Seminarformat
im Stunden-Takt
+
Nicht noch ein Seminaranbieter
Viele Unternehmen, die heute die Weltmärkte erobern, sind erfolgreich, weil sie ihre Zusammenarbeit moderner gestalten und eine
leistungsfähige Arbeits- und Unternehmenskultur leben. Menschen
finden in einer echten Gemeinschaft viel leistungsfähigere Lösungen für immer komplexer werdende Herausforderungen.
Es geht um das Hinterfragen von alten Strukturen und den Willen
beweglicher zu werden. Innovativer. Authentischer. Und damit
letztendlich wettbewerbsfähiger und leistungsfähiger.
+
+
Es geht um eine qualifizierte Wissens- und Verständniskultur.
Die Pop up Academy bietet Ihnen die Möglichkeit über ein innovatives und individuelles Format, Sie in diesen Punkten Ihrer Unternehmung zu unterstützen und Ihre Unternehmenskultur zu fördern.
das revolutionäre seminarformat
im stunden-takt – WORK-INs mit
individuellen erfolgsimpulsen aus
unserem expertennetzwerk.
Wir vermitteln gezieltes Wissen und KnowHow, bieten Methoden
und Tools zur Sicherung Ihrer Zukunftsfähigkeit und bieten eine
wirtschaftlich attraktive Möglichkeit, innerhalb Ihres Unternehmens,
abteilungsübergreifend zu informieren, zu motivieren und zu
sensibilisieren.
Wir laden Sie ein, mit uns gemeinsam,
Ihre individuelle Pop Up Academy zu gründen.
Seminarformat
im Stunden-Takt
+
Themen
Konzentrierte Impulse – wesentliche Inhalte
Erfolgsrelevante WORK-IN-Themen im Stunden-Takt
Aktuelle Inhalte, anregende Moderationen und
praxisrelevante Tools und Arbeitsmethoden
Förderung und Motivation der Mitarbeiter –
„know how-upgrade“ bei absolut überschaubarem
Zeit- und Kostenrahmen
Qualifikation von bis zu 60 Mitarbeitern
an nur einem WORK-IN-Day
Keine An- und Abreisekosten, keine Übernachtungskosten
Garantierter und individualisierbarer Mehrwert
für jeden Mitarbeiter aus allen Unternehmensbereichen
kreativität und innovation
marke und markenidentität
marktforschung
projektmanagement
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Gestalten Sie Ihren optimalen WORK-IN-Day –
mit maximaler Unternehmensrelevanz und
minimalem Zeitaufwand.
27 WORK-INs im portfolio
4 thematische erfolgsfaktoren
6 experten
60 teilnehmer aus ihrem unternehmen
6 seminarthemen an einem tag
Tag
9:00 –10:00
10:15 – 11:15
11:15 – 11:30
11:45 – 12:45
13:00 – 14:00
14:15 – 15:15
15:30 – 16:30
16:30 – 16:45
17:00 –18:00
18:00 –19:00
Sie bestimmen welche 6 WORK-IN-Themen aus unserem
Portfolio in Ihrer unternehmensspezifischen pop-up academy
gelehrt und gelebt werden sollen. Pro WORK-IN-Thema wählen Sie bis zu 10 teilnehmende Mitarbeiter. Jede der 6 pop-up
WORK-IN-Einheiten umfasst 60 Minuten.Ihre Mitarbeiter verlassen die pop-up academy mit aktuellsten Inhalten, praxisrelevanten Tools sowie ensprechende Arbeitsunterlagen.
WORK-IN-Thema 01
WORK-IN-Thema 02
Kaffeepause
WORK-IN-Thema 03
Mittag
WORK-IN-Thema 04
WORK-IN-Thema 05
Kaffeepause
WORK-IN-Thema 06
Get together aller Seminarteilnehmer
und abschließendes Feedback
Preis pro WORK-IN-Day für bis zu 60 Teilnehmer: 6.600
Eine Erweiterung Ihrer pop-up Academy auf zwei WORK-IN-Days und somit 12 Themen sowie
die individuelle Erweiterung unseres Seminarportfolios in Abstimmung mit dem Fortbildungsbedarf Ihrer Mitarbeiter ist möglich.
