle wie Xing, Facebook,
Twitter und einen eigenen Blog.
Sind Sie eigentlich auch bei Great Place to
work vertreten?
sievers-sack: Nun ja, dafür muss ein Un
ternehmen bezahlen, was in der Außen
wirkung schon als „gekauft“ wahrge
nommen werden kann. Wir finden im
Gegensatz dazu so ein Arbeitgeberbe
wertungsportal wie Kununu einfach
großartig. Hier haben wir auch Geld in
die Hand genommen und präsentieren
uns mit einem Unternehmensprofil. Wir
haben unsere Mitarbeiter in einer Aktion
mit Plakaten und im Intranet eingela
den, uns auf Kununu zu bewerten. Auch
an unsere Bewerber richten wir im Inter
view den Wunsch, unseren Bewerbungs
prozess auf Kununu zu bewerten. Es hat
sich nämlich herausgestellt, dass aus
nahmslos jeder Bewerber heute auf
Kununu schaut, wie dort der potenzielle
Arbeitgeber bewertet wird. Ich finde,
Unternehmen sollten diese Möglichkeit
offensiv nutzen. Authentischer und
glaubwürdiger kann man sich als Arbeit
geber gar nicht präsentieren. Und für uns
ist es gut gelaufen und wir erhalten re
gelmäßig positives Feedback unserer Be
werber, Mitarbeiter und Azubis, wie sie
uns als attraktiven Arbeitgeber wahr
nehmen.
Frau Sievers-Sack, wir danken Ihnen für
dieses Gespräch.
W
kontakt
Andrea Veerkamp-Walz
VDMA Betriebswirtschaft
Telefon +49 69 6603-1488
[email protected]
info
Basler stellt sich auf dem Maschinenbau-Gipfel
am 13. Oktober 2015 im Rahmen des Forums
Arbeitgeberattraktivität vor (siehe Seite 6).
zwischenbetriebliche vergleiche
Die Aktualisierung folgender
VDMA-Kennzahlen wurde gestartet:
jj Vertrieb
Die Aktualisierung folgender
VDMA-Kennzahlen ist für 2015
geplant:
jj Rechnungswesen
jj Personalstruktur
jj Kostenentwicklung in der
Beschaffung
Folgende Aktualisierungen der
VDMA-Kennzahlen wurden gestartet:
jj Kosten
jj Kundendienst
jj Kostenentwicklung in der
Beschaffung
jj Rechnungswesen
jj Personalarbeit
jj Marketing-Service
jj Qualitätsmanagement
kontakt
Karin Banki
VDMA Betriebswirtschaft
Telefon +49 69 6603-1335
[email protected]
Die Unternehmenskultur bei Basler ist partnerschaftlich.
Vom Azubi bis zum Vorstand sind alle per Du.
link
www.vdma.org/kennzahlen
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