Kapital – ein scheues Reh? Reutlinger Energiezentrum Hegel Consult GmbH - Michael Hegel 22. Februar 2016 Lebenslauf Sal. Oppenheim jr. & Cie., Köln 1977 – 1996 Firmenkundengeschäft, nach der Deutschen Einheit zuständig für Aufbau des Geschäfts in den neuen Bundesländern Sal. Oppenheim jr. & Cie., Köln 1996 – 2010 Aufbau des Teams "Energie/öffentliche Hand", seit 2000 marktführende Position im Mid-Cap-Bereich: Mergers & Acquisitions, Transaktionen für die öffentliche Hand, insbesondere den kommunalen Bereich Börseneinführungen/Kapitalerhöhungen Kreditgeschäft Anlagegeschäft inkl. Spezialfonds Hegel Karbenn Corporate Finance GmbH, Köln 2010 – 2014 Gründung und erfolgreicher Aufbau der "Hegel Karbenn Corporate Finance GmbH", mit Kollegen aus dem Oppenheim-Team: Weiterführung des vorherigen Angebotsspektrums im Bereich Corporate Finance Desweiteren: Coaching und Moderationsaktivitäten unter dem Namen "Hegel Beratung und Coaching" Hegel Consult GmbH., Köln Seit 2015 Im Rahmen der "Hegel Consult GmbH" Fortführung eines ganzheitlichen Beratungsansatzes in Bereichen Corporate Finance und Persönlichkeitsbegleitung 22.02.2016 Hegel Consult GmbH - Michael Hegel 2 Agenda Kapital – ein scheues Reh? 1 Eigenkapitalinvestoren – wie unterscheiden sie sich? 2 Venture Capital: Definition 3 Venture Capital and Startups 22.02.2016 Hegel Consult GmbH - Michael Hegel 3 Eigenkapitalinvestoren – wie unterscheiden sie sich voneinander? Eigenkapitalinvestoren Investitionsentscheidungen 1 2 3 4 5 6 22.02.2016 Unternehmensbranchen Laufzeit des Investments Mehrheit / Minderheit Fondsgröße, Investmenthöhe, Zahl Renditeanforderungen Investoren des Investors Hegel Consult GmbH - Michael Hegel 4 Venture Capital - Definitionen Venture Capital bezeichnet ein Investment, das unter Verlustrisiko zur Finanzierung eines jungen Unternehmens eingesetzt wird. Risikokapital – auch Venture-Capital oder Wagniskapital genannt – ist außerbörsliches Beteiligungskapital („private equity“), das eine Beteiligungsgesellschaft (Venture-Capital-Gesellschaft) zur Beteiligung an als besonders riskant geltenden Unternehmungen bereitstellt. Das Wagniskapital wird in Form von vollhaftendem Eigenkapital oder eigenkapitalähnlichen Finanzierungsinstrumenten wie Mezzanine-Kapital oder Wandelanleihen ins Unternehmen eingebracht, oftmals durch auf dieses Geschäftsmodell spezialisierte Wagnisfinanzierungsgesellschaften, häufig „Venture-CapitalGesellschaften“ (abgekürzt VCG) genannt. Risikokapital = Eigenkapital Erwartung, dass auf das investierte Eigenkapital eine vergleichsweise hohe Rendite anfällt (15%-25% p.a.) Diese wird zur Kompensation von Ausfällen im Portfolio benötigt, um eine befriedigende Gesamtrendite zu erzielen. Die Gesamtrendite wird i.d.R. sehr stark vom Gewinn beim Exit beeinflusst Investition in neu oder kürzlich gegründete Unternehmen (Seed/Early Stage/Later Stage), bei denen der Investor häufig auf eigenes Branchen Know-How zurückgreifen kann, i.d.R. Minderheitsinvestor (25,1% – 40%) Stellt Management Know-how zur Verfügung, um die oft unerfahrenen (Jung-)Unternehmer zu unterstützen Erwartet einen aktiven Austausch mit dem Management des Unternehmens Quellen: Gründerszene, Wikipedia 22.02.2016 Hegel Consult GmbH - Michael Hegel 5 Venture Capital vs Startup - Erwartungshaltungen Venture Capital Startup Suche nach Investments, die in den Investmentfokus passen Suche nach Geld In der Regel: nicht börsennotierte, junge Unternehmen Suche nach etabliertem Sparringspartner Beliebt: wachstumsstarke, technologiebasierte Unternehmen Suche nach Vertriebskanälen Skalierbarkeit des Geschätsmodells Suche nach Netzwerk Aktive Beteiligung an Strategieentwicklung und Management Häufig: Konfliktsituationen aufgrund mangelnder Skalierbarkeit Häufig Kooperationen mit anderen VC-Investoren (Syndizierung) der Geschäftsidee Stimmt die Chemie? Stimmen die gegenseitigen Erwartungen überein? 22.02.2016 Hegel Consult GmbH - Michael Hegel 6 Kapital – ein scheues Reh? Ja, aber auch Rehe brauchen Nahrung, um zu leben … 22.02.2016 Hegel Consult GmbH - Michael Hegel 7
© Copyright 2024 ExpyDoc