1
kreativität
und
innovation
1Kreativitätstechniken
2Ideenfindung
3 Kreativworkshops gestalten
4Innovationssuchfelder
5 Interdisziplinäre Innovation
6 One Page Business Modell
7 Design Denken
8 Der undurchsichtige Trend
9 CI, CD & Co.
10 Agenturdialog & Kommunikation
11 Exkurs Farbe – bunt gleich bunt?
2
marke
und
markenidentität
12
13
14
15
16
Das Resonanzsystem der Marke
Markenkontaktpunkte erfolgreich führen
Markenpflege Intern
Richtige Markenentscheidungen treffen
Verbundenheit und Gebundenheit
3
marktforschung
17 Ermittlung von Werbewirkung
18 Gute tiefenpsychologische Interviews
19 Einführung in die morphologische
Marktforschung
WORK-INs
4
projektmanagement
20
21
22
23
24
25
26
27
Balanced Scorecard als Steuerungsinstrument
Business Case im Projekt
Projektorganisation effizient aufbauen
Der richtige Projektstart
Social Media in Projekten richtig nutzen
Resilienz: Mitarbeiter stärken
Zeit- und Selbstmanagement
Die richtigen Mitarbeiter finden
1
kreativität
und
innovation
Kreativität und Innovation sind zentrale Elemente der heutigen wissensbasierten
Gesellschaften Europas, um den Chancen und Herausforderungen der
Globalisierung wirksam begegnen zu können. Beide sind eng verknüpft, denn
persönliche Kreativität ist unabdingbare Voraussetzung für die Innovationsfähigkeit
einer Unternehmung.
1
2
Kreativitätstechniken
Ideenfindung
Oder: Tools und Denkhilfen für neue Denkwege
und Ideen
Oder: „neue Ideen für Ihr Unternehmen“
Inhalt
Inhalt
Vermittlung von verschiedenen Kreativitätstechniken und Training anhand von firmeninternen
Aufgaben- und Problemstellungen
Individueller Einsatz von Kreativitätstechniken
und ergebnisorientiertes Coaching
Arbeitsmodul
Arbeitsmodul
Erarbeitung konkreter Produktideen im Team
Anwendung einer der Techniken zur Erarbeitung
neuer Lösungsansäze an einer konkreten Aufgabenstellung aus dem Unternehmen
Quick Win
Quick Win
Zielgruppe
Ideenfindungsmethoden
Erlernen von Techniken und der Vorgehensweisen
zur Förderung von Kreativität und Entwicklung
neuartiger Lösungsansätze
Ideenfindung für Produktinnovationen
Marketing, Produktmanagement, F & E, Vertrieb,
Werbung, Kommunikation
Zielgruppe
Marketing, Produktmanagement, F & E, Vertrieb,
Werbung, Kommunikation
11
3
4
5
6
Kreativworkshops
gestalten
Innovationssuchfelder
Interdisziplinäre
Innovation
One Page
Business Modell
Oder: „Innovationen kreieren, durch Transfer von
branchenfremden Produkten, Services und Trends“
Oder: zukunftsweisende Unternehmen gestalten
Oder: „Wie plane und moderiere ich
einen Kreativworkshop “
Oder: ein wesentliches Instrument
der strategischen Innovationssuche
Inhalt
Inhalt
Inhalt
Inhalt
strukturierte Vorbereitung, Ablaufplanung, Durchführung und Nachbereitung
Erstellung einer Suchfeldmatrix unter Berücksichtigung und Integration relevanter interner und
externer Faktoren
Vermittlung einer Methode in 5 Schritten.
Von der Bedarfsklärung über die Ideengewinnung
bis zur Bewertung
Arbeitsmodul
Arbeitsmodul
Vorstellung einer Vorgehensweise, bestehenden
aus verschiedenen Bausteinen, zur Erarbeitung,
Beschreibung, Visualisierung, Bewertung und
Veränderung von Geschäftsmodellen
In Teams werden individuelle Suchfelder für das
eigene Unternehmen erarbeitet
Die Teams arbeiten an neuen Ansätzen durch
die Integration und Verknüpfung relevanter Trends,
Zielgruppeninformationen, etc.
