Business Analyse und Requirements Engineering

Business Analyse und Requirements Engineering
Ausgangslage
Das grundlegende Verständnis der Strukturen, Abläufe und Bedürfnisse der Unternehmung, der Bedürfnisse
und Erwartungen der Stakeholder, sowie die Fähigkeit, mittels zielführender Lösungen die Dienstleistungen
und Produkte auf den Markt auszurichten, sind überlebenswichtig für eine Unternehmung. Die Business Analyse ist ein wichtiges Instrument, um in diesen Bereichen Transparenz zu schaffen.
Konsequentes Management der Anforderungen, von der Erhebung bis zur Validierung und Abnahme der Umsetzung, bildet einen Eckpfeiler erfolgreicher Projekte. Seien es Funktionale-, nicht funktionale-, Umsetzungs-,
Unternehmens-, oder Stakeholder-Anforderungen, die Basis bildet eine klare, prüf- und messbare Formulierung und Priorisierung.
Sowohl in der Business Analyse wie auch im Requirements Engineering geht es hauptsächlich um Interaktion
und Kommunikation mit Menschen. Hier liegen nicht nur Risiken, sondern vor allem grosse Chancen, um tragfähige und effiziente Lösungen zu erarbeiten. Fakt ist, viele Projekte scheitern aufgrund unklarer Definition der
Anforderungen und ungenügender Kommunikation.
Kernfragen
 Sind Sie in der Lage, die konkreten Business-Anforderungen vollständig und präzise zu erheben?
 Können Sie die geschäftsrelevanten Bereiche mit dem entsprechenden Handlungsbedarf aufzeigen?
 Können Sie passende Lösungsvorschläge mit den dazugehörenden Akzeptanzkriterien formulieren?
MAB 1CB790F.2
In vielen Projekten werden Anforderungen nur unvollständig, respektive unpräzise erhoben und kaum
gemanaged. Funktionalität, Agilität und Liefertermine stehen im Vordergrund. Dies rächt
sich in der Regel spätestens im Test oder im Rahmen der Abnahme wenn es z.B. um den
Aspekt der Gewährleistung geht. Ein im Projekt durchgängig angewendetes Anforderungsmanagement und klare Akzeptanzkriterien sind nicht erst bei der Abnahme relevant, sondern sie bilden auch eine wertvolle Basis für die Lösungsdefinition und Umsetzung.
Business Analyse und Requirements Engineering
Wir bieten
Wir stellen Ihnen qualifizierte Fachkräfte für die Business Analyse zur Verfügung oder beraten und begleiten
Sie beim Aufbau der notwendigen Kompetenzen innerhalb Ihres Unternehmens.
Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir die konkreten Bedürfnisse, zeigen Handlungsbedarf auf und erarbeiten
Lösungsvorgaben welche als Business Case dokumentiert und bei Bedarf als User Stories beschrieben aufgebrochen werden. Professionell durchgeführte Workshops, Interviews und Befragungen sind neben dem Stakeholder Management, und der Risiko-Analyse nur einige der Werkzeuge, die wir dabei einsetzen.
Wir begleiten Projekte aus Sicht der Business Analyse von der Anforderungserhebung über die Lösungsbewertung bis hin zur Lösungsvalidierung im Rahmen der Abnahme. Wesentliche Aufgaben sind dabei auch die
enge Zusammenarbeit und Abstimmung mit den Bereichen Projektmanagement, Qualitäts-, Risiko- und Testmanagement.
Wir stellen in enger Zusammenarbeit mit Ihnen die auf Ihre Bedürfnisse abgestimmten Werkzeuge und Methoden zum transparenten und effizienten Management von Anforderungen bereit. Dies beinhaltet.
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Systematische und strukturierte Aufnahme der Anforderungen
Priorisierung der Anforderungen nach MoSCoW (Must-have, Should have, Could have, Won’t have)
Definition von Akzeptanzkriterien
Verifikation und Validierung der Anforderungen
Changemanagement für Anforderungen
Unsere Kernkompetenzen
Umfassende praktische Erfahrungen aus Assessments, Audits und zahlreichen Informatik- und Organisationsprojekten ermöglichen uns, zeitgerecht mit Ihnen die für Sie relevanten Bedürfnisse zu erkennen. Fundiertes
Know-how in ICT-Themen, in der Prozessmodellierung und dem Scope Modeling, sowie unsere Herstellerneutralität ermöglichen es uns, mit Ihnen auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Lösungen zu entwerfen und
deren Umsetzung sowohl in „Wasserfall-“ wie auch in agilen Projekten zu begleiten.
Aufgrund unserer Einsätze im Bereich Beschaffungs-Support und Testmanagement wissen wir, wie die Vollständigkeit und klare Formulierung von Anforderungen sichergestellt werden kann, um Risiken im Bereich Test
oder der Abnahme von Lösungen zu minimieren. Dazu setzen wir etablierte Standard-Verfahren für die vollständige und transparente Formulierung von Anforderungen und deren Priorisierung ein.
Ihr Vorteil
Transparente, nachvollziehbare und priorisierte Anforderungen ermöglichen Ihnen die Beurteilung Ihrer Vorhaben hinsichtlich deren Ausrichtung auf die Unternehmensziele sowie deren Wertbeitrag.
Konkret formulierte Anforderungen mit überprüfbaren Akzeptanzkriterien helfen Ihnen, eindeutige Test- und
Abnahmekriterien zu definieren und ermöglichen eine effiziente Abnahme der Lösung.
Verbundene Dienstleistungen und Themen
 ICT Governance und -Compliance
 Portfolio Management
 Programm- und Projektmanagement
 Interims Fachkräfte
 Evaluation und Beschaffung
mabuco GmbH
www.mabuco.ch
[email protected]

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