Arbeitsmodul
Verschiedene Aufgabenstellungen werden
vergeben und in Teams sollen entsprechende
Workshopabläufe und -inhalte definiert und
erarbeitet werden
Quick Win
Fähigkeit zur effektiven Leitung und Moderation
kreativer Workshops
Zielgruppe
Marketing, Produktmanagement, F & E, Vertrieb,
Werbung, Kommunikation
Quick Win
Bedeutung und Potentiale von neuen Innovationssuchfeldern
Erlernen einer Vorgehensweise zur Identifikation
von potentiellen Innovationssuchfeldern
Zielgruppe
Marketing, Produktmanagement, F & E
Quick Win
Arbeitsmodul
Beispielhaftes Arbeiten mit einzelnen Bausteinen
Quick Win
Zielgruppe
Kennenlernen eines innovativen Tools inklusive
wertvoller Checklisten, zum Beschreiben, Analysieren und Entwerfen von Businessmodellen
Verständnis für ein Tool zur Erarbeitung eines
innovativen Geschäftsmodells innerhalb eines stark
wettbewerbsorientiertem Umfeld aus unterschiedlichsten Perspektiven
Marketing, Produktmanagement, F & E, Vertrieb,
Werbung, Kommunikation
Zielgruppe
Mit neuer Perspektive zu besseren Lösungen
kommen und durch die Kombination vom komplementärem Wissen die Innovationskraft nachhaltig
steigern
Management
12
13
7
8
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10
Design denken
Der undurchsichtige
Trend
CI, CD & Co.
Agenturdialog &
Kommunikation
Oder: eine Methode zur Lösung von Problemen
und Entwicklung neuer Ideen
Denn: Je exakter das Briefing, desto zeitsparender,
reibungsloser und zielgerichteter der Output.
Inhalt
Inhalt
Inhalt
Inhalt
Vermittlung der wichtigsten Prinzipien, Methoden
und Tools eines iterativen Innovationsprozesses
Vorstellung einer schrittweisen Vorgehensweise
von der Analyse von Trends bis zur Entwicklung von
eigenen Innovationen
Umgang und arbeiten mit dem Design Manual,
Farbcodes, Farbsystemen und Dateiformaten in
diversen Anwendungsmöglichkeiten
Förderung der Interaktion und Kommunikation
zwischen Unternehmen und Agentur
Arbeitsmodul
Arbeitsmodul
Arbeiten mit abstrakten und branchenfremden
Trends inkl. Transformation auf das eigene
Business/auf eigene Themen
Erarbeiten von einfachen »Hilfestellungs-Formularen« zur Nutzung der entsprechenden Farbcodes,
Dateiformaten etc.
Quick Win
Quick Win
Griffige Briefings garantieren reibungsfreie Abläufe.
Die Fehlerquote wird minimiert.
Einwandfreie Produktionen und Darstellungen von
Unterlagen
Zielgruppe
Arbeitsmodul
Erstellen eines beispielhaften Prototyps
inkl. Testing
Quick Win
Prototypen für neue Produkte, Dienstleistungen,
Lösungen
Verständnis einer Methode zur Ideenfindung/Problemlösung, die sich konsequent auf die Seite des
Kunden stellt
14
Oder: „ Wie kann ich Trends besser verstehen
und optimal nutzen“
Denn: Wer die Verwendung von HKS, cmyk,
RAL, ORACAL, tif, jpg, eps, png etc. kennt, erzielt
bessere Ergebnisse und Darstellungen.
Zielgruppe
Trends verstehen und für sich selbst nutzen
Kennenlernen eines Tools, dass nicht nur zum besseren Verständnis von Trends dient sondern auch
bei der Entwicklung von innovativen Ansätzen für
das eigene Business
Marketing, Produktmanagement, F & E, Vertrieb,
Werbung, Kommunikation
Zielgruppe
Zielgruppe
PR-, Marketing- und Werbeabteilungen, PM, Produktentwicklung, Verantwortliche für Werbemittel,
Displays, Beschilderungen, o.ä.
Arbeitsmodul
Gemeinsam wird ein Briefingformular entwickelt
und mittels 3 – 5 Beispielen auf Usability geprüft
Quick Win
1. Marketing- und Werbeabteilungen, die Jobs
an Agenturen oder Grafiker übermitteln
2. Mitarbeiter die Jobs an Werbeabteilung,
Agenturen oder Grafiker übermitteln
Marketing, Produktmanagement, F & E, Vertrieb,
Werbung, Kommunikation
15
11
Exkurs Farbe
Denn: Bunt ist nicht gleich bunt.
Wer den Umgang mit Farbe ernst nimmt,
kann gezielter agieren.
Inhalt
Farben tragen maßgeblich zum Wohlbefinden,
Schmecken, Genießen und Wohlfühlen bei, wirken
auf den Betrachter je nach Farbwahl anregend –
beruhigend – stimulierend – inspirierend. Dabei
sind Farbnuancen entscheidend.
Arbeitsmodul
Zu einem gesetzten oder gewünschten Produkt
oder Thema wird gemeinsam ein Farbwahrnehmungs-Moodboard erstellt
Quick Win
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Marken stärken, Produkte umsatzfreundlicher
gestalten, Positives im eigenen Wirkungskreis
erwecken, ...
Zielgruppe
Produktdesign, Produktentwicklung und
Produktmanagement, Marketing, Werbung,
Verantwortliche für Räume und Interieur
16
pop-up academy
2
marke
und
markenidentität
Marken stehen im Mittelpunkt unternehmerischen Handelns. Die Kraft der Marke entsteht
– neben der impulsgebenden Einheit „Marketing“ - im gesamten Unternehmen. In diesem
Sinne konzentrieren sich die Impactseminare auf Themenfelder neben der klassischen Marken- und Marketingplanung, mit denen eine Marke ihren Wert erst voll entfalten kann. Klar,
dass hier auch Teilnehmerkreise neben dem klassischen Marketing angesprochen werden.
11
12
Das Resonanzsystem
der Marke
Markenkontaktpunkte
erfolgreich führen
Oder: „Kollektive Denkmuster als kostenlose Basis
für mehr Markenkraft“
Oder: „Wie Sie eine Marke außerhalb des Marketing inszenieren“
Inhalt
Darstellung der wesentlichen Marken-Resonanzfelder in Theorie und an praktischen Beispielen.
Arbeitsmodul
Die Teilnehmer führen beispielhaft eine Resonanzanalyse an ausgewählten Marken und Kommunikationselementen durch.
Inhalt
Im Seminar wird anschaulich dargestellt, welche
Bedeutung Markenkontaktpunkte jenseits der Mediaplanung haben und wie diese identifiziert und
qualifiziert werden
Arbeitsmodul
Quick Win
Die Teilnehmer entwickeln eine Markenkontakpunkt-Landkarte
Erkennen der Chancen der Resonanzfeldtechnik
für die eigene Markenkommunikation: „Wirkungsverstärkung ohne Zusatzbudget!“.
Quick Win
Zielgruppe
Marketing, Produktmanagement
Erkennen der Relevanz und der Identifikationsmöglichkeiten von Markenkontaktpunkten
Zielgruppe
Marketing, Vertrieb, Personal, Customer Service,
Produktion, IT
19
14
15
16
Markenpflege
intern
Richtige Markenentscheidungen treffen –
auf allen Ebenen
Verbundenheit und
Gebundenheit.
Denn: Wer Marke im Unternehmen lebt, wird
Marke positiv nach aussen tragen.
Inhalt
Inhalt
Inhalt
Visuelle Penetrierung der Marke im eigenen Unternehmen zur Steigerung des »Wir sind die MarkeGefühls«
Im Seminar wird gezeigt, wie das Markenversprechen in Orientierungsregeln übersetzt werden
und in das Tagesgeschäft aller Bereiche integriert
werden kann.
Das Seminar zeigt auf, welche Kundenbindungsstrategien existieren und stellt die grundsätzlichen
Ansätze der Verbundenheits- und Gebundenheitsstrategien anhand praktischer Beispiele gegenüber.
Arbeitsmodul
Arbeitsmodul
Die Teilnehmer entwickeln markenkonforme Entscheidungen aus ihren Arbeitsbereichen
Entwicklung einer Kundenbindungsstrategie für
eine unternehmensrelevante Zielgruppe
Quick Win
Quick Win
Erkennen, wie Marke im Tagesgeschäft in operative
Entscheidungen aller Abteilungen einfließen kann.
Erfassen der Möglichkeiten der Verbundenheitsund Gebundenheitsstrategie für das eigene Unternehmen.
Arbeitsmodul
Inhouse-Präsentationen, -Formulare, -Schriftverkehr,
Raum- und Wandgestaltung auf Verwendung von
Markenbestandteilen prüfen und Checkliste für weitere Möglichkeiten zur Penetrierung der Markenwelt
ausarbeiten
Quick Win
Bekanntheitsgrad der Marke nach aussen steigern
und mit Emotionen besetzen.
Zielgruppe
Jeder der im Unternehmen intern kommuniziert,
präsentiert, dekoriert, gestaltet ...
20
Oder: „Wie Sie Ihr Markenversprechen unternehmensweit in operative Entscheidungen übersetzten“
Was Kunden an ein Unternehmen bindet
Oder: „Was trägt neben Payback-Punkten noch zur
Kundenbindung bei?“
Zielgruppe
Marketing, Vertrieb, Personal, Customer Service,
Produktion, IT
Zielgruppe
Marketing und Vertrieb
21
3
marktforschung
Markforschung – oft ein Buch mit sieben Siegeln. Ein erheblicher Teil der Unternehmen
nutzen die Methoden der Markforschung nicht. Das Entschlüsseln von kaufrelevanten
Codes bleibt den Erfahrungen überlassen. Die Impactseminare bringen auf den Punkt,
was verschiedene Markforschungsansätze wirklich leisten können. Die Impactseminare
richten sich an alle, die Fragestellungen an »ihren« Markt haben.
17
18
Ermittlung
von Werbewirkung
Gute tiefenpsychologische Interviews
Der Königsweg zur Bewertung und Optimierung
von Werbemaßnahmen?
Wie man dort hin kommt und was man davon hat
Inhalt
Inhalt
Das Seminar skizziert das Leistungsspektrum
der beiden großen Welten der Werbewirkungsforschung – im Vergleich qualitativer und quantitativer
Ansätze. Wir klären welche ‚Welt‘ sich für welche
Fragestellungen eignet und bei konkreten Optimierungsfragen weiterhilft? Und welche Welt Kommunikation in ‚harter Währung‘ misst?
Es wird vermittelt, was ein gutes tiefenpsychologisches Interviews ausmacht. Welche Fragetechniken können eingesetzt werden? Welcher Blick
auf den Untersuchungsgegenstand führt zu den
richtigen Fragen?
Arbeitsmodul
Neue und bekannte Interviewtechniken werden in
2er-Gruppen ausprobiert mit anschließender Feedbackrunde.
Die Teilnehmer führen eine quantitative Mini-Befragung samt Auswertung durch. Anschließender
Abgleich mit qualitativen Ergebnissen.
Quick Win
Erster Überblick über die Instrumente der Werbewirkungsforschung inklusive Pros/Cons- Checkliste
der beiden großen Forschungsdisziplinen – Quantitativ und Qualitativ.
Zielgruppe
Variante I: Marketing, Produkt-Management, F&E,
Vertrieb, Werbung, Kommunikation
und Jung-Marktforscher mit max. 2-jäh-
riger Berufserfahrung
Variante II:Marktforscher mit mehrjähriger
Berufserfahrung
Arbeitsmodul
Quick Win
Guideline für die Gestaltung zielgerichteter Tiefeninterviews und Inspiration für die Gestaltung
anderen Gesprächs- und Arbeitssituationen wie z.B.
Personalgespräche, Meetings und Workshops
Zielgruppe
Variante I: Marketing, Produkt-Management, F&E,
Vertrieb, Werbung, Kommunikation
und Jung-Marktforscher mit max. 2-jäh-
riger Berufserfahrung
Variante II:Marktforscher mit mehrjähriger
Berufserfahrung
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19
Einführung
in die Morphologische
Marktforschung
Der Mehrwert eines der renommiertesten
qualitativen Konzepte
Inhalt
Vermittlung eines anderen Ansatzes für die Erklärung der Wirkungsweise von Märkten, Produkten
und Medien. Es wird gezeigt zu welchen erstaunlichen Ergebnissen (Produktbewertungen, Prognosen) man kommt, wenn man konsequent der
Eigenlogik des Erlebens und Verhaltens folgt und
auf diesem Weg Licht in die komplexe Verbraucherseele bringt.
Arbeitsmodul
+
+
+
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Viele kleine wahrnehmungspsychologische Experimente
Quick Win
Ein anderer Blick für die Einschätzung von Marktmechanismen sowie auf Trends und Moden
Zielgruppe
Marktforscher
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pop-up academy
4
projektmanagement
Mitarbeiter sind die treibende Kraft in Unternehmen und Projekten.
Ihre Fähigkeiten und ihre Qualifikation haben maßgeblichen Einfluss darauf, wie Ihr Unternehmen wahrgenommen wird und letztendlich auch wie profitabel es sein kann.
Da Projektarbeit immer wichtiger wird, erhalten auch projektbezogene Qualifikationen
eine immer größere Bedeutung.
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21
Balanced Scorecard
als Steuerungsinstrument
Business Case
im Projekt
Inhalt
Inhalt
Ziele müssen, um umgesetzt zu werden, operationalisiert werden. Dies sollte im Rahmen einer
ganzheitlichen Betrachtung geschehen, wobei die
Perspektiven Finanzen, Kunden, Prozesse und
Potenzial betrachtet werden.
Projekte müssen sich wirtschaftlich rechnen, auch
nach der Freigabe. Daher müssen Projektmanager
wissen, was alles im Rahmen eines Business Case
beachtet werden muss und wie ein Business Case
aufgebaut ist.
Arbeitsmodul
Arbeitsmodul
Die Teilnehmer werden in Gruppenarbeiten Ziele
anhand der Balanced ScoreCard bearbeiten.
Die Teilnehmer werden in Gruppenarbeiten einen
Business Case-Entwurf erarbeiten und anschließend in der Gruppe diskutieren.
Quick Win
Ziele ganzheitlich betrachten und Maßnahmen
definieren
Zielgruppe
Manager (Linie und Projekte)
Quick Win
Was gehört in einen Business Case und wie kann
ich mein Projekt damit rechtfertigen.
Zielgruppe
Projektmanager, Mitarbeiter im Project Management Office, Projekt-Auftraggeber
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25
Projektorganisationen
effizient aufbauen
Der richtige
Projektstart
Social Media
in Projekten richtig
nutzen
Resilienz:
Mitarbeiter stärken
Inhalt
Inhalt
Inhalt
Inhalt
Viele Projekte werden noch über die Linienorganisation abgebildet. Warum dies ineffektiv ist und
welche Vorteile man durch eine effiziente Projektorganisation erlangt, erfahren Sie hier.
„Sag mir wie du dein Projekt begonnen hast und
ich sage dir wie es enden wird“, so könnte man
beschreiben, wie wichtig ein guter Projektstart ist.
Was alles dazu gehört, erfahren Sie hier.
Social Media ist in aller Munde. Aber wie lässt es
sich sinnvoll in Projekten nutzen. Worauf muss geachtet werden, damit es im Projekt auf Akzeptanz
stößt?
Arbeitsmodul
Arbeitsmodul
Arbeitsmodul
Die Anforderungen an die Mitarbeiter steigen
ständig, Multitasking und ständige Erreichbarkeit
werden vorausgesetzt. Wie schaffen wir es dennoch unsere Widerstandsfähigkeit zu erhalten und
auszubauen.
Die Teilnehmer erarbeiten Kriterien für den sinnvollen Aufbau einer Projektorganisation.
Die Teilnehmer erarbeiten eine Checkliste für einen
guten Projektstart.
Die Teilnehmer erarbeiten Kriterien für die Eignung
der unterschiedlichen Social Media Werkzeuge.
Quick Win
Quick Win
Wie sollte eine gute Projektorganisation aufgebaut
sein und welche Vorteile bietet sie.
Was ist beim Projektstart wichtig und wie gehe ich
richtig vor.
Quick Win
Zielgruppe
Zielgruppe
Projektmanager, Mitarbeiter im Project Management Office, Projekt-Auftraggeber
Projektmanager, Teammanager, Teilprojektleiter
Welche Social Media Werkzeuge sind wofür geeignet und worauf muss bei der Verwendung geachtet
werden.
Arbeitsmodul
Die Teilnehmer erfahren Faktoren für den Aufbau
der Widerstandsfähigkeit.
Quick Win
Energiequellen für den Aufbau der eigenen Widerstandsfähigkeit finden und nutzen
Zielgruppe
Zielgruppe
Projektmanager, Mitarbeiter im Project Management Office, Teammanager
Mitarbeiter, Manager, Führungskräfte
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27
Zeit- und Selbstmanagement
Die richtigen
Mitarbeiter finden
Inhalt
Inhalt
ABC-Analyse und Eisenhower-Prinzip kennen wir
alle und dennoch fehlt es uns an Zeit. Wo liegt das
Problem und welche Ansatzpunkte zur Lösung
lassen sich umsetzen?
Persönlichkeitsmerkmale und Kompetenzen: Zwei
Eigenschaften von Mitarbeitern, die bei der Besetzung von Stellen berücksichtigt werden sollten, die
Frage ist nur wie?
Arbeitsmodul
Arbeitsmodul
Die Teilnehmer erarbeiten Strategien für ihr Selbstmanagement.
Die Teilnehmer erstellen ein Sollprofil und führen
eine Einschätzung durch.
Quick Win
Quick Win
die Zeitdiebe finden und eliminieren
Was sind die Kriterien für die Unterscheidung von
Persönlichkeits¬merkmalen und Kompetenzen und
wie lässt sich dies für die Mitarbeiterfindung gezielt
nutzen.
Zielgruppe
Mitarbeiter, Manager, Führungskräfte
Zielgruppe
Führungskräfte, Personalentwicklung
30
pop-up academy
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1
pop-up academy
Andreas Chlumsky
seminarleiter
experten
referenten
Ausbildung
Unsere Referenten sind gefragte Experten auf ihren Gebieten, erfüllen jedes
Seminar mit Leben, vermitteln auf faszinierende Art und Weise die Inhalte und
ziehen Ihr Publikum in den Bann des Themas.
Studium der Wirtschaftsinformatik an der Technischen Universität
Darmstadt mit Schwerpunkt Controlling, Internationales Projektmanagement,
Kommunikationsnetze und Datenbanken.
Abschluss
Diplom Wirtschaftsinformatiker
PRINCE2 Approved Trainer
Berufserfahrung
Berater, Trainer und Partner bei CONSENSUS
Seit 2005 IT-Manager bei CONSENSUS
IT-Lösungen für KMUs
Inhaber und Projektmanager einer Softwareentwicklungsfirma
Projekterfahrung
Beratung von KMUs bei der Auswahl und Einführung von IT-Systemen
Beratung, Entwicklung und Einführung von kundenspezifischen Lösungen:
Konzeptionen und Entwicklung von Anwendungen und Trainingsunterlagen,
Einführungsworkshops
Entwicklung und Durchführung von Assessment- Centern, z. B. Developmentund Orientation-Center für Führungskräfte
Trainings für die Projektmanagementmethode PRINCE2® für Foundationund Practitioner-Zertifizierungen
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2
3
Sabine Dichtler
Wolfgang Gassner
Ausbildung
Ausbildung
Studium an der Akademie der Bildenden Künste in Nürnberg
Bereich Grafik/Design/Kommunikation
Studium zum Dipl.-Bauingenieur an der FH Konstanz
und zum Dipl.-Wirtschaftsingenieur an der FH Reutlingen
Trainerausbildung, mehrjährige NLP- Ausbildung
Abschluss
1999 bei Prof. Heinz Schillinger
Berufserfahrung
seit 1990 selbstständige Grafikerin mit eigenem Kundenstamm
1998 Gründung der ad concepts Werbeagentur Sabine Dichtler GmbH
Arbeitet seither im Kundenkontakt, Konzeption und Kreation
Berufserfahrung
Als Bauingenieur und Entwicklungshelfer (DED) in Peru,
dann als Wirtschaftsingenieur in einem Bauunternehmen als Assistent
der technischen Geschäftsführung.
Seit 1977 in der Beratung, davon 8 Jahre als angestellter und 8 Jahre als freiberuflicher
Berater, Trainer, Projektleiter, Profitcenter-Verantwortlicher, Gesellschafter.
1994 Mitbegründer der CONSENSUS Consulting GmbH, Geschäftsführender Gesellschafter.
Projekterfahrung
Beratung von KMUs bei der Auswahl und Einführung von IT-Systemen
Beratung, Entwicklung und Einführung von kundenspezifischen Lösungen:
Konzeptionen und Entwicklung von Anwendungen und Trainingsunterlagen,
Einführungsworkshops
Entwicklung und Durchführung von Assessment- Centern, z. B. Development- und
Orientation-Center für Führungskräfte
Trainings für die Projektmanagementmethode PRINCE2® für Foundation- und
Practitioner-Zertifizierungen
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4
5
Matthias Grämer
Thomas Kulms
Jahrgang 1968.
Ausbildung
Gründer und Gesellschafter der Firma marktgerecht.jm.oHG
Studium der Psychologie in Köln bei Wilhelm Salber
(Gründer der Morphologischen Psychologie)
Studium der Erkenntnis- und Wissenschaftstheorie an der Universität zu Köln
1996 – 1989 Ausbildung zum Werbe- und Industriefotografen
1990 – 1993 Fotodesignstudium an der Staatl. Fachakademie für Fotodesign in München. Studiumsbegleitend Lichtdesigner am Volkstheater München.
1993 – 1995 Freiberuflicher Werbekonzepter und Fotodesigner
1995 – 2000 Konzepter und Strategic Planner Werbeagentur jPunktr
2000 – 2003 Geschäftsführer Kreation und Konzeption Werbeagentur jPunktr mit 60 Mitarbeitern
Seit 2003 Gründer und Gesellschafter der Beratungsagentur marktgerecht
mit den Schwerpunkten:
• innovatives & kreatives Marketing
• Innovations- und Kreativitätsmanagement
Seit 2003 Referenten- und Dozententätigkeit
Berufserfahrung
15 Jahre tätig für unterschiedliche Marktforschungsagenturen primär im Consumerbereich;
mit Schwerpunkt auf tiefenpsychologischen Ansätzen in der Motivforschung
• Projektleiter bei rheingold, Köln
• Projektleiter Fahrenwald & Partner, Hamburg
• Senior Research Consultant bei GfK HealthCare, Nürnberg
• Senior Consultant bei ICON Brand Navigation, Nürnberg. Fokus: Markenentwicklung
im Pharma-/Gesundheitsmarkt
• 2007 Gründung der Marktforschungsagentur forschungsbüro kulms, Strategische Marktund Kulturforschung mit Fokus Pharma- und Gesundheitsheitsmarkt.
Forschungsschwerpunkte
Ansätze zur Ermittlung der Interdependenz von Motivstruktur und Markenwahl. Eigens dafür
konzipierte Instrumente wurden u.a. für die Entwicklung innovativer Marken der Unternehmen
Pfizer, Pharmacia, Nestlé eingesetzt.
BVM Mitglied
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6
Oliver Thümmler
Ausbildung
Diplom-Kaufmann (Univ.), Studium der Betriebswirtschaftslehre
an der Universität Bayreuth (Schwerpunkt: Absatzwirtschaft)
Berufserfahrung
Unternehmensberatung (oliver thümmler – projektmanagement und consulting)
Themenschwerpunkt: Marketing-und Vertriebsberatung /-projekte
Dozent für Marketing, Vertrieb und CRM
WIFI Österreich / Fachhochschule Wien, IHK
Kompetenzschwerpunkte
das revolutionäre seminarformat
WORK-INs im stunden-takt –
mit individuellen erfolgsimpulsen.
Brand-, Innovations- und Saleskonzepte, Projekte, Workshops, Brand-/Kommunikationsmanagement, Sortimentsmanagement, Multichannel-Vertriebskonzepte,
Business Development, Innovationsmanagement, Vertriebskonzepte, Planung und
Realisierung Direktmarketingkonzepte und –kampagnen für Global und Local-Player,
Kundenbindung, Angebotsmanagement
pop-up academy
marktgerecht.jm.OHG
Hauptstr. 76
96482 Ahorn
Telefon: +49 (9561) 4270510
Telefax: +49 (9561) 4270505
[email protected]
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Seminarformat
im Stunden-Takt